8月财运最佳星座！水瓶偏财运暴涨，双子有意外收获！ #星座运势# #塔罗牌#
塔罗占卜：Ta心中是否已经有了别人？→https://t.cn/A6LDpt5u
水瓶座
8月份财运非常眷顾水瓶座，尤其是偏财运，让水瓶座感受到了自己的财运真的是高潮迭起层出不穷！工作上，因为自己主业的原因，可以结识到很多圈内圈外的人脉，而这些人脉虽然和水瓶座只有一面之缘，却也因为同频相吸，给水瓶座抛出了橄榄枝，让水瓶座意外得到很多赚钱的机会。而有副业的水瓶座，自己的副业做的风生水起，从事自媒体行业的水瓶座，本月会接广告接到手抽筋，广告费也是蹭蹭的增加。做实体生意的水瓶座，有机会认识一些德高望重的业内人士，不仅能引领自己在专业领域更进一步，还会给水瓶座介绍一些项目，多了不少赚钱的机会。本月水瓶座注定忙碌，但是看到财源滚滚滚，水瓶座真的是忙并快乐着！
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水瓶座
8月份财运非常眷顾水瓶座，尤其是偏财运，让水瓶座感受到了自己的财运真的是高潮迭起层出不穷！工作上，因为自己主业的原因，可以结识到很多圈内圈外的人脉，而这些人脉虽然和水瓶座只有一面之缘，却也因为同频相吸，给水瓶座抛出了橄榄枝，让水瓶座意外得到很多赚钱的机会。而有副业的水瓶座，自己的副业做的风生水起，从事自媒体行业的水瓶座，本月会接广告接到手抽筋，广告费也是蹭蹭的增加。做实体生意的水瓶座，有机会认识一些德高望重的业内人士，不仅能引领自己在专业领域更进一步，还会给水瓶座介绍一些项目，多了不少赚钱的机会。本月水瓶座注定忙碌，但是看到财源滚滚滚，水瓶座真的是忙并快乐着！
1992年，风云正起的万科办了一份企业内刊《万科周报》，在深圳广纳贤才，要甄选一位文笔出众的主编，一个来自安徽的小伙子参加
但等了很久都没接到万科的通知，打电话过去一问，才知道他没被选上，而关于理由，对方只有一句模糊的回复：
“我们觉得您不太合适”
“此处不留人，自有留人处”
汽车去往的那头是中国家电之都佛山，小伙子在顺德下了车，并顺利进入了当地一家还不太知名的民营企业，职位正是企业内刊编辑。
而这一编就是20多年，而他的整个人生，也从这里开始被彻底颠覆。
企业的名字叫美的，而这个弃深圳而选顺德的小伙子，就是如今美的掌门人方洪波。
关于为何会被万科“嫌弃”，或许在当时人才济济的深圳，方洪波只能算得上普通，比他优秀的大有人在。
不过，从今天看来，要感谢与万科的擦肩而过，才促使他另投名主，而他的“千里马”之能也才得以被激发和展现。
实际上，方洪波之于美的，就像董明珠之于格力，以一个打工者的身份入局，最后以主人翁的姿态执掌大盘，成就了个人的传奇。
而从某种程度上来说，方洪波可能更甚于董明珠，只是他过于内敛，时常躲避在媒体的聚光灯之外，同时，他也时刻记得，自己只是一个经理人，不抢了老板的风头。
不过，外界也很疑惑，方洪波毕业于华东师范大学，学的是历史，擅长的是纸上文章，何以能够在家电行业指点江山。
实际上，当一个人把一门学问研究得足够透彻的时候，就掌握了“道”，而这种道，足以让他对于任何事物都快速地触类旁通，方洪波就是这样的一种人。
刚入美的当编辑时，主管告诉他企业内刊的读者都是员工，核心就是灌输企业文化，而方洪波的理解则明显要比领导更高远。
在完成了企业内刊所必须的文章的同时，他还广交外部报纸媒体的朋友，要把企业展现在外界面前，实际上这应该是宣传部干的事情，而方洪波抢来干了，还干得很出色。
