【乡村振兴 | 雨城区：用农业社会化服务助力农业现代化新格局】
近年来，雨城区坚定绿色发展和可持续发展理念，加快构建覆盖全程、功能完善、便捷高效的农业社会化服务体系，出台《关于支持新型农业经营主体开展农业社会化服务的实施方案》，以组织创新、制度创新、管理创新为主线，搭建服务平台、拓宽服务领域、完善扶持政策，支持新型农业经营主体开展农业社会化服务，为实现农业生产节本增效、实施乡村振兴战略提供有力支撑。
目标明确 育强主体
支持有文化、懂技术、会经营的新型职业农民、农村实用人才、农村致富带头人、农村经纪人、高校毕业生、退役军人、返乡创业农民工以及农业科技人员从事农业创业，采取流转土地、投资入股、合作经营等多种方式扩大种养规模，发展规模种养大户，全区培育种养大户达到223户。
鼓励和支持有一定生产规模、有较高管理能力的种养大户成立家庭农场（林场），发展农业适度规模经营，引导工商登记199个家庭农场。开展示范性家庭农场（林场、森林人家）创建活动，培育一批特色鲜明、优势突出、效益良好的示范场，引领家庭农场健康发展，创建县级以上示范家庭农场56家（其中省级示范家庭农场16个）。
深入开展农民合作社示范社创建行动，实施动态监测，着力提高农民合作社发展质量。以有完善的装备设施、良好的运行机制、健全的管理制度、较大的服务规模、特色主导产业、自主商标品牌、显著的综合效益为目标，深入开展全国农机合作社示范社创建行动，引导农机合作社建立育秧中心、农事服务超市、加工中心、烘干中心、培训中心，为农业生产提供全面、全程农机化服务。大力发展专业合作、股份合作、社区合作等多种形式的农民合作社，继续推行和完善“公司+基地+农户”等运行模式，推动区域合作和同业联合发展，培育壮大农民合作社，成立农民专业合作社425家，培育县级以上农民合作社示范社33家（其中省级及以上21家）。
鼓励农业企业通过强强联合、兼并重组、产业延伸等方式，建立农业产业化经营集团，推动农业企业做大做强。支持农业企业建立原料生产基地，发展农产品加工业，建设仓储物流设施，实施品牌发展战略，着力提升市场竞争能力。加强农业企业与其他农业经营主体的联合与协作，着力完善利益联结机制，让农户分享产品销售、加工、储藏、物流等环节的收益。培育农业高新技术企业，发展农业高新技术产业。鼓励国有农场、国有林场、国有林业企业与农户、新型农业经营主体开展股份合作、联合经营。现有省级农业产业化经营龙头企业达到10家以上，市级农业产业化经营龙头企业达到28家。
加快建设区级农村综合服务指导中心、乡镇农村综合服务站、村级综合服务社，大力实施基层示范社建设工程，积极发展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作，探索开展新型农村合作经济组织联合会试点。大力推广土地托管、土地股份合作经营等规模化服务，依托特色农业产业，加快农产品生产基地、品牌、冷链物流体系建设。稳步开展农村合作金融服务，发展农村资金互助合作服务，建设优质农产品交易供销体系。做强经营服务体系，做大做强社有企业，探索组建雨城区供销企业集团或加盟市级集团，加大供销社助力脱贫攻坚新模式新机制实施。
扩宽领域 提升服务
鼓励各类服务组织拓展服务内容和服务范围，提供专业化的专项服务和全产业链的综合服务。结合供销合作社改革，按照“公益性服务与经营性服务相结合”思路，在全市率先组建供销惠农农业服务公司，建成农业社会化服务中心，除开展病虫害统防统治、代耕代收等服务外，不断向产品营销延伸，为农业生产提供产前、产中、产后全过程综合配套服务。
实施“互联网+”雨城农产品行动，加快乡村两级基础综合服务网点和“供销e家·熊猫公社”等电商建设，搭建农产品销售平台。建成益农社168个，在行政村的覆盖率达100%，为广大群众提供“四类”服务，特别是电子商务服务，让普通农户不出村、新型经营主体不出户就能了解农产品行情，打通了客户、电商企业与新型农业经营主体之间“最后一公里”。积极组织新型农业经营主体参加农产品博览会、茶叶博览会等各类展销交易活动，开展年猪文化旅游节、丝茶节、打茶节、端午龙舟文化旅游节、油茶采摘节等系列节庆活动，进一步扩大“雨城造”农产品的知名度。
创新服务方式，大力推行合作式、订单式、托管式、对接式和全程式服务，引导四川点购、田舍农牧、云联天下等“茶园主”正式签约认领茶园130亩，认领费用及茶叶销售收入近200万元，帮助每户茶农年增收3000元。开展茶园土地半托管和全托管服务，截至目前全区茶园托管服务面积达到11.15万亩次。
加大扶持力度。按照“财政奖一点、企业投一点、银行融一点”，积极整合支农资金和涉农项目，重点支持农业社会化服务组织和龙头企业开展产业基础设施建设、新品种新技术引进和推广、市场营销体系、农产品质量安全和农业信息服务体系建设，促进综合服务能力不断提升。开展乡村振兴农业产业发展贷款工作，累计为84家企业（个人）发放贷款10920.12万元。
综合发展 农业增效
