【有爱无碍,大爱长春的涓流汇聚】

党的十八大以来,我国进一步发展残疾人事业,不断加快推动残疾人小康进程,促进残疾人全面发展和共同富裕。涓涓细流,汇成大爱,民之所望,施政所向。长春市残联出台多项措施,从提升残疾人康复质量、帮扶城乡残疾人就业创业、提供无障碍环境、满足残疾人精神文化需求等多方面发力,残疾人事业实现了高质量发展。

“居家康复”,让肢体残疾人更具幸福感

“来,慢慢抬,非常好,再来一次……”永康残疾人社区康复服务中心居家康复师周金彭一早来到二道区亚泰桃花苑小区,为残疾人王先生进行居家康复。

今年59岁的王先生三年前突发疾病,导致右上下肢功能障碍,不能独立行走。2021年六月开始,接受康复中心免费治疗,如今,在家人监护下可借助辅具独立行走,部分日常生活也可独立完成。“现在他都能自己下楼了,肢体活动度恢复良好,让我节省了很多时间和精力,特别感谢残联的好政策。”王先生妻子激动地说。

王先生享受的居家康复服务是长春市政府以购买服务的方式,针对视力、听力、语言、肢体、智力、精神等各类残疾人康复需求提供的康复服务之一。承接这项服务的永康残疾人社区康复服务中心,根据长春市残联下发的任务要求,采取“康复服务进家庭”模式,为残疾人提供康复服务。

2012年,长春市残联在充分调研的基础上,针对部分肢体残疾人面临的康复贵、住院难、家人无法长期陪护、渴望回归家庭、经济负担重及行动和交通不便等诸多困难的实际情况,依托残疾人康复服务机构,实施了“肢体残疾人居家康复服务”项目,让脑血管疾病引起的脑瘫、偏瘫肢体残疾人足不出户就能享受到康复服务。

肢体残疾人居家康复服务项目是由残疾人专职委员对残疾人进行康复需求摸底,将有需求的人员汇总名单转介到康复服务机构,康复师按名单入户进行康复评估,对符合条件的肢体残疾人根据身体状况制定个性化康复服务计划,为其提供居家康复服务。为更好地满足肢体残疾人需求,2018年长春市残联印发了《长春市肢体残疾人居家康复项目实施方案》长残联【2018】21号,为符合条件的肢体残疾人提供每周3次,每次45分钟的康复服务与指导,年度康复时间为3个月。由市、区两级残联按1:1比例匹配康复训练补贴资金共计1800元。

项目实施十年来,受到了肢体残疾人和家属的欢迎和好评,已累计为2.2万余名肢体残疾人提供了服务,不仅提高了受助肢体残疾人的身体功能,更使残疾人及其家属感受到政府的关爱与关注。

“一人一策”,帮扶残疾人应届毕业生就业

在长春市高新东卓汽车电子有限公司里,几十名工人正在严格消毒的软件加工车间内有序工作,技术工人王亚强患有腿部残疾。他表示,目前的工作不需要站立走动,薪资待遇很好,同事之间相处融洽。另一边的净化车间,年轻小伙孙欣正在全自动设备前规范有序地忙碌着。和孙欣一样,公司生产线工程师、物流技术人员,还有各个部门的负责人,很多是残疾人大学毕业生……他们在公司不同的岗位上发挥作用,实现着个人的价值。

就业是民生之本,创业是发展之源。王亚强和孙欣的就业经历,只是千千万万奋发有为的残疾人的一个缩影。十年来,长春市经济社会的快速发展和一系列政策措施的实施,让广大残疾人享受着均等及个性化的社会服务,助力每个残疾人扬帆远航。

2022年是“残疾人就业宣传年”,据了解,2022年长春市残疾人应届大学毕业生151名,就业压力大,就业形势严峻。为解决好残疾人大学毕业生就业难问题,长春市残联积极加强部门合作,落实就业政策,抓早抓好高校残疾人大学生就业服务各项工作,助力残疾人大学生精准就业,为残疾人大学生就业搭建一座有温度的“桥”。

