#每日一读 之江新语#
机遇总是垂青勇于竞争的人
(二○○四年五月一日)
市场竞争是一个动态过程,如果稍有懈怠,原有的先发优势就会削弱,已有的比较优势也会失去。随着市场经济体制改革不断深入和我国加入世贸组织后进一步扩大开放,全国各地特别是一些周边地区招商引资活动异常活跃,高招迭出;开拓国际市场力度不断加大,出口增速明显加快。我省在对外开放中能不能充分发挥好现有比较优势,就看我们的竞争意识强不强,看我们的工作力度大不大,看我们的工作做得实不实。机遇总是垂青勇于竞争的人。面对激烈的市场竞争,我们决不能有丝毫懈怠,不能满足于现状,一定要有谦虚的态度,树立不进则退、慢进也是退的竞争意识,清醒认识形势,顺应扩大开放的趋势,站在全局和战略的高度,正确把握时代发展的趋势,努力从国际国内形势的相互联系中把握发展方向,从国际国内条件的相互转化中用好发展机遇,从国际国内资源的优势互补中创造发展条件,从国际国内因素的综合作用中掌握发展全局,进一步增强工作主动性和创造性,在扩大对外开放上,花更大的力气,作更大的努力,牢牢把握发展的主动权,努力争创我省对外开放新优势。
机遇总是垂青勇于竞争的人
(二○○四年五月一日)
市场竞争是一个动态过程,如果稍有懈怠,原有的先发优势就会削弱,已有的比较优势也会失去。随着市场经济体制改革不断深入和我国加入世贸组织后进一步扩大开放,全国各地特别是一些周边地区招商引资活动异常活跃,高招迭出;开拓国际市场力度不断加大,出口增速明显加快。我省在对外开放中能不能充分发挥好现有比较优势,就看我们的竞争意识强不强,看我们的工作力度大不大,看我们的工作做得实不实。机遇总是垂青勇于竞争的人。面对激烈的市场竞争,我们决不能有丝毫懈怠,不能满足于现状,一定要有谦虚的态度,树立不进则退、慢进也是退的竞争意识,清醒认识形势,顺应扩大开放的趋势,站在全局和战略的高度,正确把握时代发展的趋势,努力从国际国内形势的相互联系中把握发展方向,从国际国内条件的相互转化中用好发展机遇,从国际国内资源的优势互补中创造发展条件,从国际国内因素的综合作用中掌握发展全局,进一步增强工作主动性和创造性,在扩大对外开放上,花更大的力气,作更大的努力,牢牢把握发展的主动权,努力争创我省对外开放新优势。
意外么?墨西哥太棒了!世界杯史上德墨三次交手,墨西哥全“墨”。但这次墨西哥以“快”掀翻了德国这台老迈的战车。
估计很多人都没有想到这个结果,意外吗?看了整场,其实真不意外。
上半场德国队的防守有问题,缺乏层次和补位,相比墨西哥反击极度坚决,每次都有威胁。德国是传统强队,号称“德国战车”,一向以整体做战著称,还是上次世界杯冠军,但从上半场看,墨西哥明显强于德国;下半场德国调整,但没有根本的改善。
我真不觉得这是冷门,世界已变。所谓有进有退,不进则退,当世界都在进步,你还原地踏步,固守原来,其实你就落后了。挑战旧格局正当时。
这就是足球⚽️ 的魅力。
#世界已变,唯变不变;企业金融,以变应变#
估计很多人都没有想到这个结果,意外吗?看了整场,其实真不意外。
上半场德国队的防守有问题,缺乏层次和补位,相比墨西哥反击极度坚决,每次都有威胁。德国是传统强队,号称“德国战车”,一向以整体做战著称,还是上次世界杯冠军,但从上半场看,墨西哥明显强于德国;下半场德国调整,但没有根本的改善。
我真不觉得这是冷门,世界已变。所谓有进有退,不进则退,当世界都在进步,你还原地踏步,固守原来,其实你就落后了。挑战旧格局正当时。
这就是足球⚽️ 的魅力。
#世界已变,唯变不变;企业金融,以变应变#
企业网络营销没做好?一定是你离用户太远
企业、个人都会遇到瓶颈期,比如一个看似有潜力的新人在一年内实现了质的飞越,但在此后的五年里都踩着那一年的经验过活,久而久之也就成了价值最低的“老油条”,个人或许还能凭着一年的经验像模像样地混日子,企业却一丁点儿都马虎不得,不进则退,退则需变,变则必须成功。
飞速发展的新媒体运营时代,企业们应该针对自己的问题,不断准确识别问题、给出有效措施、保持自己的营销活力。当你做不好营销的时候,一定是你不够用心、距离用户太远。
第一 对症下药
我们在遇到问题时,会出现哪些经常犯的错误?