农业产业基地不断优化，全区共有茶园30万亩、猕猴桃2.17万亩、特色蔬菜8.08万亩、水域养殖0.8万亩，绿色食品原料（茶叶）标准化生产基地18.7万亩通过农业部现场复核，农产品“二品一标”认证数达181个，其中绿色食品认证164个，是全省首个绿色食品认证总数突破100的区县。
健全土地流转制度，农业适度规模经营不断扩大，全区土地流转面积达到6.87万亩，适度规模经营面积占土地流转面积比例88%，土地流转率达到34%。
经营主体不断做大做强，全区共培育省、市级农业产业化经营龙头企业38家，国家、省、市级农民专业合作社示范社30家，省、市级家庭农场示范场22家。
推进供销基层社改革，新建和恢复基层供销社12个，村级基层社3个,参股控股公司8家，领办农民专业合作社55个，农民专业合作社联合社2个，庄稼医院42家，农村综合服务社33家。
积极推动农产品区域公用品牌的孵化、提升、创新、整合、信息“五大要素”优化配置，促进农业服务业提质增效，充分发挥品牌农业引领作用，发展“会展经济”，积极开拓农产品市场。2019-2020年共组织38家企业参加了十一次大型展示展销及推介活动，重点开展了雅鱼、藏茶、雨城农副产品为主的宣传展示活动，取得了较好效果，带动全区农产品商贸业和乡村度假旅游业的发展。在成都和雅安举办的中国▪雅安藏茶文化旅游节，为传承茶马古道文化，深化藏茶产业与旅游融合发展，推动雅安藏茶产业提档升级创造了条件。
https://t.cn/A6cO3ull
近年来，雨城区坚定绿色发展和可持续发展理念，加快构建覆盖全程、功能完善、便捷高效的农业社会化服务体系，出台《关于支持新型农业经营主体开展农业社会化服务的实施方案》，以组织创新、制度创新、管理创新为主线，搭建服务平台、拓宽服务领域、完善扶持政策，支持新型农业经营主体开展农业社会化服务，为实现农业生产节本增效、实施乡村振兴战略提供有力支撑。
目标明确 育强主体
支持有文化、懂技术、会经营的新型职业农民、农村实用人才、农村致富带头人、农村经纪人、高校毕业生、退役军人、返乡创业农民工以及农业科技人员从事农业创业，采取流转土地、投资入股、合作经营等多种方式扩大种养规模，发展规模种养大户，全区培育种养大户达到223户。
鼓励和支持有一定生产规模、有较高管理能力的种养大户成立家庭农场（林场），发展农业适度规模经营，引导工商登记199个家庭农场。开展示范性家庭农场（林场、森林人家）创建活动，培育一批特色鲜明、优势突出、效益良好的示范场，引领家庭农场健康发展，创建县级以上示范家庭农场56家（其中省级示范家庭农场16个）。
深入开展农民合作社示范社创建行动，实施动态监测，着力提高农民合作社发展质量。以有完善的装备设施、良好的运行机制、健全的管理制度、较大的服务规模、特色主导产业、自主商标品牌、显著的综合效益为目标，深入开展全国农机合作社示范社创建行动，引导农机合作社建立育秧中心、农事服务超市、加工中心、烘干中心、培训中心，为农业生产提供全面、全程农机化服务。大力发展专业合作、股份合作、社区合作等多种形式的农民合作社，继续推行和完善“公司+基地+农户”等运行模式，推动区域合作和同业联合发展，培育壮大农民合作社，成立农民专业合作社425家，培育县级以上农民合作社示范社33家（其中省级及以上21家）。
鼓励农业企业通过强强联合、兼并重组、产业延伸等方式，建立农业产业化经营集团，推动农业企业做大做强。支持农业企业建立原料生产基地，发展农产品加工业，建设仓储物流设施，实施品牌发展战略，着力提升市场竞争能力。加强农业企业与其他农业经营主体的联合与协作，着力完善利益联结机制，让农户分享产品销售、加工、储藏、物流等环节的收益。培育农业高新技术企业，发展农业高新技术产业。鼓励国有农场、国有林场、国有林业企业与农户、新型农业经营主体开展股份合作、联合经营。现有省级农业产业化经营龙头企业达到10家以上，市级农业产业化经营龙头企业达到28家。
加快建设区级农村综合服务指导中心、乡镇农村综合服务站、村级综合服务社，大力实施基层示范社建设工程，积极发展生产合作、供销合作、消费合作、信用合作，探索开展新型农村合作经济组织联合会试点。大力推广土地托管、土地股份合作经营等规模化服务，依托特色农业产业，加快农产品生产基地、品牌、冷链物流体系建设。稳步开展农村合作金融服务，发展农村资金互助合作服务，建设优质农产品交易供销体系。做强经营服务体系，做大做强社有企业，探索组建雨城区供销企业集团或加盟市级集团，加大供销社助力脱贫攻坚新模式新机制实施。
扩宽领域 提升服务
鼓励各类服务组织拓展服务内容和服务范围，提供专业化的专项服务和全产业链的综合服务。结合供销合作社改革，按照“公益性服务与经营性服务相结合”思路，在全市率先组建供销惠农农业服务公司，建成农业社会化服务中心，除开展病虫害统防统治、代耕代收等服务外，不断向产品营销延伸，为农业生产提供产前、产中、产后全过程综合配套服务。