就在他进入美的的第二年，一篇名为《美的舰长何享健》的文章刊登在了南方日报的头版头条，内容除了“拍马屁”，还以一个观察者的角度解读了何享健的家电帝国梦。
都说猜透了领导心思的部下是危险的，但方洪波却因此被幸运之神眷顾，他成功进入了何享健的视野，并有机会与何享健交谈、吃饭、出差。
方洪波每次跟何享健出差回来，除了完成企业内刊的报道，还要对每次出差的见闻进行总结，对于市场上的所见所感也都形成了文字。
时间一长，方洪波也成了内行，再陪老板出去时，他带的不仅是纸和笔，还有对于市场的看法、企业的建议，这让何享健对这个文科生刮目相看。
1994年，方洪波的机会终于来了，他被调到了市场部广告科任经理，以前的美的做广告无外乎就是电视、报纸上炒一炒，各地再投些硬广。
而方洪波一上任就不走寻常路，斥资100万请来了正红遍中国半边天的巩俐为美的产品代言，这是一个超出了他权限范围的预算，市场部并不批准。
为了得到实施，方洪波直接找到了何享健，动之以情，晓之以理，并立下了军令状，面对这个被自己赏识的年轻人如此决然，何享健决定花100万看看他的斤两。
结果，巩俐把美的空调带进千家万户。
一战成名，方洪波开始起飞，两年后就被提拔为市场部部长，全面负责广告和营销，虽然级别不高，但从部门重要程度来说，已几乎是一人之下万人之上，而那年方洪波才29岁。
不过，真正奠定方洪波地位的则是后来的营销大战，彼时空调行业销售人员为王，因为手握渠道经销商，都有一种“舍我其谁”的气势，好像公司没了他们就转不起来。
销售部还以此为由，要求提高销售人员提成，其实，那时销售人员的收入已经很高了，董明珠就是卖空调出身的，她曾说，一年干好了就有几十万，比领导工资都高。
而何享健对于销售队伍的嚣张气焰也忍耐已久，于是借着这个机会开始整顿人员，首先就换掉了销售的老大，把方洪波推上前就任营销公司总经理。
而方洪波没有让何享健失望，没人了就从全国各大高校招聘了一批刚毕业的大学生组成童子军，然后亲自带着他们跑市场、见客户。
毕竟经销商认的还是美的的品牌和产品，人虽然换了，但不可能跟着原来的销售人员又去卖别的品牌，而方洪波自己的队伍很快就建立起来了。
销售人才流失，本是被行业不看好的一年，但让人没想到的是，美的的销售额却实现了爆发式增长，同时由于精简了队伍节省了费用，利润也大幅提升。
何享健喜出望外，果然没有看错这个好苗子，而方洪波也就此平步青云，2000年被提拔为空调事业部总经理，2001年就当上了集团副总裁，仅仅34岁。
不过，两人交锋的真正开始则是在2012年，那一年董明珠取代了朱江洪成为格力电器董事长，而方洪波则接班何享健成为了美的集团董事长。
2012年格力营收993亿，而美的集团仅有680亿，且在接下来的几年里，格力也一直力压美的，但2019年格力营收勉强站上2000亿时，美的已逼近2800亿#裂变新生#
但等了很久都没接到万科的通知，打电话过去一问，才知道他没被选上，而关于理由，对方只有一句模糊的回复：
“我们觉得您不太合适”
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汽车去往的那头是中国家电之都佛山，小伙子在顺德下了车，并顺利进入了当地一家还不太知名的民营企业，职位正是企业内刊编辑。
而这一编就是20多年，而他的整个人生，也从这里开始被彻底颠覆。
企业的名字叫美的，而这个弃深圳而选顺德的小伙子，就是如今美的掌门人方洪波。