你今天牙疼得很厉害,是直接买点止痛药吃,还是去医院检查下哪里出了问题,然后对症下药?如果换到孩子身上,眼睛突然看东西模糊,你是直接拉他去买副眼镜还是带孩子去医院检查下再决定如何应对?
很多时候,看起来很简单的道理运用在营销、运营上却常常避重就轻:产品销量不好你花了大力气买广告、找渠道;广告买了、渠道投了,效果不好,你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有没有想过,产品销量不好不一定是渠道不够多、不够好。
在营销界,当企业遇到了问题,我们应该怎么做?找到问题、分析可能导致这个问题产生的多种原因、给出解决方案。但事实是,营销人常常只看到表象,没能对问题做一个多层次多维度的分析,所以即使付出再多,仍然没能解决问题。
企业们该怎么做?A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,遇到问题时,我们该从多层次多角度给自己提出问题,销量不好一定是渠道不够吗?是不是定价不合理?是不是自己给用户定了一个太高的门槛?是不是最近有什么事件影响了人们对产品的购买;广告投放转化不高一定是渠道选的不对吗?是不是没有注意投放的时间段?是不是文案做的不够好?是不是关键词选取不当?只有在你全方位剖析了可能导致这个问题产生的原因之后,才能给出最有效的对策。
第二 做有效转化
我们举个大家经常用营销手段吧,蹭热点,你有没有觉得蹭热点看起来挺有效的?但是告诉我一个卖五谷杂粮的蹭了鹿晗表白的热点能有多大作用?
热点可以蹭,但如果只是看似有着很好的曝光量,却没有实质性的品牌提升效果,这也只能算是营销界里的泡沫。
如果做有效转化?A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,当你无数次蹭到热点的时候,要关注的中心已经不是曝光量,而是用户是否会因为这次“蹭热点”对你的产品更了解?更熟悉你的品牌?追热点的诀窍是:及时、有效,玩的出反转、抖得起机灵,还要不能为了蹭热点而蹭热点。
第三 拒绝长期模仿
模仿是一种很简单有效的手段,找到成功的营销案例,把产品换掉,然后轻轻松松就策划好了营销、洋洋洒洒就是一篇活动稿,但这么做最大的问题是什么?你会长时间依赖模仿,慢慢失去了创造力,随之而丢掉的还可能有判断力。
营销人做产品的时候经常讲什么差异性,说白了,你卖的东西要一定要在某点上比别人家的好,你写的文章要比其他人暖心或是扎心……总之,A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,有自己的风格,营销才能长远,可以模仿,但切勿长期模仿。
在网络营销这条路上,你是不是经常遇到以下情况?文案写好了,想要提高阅读量缺少推广渠道;有了用户却发现大多都变成了僵尸粉,你又不会促活;在积累了很多活跃用户之后,打算组织一场活动,却又不知道该如何写文案……然后你总结了别人成功的经验,发现他们有专业的文案小组、作图小组、活动小组、渠道小组……只有你,明明怀揣着热情却无处安放,想要把这些运营能力通通都学会,却又力不从心。
企业、个人都会遇到瓶颈期,比如一个看似有潜力的新人在一年内实现了质的飞越,但在此后的五年里都踩着那一年的经验过活,久而久之也就成了价值最低的“老油条”,个人或许还能凭着一年的经验像模像样地混日子,企业却一丁点儿都马虎不得,不进则退,退则需变,变则必须成功。
飞速发展的新媒体运营时代,企业们应该针对自己的问题,不断准确识别问题、给出有效措施、保持自己的营销活力。当你做不好营销的时候,一定是你不够用心、距离用户太远。
第一 对症下药
我们在遇到问题时,会出现哪些经常犯的错误?
