领导是什么？德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。

领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（The bucks stop here）”， 所以领导是一种责任，发挥员工的最大潜能，带领团队成功。

根据不同的领导风格，可以分成三类：

1） 战略型领导，放手不管，给员工以自由，让员工发挥， 可以给员工资源。

这种领导抓大放小，只要员工不犯大错，不做与公司价值观冲突的事情，都让员工去尝试，而且懂得授权和赋能，能让员工自己发挥，这种领导适合有一定经验，有自己想法，有冲劲的员工。

2） 教练型领导，管理员工，可以手把手教员工，带领员工成长。

这种领导自己是业务高手，也乐于教导员工，他经验丰富，可以让员工少踩坑，让员工快速成长，这种领导适合新员工，或者能力一般，需要有人带路的员工。

3） 消耗型领导，管理员工，但是不懂装懂，为了自己的存在感，瞎指挥。

这种领导，自己能力一般，但是死要面子活受罪， 为了自己的存在感， 经常瞎指挥，而且有些时候为了体现自己的权威，即使下属是对的，也不听，坚持自己的想法。

也有可能，领导自己牛逼，但是手下只是打杂，没有好好的培养下属，这样下属就不知道如何职业化高效的做事，不知道自己有没有进步，也不知道自己的未来怎么样。 这样一直消耗员工的时间和青春，几年后，员工年纪大了，工资没有提升，能力没有提升，辞职也没有其他公司要，这对于员工来说就是灾难。

——阿布的分享

领导是什么？德鲁克认为，“领导是一项工作”，一项需要脚踏实地，既不浪漫，也不稀奇的、无趣的工作。

领导的定义又是什么？引用杜鲁门总统的那句名言“责任止于此（The bucks stop here）”， 所以领导是一种责任，发挥员工的最大潜能，带领团队成功。

根据不同的领导风格，可以分成三类：

1） 战略型领导，放手不管，给员工以自由，让员工发挥， 可以给员工资源。

这种领导抓大放小，只要员工不犯大错，不做与公司价值观冲突的事情，都让员工去尝试，而且懂得授权和赋能，能让员工自己发挥，这种领导适合有一定经验，有自己想法，有冲劲的员工。

2） 教练型领导，管理员工，可以手把手教员工，带领员工成长。

这种领导自己是业务高手，也乐于教导员工，他经验丰富，可以让员工少踩坑，让员工快速成长，这种领导适合新员工，或者能力一般，需要有人带路的员工。

3） 消耗型领导，管理员工，但是不懂装懂，为了自己的存在感，瞎指挥。

这种领导，自己能力一般，但是死要面子活受罪， 为了自己的存在感， 经常瞎指挥，而且有些时候为了体现自己的权威，即使下属是对的，也不听，坚持自己的想法。

也有可能，领导自己牛逼，但是手下只是打杂，没有好好的培养下属，这样下属就不知道如何职业化高效的做事，不知道自己有没有进步，也不知道自己的未来怎么样。 这样一直消耗员工的时间和青春，几年后，员工年纪大了，工资没有提升，能力没有提升，辞职也没有其他公司要，这对于员工来说就是灾难。

——阿布的分享

亚欧大陆最西端，葡萄牙，罗卡角。
北纬38度47分，西经9度30分。
光是听名字就觉得浪漫。
碑上刻着一句诗“陆止于此，海始于斯。”
大西洋的风吹掉了这个夏天所有的燥热。
站在这里，似乎就像站在了世界的尽头。

所谓天涯海角，
大概就是起风闭眼的瞬间，就看见了你。

“Where the land ends and the sea starts.” https://t.cn/R0HmmFf