制订个性化的就业服务工作计划,深入开展“一对一”摸底调查工作,准确掌握未就业残疾人大学生就业服务需求。目前,长春市残联已建立完善“一人一策” 帮扶档案和“应届残疾人大学生就业服务微信群”等个性化服务措施,通过开展残疾人就业援助月、“就”在民企、“职”向未来就业专场网络招聘会等多种形式,广泛宣传“超比例安置残疾人就业补贴”“企业安置残疾人大学生就业扶持”等政策,用好用足税费减免、资金补贴等各项优惠措施,大大提高用人单位的积极性。

此外,不断开发适合残疾人的岗位,定向推送匹配的岗位信息,实施精准帮扶。据了解,长春市残联已将165条用人岗位信息全部录入“中国残疾人就业创业网络服务平台”,并与残疾人大学生进行人岗匹配,为他们提供就业机会。截至目前,长春市151名高校残疾人大学毕业生,录入率和服务率达到100%,已实现就业38人。与人社部门实现信息对接、资源共享,将线上就业洽谈和线下招聘进行整合,实现资源对接。积极与用人企业联系协调,开发高校残疾人大学生就业岗位,联合市就业局开展就业专场网络招聘会。

下一步,长春市残联将按照2022年全省就业工作安排,围绕助企发展和稳定残疾人就业两个重点,通过政策引导、平台搭建等举措,扎实开展对离校未就业残疾人大学毕业生、就业困难残疾人的帮扶工作,以就业宣传年为契机,积极推进残疾人就业工作,保持残疾人就业形势总体稳定。

“有爱无碍”,为残疾人打造无障碍环境

“有这个扶手挺好,不仅方便残疾人,我们老年人也能借上力。”近日,到社区参加活动的长春市宽城区柳影街道新兴路社区居民王阿姨对新安装的无障碍设施连声说好。

无障碍环境建设是城市文明的标志,助力创建文明城市,更好地满足残疾人对公共场合环境无障碍的需求,让更多残疾人感受到温暖。今年的8月1日是国家《无障碍环境建设条例》颁布实施十周年。近年来,长春市残联积极对全市公共区域进行无障碍改造,从公共场所随处可见可触可使用的坡道、盲文、无障碍卫生间,到智能化无障碍服务平台,无障碍环境建设取得了明显成就。

无障碍环境是否精准体贴,是否人性化,直接关乎残障人士的生活质量,直接彰显全社会对残疾人的关爱程度,无障碍环境是否完善体现着一座城市的文明水平和管理能力,关乎市民生活质量和幸福感,也是社会进步的重要标志。

在长春机场2号航站楼,一整套的无障碍环境设施和特殊旅客服务流程已经十分完善。特殊旅客专属问询、值机柜台、无障碍安检服务及无障碍卫生间感应式水龙头、安全辅助杆、洗手台及无障碍坐便器等为特殊人群的出行提供了便利。

随着经济发展、社会进步和社会文明素质的提升,人们对无障碍环境的需求也从“有没有”变成“好不好”,长春市残联以此作为城市精细化管理的抓手和切入点,补齐公共服务短板,回应社会关切,更好地满足相关群体对于美好生活的需要,为市民出行、生活提供便利,让有需求的群体能够更加广泛、平等、自主、便利地参与社会生活,产生更多获得感。

“冬奥缩影”,满足残疾人精神文化需求

2022年2月26日,“助力冬残奥 乐享在长春”长春市第六届残疾人冰雪运动季暨中国智协冬季特奥联谊活动启幕。广大残疾人朋友纷纷走出家门、拥抱阳光,共同体验冰雪运动的魅力和乐趣,也为北京2022年冬残奥会加油助力。

活动现场,长春市残联围绕残疾人朋友冬季健身的特殊需求,开展了残疾人力所能及的雪鞋跑、雪地拔河、雪合战(打雪仗)等项目的比赛,并进行了滑雪圈项目体验。来自长春市各县(市)区、开发区18支代表队200余人参与其中。比赛中,选手们热情高涨,全身心投入,享受运动带来的乐趣。残疾人工作者及志愿者也参与其中,为残疾人朋友保驾护航。