关于为何会被万科“嫌弃”，或许在当时人才济济的深圳，方洪波只能算得上普通，比他优秀的大有人在。
不过，从今天看来，要感谢与万科的擦肩而过，才促使他另投名主，而他的“千里马”之能也才得以被激发和展现。
实际上，方洪波之于美的，就像董明珠之于格力，以一个打工者的身份入局，最后以主人翁的姿态执掌大盘，成就了个人的传奇。
而从某种程度上来说，方洪波可能更甚于董明珠，只是他过于内敛，时常躲避在媒体的聚光灯之外，同时，他也时刻记得，自己只是一个经理人，不抢了老板的风头。
不过，外界也很疑惑，方洪波毕业于华东师范大学，学的是历史，擅长的是纸上文章，何以能够在家电行业指点江山。
实际上，当一个人把一门学问研究得足够透彻的时候，就掌握了“道”，而这种道，足以让他对于任何事物都快速地触类旁通，方洪波就是这样的一种人。
刚入美的当编辑时，主管告诉他企业内刊的读者都是员工，核心就是灌输企业文化，而方洪波的理解则明显要比领导更高远。
在完成了企业内刊所必须的文章的同时，他还广交外部报纸媒体的朋友，要把企业展现在外界面前，实际上这应该是宣传部干的事情，而方洪波抢来干了，还干得很出色。
就在他进入美的的第二年，一篇名为《美的舰长何享健》的文章刊登在了南方日报的头版头条，内容除了“拍马屁”，还以一个观察者的角度解读了何享健的家电帝国梦。
都说猜透了领导心思的部下是危险的，但方洪波却因此被幸运之神眷顾，他成功进入了何享健的视野，并有机会与何享健交谈、吃饭、出差。
方洪波每次跟何享健出差回来，除了完成企业内刊的报道，还要对每次出差的见闻进行总结，对于市场上的所见所感也都形成了文字。
时间一长，方洪波也成了内行，再陪老板出去时，他带的不仅是纸和笔，还有对于市场的看法、企业的建议，这让何享健对这个文科生刮目相看。
1994年，方洪波的机会终于来了，他被调到了市场部广告科任经理，以前的美的做广告无外乎就是电视、报纸上炒一炒，各地再投些硬广。
而方洪波一上任就不走寻常路，斥资100万请来了正红遍中国半边天的巩俐为美的产品代言，这是一个超出了他权限范围的预算，市场部并不批准。
为了得到实施，方洪波直接找到了何享健，动之以情，晓之以理，并立下了军令状，面对这个被自己赏识的年轻人如此决然，何享健决定花100万看看他的斤两。
结果，巩俐把美的空调带进千家万户。
一战成名，方洪波开始起飞，两年后就被提拔为市场部部长，全面负责广告和营销，虽然级别不高，但从部门重要程度来说，已几乎是一人之下万人之上，而那年方洪波才29岁。
不过，真正奠定方洪波地位的则是后来的营销大战，彼时空调行业销售人员为王，因为手握渠道经销商，都有一种“舍我其谁”的气势，好像公司没了他们就转不起来。
销售部还以此为由，要求提高销售人员提成，其实，那时销售人员的收入已经很高了，董明珠就是卖空调出身的，她曾说，一年干好了就有几十万，比领导工资都高。
而何享健对于销售队伍的嚣张气焰也忍耐已久，于是借着这个机会开始整顿人员，首先就换掉了销售的老大，把方洪波推上前就任营销公司总经理。
而方洪波没有让何享健失望，没人了就从全国各大高校招聘了一批刚毕业的大学生组成童子军，然后亲自带着他们跑市场、见客户。
毕竟经销商认的还是美的的品牌和产品，人虽然换了，但不可能跟着原来的销售人员又去卖别的品牌，而方洪波自己的队伍很快就建立起来了。
销售人才流失，本是被行业不看好的一年，但让人没想到的是，美的的销售额却实现了爆发式增长，同时由于精简了队伍节省了费用，利润也大幅提升。