实施“互联网+”雨城农产品行动，加快乡村两级基础综合服务网点和“供销e家·熊猫公社”等电商建设，搭建农产品销售平台。建成益农社168个，在行政村的覆盖率达100%，为广大群众提供“四类”服务，特别是电子商务服务，让普通农户不出村、新型经营主体不出户就能了解农产品行情，打通了客户、电商企业与新型农业经营主体之间“最后一公里”。积极组织新型农业经营主体参加农产品博览会、茶叶博览会等各类展销交易活动，开展年猪文化旅游节、丝茶节、打茶节、端午龙舟文化旅游节、油茶采摘节等系列节庆活动，进一步扩大“雨城造”农产品的知名度。
创新服务方式，大力推行合作式、订单式、托管式、对接式和全程式服务，引导四川点购、田舍农牧、云联天下等“茶园主”正式签约认领茶园130亩，认领费用及茶叶销售收入近200万元，帮助每户茶农年增收3000元。开展茶园土地半托管和全托管服务，截至目前全区茶园托管服务面积达到11.15万亩次。
加大扶持力度。按照“财政奖一点、企业投一点、银行融一点”，积极整合支农资金和涉农项目，重点支持农业社会化服务组织和龙头企业开展产业基础设施建设、新品种新技术引进和推广、市场营销体系、农产品质量安全和农业信息服务体系建设，促进综合服务能力不断提升。开展乡村振兴农业产业发展贷款工作，累计为84家企业（个人）发放贷款10920.12万元。
综合发展 农业增效
农业产业基地不断优化，全区共有茶园30万亩、猕猴桃2.17万亩、特色蔬菜8.08万亩、水域养殖0.8万亩，绿色食品原料（茶叶）标准化生产基地18.7万亩通过农业部现场复核，农产品“二品一标”认证数达181个，其中绿色食品认证164个，是全省首个绿色食品认证总数突破100的区县。
健全土地流转制度，农业适度规模经营不断扩大，全区土地流转面积达到6.87万亩，适度规模经营面积占土地流转面积比例88%，土地流转率达到34%。
经营主体不断做大做强，全区共培育省、市级农业产业化经营龙头企业38家，国家、省、市级农民专业合作社示范社30家，省、市级家庭农场示范场22家。
推进供销基层社改革，新建和恢复基层供销社12个，村级基层社3个,参股控股公司8家，领办农民专业合作社55个，农民专业合作社联合社2个，庄稼医院42家，农村综合服务社33家。
积极推动农产品区域公用品牌的孵化、提升、创新、整合、信息“五大要素”优化配置，促进农业服务业提质增效，充分发挥品牌农业引领作用，发展“会展经济”，积极开拓农产品市场。2019-2020年共组织38家企业参加了十一次大型展示展销及推介活动，重点开展了雅鱼、藏茶、雨城农副产品为主的宣传展示活动，取得了较好效果，带动全区农产品商贸业和乡村度假旅游业的发展。在成都和雅安举办的中国▪雅安藏茶文化旅游节，为传承茶马古道文化，深化藏茶产业与旅游融合发展，推动雅安藏茶产业提档升级创造了条件。
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【#开封幸福生活##绿色开封# 271.3万平方米 去冬今春我市城区绿化成效显著】
全媒体记者 刘延超
谷雨已过，春意阑珊。走在古城开封，生态无限的黄河沿线、水清岸绿的护城河、满目葱茏的主次干道、绿树成行的背街小巷、随处可见的街头游园，春风轻抚，应接不暇的绿意袭来，在城市守望大自然，让家门口拥抱绿色，让绿色成最美底色，城区绿化呈现出的田园之美、生态之美，让人心醉！
271.3万平方米 城区绿化成绩硬核
4月逾半，我市去冬今春城区绿化工作任务已全部完成。共投资8.55亿元，新建公园绿地21块，提升改建公园绿地8块，新建口袋公园、小微绿地49块，绿化改造33条背街，39条主干道得到绿化提升，完成立体绿化3.12万平方米……通过全方位、多手段增绿植绿，我市新建、改建绿地面积271.3万平方米，城区绿化成效显著，交出了一份让人民群众满意的生态答卷。
推进我市生态文明建设，全面提升城区生态园林绿化品质，围绕“一城、一水、一中轴”，结合我市创建国家森林城市工作部署，全面落实创建生态园林城市建设要求，持续扩大城市绿量，以“环城墙、环水系、主干道、大环境”四个方面为重点，以“拆墙透绿、见缝插绿、垂直挂绿、退硬还绿、拆违建绿”为抓手，在市委、市政府的坚强领导下，市城市管理局（综合执法局）主导，各区重锤响鼓推进城区绿化工作，让城市绿化总量适宜、分布合理、功能显著、植物多样、景观优美的城市绿地系统逐步实现。#开封三化建设进行时#
“大街小巷都是绿色，有树有花有品质，就像身处大自然，那种幸福感，真是无法形容，在开封生活真幸福！”4月20日，市民李建民连用两个幸福来表达自己对绿化的满意程度。据了解，如果人均到人，今年每个开封市民新增了0.92平方米绿地面积，达到15.05平方米，“300米见绿、500米见园”的城市绿地格局进一步形成，国家生态园林城市建设向前迈了一大步。
记者从城区绿化主力军市城管局得知，新建成的环城八期内顺城路（万岁山-北门）北侧、复兴大道开大北门、禹王台区机场东路带状绿地、马家河湿地、惠济河湿地公园绿化等一批公园绿地和49个小微绿地将有序向市民开放。