“非常高兴能来参加这次活动,让我走出家门,丰富了我的生活。”“这次活动使我充分了解了滑雪、冰雪活动,同时也感受到冰雪活动的氛围,更好地融入到冰雪运动当中。”活动现场的残疾人朋友纷纷表示,希望以后可以多参与此类活动,让他们更好地融入社会,亲近大自然。

“中国残疾人冰雪运动季”是中国残联借助北京2022年冬奥会、冬残奥会契机,创建的全国性残疾人大众冰雪体育健身品牌活动。旨在推动残疾人融入“带动三亿人参与冰雪运动”,促进冬残奥项目和残疾人大众冰雪运动的发展和普及,保障残疾人平等享有体育康复健身的权益,让更多残疾人朋友分享到冰雪运动的乐趣。

长春市残联通过开展智力残疾人喜闻乐见、便于参与的冰雪健身活动,动员了更多残疾人参加冬季体育康复健身,享受冰雪运动快乐,充分展现了智力残疾人共享同步小康、追求美好生活的积极风貌,营造了人人支持冰雪运动、人人参与冰雪运动、人人乐享冰雪运动的浓厚氛围。

政策密集,措施得当,落地有声。十年间,长春市残疾人事业实现了与经济社会协调发展,残疾人社会保障和基本公共服务水平明显提高,残疾人就业帮扶迈出坚实步伐,残疾人的康复和教育得到了充分的保障和发展。

在残联的努力下,长春市残疾人事业将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,以残疾人事业高质量发展为主题,汇聚千万残疾人的磅礴力量,促进残疾人全面发展,推动长春市残疾人事业向现代化迈进。

来源:长春发布

怎样确定股票的上涨趋势,上涨趋势启动的特征是什么?

