上赛季，武汉三镇以中冠总决赛第11名的成绩递补升入中乙，在跻身职业联赛的首个赛季，他们便拿下中乙第11名。由于武汉三镇的青训建设不错，今年中国足协向多家中乙俱乐部发出了递补通知时，武汉三镇就在其列，而他们也在规定时间里向足协提供了相关的资料，递补中甲的愿望十分强烈。从如今武汉三镇广招强援来看，显然球队已经在为中甲做准备了，当然即使他们最终未能递补进入中甲，如果这些实力派球员能够顺利加盟，今年他们也极有可能提前完成 2019 赛季前制定的 “三年冲甲” 的目标。#足球##体育#
#六合新闻直通车# 【高新区，六合创新发展“主战场”】创新发展，跑出六合“加速度”……是市委市政府对六合的期望，也是六合发展的内在需求。
草木蔓发，春山可望。六合高新区时间的年轮上铭刻着创新的轨迹：从零起步，经过两年多的努力，高新区正跑出六合“加速度”，成为创新发展的“主战场”。
聚力招商引智，
创新成为六合发展“高频词”
2月28日，春寒料峭，在疫情防控的关键时期，区委主要领导戴着口罩来到六合高新区调研。他希望高新区发挥创新资源集聚中心的作用，在做好疫情防控的同时，抓好招商引资、招才引智、发展总部经济……
在几天后召开的全区深化对标找差创新实干推动高质量发展大会上，区委主要领导又提出要抓住用好市委市政府继续支持六合高新区建设发展契机，集中精力攻坚、全力以赴突破……
3月25日，区委深改委召开会议，专题研究六合高新区体制机制改革实施方案；3月27日，六合高新区管委会开展岗位竞聘工作，所有人员打破身份竞争上岗，全面推行企业化运作管理；3月28日，南京高新区六合园揭牌。此举不仅将进一步激发高新区内生动力和活力，让其跑得更快，发展得更好，也必将会让六合创新发展的活力更强、效率更高……
区委、区政府高度重视，六合上下埋头苦干，六合高新区一步步从纸上到地上，从想象到实景，奏响了六合创新发展的生动乐章。截至目前，已有540余家创新型科技企业入驻六合高新区，在这片创新资源集聚的土地上，迎来了高速发展的春天。
打开历史的闸门，我们发现，“创新”已经成为六合发展的“高频词”。“创聚六合”国际峰会、“创聚六合”智能制造北京行……一场场以“创新”为主题的专场活动，遍布大江南北；南京慧信气象科技研究院等新型研发机构集中揭牌、中国矿业大学（北京）南京城市地下空间工程研究院落户、江苏协合转化医学研究院入驻，首批两家孵化企业落地生产……一个个创新创业项目，纷纷落地；在卢森堡成立首个海外协同创新中心、与多家跨国公司达成了合作意向……六合高新的“朋友圈”，热闹非凡。全区创新发展的“主战场”就是不一样。
每一个项目引进的背后，都有一段动人的故事。为引进南京城市地下空间工程研究院项目，六合高新人三上北京，终于请来了中国科学院院士何满潮及团队。
在“创新链”上，最核心的是人才这个“环”。成立以来，六合高新区先后与上海交通大学、南京大学、东南大学、西安电子科技大学等省内外13所高校建立产学研合作平台，与清华大学、武汉大学、浙江理工大学、杭州电子科技大学等21所高校人才团队形成良性合作互动……向高校借“智”，向大学大所邀“才”，是六合高新人不变的努力。
目前，高新区已引进两位院士、三位“国家重点人才计划”人才及其团队。高新区还以“创聚六合”这一品牌为主轴，举办了首届百名校长院长进六合、首届创业大赛等招才引智系列活动，为人才、企业相互交流切磋搭建了平台，越来越多的高端人才、创新企业对六合青睐有加。
拓展平台建设，
形成创新资源集聚“强磁场”
春节以来，六合高新区的高子琪和她的同事们一直在为一个基金项目的申报而忙碌。这一只基金，将为人工智能、大数据领域的创新型企业注入新鲜“血液”。
企业发展，资金是命脉。为此，六合高新区目前已成功设立了六高创投、惠宇天使和新合产业投资三只基金，总规模超12亿元，已对外投资11个项目。
“三只在手，一只在忙，还有四只正在筹备。”说起基金的运作、发展，六合高新区相关负责人信心满满。