何享健喜出望外，果然没有看错这个好苗子，而方洪波也就此平步青云，2000年被提拔为空调事业部总经理，2001年就当上了集团副总裁，仅仅34岁。
不过，两人交锋的真正开始则是在2012年，那一年董明珠取代了朱江洪成为格力电器董事长，而方洪波则接班何享健成为了美的集团董事长。
2012年格力营收993亿，而美的集团仅有680亿，且在接下来的几年里，格力也一直力压美的，但2019年格力营收勉强站上2000亿时，美的已逼近2800亿#裂变新生#
现在这种机构，每天8:30就得下班，20分就开始叫熊孩子收拾书包了，下班出来到处飞了一圈，经过单位，只剩下广告灯箱的灯了。
头两年就已经有文件说，这种机构不能超过8:30了。所以我去年就一直很奇怪，为什么花果山每天可以开到11点？
早上我盘点了一下去年，我都很怀疑我怎么活下来的——这就像我有时候想想，我从前读自考的时候，我也很怀疑我怎么活下来的！
先是过年的时候过去那边，说是要开午托，算是合作。在她原有的机构里头算是个兼职的老师。这个机构开三年了，我去之前，晚辅的学生只有5个，这是很吓人的！
我去了之后，招生，到底也不知道是谁，要求我们给他提供床，中午睡觉。午托倒是有提供床的，但是要看条件。我说买了你要放哪里？放教室里吗？那晚辅怎么办？说办公室有折叠床，权宜之计，先把学生招进来再说。反正这件事情最后被我搅黄了！
后来收了个一年级的女生，晚辅的！这一行是不包接送的，结果答应人家可以接送。老师不够，只能我去接！4:00放学，我每天三点多钟飞过去。接送了一星期，我不干了，你自己接——谁答应的谁自己收拾！结果她那边也顶不住了，这个学生到底也没有维持下来。
4月左右，收了个重症拖延的。别人写作业的时候，他东看西看东摸西摸，9:30全都走光了，他开始写作业了！二年级语数两科，能做两个钟头。就为了他一个，语数英三个老师陪到夜里11点。我这么远的路，到家11:30了。
原以为4月到5月，一个月结束以后，就不收了吧？结果呢，看在同一个小区的份上，一直到期末——就为了一个学生！这么远的路，每天11:30到家。
你看在同一小区的份上，人家看在同一小区的份上了吗？暑假实在奉陪不起了，就没有收他了！结果这个孩子的妈，到处骂我们看不起他，不负责任……
这半年下来我算是看明白了，一个开了三年的机构生源只有5个，不是没原因的！说是说没有老师，实际上，你看我加入之后，多了一个老师了，那又怎样呢？情况也没多好。甚至于，我反而看明白了，为什么生源只有5个？光知道做人情，是长远不了，发展不起来的！
去年差不多这个时候，出现一个问题，一个男教师骚扰女学生！五年级大孩子了，你有什么必要抱着人家写字？所有人都以为这个老师会被开除了！我甚至给他找好了临时兼职的老师——我从前的熊孩子，大三的！跟她们讲好了去花果山兼职，说是说帮我，其实也是帮她！缓冲一下，他她好找另外找老师。
结果呢看，在这个老师做了快一年的份上，不开除，也没罚他什么，倒是赔了家长一个月的学费，把那个女生隔离到我班上来，跟一二年级的小屁孩一起写作业。
但是你这样做人情：一边做给老师人情，一边做给家长，到底得到什么呢？蹭完一个月免费，女生也没来了！而那个老师呢，请假5天回老家去相亲，从5天到50天，甚至国庆之后我重新滚回花果山了，他还没上班！
9月整个月我都没过去！10月重新滚回去了。她那边新校区装修起来了，打卡要用口袋助理了！还请了个副校长来管理……硬件条件那是突飞猛进了！然后呢，打卡数据，迟到也就迟到吧！6月份我给她提了10条意见，她啥都没说，就说迟到总是难免的！国庆之后突飞猛进的硬件条件，也架不住她照样这样想，迟到总是难免的。