想要确定股票的上涨趋势,其实并不困难。

当一只股票的高点不断刷新,低点不断上移,那么它就运行在上涨的趋势里。

问题的难点在于,这个上涨的趋势是什么时候开始出现的,又是什么时候确认的。

我们有没有可能,通过一些盘面上的蛛丝马迹,捕捉到上涨趋势启动的信号,从而尽早介入。

趋势理论本身,并不难理解,但是趋势开始后,何时介入才是最大的难点。

我们都知道,所有的趋势反转都是从反弹开始的,所以,股票要确定上涨趋势,往往已经脱离底部有一段距离了。

就单从这一点来看,趋势交易本身就是一个动态过程的捕捉,而不是从头至尾的行情贯穿。

同样的,趋势的尽头,也并不是一个高点,而是股价不断下跌,导致的趋势性破位。

趋势交易并不复杂,但确认趋势和趋势启动的特征信号,却是两个关键点。

其中,确认趋势相对容易一些,捕捉启动信号会更困难一些。

我们可以在确认的趋势中选择入场,但收益率不会太高,我们想在趋势启动的初期入场,就必须明白启动初期,会有什么样的现象发生。

同样的,趋势尽头,我们可以选择离场,但是趋势尽头,一定不是行情的制高点。

这就好像一条鱼,鱼头和鱼尾其实都是一道菜,但是趋势交易就像是鱼的身体。

你无法从头吃到尾,因为趋势的开始和趋势的尽头,一定是在犹豫中出现的。

真正要掌握趋势交易,其实就是要懂得取舍,明白什么才是趋势的重点,趋势能帮你赚到什么样的钱。

先说说比较容易的,怎样确定股票的上涨趋势。

股票进入上涨趋势,最大的特征,其实是不断创阶段性新高。

但从创新高这一点上来看,其实就是一个特别明显的标志。

股价上涨,创出新高,必然是上涨趋势,其实这个标志对于大部分人来说,没有太大的意义。

问题在于,其实只有这一个标志是有效的,其他的都是无效的。

有人说过低点不断上移,是上涨趋势,但如果高点也在不断下降,那么这就又不是上涨趋势了。

这充分说明,低点上移其实是一个伪命题。

上涨趋势的判断,只有一条真命题,就是不断创新高,其他的都是辅助判断的依据而已。

这就好像大盘指数,如果按低点上移来看,始终处于一个上涨趋势中,但从高点来看,仍然在一个下降通道里。

当然,如果从微观的角度去看上涨趋势,除了创新高以外,还是能有很多细分维度的。

1、量能分布。

先说量能,很多人觉得趋势交易,量能不重要,其实大错特错了。

趋势交易中,量能同样起着重要的作用。

简单地说,趋势交易是一个上涨通道,上涨通道过程中,量能一定是有效放大的。

当然,这并不适用于所有的股票,因为有一些诸如庄股,有可能会出现缩量。

但是从宏观的大逻辑来看,量能分布是会缓慢放大的。

成交金额=换手率x价格

当股价上涨了,价格就上涨了,当股价上涨了,想要卖出的人多了,换手率自然也会涨。

所以,总体的成交金额就会上涨,也就是需要更多的资金来入场托盘。

除非是控盘度极高的庄股,否则成交量是掩盖不住的。

而如果出现成交量倒挂,只有一种可能,就是有长线资金锁仓,出现了惜售的情况。

2、上升通道。

辨别上涨趋势,还有一个简单的方式,就是看上升通道。

上升通道,其实就是高点的连线和低点的连线。

如果高点没有出现连续突破,那本身也就没有上涨的趋势。

同样的,低点如果一个比一个低,那肯定也没有上涨趋势,甚至是下跌趋势中。

但是,绝大多数的上涨趋势个股,往往会有一个上升通道。

尽管这个通道一直在变化,因为低点一直在变化,但新高连线和新低连线,是可以构建出一个简易的上涨通道的。

这个通道的大趋势,其实是决定了个股处于上涨趋势,还是下跌趋势中。

当然,如果上下两条线都是平行的话,只能说明个股还在一个震荡的环境下,没有明显的趋势性。

3、均线排列。

第三种方式,也是坊间运用最多的方式,就是均线排列。

我们都知道均线是由价格的天数,加权平均而来的。

可以这么说,如果股价在上涨趋势中,那么价格创新高,短期的均线就会在最上方。

以此类推,其他的均线随着时间周期的拉长,就会错落有致地出现在下方。

所谓的均线多头排列,因此而来,指的是短期均线在上,中长期均线在下,排列错落有致。

当然,根据以往的经验,如果股价在某个区间徘徊不前,那么所有均线都会呈现交织状态。