南京维伍网络科技有限公司就是六高创投基金的受益者，这是一家专注于为家居及设计企业打造更优服务场景的技术服务商。企业软件研发更新阶段，遇上了资金瓶颈，研发经费方面缺口较大。六高创投基金投入1200万元，为企业研发送去了“及时雨”。
如果说基金是企业“血脉”的话，平台则是企业的舞台，六合高新区为企业搭建了一个个平台，让企业在舞台上跳出精彩。园区以“创聚六合”品牌建设为抓手，充分发挥区内新型研发机构、众创空间、科技企业孵化器等创业平台对人才和科技企业的集聚作用，打造了创新资源要素集聚“硅谷”。
作为园区早期引进的项目南京一乐电气科技有限公司，刚刚落地就遇到了难题——既有楼宇载体无法满足企业生产用房需求。六合高新区与马鞍街道合作，租赁街道产业园16000平方米闲置厂房，建设六合科创中心马鞍智能制造产业孵化器，作为科技型生产企业的创业载体。此举既解决了载体差异化供应不足的问题，也为科技企业、人才创业预留好发展空间。
此外，高新区还联合合工环保研究院共同打造了“环保设备（水处理）公共技术服务平台”，作为园区的“公共实验室”，为相关企业创新研发提供服务，弥补了中小企业研发能力不足的问题，也为节能环保产业发展提供了技术支撑。
优化创新环境，
服务成为园区“金招牌”
说起六合高新区提供的“保姆式”服务，企业讲了一个“借”口罩的故事。江苏东瞾建筑产业创新发展研究院原计划2月10日复工，可口罩成了“拦路虎”。高新区“借”来了口罩，帮他们解决了燃眉之急。
由东曌想到了其他企业，为了按下复工复产“快进键”，高新区不仅主动上门服务，还发动所有工作人员通过各种途径采购防护物资，为有需求的园区企业配发了一批防护用品。
“保姆”式服务也同样让南京居里新材料有限公司负责人感受颇深。据了解，该企业是在高新区举办的创新大赛中引进的新项目，其法人身在外地，办理企业注册等相关手续时十分不便，六合高新区全程代办，顺利办结。
优惠政策刷新六合高新的“颜值”。在市区相关文件的基础上，六合高新区出台了专门文件和配套实施细则，形成了更具区域特色和比较优势的“1+12”政策体系，对符合条件的企业给予场地租金减免、人才公寓配套等方面优惠。在此基础上，园区还整合“一站式”服务平台资源，梳理园区内的高企申报、法律、税务等服务类企业，串企成链，打造创业服务型企业集聚区，为入园企业提供专业化服务。
优质高效的服务，也为企业发展壮大提供了后劲。作为2019年市级众创空间项目，启迪虚拟现实创业基地入驻一年多，就已吸纳30多家企业。针对基地内中小科技企业对可享受的优惠政策、专利申报等不了解的情况，高新区主动上门，“贴身”指导，帮助5家中小型科技企业顺利完成了“科技型中小企业”的申报。创业基地总经理王昌盛由衷赞叹：“这里真正打通了服务的‘最后一米’。”
优惠的政策、优质的服务成了高新区的“金字招牌”，许多已入驻企业更是主动当起了园区的“代言人”。
今年以来，受新冠肺炎疫情影响，招商引资和人才引进工作面临严峻挑战。六合高新区又大力实施“线上线下”招商一体化机制，网上洽谈、快递签约、线上注册，成功注册落地德国辛克院士领衔创建的伯恩哈德新能源研究院等新型研发机构3家，南京资环智慧信息科技有限公司等人才创业企业10余家。https://t.cn/A6AAw0en
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2月28日，春寒料峭，在疫情防控的关键时期，区委主要领导戴着口罩来到六合高新区调研。他希望高新区发挥创新资源集聚中心的作用，在做好疫情防控的同时，抓好招商引资、招才引智、发展总部经济……
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3月25日，区委深改委召开会议，专题研究六合高新区体制机制改革实施方案；3月27日，六合高新区管委会开展岗位竞聘工作，所有人员打破身份竞争上岗，全面推行企业化运作管理；3月28日，南京高新区六合园揭牌。此举不仅将进一步激发高新区内生动力和活力，让其跑得更快，发展得更好，也必将会让六合创新发展的活力更强、效率更高……
