不明白有些蛆总喜欢来羞辱别人写字干嘛，大意是你除了微博比比还能干嘛？能干嘛？我专注于商业主持的时候，单场最高出场费是你一年的收入，我做的品牌设计，单场最高的取名收入，也够你用一年的开销。之所以没有醉心于赚钱，一来疫情对文化传媒行业影响颇大，二来勤奋工作了很多年，最近两年想休息不想理会工作，最后是疫情起始就一直在做志愿者，协调现实的物资帮助和网络救助安抚等力所能及的事情。即便这些都不谈，我微博一万多条原创，随便精选一下也能出一本凑合水准的书，而你们转发一辈子的撕咬，也顶多换来下半辈子的半身不遂，大小便失禁。一个道德和认知贫瘠到接近工业废水的人，天天嘲笑生来就在麦田的人，也不知羞。
直播回顾 | MOAC如何参与新基建建设
墨客生态
5月12日，MOAC基金会副秘书长张新宇（高斯）参与了由米林财经举办的“BLOCKCHAIN 2140 深圳区块链周”直播活动，与嘉宾们针对区块链行业现状、行业趋势等话题进行了探讨。
主持 | 米林财经
嘉宾 | 张新宇
4月20日，国家发改委召开例行在线新闻发布会，正式明确“新基建”范围，区块链技术作为新技术基础设施被纳入“新基建”范围。
国家发改委创新和高技术发展司司长伍浩表示，目前来看，新型基础设施主要包括3个方面内容：
一是信息基础设施。主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施，比如，以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。
二是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施，比如，智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。
三是创新基础设施。主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施，比如，重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。
一行业方向
新基建的概念对区块链行业的意义是什么？目前哪些落地场景拥有更多机会？
区块链被纳入新基建项目是自去年1024讲话后，政府层面发展区块链技术的一个具体举动。从短期效应来看，是应对新冠疫情，寻找数字经济新的增长点的尝试。
对于区块链行业的意义是所有的区块链创业团队或者从业人员都需要在这10年的基础上，进一步了解区块链如何与实业、实体经济结合，区块链在数字经济中的核心作用是什么。
对于区块链落地场景，我个人认为需要围绕解决多方互信、降低交易成本、发挥通证属性这几个核心。有效降低交易成本可以重塑每个行业，具体我很看好实物资产的数字化、通证化以及在此基础上的共享经济模式。
目前MOAC在河北省和雄安新区对接了多个区块链+数字农业的场景，并被纳入了当地新基建的范畴。在区块链数字农业场景中就包含了基于区块链技术的土地数字资产化、资产所有权、使用权和分红权分离、区块链+IOT农业物联网、区块链精准农业溯源、区块链供应链金融、会员生态体系、区块链知识产确权、数字农交所等多个场景。此外，在疫情数据管理、党建系统、数据存证、数字身份、融资租赁、新零售等行业都有实践场景。
MOAC区块链+智慧农业场景
二政府合作
今年4月22日，工信部连发38件有关“工业互联网”的招标包，当中有一项是“区块链公共服务平台项目”招标，各地政府也陆续推出各种“产业+区块链”结合的场景。
To G项目的参与门槛高、执行周期长、验收回款复杂，作为区块链企业，你们是否有参与过类似的合作？该如何选择这样的合作机会？
个人判断目前的区块链机会主要来自政府和大企业，所以必须积极有效地参与各地政府的各类项目和课题。目前我们参与了河北地区多个政府项目洽谈和申报，比如与新华网合作申报数字版权课题；此外也和合作伙伴一起参与了安徽和上海的部分课题申报。
由于政府项目周期长，因此我们主要采用与政府有长期合作关系的合作伙伴联合申报的方式。
三企业竞争
越来越多阿里、腾讯、京东、华为、招商、平安等等其他行业的大型企业进入区块链行业。
对比这些大型企业，中小企业优势和挑战是什么？