还有一种情况,就是在股价上涨过后,出现一定的调整,那么短期的均线可能会呈现出咬合状,也就是短期均线的交织。

而长期均线,由于时间周期较长,跨度较大,所以依然整齐地出现多头排列。

均线是最容易反应趋势的技术指标之一,这完全是由于均线的由来决定的。

学会看均线,可以更早地介入上涨趋势的股票之中,尽量追求利益最大化。

4、周期趋势。

最后说说周期趋势,可能很多人觉得好像有点难懂,其实很简单。

所有的周期趋势,指的是把时间拉长了去观察趋势的动向。

当然,你直接选择看周K线,月K线,也是完全可以的。

趋势的建立需要一个周期,周期越大,趋势的坑也就越深,越容易形成大趋势。

所有堪称趋势行情的,本质上至少都是周线级别的行情。

因为日内的交易周期太短,完全只是纯资金的博弈,压根没有太多的趋势可言。

毕竟是资金以命相搏,获胜方很快就凯旋离去,不会给散户太多的喘息和做决策的机会。

以上四点,可以有效地帮助确认股票的趋势,不论是上涨趋势,亦或者是下跌趋势,都可以通过这几个方面去做详细的观察。

趋势判断和确认真的不难,准确率也非常高,只不过对于趋势阶段的把握,还是有难度的。

上涨趋势开始的初期介入,往往能赚得盆满钵满,后期介入,可能就只能吃闭门羹,连一口汤都喝不着了。

解决完了趋势的辨认,再说说趋势交易中,上涨趋势的启动特征,到底有哪些。

毕竟,我们都希望在趋势的初期就把握住,并且提前入场。

但有一点要先明确,趋势分大小,很有可能提前介入,会踩到小的反弹趋势,然后紧接着是大的下跌趋势。

所以,明确上涨趋势启动的特征后,也会有概率被资金所骗,成为短期趋势的接盘侠。

接下来,说说上涨趋势启动初期的一些特征。

1、资金介入,成交量放大。

要启动趋势,本质上一定需要成交量。

而且这个成交量,一定比起上文提到的上涨趋势过程中,来得更大更明显。

因为趋势如果统一,只有上升和下跌,横盘震荡趋势,也一定是在趋势中的整固期。

想要改变趋势,从下跌趋势转到上涨趋势,就一定要做一次筹码的大换血。

让那部分看空做空的人,把筹码割让到那些坚定看多的人手中。

这无疑代表了多空双方的正面交锋,成交量自然而然就上去了。

从结果来看,多方是完胜,因为股价最终是不断节节攀升了。

资金介入,是股票一切的起点,没有资金的股票,终究一文不值。

成交量是不会骗人的,尤其是在趋势启动初期。

大成交量的背后,还要注意个股成交量的历史数据,确保量能温和而不是数据造假。

2、短期出现大级别的阳线。

趋势的确立启动,都是带着大级别阳线的,并且会放量。。

阳线其实就是一个股票出现异动的标准,尤其是涨停板。

短期内出现连续大级别阳线,对于市场的压力和动荡,其实是不小的。

大部分主力资金,并不愿意显山漏水。都是处于潜伏期。

但是,一旦到了关键时刻,趋势一旦启动,立马就会出现大级别的行情。

下跌途中反反复复出现大的阳线,可以理解为资金开始运作,在相对的低位开始反复地吸纳筹码。

之所以是大阳线,而不是小阳线,主要是为了引起一些注意,同时大阳线后的洗盘,力度会更大,更容易让被套的筹码离场。

趋势启动的突破是需要时间的,大部分会受制于筹码的压力位,进行多次的突破,仅有少部分可以完成单次突破。

大阳线的标志,是趋势出现反转的最大信号,也是上涨启动的标志性特征。

只能说大阳线是趋势必备,但不代表一出大阳线,上涨趋势就开始了。

3、均线形态发生明显变化。

均线,是辨别上涨趋势启动的辅助指标中,最好用的一个。

均线本身代表的就是成交均价,而上涨趋势最需要的就是突破成交均价。

简单地说,均线的压力位是客观存在的,因为均线本身是下跌趋势的成本线,是资金被套的成本线。

当股价开始突破均线的时候,代表资金开始吸收被套筹码。

资金愿意去解放套牢盘,代表吸筹过后,将开始做进一步的拉升。

此时,均线的形态会发生明显的变化,从原本的空头排列,转向多头排列,趋势由空转向多。

优秀的底部趋势启动,往往是均线快速反穿,短期均线快速拉起,上穿长期均线。

弱势一点的趋势启动,则是先出现均线的交织,然后慢慢地整理成多头排列。

但如果总结起来,均线的多头排列或者是一阳穿多线,都是上涨趋势启动的标准信号。