增绿提质为主 城区生态高质量发展
深入开展“绿满汴梁”行动，以园林绿化项目建设为带动，采取拆违建绿、拆墙透绿、见缝插绿等有效手段，通过公园游园建设、微景观打造等，全面开展园林绿化“增量、提质、升级”活动，夯基础、创亮点、建精品，营造“开门见绿、推窗见景”的生态宜居美景，大幅增加城市绿量。
公园绿地方面：新建环城八期内顺城路（万岁山-北门）北侧绿地、复兴大道开大北门绿地、禹王台区机场东路带状绿地、马家河湿地、惠济河湿地公园等21个公园绿地项目，提升改造城墙一期、三期、四期、五期等8个公园绿地项目，持续改善了全市生态环境，减少了热岛效应，增加了吸尘能力、降低了噪音和有害气体，保护了环境，让市民游憩的场地更多。
主次干道方面：在迎宾路、劳动路、新宋路等城市主要道路节点、居住小区周边、街头拐角处，对适宜绿化的拆违地块进行绿化修复，通过微地形处理，合理配植乔木、灌木、花草地被，本着“源于自然、高于自然”的植物景观理念，修建小微绿地49块。
河流沿线方面：加强城区河岸绿化水生态修复，结合马家河、东郊沟、小王屯沟等黑臭水体综合整治，开展河岸绿化和生态修复，将城市河道治理和开封古城深厚的人文景观充分结合，再现一河一主题，一段一景观的北方水城盛景。
立体绿化方面：鼓励学校、行政事业单位等公共设施进行立体绿化改造，丰富城区园林绿化的空间结构层次和城市立体景观艺术效果，进一步增加城市绿量，营造和改善城区生态环境，去冬今春完成屋顶及垂直绿化3.12万平方米。
拆墙透绿方面：启动城区拆墙透绿工作，至今市区已有18家单位实施拆墙透绿工作，共拆除围墙1897米。其中，祥符区在拆墙透绿基础上，启动县府西街屋顶花园绿化项目，在祥符区卫健委等6个单位办公楼楼顶建设“空中花园”，打造生态屋顶花园，美化了环境、净化了空气、节约了能源，更丰富了俯仰景观，补偿了建筑物占用的绿化地面，建成后让市民共享绿地面积约9500平方米，共享林荫停车位56个。
“三化”建设为纲 绣出更加精致开封城
去冬今春城区绿化与往年不同，更加高质量。紧紧围绕城市管理“科学化、精细化、智能化”，以精致建设、精细管理、精心管护为标准，通过3年的努力，大幅度提升绿地品质，全面提升城市绿色生态效益，建设天蓝地绿水清的更加精致开封城。
“科学化”，全面提升园林绿化建管水平。建设中，把“多彩化、艺术化、特色化”的精品理念融入园林事业发展，坚持“生态优先、开放创新、传承利用”，以及“世界眼光、本地特色”，抓增花添彩、抓艺术品位、抓文化特色，通过打造特色街道、建设精品公园游园等举措，提升园林艺术品位，让园林成为市民享受城市发展成果的重要载体。管理中，以开展生态园林城市、文明城市创建活动为抓手，加大绿地保护力度，提高管护标准，规范操作流程，严格考核要求，不断提升城区绿化的建管水平。
“精细化”，解决园林绿化管理中的突出问题。建立“全时段、全覆盖”的网格化养护管理模式，通过“三化”的推动，让全市园林绿地都能定岗定员,确保每块绿地有人管、有钱管；在绿地养护管理上推动引入市场竞争与优胜劣汰机制,不断提高绿地养护的精细化、规范化程度；按照《开封市城市管理“三化”建设城区绿化提升改造专项整治方案》对各区、各部门园林绿化管理情况进行督查考核；定期组织对一线养护人员的技术培训；明确每个居住小区的绿化责任人和绿化联络人,构建从上到下、全覆盖的社会绿化管理网络；建立完善应急机制,结合绿地日常养护工作,增加园林绿地科技含量；继续深入实施园林绿化深度保洁工作,全面提升城市园林绿化管理水平。
“智能化”，推动园林绿化建管转型升级。运用“互联网+”思维和物联网、大数据云计算、移动互联网、信息智能终端等信息技术，与现代生态园林相融合，建立智慧园林大数据库，把人与自然用智慧的方式连接起来，达到人与自然的互感、互知、互动。树木要实现智能浇灌和养护，运用传感器、视频监控和物联网等监测设备，对土壤、空气温湿度、风速、风向、降雨和光照度等数据进行监控，对可能发生的问题，及时传输到服务器，服务器终端接收到监测信息后采用物联网技术，实现智能灌溉。
生态惠民为核 让人民拥抱更多绿色
以人为本、建设为民、绿化惠民，城区绿化始终以人为核心，以提高群众生活幸福指数为目标，对绿化带和公共绿地进行改造提升，强化生态效果，注重经济实用，丰富文化内涵，彰显城市特色，全面提升完善城市园林绿化的文化内涵和服务功能，为广大市民营造绿色、优美、宜居的生活环境。
高标准设计：全面了解群众的健身、休闲等各方面需求，按照便利化、舒适化、宜人化的要求抓好城市绿地规范提升，精心做好绿化布局、动线设计，科学合理布局运动健身、休闲娱乐等公共设施，切实让群众更方便快捷地享受到高质量的公共服务，并且突出汴梁古城特色，因地制宜选择本土化、乡土化植物，充分体现古城风貌。
温馨化服务：无论新建还是改建绿地，均把服务性作为重点内容来建设，一是按照规划增加智能公厕，二是增加书吧、驿站、座椅等设施，并设置专门健身空间和儿童游戏空间，满足不同人群的需求，让绿化承载群众更丰富的需求。