我们的优势主要是专注和利益关系比较简单。我本人之前在多个大型公司工作过，区块链在这些巨头中目前是一个工作小组或者项目来展开。由于目前区块链依然处于商业模式落地探索阶段，因此巨头很难完全将资源投入于区块链技术，但创业团队是可以的。
MOAC的团队从2011年就开始区块链底层技术研究，累计到今天的各种底层技术、应用场景和合作伙伴关系的积累都来自我们长期的专注。
第二个就是利用关系问题，巨头原有的核心业务和收入可能在区块链革命时代被颠覆，这导致对于区块链的应用和研发将面对其内部其他团队和股东的利益矛盾。实际上区块链本身的金融属性、数字货币、数据自主权、去中介等等都可能对巨头现有业务有颠覆性的影响。但，这也是创业团队可以突出重围的一个优势。
四公司战略
新建基对于你们公司或团队的战略规划的意义是什么？你们公司或团队应该如何参与？
从1024讲话后，MOAC公链就开始了针对中国市场的战略布局。包括发布同一个MOAC通证下的第2条基于PBFT共识机制的公链，并定位为各个行业解决方案的Demo平台。同时，进一步与各个行业解决方案提供商进行合作，共同快速升级原有解决方案变成+区块链方案。
在疫情期间，与我们的合作伙伴一起完成基于MOAC区块链的疫情大数据分析平台，并在河北、湖北、西安完成了部署上线。区块链技术是新基建的一个核心要素，目前在数字农业、数字医疗、智慧城市建设等新基建项目都有涉及，我们是作为区块链底层公司的角色，与众多生态伙伴一起成立联合工作组的形式参与到项目中。

基于MOAC区块链的疫情大数据平台
最后，就是基于MOAC分层架构，提供多种不同共识机制的应用专有链对接相应的大企业和政府项目机会。并通过Hash回写机制完成MOAC通证在各个应用场景的消耗。
五未来发展
目前区块链行业处于哪个阶段？从商业角度或者公司的角度来看，在人力资源和财力有限的情况下，未来该如何发展？
实际上，我认为区块链已经形成一轮泡沫了，币圈现在的情况代表了比特币原教旨主义的一个挫折。未来怎么走取决于团队如何认识区块链技术、认识公链和认识区块链落地的应用场景这三个相关又不同的课题。行业细分一定是趋势，因此每个团队都需要了解自己的强项并且选择一个细分领域继续耕耘。
短期内，区块链行业会需要国家新基建的扶持，但是本质上，所有团队都需要考虑区块链的商业价值和商业回报的方式。从长期看，没有商业回报的区块链项目是有问题的。 https://t.cn/R2WxBsU
墨客生态
5月12日，MOAC基金会副秘书长张新宇（高斯）参与了由米林财经举办的“BLOCKCHAIN 2140 深圳区块链周”直播活动，与嘉宾们针对区块链行业现状、行业趋势等话题进行了探讨。
主持 | 米林财经
嘉宾 | 张新宇
4月20日，国家发改委召开例行在线新闻发布会，正式明确“新基建”范围，区块链技术作为新技术基础设施被纳入“新基建”范围。
国家发改委创新和高技术发展司司长伍浩表示，目前来看，新型基础设施主要包括3个方面内容：
一是信息基础设施。主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施，比如，以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施，以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施，以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。
二是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术，支撑传统基础设施转型升级，进而形成的融合基础设施，比如，智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。
三是创新基础设施。主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施，比如，重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等。
一行业方向
新基建的概念对区块链行业的意义是什么？目前哪些落地场景拥有更多机会？