4、出现相关的利好消息。

想要出现趋势性上涨,就一定要有相关利好消息。

没有利好的刺激,一家上市公司光靠资金的推动,是走不远的,而且很难形成趋势。

这里指的利好,是指行业内,这部分股票的总体业绩,会出现稳步的增长。

当然,对于某些品牌的企业来说,只能做其他的测试,来确保股价的一路向前。

还有一些时候,比如政策提及,比如说停牌公告,比如说摘星摘帽等等,其实都是利好消息。

不是说每一次出消息都会上涨,但只有利好的存在,才能跟上炒股赚钱的步伐。

但有一点要切记,如果被利空信息缠身,那资金就不敢大举入场。

没有接盘资金,最终结果就是因为流动性的折价,这部分股票最终都将面临大幅度下跌。

当然,利好不仅仅是业绩,还可以是政策导向,甚至是一个题材。

趋势交易,既简单,又复杂,因为趋势周期变化很多。

趋势的本质是资金,而资金本身也受到一定的行业政策、宏观经济的影响。

但相比短周期行情的不确定性,趋势交易的确定性,还是相对比较高的。

趋势交易最大的优势,其实是当趋势向下的时候,可以顺利的规避大级别的下跌,从而有效的保护好投资本金。

懂得趋势,学会趋势,利用好趋势,顺势而为。

【5S目视化】从丰田章男的办公桌来看办公室5S
关于办公室的5S,前一阵流传过一张丰田章男的办公桌的照片。

作为丰田家族的第四代长孙,丰田章男从2009年开始正式接掌丰田集团的社长一职。这张照片是某时尚杂志采访丰田章男时所拍摄。

围绕着这张照片的讨论,主要分两派。一派是说,你看,丰田虽然搞精益生产,有自己的丰田生产模式(TPS),但是社长的办公室却连5S也做不好,办公室里堆满了东西,连基本的清理、整顿都没做到。一派说,不不不,你这么看就错了,人家的办公室哪里乱了,人家那都是要用到的东西,人家摊开来放,那是为了取用方便,作为跨过集团大公司的社长,人家一天下来可是要做很多事情的,要是每个东西都要花时间去找,那得浪费多少时间,产生多少不增值的活动啊,所以啊,人家这才是把5S做到家了。

没有调查就没有发言权,我又没有去过丰田章男的办公室,也没有检查过他的办公室的5S,所以也不好妄下判断。而上面的两派的观点,都有说对的点:5S就是要做好基本的清理、整顿;而清理整顿的目的之一的确也是为了减少不必要的寻找的浪费。

那么让我们就本着这两点出发点,来看看丰田章男的办公室吧。

丰田章男的办公室,的确看上去不像是一个办公场所,而更像是一个个人收藏品的展示室。不大的办公室里,摆满了公仔、毛绒玩具、车模、帽子(赛车相关的?)、卡通贴纸,还有卡通印章、多本台历等等。

首先,第一观感怎么样?

从图片的第一观感来说,的确是有一种堆满了东西,满目凌乱的感觉。这就好比你走进一家商店,店里的物品并不是大都放在货架上,而是铺满在柜台上和地上,又或者好比是你走进一家工厂,工厂的设备表面上、工作台上到处都堆放满了东西,而且即便是物品的摆放是划定了位置,你还是难免会产生一种“乱”的感觉。

图片

第一观感还是有一定重要性的。顾客来店里,可能会因为第一观感,觉得店里乱哄哄的,而直接转身扭头走了。重要客人来家里,可能会因为第一观感,而对你的为人处世产生联想。领导来工厂视察,可能会因为第一观感,而觉得工厂管理处处有问题,于是就带着找问题的眼光,看着这也不行,那也不行。

当然,你可能会说,这种感觉太主观了。

那我们就挪近一点点,进一步聚焦来看。

第二,个性化物品的“要”和“不要”

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公仔、毛绒玩具这些有些收藏性质的东西,是否可以摆放在办公室或者办公桌上,历来都是5S在办公室开展时会遇到的一个争论性问题。那我们就从这里入手来看吧。

对于办公室要不要放个性化、个人的物品,比如摆件、相片、公仔,我一向是持赞成态度的,但是前提是要把握一个“度”。公仔、摆件这些个性化的东西,带有治愈性,是办公时自己的“好伙伴”。不理解二次元、玩具的这种特性的人,可能理解不了这点,往往就会在办公室5S的时候立下规矩:办公桌上除了办公用品,其他私人物品一律不准出现。而这其实是硬性一刀切地规定了“要”和“不要”的标准。