区委、区政府高度重视，六合上下埋头苦干，六合高新区一步步从纸上到地上，从想象到实景，奏响了六合创新发展的生动乐章。截至目前，已有540余家创新型科技企业入驻六合高新区，在这片创新资源集聚的土地上，迎来了高速发展的春天。
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每一个项目引进的背后，都有一段动人的故事。为引进南京城市地下空间工程研究院项目，六合高新人三上北京，终于请来了中国科学院院士何满潮及团队。
在“创新链”上，最核心的是人才这个“环”。成立以来，六合高新区先后与上海交通大学、南京大学、东南大学、西安电子科技大学等省内外13所高校建立产学研合作平台，与清华大学、武汉大学、浙江理工大学、杭州电子科技大学等21所高校人才团队形成良性合作互动……向高校借“智”，向大学大所邀“才”，是六合高新人不变的努力。
目前，高新区已引进两位院士、三位“国家重点人才计划”人才及其团队。高新区还以“创聚六合”这一品牌为主轴，举办了首届百名校长院长进六合、首届创业大赛等招才引智系列活动，为人才、企业相互交流切磋搭建了平台，越来越多的高端人才、创新企业对六合青睐有加。
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春节以来，六合高新区的高子琪和她的同事们一直在为一个基金项目的申报而忙碌。这一只基金，将为人工智能、大数据领域的创新型企业注入新鲜“血液”。
企业发展，资金是命脉。为此，六合高新区目前已成功设立了六高创投、惠宇天使和新合产业投资三只基金，总规模超12亿元，已对外投资11个项目。
“三只在手，一只在忙，还有四只正在筹备。”说起基金的运作、发展，六合高新区相关负责人信心满满。
南京维伍网络科技有限公司就是六高创投基金的受益者，这是一家专注于为家居及设计企业打造更优服务场景的技术服务商。企业软件研发更新阶段，遇上了资金瓶颈，研发经费方面缺口较大。六高创投基金投入1200万元，为企业研发送去了“及时雨”。
如果说基金是企业“血脉”的话，平台则是企业的舞台，六合高新区为企业搭建了一个个平台，让企业在舞台上跳出精彩。园区以“创聚六合”品牌建设为抓手，充分发挥区内新型研发机构、众创空间、科技企业孵化器等创业平台对人才和科技企业的集聚作用，打造了创新资源要素集聚“硅谷”。
作为园区早期引进的项目南京一乐电气科技有限公司，刚刚落地就遇到了难题——既有楼宇载体无法满足企业生产用房需求。六合高新区与马鞍街道合作，租赁街道产业园16000平方米闲置厂房，建设六合科创中心马鞍智能制造产业孵化器，作为科技型生产企业的创业载体。此举既解决了载体差异化供应不足的问题，也为科技企业、人才创业预留好发展空间。
此外，高新区还联合合工环保研究院共同打造了“环保设备（水处理）公共技术服务平台”，作为园区的“公共实验室”，为相关企业创新研发提供服务，弥补了中小企业研发能力不足的问题，也为节能环保产业发展提供了技术支撑。
优化创新环境，
服务成为园区“金招牌”
说起六合高新区提供的“保姆式”服务，企业讲了一个“借”口罩的故事。江苏东瞾建筑产业创新发展研究院原计划2月10日复工，可口罩成了“拦路虎”。高新区“借”来了口罩，帮他们解决了燃眉之急。
由东曌想到了其他企业，为了按下复工复产“快进键”，高新区不仅主动上门服务，还发动所有工作人员通过各种途径采购防护物资，为有需求的园区企业配发了一批防护用品。
“保姆”式服务也同样让南京居里新材料有限公司负责人感受颇深。据了解，该企业是在高新区举办的创新大赛中引进的新项目，其法人身在外地，办理企业注册等相关手续时十分不便，六合高新区全程代办，顺利办结。
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优质高效的服务，也为企业发展壮大提供了后劲。作为2019年市级众创空间项目，启迪虚拟现实创业基地入驻一年多，就已吸纳30多家企业。针对基地内中小科技企业对可享受的优惠政策、专利申报等不了解的情况，高新区主动上门，“贴身”指导，帮助5家中小型科技企业顺利完成了“科技型中小企业”的申报。创业基地总经理王昌盛由衷赞叹：“这里真正打通了服务的‘最后一米’。”