区块链被纳入新基建项目是自去年1024讲话后，政府层面发展区块链技术的一个具体举动。从短期效应来看，是应对新冠疫情，寻找数字经济新的增长点的尝试。
对于区块链行业的意义是所有的区块链创业团队或者从业人员都需要在这10年的基础上，进一步了解区块链如何与实业、实体经济结合，区块链在数字经济中的核心作用是什么。
对于区块链落地场景，我个人认为需要围绕解决多方互信、降低交易成本、发挥通证属性这几个核心。有效降低交易成本可以重塑每个行业，具体我很看好实物资产的数字化、通证化以及在此基础上的共享经济模式。
目前MOAC在河北省和雄安新区对接了多个区块链+数字农业的场景，并被纳入了当地新基建的范畴。在区块链数字农业场景中就包含了基于区块链技术的土地数字资产化、资产所有权、使用权和分红权分离、区块链+IOT农业物联网、区块链精准农业溯源、区块链供应链金融、会员生态体系、区块链知识产确权、数字农交所等多个场景。此外，在疫情数据管理、党建系统、数据存证、数字身份、融资租赁、新零售等行业都有实践场景。
MOAC区块链+智慧农业场景
二政府合作
今年4月22日，工信部连发38件有关“工业互联网”的招标包，当中有一项是“区块链公共服务平台项目”招标，各地政府也陆续推出各种“产业+区块链”结合的场景。
To G项目的参与门槛高、执行周期长、验收回款复杂，作为区块链企业，你们是否有参与过类似的合作？该如何选择这样的合作机会？
个人判断目前的区块链机会主要来自政府和大企业，所以必须积极有效地参与各地政府的各类项目和课题。目前我们参与了河北地区多个政府项目洽谈和申报，比如与新华网合作申报数字版权课题；此外也和合作伙伴一起参与了安徽和上海的部分课题申报。
由于政府项目周期长，因此我们主要采用与政府有长期合作关系的合作伙伴联合申报的方式。
三企业竞争
越来越多阿里、腾讯、京东、华为、招商、平安等等其他行业的大型企业进入区块链行业。
对比这些大型企业，中小企业优势和挑战是什么？
我们的优势主要是专注和利益关系比较简单。我本人之前在多个大型公司工作过，区块链在这些巨头中目前是一个工作小组或者项目来展开。由于目前区块链依然处于商业模式落地探索阶段，因此巨头很难完全将资源投入于区块链技术，但创业团队是可以的。
MOAC的团队从2011年就开始区块链底层技术研究，累计到今天的各种底层技术、应用场景和合作伙伴关系的积累都来自我们长期的专注。
第二个就是利用关系问题，巨头原有的核心业务和收入可能在区块链革命时代被颠覆，这导致对于区块链的应用和研发将面对其内部其他团队和股东的利益矛盾。实际上区块链本身的金融属性、数字货币、数据自主权、去中介等等都可能对巨头现有业务有颠覆性的影响。但，这也是创业团队可以突出重围的一个优势。
四公司战略
新建基对于你们公司或团队的战略规划的意义是什么？你们公司或团队应该如何参与？
从1024讲话后，MOAC公链就开始了针对中国市场的战略布局。包括发布同一个MOAC通证下的第2条基于PBFT共识机制的公链，并定位为各个行业解决方案的Demo平台。同时，进一步与各个行业解决方案提供商进行合作，共同快速升级原有解决方案变成+区块链方案。
在疫情期间，与我们的合作伙伴一起完成基于MOAC区块链的疫情大数据分析平台，并在河北、湖北、西安完成了部署上线。区块链技术是新基建的一个核心要素，目前在数字农业、数字医疗、智慧城市建设等新基建项目都有涉及，我们是作为区块链底层公司的角色，与众多生态伙伴一起成立联合工作组的形式参与到项目中。

基于MOAC区块链的疫情大数据平台
最后，就是基于MOAC分层架构，提供多种不同共识机制的应用专有链对接相应的大企业和政府项目机会。并通过Hash回写机制完成MOAC通证在各个应用场景的消耗。
五未来发展
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实际上，我认为区块链已经形成一轮泡沫了，币圈现在的情况代表了比特币原教旨主义的一个挫折。未来怎么走取决于团队如何认识区块链技术、认识公链和认识区块链落地的应用场景这三个相关又不同的课题。行业细分一定是趋势，因此每个团队都需要了解自己的强项并且选择一个细分领域继续耕耘。
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