精细化设置：逐步统一公园绿地内的宣传牌、公益广告牌等。如，在南城墙、西城墙的景观提升中，全部采用电子显示牌，让“小牌子”成为一道景观，内容也可以根据需要随时更换，指示牌也采用交互式电子设备，更好服务大众。
为民服务没有终点，城区绿化同样如此。下一步，我市将持续以改善生态环境和人居环境为出发点，以“绿不断线、景不断链”为落脚点，秉承“绿化更靓丽，环境更优美、古城更生态、生活更美好”的建设理念，真抓实干，赓续开创园林绿化新局面，为建设风景秀丽、环境优美、健康舒适、景色宜人的国家生态园林城市而不懈努力!#开报要闻早知道#
全媒体记者 刘延超
谷雨已过，春意阑珊。走在古城开封，生态无限的黄河沿线、水清岸绿的护城河、满目葱茏的主次干道、绿树成行的背街小巷、随处可见的街头游园，春风轻抚，应接不暇的绿意袭来，在城市守望大自然，让家门口拥抱绿色，让绿色成最美底色，城区绿化呈现出的田园之美、生态之美，让人心醉！
271.3万平方米 城区绿化成绩硬核
4月逾半，我市去冬今春城区绿化工作任务已全部完成。共投资8.55亿元，新建公园绿地21块，提升改建公园绿地8块，新建口袋公园、小微绿地49块，绿化改造33条背街，39条主干道得到绿化提升，完成立体绿化3.12万平方米……通过全方位、多手段增绿植绿，我市新建、改建绿地面积271.3万平方米，城区绿化成效显著，交出了一份让人民群众满意的生态答卷。
推进我市生态文明建设，全面提升城区生态园林绿化品质，围绕“一城、一水、一中轴”，结合我市创建国家森林城市工作部署，全面落实创建生态园林城市建设要求，持续扩大城市绿量，以“环城墙、环水系、主干道、大环境”四个方面为重点，以“拆墙透绿、见缝插绿、垂直挂绿、退硬还绿、拆违建绿”为抓手，在市委、市政府的坚强领导下，市城市管理局（综合执法局）主导，各区重锤响鼓推进城区绿化工作，让城市绿化总量适宜、分布合理、功能显著、植物多样、景观优美的城市绿地系统逐步实现。#开封三化建设进行时#
“大街小巷都是绿色，有树有花有品质，就像身处大自然，那种幸福感，真是无法形容，在开封生活真幸福！”4月20日，市民李建民连用两个幸福来表达自己对绿化的满意程度。据了解，如果人均到人，今年每个开封市民新增了0.92平方米绿地面积，达到15.05平方米，“300米见绿、500米见园”的城市绿地格局进一步形成，国家生态园林城市建设向前迈了一大步。
记者从城区绿化主力军市城管局得知，新建成的环城八期内顺城路（万岁山-北门）北侧、复兴大道开大北门、禹王台区机场东路带状绿地、马家河湿地、惠济河湿地公园绿化等一批公园绿地和49个小微绿地将有序向市民开放。
增绿提质为主 城区生态高质量发展
深入开展“绿满汴梁”行动，以园林绿化项目建设为带动，采取拆违建绿、拆墙透绿、见缝插绿等有效手段，通过公园游园建设、微景观打造等，全面开展园林绿化“增量、提质、升级”活动，夯基础、创亮点、建精品，营造“开门见绿、推窗见景”的生态宜居美景，大幅增加城市绿量。
公园绿地方面：新建环城八期内顺城路（万岁山-北门）北侧绿地、复兴大道开大北门绿地、禹王台区机场东路带状绿地、马家河湿地、惠济河湿地公园等21个公园绿地项目，提升改造城墙一期、三期、四期、五期等8个公园绿地项目，持续改善了全市生态环境，减少了热岛效应，增加了吸尘能力、降低了噪音和有害气体，保护了环境，让市民游憩的场地更多。
主次干道方面：在迎宾路、劳动路、新宋路等城市主要道路节点、居住小区周边、街头拐角处，对适宜绿化的拆违地块进行绿化修复，通过微地形处理，合理配植乔木、灌木、花草地被，本着“源于自然、高于自然”的植物景观理念，修建小微绿地49块。
河流沿线方面：加强城区河岸绿化水生态修复，结合马家河、东郊沟、小王屯沟等黑臭水体综合整治，开展河岸绿化和生态修复，将城市河道治理和开封古城深厚的人文景观充分结合，再现一河一主题，一段一景观的北方水城盛景。
立体绿化方面：鼓励学校、行政事业单位等公共设施进行立体绿化改造，丰富城区园林绿化的空间结构层次和城市立体景观艺术效果，进一步增加城市绿量，营造和改善城区生态环境，去冬今春完成屋顶及垂直绿化3.12万平方米。
拆墙透绿方面：启动城区拆墙透绿工作，至今市区已有18家单位实施拆墙透绿工作，共拆除围墙1897米。其中，祥符区在拆墙透绿基础上，启动县府西街屋顶花园绿化项目，在祥符区卫健委等6个单位办公楼楼顶建设“空中花园”，打造生态屋顶花园，美化了环境、净化了空气、节约了能源，更丰富了俯仰景观，补偿了建筑物占用的绿化地面，建成后让市民共享绿地面积约9500平方米，共享林荫停车位56个。
“三化”建设为纲 绣出更加精致开封城
去冬今春城区绿化与往年不同，更加高质量。紧紧围绕城市管理“科学化、精细化、智能化”，以精致建设、精细管理、精心管护为标准，通过3年的努力，大幅度提升绿地品质，全面提升城市绿色生态效益，建设天蓝地绿水清的更加精致开封城。