优惠的政策、优质的服务成了高新区的“金字招牌”，许多已入驻企业更是主动当起了园区的“代言人”。
今年以来，受新冠肺炎疫情影响，招商引资和人才引进工作面临严峻挑战。六合高新区又大力实施“线上线下”招商一体化机制，网上洽谈、快递签约、线上注册，成功注册落地德国辛克院士领衔创建的伯恩哈德新能源研究院等新型研发机构3家，南京资环智慧信息科技有限公司等人才创业企业10余家。https://t.cn/A6AAw0en
[围观]#房企动态# “合肥王”文一地产被传赴港上市，谋全国化跳板欲打破“围城”
2020年04月24日 蓝鲸财经
从来自江苏的港龙中国、到四川的领地控股，越来越多的区域房企加入到赴港上市的大军，寻求资本市场的温暖。
近日，据IPO早知道消息，安徽百亿房企“文一地产”近期正与投行密切接触，筹备赴港上市。作为“合肥王”，文一集团有着典型的区域房企发展经历，从首个项目的出彩到连续高价拿地，再到限购压力下的暗淡，它所经历的与"前辈们"并无二致。
然而，在近年，固守合肥的文一集团销售逐渐遇到瓶颈，这或许唯有通过IPO，加速全国化才能打破。
兴于合肥，困于合肥
成立16年，深耕于合肥的文一集团赢得了“合肥王”的称号，但似乎也错过了扩张的机遇。
2019年，文一集团的销售额依然没有很大起色，“100.5亿元”，这个与其2014年相仿的成绩使其在克而瑞榜单里名列第160位。其中，合肥一城销售额就占至七成，达到71.15亿元。
在规模房企省域化、全国化布局已基本落地的背景下，兴于合肥的文一集团依然困于一城。
时间回到10年前，彼时年满五岁的文一集团刚刚熬过了2008年的金融危机，面对首府之外的机会，董事长周文育为文一集团的未来发展规划定了调——“文一哪儿也不去，就深耕合肥。”
在此后，虽然文一在2013年因为楼市降温而大幅度降价促销，但依然瑕不掩瑜，规模持续走高。在2014年，文一集团全年销售成功突破百亿元达到107亿元，并以此取得了73名的成绩，稳坐安徽省头把交椅。
这个百亿成绩在彼时有着极佳的成色，包括滨江、龙光、中骏等如今耳熟能详的千亿或准千亿房企，均在同年跨过百亿门槛。
事实上，自2014年，合肥楼市便迎来了复苏，而借着春风，文一也加大了投资力度。据悉，在2014年至2016年期间，文一地产共计获得土地26宗，其中，亦包括2016年3月以76.89亿价格拿下的合肥总价地王。彼时这宗地王，吸引了融创、万科、绿地、金科等本地及全国房企上演夺食大战，在文一集团最后一次举牌时，住宅部分已溢价400%，折合楼面价每平米约1.8万元。
一片惊呼声中，文一集团也迎来销售的巅峰，2019年全年销售额达到了184.2亿元，并喊出了“成为全国30强”的目标。
然而，这个数字却成为了文一集团的瓶颈。随着2016年10月合肥史上最严调控政策“房十条”的发布，合肥楼市供应端和需求端双双遇冷。在往后的三年内，将筹码集中在安徽的文一规模开始缩水，据克而瑞数据显示，在2017年-2019年，文一集团销售额分别为142.8亿元、119.1亿元、100.5亿元。与此同时，在2019年末，文一曾经的目标——行业TOP30的门槛已升至1100亿元以上。
值得一提的是，文一集团走出去的时间并不算晚。2016年，文一开始实施“走出安徽布局全国”的计划，并分别于同年7月、9月，于武汉、南昌以5.53亿元、5.57亿元总价成功大幅地块。
但天不如人愿，在2017年，因屡次转让项目股权、项目折本出售等消息，文一地产屡屡出现资金链遭遇危机的传闻，甚至一度传出申请破产的消息。虽然相关事件随着周文育的出面澄清而告一段落，但走出去的步伐却明显出现了停滞。在2019年，文一集团接近九成销售额均来自于安徽省内。