那么这里的“度”呢?毕竟办公室不是个人收藏展示的空间,所以要么是办公室辟有专门的展示区域,要么就还是要控制这些物品出现的数量。当然,这个“度”很难硬性给个标准。我的判断就是不要影响了办公空间的使用。

丰田章男的办公室,显然摆放了非常多的公仔、玩具、车模。这些玩具很多的摆放朝向也很有趣,虽然图片上看不出丰田章男的对面是否摆放有访客的座椅,但是从图片中还是可以感觉到,这些公仔、毛绒玩具是对访客形成了一种包围的态势。不知道丰田章男是不是想借此对前来他办公室谈事情的人,营造一种放松的二次元氛围呢?如果是的话,不知道前来拜访的访客,是否能够、或者敢于去把玩、欣赏这些二次元的东西呢?或者丰田章男只是在满足自己的展示欲望?

从观感上来说,如果能够控制一下这种被填满的感觉,或许会好一些。

第三,“要”的东西需要这么多吗?

通过其他角度拍摄的照片,我数了一下,丰田章男的办公桌上,光台历就有五本之多。不晓得他的这些台历都是用来做什么的?如果是用来做日程安排记录的,这散落在多处的台历,要看日程时到底看哪一本,还是说丰田章男大部分时间是使用电子记事簿的,又或者有专门的秘书来做好日程记录和安排?

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或许只要一本台历就可以啦?

丰田章男的桌子的一侧,摆放有很多卡通贴纸。据说这是丰田章男用来鼓励和安慰员工的。前来拜访他的员工,在交谈完或者受到批评后,丰田章男会让其在这些卡通贴纸里选取一张带走,以示安慰或者鼓励。这可以算是一种非常贴心的举动。网上的一派,也常常拿这些布列“整齐”的卡通贴纸,作为丰田章男的5S做得到位的证据。

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对于这些卡通贴纸,我有两点疑问。

首先,做到布列整齐就是5S了吗?

在《大野耐一的现场管理》一书里,大野耐一谈到“处理掉不需要的东西称为整理(这里指的是第一个S,即我所说的清理),需要的东西可以随时拿到称为整顿,将需要的东西整齐地摆放好只能成为整列”,“整顿的意思就是做到需要的东西可以立即拿到手。”

从这一要点出发,大家不要看到东西在桌上排列得整整齐齐,就认为是做到了5S的标准。我们还要进一步追问,需要的东西可以立即拿到手吗?需要这么多的库存和数量吗?

我数了一下,看着像卡通贴纸的大约有三十多种,如果是你,面对这三十多种,你会怎么选?会不会有选择障碍?或者还是一着急,就拿最眼前的就好了?如果是这样的话,那是不是减少一下数量会更好?贴纸补货、整理、清洁,都是工作量。

第四,物品整理得易取易放吗?

在第二点里,我们已经提到了5S的一个很重要的原则,就是物品经过清理、整顿后,要做到“需要的东西可以立即拿到手”,也就是说,要易取易放易识别。

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丰田章男的办公桌一侧,摆放了不少杂志一类的东西,摆放的方式是上下重叠露出半截的方式,数量大概在十来本。不知道丰田章男的个头有多高,手臂有多长,坐在座位上拿取最尽头的几本杂志的时候是否够得到呢?即便是站起来走过去去拿,抽出来还算容易,要放回去,就要把上面的抬起来再插进去。如果把摆放方式,改成使用立式文件框一类的,同时将最近正在翻看的一两本放在手边的方式,是不是更好呢?

通过上面的简要分析,我们可以看到,丰田章男的办公桌的确有做一些5S的整理整顿。但当我们进一步把焦距推进来看时,我们会发现,丰田章男的办公桌,还是有值得商榷、探讨的地方。5S绝对不是物品摆放布列整齐。5S还要很好地区分“要”和“不要”的东西,尽可能减少不必要的物品出现在现场,控制现场的库存,并让物品有个“家”,并且物品的“家”要做到物品的易取易放易识别。

当然,如果丰田章男邀请我前去他的办公室做一次5S审核的话,我想我会更有发言权。

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