“科学化”，全面提升园林绿化建管水平。建设中，把“多彩化、艺术化、特色化”的精品理念融入园林事业发展，坚持“生态优先、开放创新、传承利用”，以及“世界眼光、本地特色”，抓增花添彩、抓艺术品位、抓文化特色，通过打造特色街道、建设精品公园游园等举措，提升园林艺术品位，让园林成为市民享受城市发展成果的重要载体。管理中，以开展生态园林城市、文明城市创建活动为抓手，加大绿地保护力度，提高管护标准，规范操作流程，严格考核要求，不断提升城区绿化的建管水平。
“精细化”，解决园林绿化管理中的突出问题。建立“全时段、全覆盖”的网格化养护管理模式，通过“三化”的推动，让全市园林绿地都能定岗定员,确保每块绿地有人管、有钱管；在绿地养护管理上推动引入市场竞争与优胜劣汰机制,不断提高绿地养护的精细化、规范化程度；按照《开封市城市管理“三化”建设城区绿化提升改造专项整治方案》对各区、各部门园林绿化管理情况进行督查考核；定期组织对一线养护人员的技术培训；明确每个居住小区的绿化责任人和绿化联络人,构建从上到下、全覆盖的社会绿化管理网络；建立完善应急机制,结合绿地日常养护工作,增加园林绿地科技含量；继续深入实施园林绿化深度保洁工作,全面提升城市园林绿化管理水平。
“智能化”，推动园林绿化建管转型升级。运用“互联网+”思维和物联网、大数据云计算、移动互联网、信息智能终端等信息技术，与现代生态园林相融合，建立智慧园林大数据库，把人与自然用智慧的方式连接起来，达到人与自然的互感、互知、互动。树木要实现智能浇灌和养护，运用传感器、视频监控和物联网等监测设备，对土壤、空气温湿度、风速、风向、降雨和光照度等数据进行监控，对可能发生的问题，及时传输到服务器，服务器终端接收到监测信息后采用物联网技术，实现智能灌溉。
生态惠民为核 让人民拥抱更多绿色
以人为本、建设为民、绿化惠民，城区绿化始终以人为核心，以提高群众生活幸福指数为目标，对绿化带和公共绿地进行改造提升，强化生态效果，注重经济实用，丰富文化内涵，彰显城市特色，全面提升完善城市园林绿化的文化内涵和服务功能，为广大市民营造绿色、优美、宜居的生活环境。
高标准设计：全面了解群众的健身、休闲等各方面需求，按照便利化、舒适化、宜人化的要求抓好城市绿地规范提升，精心做好绿化布局、动线设计，科学合理布局运动健身、休闲娱乐等公共设施，切实让群众更方便快捷地享受到高质量的公共服务，并且突出汴梁古城特色，因地制宜选择本土化、乡土化植物，充分体现古城风貌。
温馨化服务：无论新建还是改建绿地，均把服务性作为重点内容来建设，一是按照规划增加智能公厕，二是增加书吧、驿站、座椅等设施，并设置专门健身空间和儿童游戏空间，满足不同人群的需求，让绿化承载群众更丰富的需求。
精细化设置：逐步统一公园绿地内的宣传牌、公益广告牌等。如，在南城墙、西城墙的景观提升中，全部采用电子显示牌，让“小牌子”成为一道景观，内容也可以根据需要随时更换，指示牌也采用交互式电子设备，更好服务大众。
为民服务没有终点，城区绿化同样如此。下一步，我市将持续以改善生态环境和人居环境为出发点，以“绿不断线、景不断链”为落脚点，秉承“绿化更靓丽，环境更优美、古城更生态、生活更美好”的建设理念，真抓实干，赓续开创园林绿化新局面，为建设风景秀丽、环境优美、健康舒适、景色宜人的国家生态园林城市而不懈努力!#开报要闻早知道#
福耀玻璃2021Q1业绩电话会议纪要
时间：2021-04-16
管理层简介
2021Q1收入57.06亿元 ，同比+36.82% 比19Q1 +15.67%
归母净利润8.55亿元 同比+85.94% 比19Q1 +41.12%
资产收益率3.88% 同比+1.75 比19Q1+0.92
Eps 0.34 同比+88.89% 比19Q1 +41.67%
毛利率 41.6 比19Q1 +1.52
现金流17.58 同比+102.02% 比19Q1+136.61
收入：汽车玻璃51.1 +37.5%，其中 ，国内+66.7% 海外+13.2%
汽车玻璃作为零部件，等厂商装车下线才能开票，会滞后行业之后半个月，第一个季度有50%是去年12月的数据，今年3月也有50%是去年的，汽车行业一季度增速59.7%。公司好于行业7%
毛利率稳定提升，去年三季度营收规模也比较，跟去年三季度水平基本相当，一季度汇率比去年三季度折算低，影响了8%。 高附加值占比32.38% 同比+2%比去年。
整体经营费用能力提升，资产应收等效率提升。
三费占比20.3%，比去年低1.8% 比19 -0.7%
应收60天 同比-6 比19Q1 -4
存货87 同比 -25 比19Q1 -18
Q&A:
Q:芯片影响，客户订单有没有调整？
A:有，现在汽车产滚动3个月的预测，有影响，但不大。芯片各个国家和主机厂都在关心。台机电也在说三季度改善。影响这边觉得近期会解决。公司在行业的竞争地位，头部企业的效应都比较明显，竞争力在提升。
Q:光伏玻璃进展？