10月以后我专门带初中生了。晚辅，每天闹鬼，闹得据说被楼上的住户投诉。我跟熊孩子发脾气！宋老板唯一的好处就是不会当着孩子的面，拆我的台，但是后续的工作，她实际上也是间接的拆我的台：熊孩子迟到，熊孩子旷课，熊孩子闹鬼，我发脾气不给他们补课，她去补！说是说收了人家的钱，得这样做，但我觉得她纪律没带起来，最后也是坑自己！
后来，我给晚辅的熊孩子排功课表、立规矩。他们数学老师是我的功课表，害他数学要到11点。好，我不管了，每天9:30我跑第1个，准时下班。那又怎样呢？他们的数学照样到11点！
其中就有一次，几个男孩子打架。我和前台销售的那个老师，同时把情况反映到工作群去——教师群，没别人！副校长生我们的气，说我们不该在群里面说这些情况！一个只有老师的工作群，这种情况不能讲，那什么情况才能讲？出现问题我们不上报的话，我们担得起这个责任吗？骂我们就会讲，那好，我不讲了，反正打死人，被告席上也绝对不是我！
……
招生，靠人情，家长要什么都答应。
管理学生，也靠人情，钱交了就一定给你补课。
管理老师，也靠人情，迟到总是难免的。
副校长和我们闹矛盾了，她两头不得罪、两头送人情，装不知道。
……
一个做人情的人，其实她不坏，甚至好过头了——这一行是没有教师宿舍的，她给我们租宿舍！房租全是她的，水电是我们的。我在那边住了三个月，水电也不过90块。
但是反过来讲，她为什么给我们破这个例，为什么给我们做人情？因为我们晚辅每天做到11点——要车没车，要路没路，只能住宿舍。
一个人怎样对你，必然希望你怎样对她。
她这么贤惠，这么周到的给我们破这个例，租这个宿舍，也就等于她希望我们能无休无止的帮她做人情，帮她辅导——帮她保住每一个财神爷。
今年疫情以后，同安都是6月份才复课了，他那边5月7号开学了。也说过要我滚回去做全职！我的脑筋一向是接到电线杆的，我想的不是宿舍，不是工资……而是tmd本性难改！我回去，接着做人情吗？
你数一数2019跟她发过多少脾气？滚回来多少次了……有用吗？这一次回去还有区别吗？
所以啦，陈老师不要那些猴孩子了！ https://t.cn/EyPFKKk
头两年就已经有文件说，这种机构不能超过8:30了。所以我去年就一直很奇怪，为什么花果山每天可以开到11点？
早上我盘点了一下去年，我都很怀疑我怎么活下来的——这就像我有时候想想，我从前读自考的时候，我也很怀疑我怎么活下来的！
先是过年的时候过去那边，说是要开午托，算是合作。在她原有的机构里头算是个兼职的老师。这个机构开三年了，我去之前，晚辅的学生只有5个，这是很吓人的！
我去了之后，招生，到底也不知道是谁，要求我们给他提供床，中午睡觉。午托倒是有提供床的，但是要看条件。我说买了你要放哪里？放教室里吗？那晚辅怎么办？说办公室有折叠床，权宜之计，先把学生招进来再说。反正这件事情最后被我搅黄了！
后来收了个一年级的女生，晚辅的！这一行是不包接送的，结果答应人家可以接送。老师不够，只能我去接！4:00放学，我每天三点多钟飞过去。接送了一星期，我不干了，你自己接——谁答应的谁自己收拾！结果她那边也顶不住了，这个学生到底也没有维持下来。
4月左右，收了个重症拖延的。别人写作业的时候，他东看西看东摸西摸，9:30全都走光了，他开始写作业了！二年级语数两科，能做两个钟头。就为了他一个，语数英三个老师陪到夜里11点。我这么远的路，到家11:30了。
