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作者:于闲

戚落绑定了个不靠谱的系统，在经历诸多世界后进入最后一个世界，身份是个匹配不上任何人的小omega，被家族嫌弃，

第二次在众人跟前开启匹配之后，连续匹配了世界级的六个病娇大佬。他游走在危险的边缘，装出不同的个性迎合不同的病娇，辛辛苦苦勤勤奋奋，终于降下了六个人的黑化值，然后……病娇六合一，冒出了一个全新的满黑化值病娇，一朝回到解放前。

螭岐一把拽住试图逃跑的戚落：小狐狸，脚踏六条船的滋味如何？戚落：救命！！#bl推文#
【㊗️页拿文】

#西南交通大学希望学院[超话]#
人生太短，岁月太长。生活是公平的，要活出精彩，需要一颗奋进的心。以勤为本，以韧为基，尽自己的全力，求最好的结果，行动成就梦想，奋斗成就人生。人生苦短，财富地位都是附加的，生不带来死不带去，简单的生活就是快乐的生活。

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#内蒙古疫情速报# #有爱内蒙全力守“呼”【如何保障疫情期间居民基本生活需求？呼和浩特市人口最多的区是这样做的】赛罕区是呼和浩特市人口最多的区，居民购买和配送基本生活物品的渠道平台是否通畅？社区做了哪些工作？10月9日，呼和浩特市赛罕区副区长高晋在呼和浩特市疫情防控工作新闻发布会（第47场）上介绍了有关情况。
高晋介绍，赛罕区全力做好疫情防控期间保供稳价工作，基本生活物资供应量能够满足居民日常基本生活需求，蔬菜日进货量约540吨，米面粮油约270吨，肉蛋约21吨。我们的主要做法是：
一是加大货源保障力度。东瓦窑、双树、保全庄、勤浓等4个农贸市场允许二级批发商进入市场进货。同时组织市场保供人员实施闭环管理，为保供单位车辆发放市区内通行证200张，保障物资运输车辆畅通。引导零售企业与批发市场高效对接，大型商超、生鲜电商加大进货量，提高补货、补架频次。辖区内的华润万家等11家中大型超市，加大生活必需品的储存量和供应量，保证供应畅通。
二是拓宽线上销售渠道。依托拼多多、圣天生鲜、羽神等外卖配送平台企业线上小程序、APP、微信群，将实体零售服务转为线上销售，推广“线上下单+线下配送”的无接触购物模式，并通过各社区的微信群推荐到居民知悉。东瓦窑、双树、保全庄、华润万家、百家润、羽神等重点保供企业均推行电商业务，动态发布实体店、电商平台推荐名单，逐步建立超市（农贸市场）、社区、快递配送企业的协同联动机制，形成保供合力，实现生活物资“点对点”直供。
三是优化物资配送方式。针对生活物资终端配送堵点问题，指导各镇（街道），村（社区）优化居民生活物资配送方式，高风险区域实行“网上下单、足不出户、上门服务”，中低风险区域实行“足不出区、网上交易、错峰取物”，切实做好配送企业与社区的对接工作，将保供企业名单推送给社区，保障居民购买到安全放心的生活物资，着力确保重要生活必需品“微循环”畅通。
比如，大学西路街道林场小区成立社区、企业和居民三方工作群，形成居民发消息到群里、企业发货到门口、工作人员送货到家链条服务机制。同时进行分类保供，为老人进行“点对点”服务，为孕妇、婴儿等进行针对性保供，全力满足居民需求；昭乌达路小台什社区颐和家园居民以单双号的形式订购物资，单号楼单日定，双号楼双日定；赛罕区大学东路桃园社区供应商提供不同价格套餐发业主群供业主选择。社区通过电话每天对辖区需要特殊照顾的人群生活物资保障情况进行全面了解，对于不会线上购物的老年人，由社区工作人员辅助联系超市进行订购；对于行动不便无法出门的居民，由社区工作人员上门送达。
四是建立监测预警制度。对疫情期间米面、食用油、蔬菜、肉类、水产品、蛋品、乳制品等重要生活物资的生产供应、物流运输、储备投放、终端销售和价格情况进行每日监测，及时掌握产供储销状况，发现流通不畅、供应短缺、价格预警等苗头性、倾向性问题，采取针对性措施及时妥善处理。
高晋说，下一步，赛罕区将继续组织各有关单位，对生活必需品市场供应实行监测和疏导，依托批发市场、大中型超市、菜市场、连锁便利店等保供企业，全力保障全区生活必需品市场供应。（记者 郑学良 王雅静 闫晨光）