A:美国去年5月投产背板玻璃对外销售，今年一季度美国项目背板玻璃有贡献，盈利能力跟汽车玻璃差不多，一季度营业利润比去年一季度接近增加500+w美金
工艺上，差别多的是成型，前期的融化、成熟切割，具备能力，成型方面需要再研究。硅砂需要超白的，海南那边也有。进入的话，公司管理运营能力是很强。关键是在做成型的研究，市场情况也在做研究。要做的时候再跟市场交流。
Q:一季度美国工厂的收入，汽玻、浮法、背板构成？全年规划？德国铝饰条业务情况？
A:一季度外卖营收1.4+亿美金，+9%，含背板。。汽车玻璃受影响，还没回到疫情前，收入比2020Q1少6%，美国二季度开始受疫情影响。一季度 1000w美金营业利润，同比+590w美金，
全年，美国汽车玻璃回复2019年前 370w套，2020 300w套，太阳能背板2021预计2021 6-7w吨。
德国铝饰件：
2021Q1利润亏500W欧元，同比减少720w欧元。今年按全年预测，2021全年盈亏平衡，略有盈利。
铝，要从长期看这个趋势，汽车玻璃已经建立的品牌优势，加上汽车玻璃和铝饰件的协同效应。5年内，成为新的增长点，目标要5年内，全球市占率1/3。一季度订单看，协同效应有显现。开始向公司这边靠拢和倾斜。
Q:芯片短缺，量化影响？太阳能玻璃收益率考虑？
A:量化，4-6月的订单，有影响，但有限。完整量化，没测具体的。
太阳能：技术、市场都会进一步研究和考虑，全球趋势，碳中和，前景好，行业波动也做了考虑，收益率，等方面也有要求，要做会有清晰的概念给大家。
Q:天幕、光伏车顶，单车价值范围？零部件公司是不是都自己做？光伏车顶应用前景？电动节能效果，续航里程影响，评估，燃油车会不会也用？
A:前景：2025，新能源国内规划占比20%+，欧洲势头也比较好。新能源车目前70%用大天幕玻璃，5年更长，80%用天幕玻璃。加速情况下，传统汽车也会用天幕玻璃。2025公司预估传统上面有10-15%的使用率。
天幕玻璃。没有LOW E 隔热 调光 太阳能，白片天幕 800+元，加应用的，最高的一片接近5K。天幕玻璃平均价格单片1500-2000之间。提供多少续航里程，大概根据太阳能，效率不一样，正常日照8小时，一天1-2度，续航正常1度15-20公里。天幕玻璃加太阳能，不适合作为汽车续航里程补充，主要用于给汽车其他部件比如冰箱这些的耗电。
Q:铝的收入1/3是什么体量，毛利率？
A:今年一季度3.2亿收入，还有一些其他的太阳能背板也在里面。
铝链最终盈利能力，经过一段时间，估计跟汽车玻璃差不多，净利率15-16%
国内的铝链是开始盈利了，估计盈利1500-2000w。
德国盈亏平衡略有盈利。
5年目标，国内市占率1/3,最终目标盈利就是汽车玻璃情况。
Q:国内要不要进一步光伏背板，有多少额外的浮法产能做背板？
A:目前现在两条线，有一条8月份出玻璃，另一条11月出玻璃，目前内供不够，要对外采购。等这两个起来，会有多出来的产能，看情况做太阳能背板。
这一块投入不大，美国 背板 6w吨产出，投入2500w美金。
Q:ASP国内和美国的单价，一季度情况？
高附加比重提升2%。平均扣掉结构变化、汇率影响，asp综合提升2.1%。
Q:铝业务1/3对应的收入是多少，现在产能够不够，是否有扩产的行动？芯片方面，一季度更三季度差不多，一季度的利用率跟三季度是不是可以类比?二季度产能利用率情况？测算，在目前利用率水平，每提升1%，毛利率改善多少？美国的6-7W吨计划销量，有点小，是不是产出率比国内汽玻低？
A:1/3份额，根据行业状态有个成长算，国内加国内到1/3，规模大几十亿，50-60亿的体量。
芯片：公司只要提升竞争力，份额，短期会有影响，看长一点，三季度后或者就缓解了。
二季度产能利用率，会有一些改善。
太阳能背板，美国一个月5K-6K吨销售，内部一条浮法线14W吨左右，汽车级12-13万吨。
Q:去年出货量和收入增速一致，2020年asp没涨的原因？在手天幕玻璃订单数量变化？
A:2020年，国内增长占比高，结构影响，剔除的话，国内提升2.6%。
在开发的天幕项目大一百个，有传统的，也有新能源的。
时间：2021-04-16
管理层简介
2021Q1收入57.06亿元 ，同比+36.82% 比19Q1 +15.67%
归母净利润8.55亿元 同比+85.94% 比19Q1 +41.12%
资产收益率3.88% 同比+1.75 比19Q1+0.92
Eps 0.34 同比+88.89% 比19Q1 +41.67%
毛利率 41.6 比19Q1 +1.52
现金流17.58 同比+102.02% 比19Q1+136.61
收入：汽车玻璃51.1 +37.5%，其中 ，国内+66.7% 海外+13.2%
汽车玻璃作为零部件，等厂商装车下线才能开票，会滞后行业之后半个月，第一个季度有50%是去年12月的数据，今年3月也有50%是去年的，汽车行业一季度增速59.7%。公司好于行业7%
