当看到小佳说笑果实行okr制度时，我就觉得笑果变成烂果这件事怕是要成真了。

这里先小小的科普一下okr是什么，okr和kpi一样，都是由互联网公司发明的考核制度，主要是对员工的绩效进行管理，那么这两者有什么区别呢？

举一个比较粗鲁一点的例子，kpi是你给狗扔给骨头让狗自己捡回来，okr是狗给自己扔骨头给自己捡回来，okr是由员工自己制定、公开透明的，而kpi呢是上级给员工置顶，大多数时候不公开不透明。

为什么说笑果实行okr，我就说笑果完蛋了呢，因为okr或者kpi使用的公司基本上是属于流水线型的公司，就是员工本身之于公司其实并不是特别重要，公司自身的发展取决于他的商业模式和市场地位，大多数的员工在其中都是螺丝钉的角色，无论是任何人的离职对于企业的影响都不会巨大，比如马云从阿里离开，短期之内对阿里也是几乎没有影响的。

但是笑果不是，本质上来说，笑果是一家艺人经济公司，就是他经营的并不是喜剧这个事情本身，而是脱口秀艺人，可能会有人说没有笑果谁知道这些人，但是本质是笑果和这些脱口秀艺人是谁成就谁本质上并不好说。好笑这件事情是要点天赋的，比如我小时候只想当个女神，但是最后别人都说我好笑（没有说我能当脱口秀演员的意思）

所以在一家以艺人为主的经营公司，你却企图把他们当螺丝钉一样考核挤压，压榨生产力。这本质上就是对公司信质的混淆，又或者说笑果的老板太看得起自己了，他可能觉得我只需要握住好的编剧和剧本，就可以把这些人批量化生产出来，但是脱口秀演员自身的观众缘、节奏等等都是很重要的，不是资本抢捧就可以捧出来的，况且你笑果也算不上什么资本。

这一季脱口秀大会不出意外会创评分的新低，老演员们各种内部梗和公司吐槽恰恰证明了这一点，天才是不能被世俗疯狂压榨的，这样会让他们失去天赋。天才同样也是有脾气的。笑果的老板再这样笑下去，后面总会有人哭的，具体是谁，那就很难说了。#脱口秀大会##微博新知博主#

给大家分享一些反职场CPU话术
美滋滋学到了[嘻嘻]

✔️今年业绩不好，也不是我一个人的问题， 这个公司又不止我一个人。大家都不好，是不是战略有问题？

✔️我当初来咱们公司主要是看中咱们公司的发展，但你看现在公司发展成这个样子，我也很失望。

✔️现在这个赛道整体都不好，你把我开了，我可以换份工作，但你这公司也转型不了啊。

✔️我出了这个门没人知道我是这个公司的，但你可是这个公司的老板啊。

✔️我可以服务这么不专业的客户，但最后挂在客户列表里丢脸的是公司啊。

✔️加班这个事情呢，我也不是说不可以做，但是我们要算一下投入产出比的，值不值为了这几十万让十几人牺牲家庭和生活。

✔️你花钱请我来办事，办得了是情分，办不好是本分。

✔️如果公司真的缺这点钱的话，从明天开始在家办公，这样省下来的电费、水费、卫生纸、下午茶和网费也不用单独开给我，就当是我自费支持公司的。

✔️初创公司最需要的不是业绩，而是试错总结经验。你看我已经拿这么低的工资陪你试错了，你是不是应该往积极的方向想一想？

✔️钱不钱的不重要，重要的是态度，你这个态度让我觉得这个公司没有前途。

以前:这周的下午茶只有水果和泡芙，没有那个很好吃的卤味，希望下周可以安排上！

现在:“你尝这个枣没味儿。”
“这包小零食是康帅傅之流吧，怎么一股子汽油味啊？不会是过期了吧？！”
“这个蕉怎么能绿成这个样子啊，不会是让我留到下周吃吧。”

所以，我们公司不会是要倒闭了吧。[微笑][可爱][太开心][憧憬][爱你]