你今天牙疼得很厉害,是直接买点止痛药吃,还是去医院检查下哪里出了问题,然后对症下药?如果换到孩子身上,眼睛突然看东西模糊,你是直接拉他去买副眼镜还是带孩子去医院检查下再决定如何应对?
很多时候,看起来很简单的道理运用在营销、运营上却常常避重就轻:产品销量不好你花了大力气买广告、找渠道;广告买了、渠道投了,效果不好,你又去研究那些年你不知道的“非主流”渠道……你有没有想过,产品销量不好不一定是渠道不够多、不够好。
在营销界,当企业遇到了问题,我们应该怎么做?找到问题、分析可能导致这个问题产生的多种原因、给出解决方案。但事实是,营销人常常只看到表象,没能对问题做一个多层次多维度的分析,所以即使付出再多,仍然没能解决问题。
企业们该怎么做?A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,遇到问题时,我们该从多层次多角度给自己提出问题,销量不好一定是渠道不够吗?是不是定价不合理?是不是自己给用户定了一个太高的门槛?是不是最近有什么事件影响了人们对产品的购买;广告投放转化不高一定是渠道选的不对吗?是不是没有注意投放的时间段?是不是文案做的不够好?是不是关键词选取不当?只有在你全方位剖析了可能导致这个问题产生的原因之后,才能给出最有效的对策。
第二 做有效转化
我们举个大家经常用营销手段吧,蹭热点,你有没有觉得蹭热点看起来挺有效的?但是告诉我一个卖五谷杂粮的蹭了鹿晗表白的热点能有多大作用?
热点可以蹭,但如果只是看似有着很好的曝光量,却没有实质性的品牌提升效果,这也只能算是营销界里的泡沫。
如果做有效转化?A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,当你无数次蹭到热点的时候,要关注的中心已经不是曝光量,而是用户是否会因为这次“蹭热点”对你的产品更了解?更熟悉你的品牌?追热点的诀窍是:及时、有效,玩的出反转、抖得起机灵,还要不能为了蹭热点而蹭热点。
第三 拒绝长期模仿
模仿是一种很简单有效的手段,找到成功的营销案例,把产品换掉,然后轻轻松松就策划好了营销、洋洋洒洒就是一篇活动稿,但这么做最大的问题是什么?你会长时间依赖模仿,慢慢失去了创造力,随之而丢掉的还可能有判断力。
营销人做产品的时候经常讲什么差异性,说白了,你卖的东西要一定要在某点上比别人家的好,你写的文章要比其他人暖心或是扎心……总之,A5营销,企业身边的产品营销顾问认为,有自己的风格,营销才能长远,可以模仿,但切勿长期模仿。
在网络营销这条路上,你是不是经常遇到以下情况?文案写好了,想要提高阅读量缺少推广渠道;有了用户却发现大多都变成了僵尸粉,你又不会促活;在积累了很多活跃用户之后,打算组织一场活动,却又不知道该如何写文案……然后你总结了别人成功的经验,发现他们有专业的文案小组、作图小组、活动小组、渠道小组……只有你,明明怀揣着热情却无处安放,想要把这些运营能力通通都学会,却又力不从心。
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