#拾心话[超话]#
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听了很舒服的文案

1、凉水怎么可能冲开绿茶 你要是不热乎她能冲上来吗

2、我给你道个歉，你跪下听

3、旁观的时候 每个人都是智者

4、如果我想看起来好看一点 就得靠穿搭 发型 化妆 甚至是拍照的光线和背景 我生怕自己不漂亮 可漂亮的一把又一把

5、忍一时咬牙切齿，退一步越想越气

6、戳某些人痛处不是因为我直 而是我就是故意的

7、少提点择偶标准 多想想自己何德何能

8、只要我没有道德 你就道德绑架不了我

9、我瞧不上的人和事太多了，虽然我自己也狗 屁不是，但这两者并不冲突

10、"一想到大家都会死，我就原谅了所有人"

11、我不要你说对不起，我要被对得起

12、暴力不能解决问题 但是解气

13、没有五官 谁愿意了解你的三观

14、素质高低全凭心情好坏

15、你要像我一样痛苦才算道歉

16、没理我都要争三分 得理为什么要饶人

【如果评分结果和员工的利益无关，评分人有必要做老好人吗？】
当评估结果和员工直接利益挂钩的时候，评估人给了低分，员工的心里就会不舒服，他会觉得这个人是在为难我，扣我的钱，影响我的职业发展，减少我的福利。
当评估结果不和员工利益挂钩的时候，员工的心理会觉得评估结果只是一种参考，告诉自己短板在哪里，盲点在哪里，哪些地方需要提高，无论分数高低，都是在帮助自己成长。
我们要明白，真正影响员工收入的不应该是主观的评价，而是他做出的产值和价值，唯有产值和价值能够非常直接、公正、客观的衡量员工究竟该拿多少工资。
所以，我的建议是，评分结果不要和员工的利益直接挂钩，它只是在对员工的素质、胜任力、综合表现和个人成长进行评价，运用于企业的组织发展、个人训练、职业规划。可以与员工利益直接挂钩的是绩效考核结果。

在待人接物中，度量的大小将直接影响到人与人之间的关系能否顺利进展。天下没有完人，即使智者也会有犯错误的时候。因此，你不应该因为别人的一次过失就看不起他，甚至在内心将其置于一种“永不超生”的境地。在别人犯了错误，尤其是涉及你的利益的时候，能否用一种宽容的态度来对待，是衡量一个人素质高低的标准。宽容别人的错误，使其有更多改正的机会，你也会因此变得更加充实。当然，你也不应该因为自己一次失误或失败，便内疚不堪，自怨自责。人都是会犯错误的，只要能够从错误中吸取教训，及时加以改正，这也算是一种幸事。