原以为4月到5月，一个月结束以后，就不收了吧？结果呢，看在同一个小区的份上，一直到期末——就为了一个学生！这么远的路，每天11:30到家。
你看在同一小区的份上，人家看在同一小区的份上了吗？暑假实在奉陪不起了，就没有收他了！结果这个孩子的妈，到处骂我们看不起他，不负责任……
这半年下来我算是看明白了，一个开了三年的机构生源只有5个，不是没原因的！说是说没有老师，实际上，你看我加入之后，多了一个老师了，那又怎样呢？情况也没多好。甚至于，我反而看明白了，为什么生源只有5个？光知道做人情，是长远不了，发展不起来的！
去年差不多这个时候，出现一个问题，一个男教师骚扰女学生！五年级大孩子了，你有什么必要抱着人家写字？所有人都以为这个老师会被开除了！我甚至给他找好了临时兼职的老师——我从前的熊孩子，大三的！跟她们讲好了去花果山兼职，说是说帮我，其实也是帮她！缓冲一下，他她好找另外找老师。
结果呢看，在这个老师做了快一年的份上，不开除，也没罚他什么，倒是赔了家长一个月的学费，把那个女生隔离到我班上来，跟一二年级的小屁孩一起写作业。
但是你这样做人情：一边做给老师人情，一边做给家长，到底得到什么呢？蹭完一个月免费，女生也没来了！而那个老师呢，请假5天回老家去相亲，从5天到50天，甚至国庆之后我重新滚回花果山了，他还没上班！
9月整个月我都没过去！10月重新滚回去了。她那边新校区装修起来了，打卡要用口袋助理了！还请了个副校长来管理……硬件条件那是突飞猛进了！然后呢，打卡数据，迟到也就迟到吧！6月份我给她提了10条意见，她啥都没说，就说迟到总是难免的！国庆之后突飞猛进的硬件条件，也架不住她照样这样想，迟到总是难免的。
10月以后我专门带初中生了。晚辅，每天闹鬼，闹得据说被楼上的住户投诉。我跟熊孩子发脾气！宋老板唯一的好处就是不会当着孩子的面，拆我的台，但是后续的工作，她实际上也是间接的拆我的台：熊孩子迟到，熊孩子旷课，熊孩子闹鬼，我发脾气不给他们补课，她去补！说是说收了人家的钱，得这样做，但我觉得她纪律没带起来，最后也是坑自己！
后来，我给晚辅的熊孩子排功课表、立规矩。他们数学老师是我的功课表，害他数学要到11点。好，我不管了，每天9:30我跑第1个，准时下班。那又怎样呢？他们的数学照样到11点！
其中就有一次，几个男孩子打架。我和前台销售的那个老师，同时把情况反映到工作群去——教师群，没别人！副校长生我们的气，说我们不该在群里面说这些情况！一个只有老师的工作群，这种情况不能讲，那什么情况才能讲？出现问题我们不上报的话，我们担得起这个责任吗？骂我们就会讲，那好，我不讲了，反正打死人，被告席上也绝对不是我！
……
招生，靠人情，家长要什么都答应。
管理学生，也靠人情，钱交了就一定给你补课。
管理老师，也靠人情，迟到总是难免的。
副校长和我们闹矛盾了，她两头不得罪、两头送人情，装不知道。
……
一个做人情的人，其实她不坏，甚至好过头了——这一行是没有教师宿舍的，她给我们租宿舍！房租全是她的，水电是我们的。我在那边住了三个月，水电也不过90块。
但是反过来讲，她为什么给我们破这个例，为什么给我们做人情？因为我们晚辅每天做到11点——要车没车，要路没路，只能住宿舍。
一个人怎样对你，必然希望你怎样对她。
她这么贤惠，这么周到的给我们破这个例，租这个宿舍，也就等于她希望我们能无休无止的帮她做人情，帮她辅导——帮她保住每一个财神爷。
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