这个数字与诸多同期实施全国化的闽系房企相距甚远，甚至与同省房企亦有差距。例如，同期谋求走出去的恒泰地产，随着密集进入长沙、苏州、无锡、徐州、重庆、西安等城市，在2019年已有七成销售额来自省外，且在规模上呈现出超越文一地产的势头。
上市或谋求全国化跳板
尽管全国化进展不畅，但周文育仍未放弃文一实现全国化的目标。
在2019年7月，文一集团以3.1亿元落子上海，并正式启动合肥、上海双总部运营格局。对此，文一集团表示，将充分发挥上海人才、资本与信息高地优势，利用与国际接轨的营商环境、开放多元的融资渠道、强大的中心城市辐射力，加速全国化战略布局。
而在彼时，也有观点认为，文一集团双总部的设立，在立足上海实现全国化的同时，也是在为赴港上市做着准备。
值得注意的是，近年来，文一集团一直在资本市场寻求突破。2016年6月，文一集团收购了A股上市公司中发科技（SH:600520，已更名“文一科技(7.960, 0.00, 0.00%)”），成为公司实控人。有业内人士表示，收购A股平台的文一集团或有意推动核心业务上市，但受限于不断趋严的监管始终未能成型。
而随着近4年时间过去，文一科技市值一路走低，最新总市值仅不足13亿元，较收购时已经腰斩，在最新披露的2019年年报预告中，文一科技盈利能力也出现问题，报告期内或将亏损超过6500万元。
事实上，自2018年以来，内地房企便掀起多轮赴港上市潮，而随着TOP50房企的顺利登岸，IPO企业亦呈现出中小化的趋势。可以看到，仅在今年年内，便有9家中小房企开启赴港IPO之路。
在知名地产研究员严跃进看来，中小房企可以通过这个上市来获得市场地位，一旦上市不仅能够吸引极大关注，同时品牌影响力和融资能力也能得到明显增强。而同策咨询研究中心总监张宏伟则认为，当市场不好的时候，中小房企确实有资金压力，通过上市可以缓解这种压力。
可以看到，若本次文一集团能够成功完成IPO上市，亦有望成为集团进一步完成全国化、规模化的一个重要契机。
在严跃进看来，对于此类公司的逻辑，或许还是要找一些新兴、有成长性的城市做好一个住宅开发，这样的做全国化，即便不是全国化大规模的，也要对一些重点的中部的一些城市，做好布局，有助于进一步扩张。
不过，也有观点认为，在头部房企已率先完成全国化布局，区域型房企普遍面临大本营激烈竞争环境的背景下，走出去更需要格外谨慎。上海中原地产市场分析师卢文曦便认为，区域型房企把精力分散做全国化布局，很容易被后来的头部房企慢慢蚕食份额，最终反而丧失原来的优势强项。
在卢文曦看来，区域型房企不宜过于强调全国布局，首先要把区域里边的东西做扎实，千万不要出现纰漏。
显然，随着全国化最好的窗口期逐渐关闭，市场集中度不断提升，中小企业实现规模上的“弯道超车”日趋不易，文一集团是否能顺利突破瓶颈，蓝鲸房产将持续关注。
2020年04月24日 蓝鲸财经
从来自江苏的港龙中国、到四川的领地控股，越来越多的区域房企加入到赴港上市的大军，寻求资本市场的温暖。
近日，据IPO早知道消息，安徽百亿房企“文一地产”近期正与投行密切接触，筹备赴港上市。作为“合肥王”，文一集团有着典型的区域房企发展经历，从首个项目的出彩到连续高价拿地，再到限购压力下的暗淡，它所经历的与"前辈们"并无二致。
然而，在近年，固守合肥的文一集团销售逐渐遇到瓶颈，这或许唯有通过IPO，加速全国化才能打破。
兴于合肥，困于合肥
成立16年，深耕于合肥的文一集团赢得了“合肥王”的称号，但似乎也错过了扩张的机遇。
2019年，文一集团的销售额依然没有很大起色，“100.5亿元”，这个与其2014年相仿的成绩使其在克而瑞榜单里名列第160位。其中，合肥一城销售额就占至七成，达到71.15亿元。
在规模房企省域化、全国化布局已基本落地的背景下，兴于合肥的文一集团依然困于一城。
时间回到10年前，彼时年满五岁的文一集团刚刚熬过了2008年的金融危机，面对首府之外的机会，董事长周文育为文一集团的未来发展规划定了调——“文一哪儿也不去，就深耕合肥。”