毛利率稳定提升，去年三季度营收规模也比较，跟去年三季度水平基本相当，一季度汇率比去年三季度折算低，影响了8%。 高附加值占比32.38% 同比+2%比去年。
整体经营费用能力提升，资产应收等效率提升。
三费占比20.3%，比去年低1.8% 比19 -0.7%
应收60天 同比-6 比19Q1 -4
存货87 同比 -25 比19Q1 -18
Q&A:
Q:芯片影响，客户订单有没有调整？
A:有，现在汽车产滚动3个月的预测，有影响，但不大。芯片各个国家和主机厂都在关心。台机电也在说三季度改善。影响这边觉得近期会解决。公司在行业的竞争地位，头部企业的效应都比较明显，竞争力在提升。
Q:光伏玻璃进展？
A:美国去年5月投产背板玻璃对外销售，今年一季度美国项目背板玻璃有贡献，盈利能力跟汽车玻璃差不多，一季度营业利润比去年一季度接近增加500+w美金
工艺上，差别多的是成型，前期的融化、成熟切割，具备能力，成型方面需要再研究。硅砂需要超白的，海南那边也有。进入的话，公司管理运营能力是很强。关键是在做成型的研究，市场情况也在做研究。要做的时候再跟市场交流。
Q:一季度美国工厂的收入，汽玻、浮法、背板构成？全年规划？德国铝饰条业务情况？
A:一季度外卖营收1.4+亿美金，+9%，含背板。。汽车玻璃受影响，还没回到疫情前，收入比2020Q1少6%，美国二季度开始受疫情影响。一季度 1000w美金营业利润，同比+590w美金，
全年，美国汽车玻璃回复2019年前 370w套，2020 300w套，太阳能背板2021预计2021 6-7w吨。
德国铝饰件：
2021Q1利润亏500W欧元，同比减少720w欧元。今年按全年预测，2021全年盈亏平衡，略有盈利。
铝，要从长期看这个趋势，汽车玻璃已经建立的品牌优势，加上汽车玻璃和铝饰件的协同效应。5年内，成为新的增长点，目标要5年内，全球市占率1/3。一季度订单看，协同效应有显现。开始向公司这边靠拢和倾斜。
Q:芯片短缺，量化影响？太阳能玻璃收益率考虑？
A:量化，4-6月的订单，有影响，但有限。完整量化，没测具体的。
太阳能：技术、市场都会进一步研究和考虑，全球趋势，碳中和，前景好，行业波动也做了考虑，收益率，等方面也有要求，要做会有清晰的概念给大家。
Q:天幕、光伏车顶，单车价值范围？零部件公司是不是都自己做？光伏车顶应用前景？电动节能效果，续航里程影响，评估，燃油车会不会也用？
A:前景：2025，新能源国内规划占比20%+，欧洲势头也比较好。新能源车目前70%用大天幕玻璃，5年更长，80%用天幕玻璃。加速情况下，传统汽车也会用天幕玻璃。2025公司预估传统上面有10-15%的使用率。
天幕玻璃。没有LOW E 隔热 调光 太阳能，白片天幕 800+元，加应用的，最高的一片接近5K。天幕玻璃平均价格单片1500-2000之间。提供多少续航里程，大概根据太阳能，效率不一样，正常日照8小时，一天1-2度，续航正常1度15-20公里。天幕玻璃加太阳能，不适合作为汽车续航里程补充，主要用于给汽车其他部件比如冰箱这些的耗电。
Q:铝的收入1/3是什么体量，毛利率？
A:今年一季度3.2亿收入，还有一些其他的太阳能背板也在里面。
铝链最终盈利能力，经过一段时间，估计跟汽车玻璃差不多，净利率15-16%
国内的铝链是开始盈利了，估计盈利1500-2000w。
德国盈亏平衡略有盈利。
5年目标，国内市占率1/3,最终目标盈利就是汽车玻璃情况。
Q:国内要不要进一步光伏背板，有多少额外的浮法产能做背板？
A:目前现在两条线，有一条8月份出玻璃，另一条11月出玻璃，目前内供不够，要对外采购。等这两个起来，会有多出来的产能，看情况做太阳能背板。
这一块投入不大，美国 背板 6w吨产出，投入2500w美金。
Q:ASP国内和美国的单价，一季度情况？
高附加比重提升2%。平均扣掉结构变化、汇率影响，asp综合提升2.1%。
Q:铝业务1/3对应的收入是多少，现在产能够不够，是否有扩产的行动？芯片方面，一季度更三季度差不多，一季度的利用率跟三季度是不是可以类比?二季度产能利用率情况？测算，在目前利用率水平，每提升1%，毛利率改善多少？美国的6-7W吨计划销量，有点小，是不是产出率比国内汽玻低？
A:1/3份额，根据行业状态有个成长算，国内加国内到1/3，规模大几十亿，50-60亿的体量。
芯片：公司只要提升竞争力，份额，短期会有影响，看长一点，三季度后或者就缓解了。
二季度产能利用率，会有一些改善。
太阳能背板，美国一个月5K-6K吨销售，内部一条浮法线14W吨左右，汽车级12-13万吨。
Q:去年出货量和收入增速一致，2020年asp没涨的原因？在手天幕玻璃订单数量变化？
A:2020年，国内增长占比高，结构影响，剔除的话，国内提升2.6%。
在开发的天幕项目大一百个，有传统的，也有新能源的。
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