#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:老师,调薪体系是怎么样的
劳资汇专家解答:你好
体系是由一个一个项目成长起来的,同学你是想建立调薪结构以及管理规则吗?
这个问题范围面比较广,这里只能先提供一份思路给你:
1、首先明确薪酬调整的核心目的是什么?以终为始,才能得到公司满意和员工认可;
2、盘点薪酬调整三大依据(公司实际需要,市场行情,以及心理平衡),使调薪具备公平性、合理性和科学性;
3、基于企业规模对应的薪酬模式不同,设置薪酬调整的对应范围;
4、根据公司不同调薪阶段,把握好操作方法和调薪幅度——输出调薪设置的细则。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
劳资汇专家解答:你好
体系是由一个一个项目成长起来的,同学你是想建立调薪结构以及管理规则吗?
这个问题范围面比较广,这里只能先提供一份思路给你:
1、首先明确薪酬调整的核心目的是什么?以终为始,才能得到公司满意和员工认可;
2、盘点薪酬调整三大依据(公司实际需要,市场行情,以及心理平衡),使调薪具备公平性、合理性和科学性;
3、基于企业规模对应的薪酬模式不同,设置薪酬调整的对应范围;
4、根据公司不同调薪阶段,把握好操作方法和调薪幅度——输出调薪设置的细则。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【人力吐槽君】。
#人力资源# #国家劳动法# 网友提问:老师,调薪体系是怎么样的
劳资汇专家解答:你好
体系是由一个一个项目成长起来的,同学你是想建立调薪结构以及管理规则吗?
这个问题范围面比较广,这里只能先提供一份思路给你:
1、首先明确薪酬调整的核心目的是什么?以终为始,才能得到公司满意和员工认可;
2、盘点薪酬调整三大依据(公司实际需要,市场行情,以及心理平衡),使调薪具备公平性、合理性和科学性;
3、基于企业规模对应的薪酬模式不同,设置薪酬调整的对应范围;
4、根据公司不同调薪阶段,把握好操作方法和调薪幅度——输出调薪设置的细则。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
劳资汇专家解答:你好
体系是由一个一个项目成长起来的,同学你是想建立调薪结构以及管理规则吗?
这个问题范围面比较广,这里只能先提供一份思路给你:
1、首先明确薪酬调整的核心目的是什么?以终为始,才能得到公司满意和员工认可;
2、盘点薪酬调整三大依据(公司实际需要,市场行情,以及心理平衡),使调薪具备公平性、合理性和科学性;
3、基于企业规模对应的薪酬模式不同,设置薪酬调整的对应范围;
4、根据公司不同调薪阶段,把握好操作方法和调薪幅度——输出调薪设置的细则。以上回复仅供参考,欢迎关注微博【劳资汇】。
记住这瞬间,当我认出你,我们共同告别2022,迎接新的一年,写下「一生的计划」中此时此刻想要更新的部分,对未来展开最大胆的想象,再分开各自努力。当太多事情变得不确定,才会更加珍惜每一次的「如期而至」。可能会变身成同时驾驭好看、好玩、心流、赚钱、生存五种时间,五种灵魂的你。在以始为终的情境下,绘制自己的命运地图。伴随着海风 迎接崭新的一年也许我们的人生从这一刻起就不同了,就是现在。2022最后一个月,把时间预留下来,一起出发去热带!
让我们,在椰林树影下相见。☀️♀️
让我们,在椰林树影下相见。☀️♀️
✋热门推荐