在此后，虽然文一在2013年因为楼市降温而大幅度降价促销，但依然瑕不掩瑜，规模持续走高。在2014年，文一集团全年销售成功突破百亿元达到107亿元，并以此取得了73名的成绩，稳坐安徽省头把交椅。
这个百亿成绩在彼时有着极佳的成色，包括滨江、龙光、中骏等如今耳熟能详的千亿或准千亿房企，均在同年跨过百亿门槛。
事实上，自2014年，合肥楼市便迎来了复苏，而借着春风，文一也加大了投资力度。据悉，在2014年至2016年期间，文一地产共计获得土地26宗，其中，亦包括2016年3月以76.89亿价格拿下的合肥总价地王。彼时这宗地王，吸引了融创、万科、绿地、金科等本地及全国房企上演夺食大战，在文一集团最后一次举牌时，住宅部分已溢价400%，折合楼面价每平米约1.8万元。
一片惊呼声中，文一集团也迎来销售的巅峰，2019年全年销售额达到了184.2亿元，并喊出了“成为全国30强”的目标。
然而，这个数字却成为了文一集团的瓶颈。随着2016年10月合肥史上最严调控政策“房十条”的发布，合肥楼市供应端和需求端双双遇冷。在往后的三年内，将筹码集中在安徽的文一规模开始缩水，据克而瑞数据显示，在2017年-2019年，文一集团销售额分别为142.8亿元、119.1亿元、100.5亿元。与此同时，在2019年末，文一曾经的目标——行业TOP30的门槛已升至1100亿元以上。
值得一提的是，文一集团走出去的时间并不算晚。2016年，文一开始实施“走出安徽布局全国”的计划，并分别于同年7月、9月，于武汉、南昌以5.53亿元、5.57亿元总价成功大幅地块。
但天不如人愿，在2017年，因屡次转让项目股权、项目折本出售等消息，文一地产屡屡出现资金链遭遇危机的传闻，甚至一度传出申请破产的消息。虽然相关事件随着周文育的出面澄清而告一段落，但走出去的步伐却明显出现了停滞。在2019年，文一集团接近九成销售额均来自于安徽省内。
这个数字与诸多同期实施全国化的闽系房企相距甚远，甚至与同省房企亦有差距。例如，同期谋求走出去的恒泰地产，随着密集进入长沙、苏州、无锡、徐州、重庆、西安等城市，在2019年已有七成销售额来自省外，且在规模上呈现出超越文一地产的势头。
上市或谋求全国化跳板
尽管全国化进展不畅，但周文育仍未放弃文一实现全国化的目标。
在2019年7月，文一集团以3.1亿元落子上海，并正式启动合肥、上海双总部运营格局。对此，文一集团表示，将充分发挥上海人才、资本与信息高地优势，利用与国际接轨的营商环境、开放多元的融资渠道、强大的中心城市辐射力，加速全国化战略布局。
而在彼时，也有观点认为，文一集团双总部的设立，在立足上海实现全国化的同时，也是在为赴港上市做着准备。
值得注意的是，近年来，文一集团一直在资本市场寻求突破。2016年6月，文一集团收购了A股上市公司中发科技（SH:600520，已更名“文一科技(7.960, 0.00, 0.00%)”），成为公司实控人。有业内人士表示，收购A股平台的文一集团或有意推动核心业务上市，但受限于不断趋严的监管始终未能成型。
而随着近4年时间过去，文一科技市值一路走低，最新总市值仅不足13亿元，较收购时已经腰斩，在最新披露的2019年年报预告中，文一科技盈利能力也出现问题，报告期内或将亏损超过6500万元。
事实上，自2018年以来，内地房企便掀起多轮赴港上市潮，而随着TOP50房企的顺利登岸，IPO企业亦呈现出中小化的趋势。可以看到，仅在今年年内，便有9家中小房企开启赴港IPO之路。
在知名地产研究员严跃进看来，中小房企可以通过这个上市来获得市场地位，一旦上市不仅能够吸引极大关注，同时品牌影响力和融资能力也能得到明显增强。而同策咨询研究中心总监张宏伟则认为，当市场不好的时候，中小房企确实有资金压力，通过上市可以缓解这种压力。
可以看到，若本次文一集团能够成功完成IPO上市，亦有望成为集团进一步完成全国化、规模化的一个重要契机。
在严跃进看来，对于此类公司的逻辑，或许还是要找一些新兴、有成长性的城市做好一个住宅开发，这样的做全国化，即便不是全国化大规模的，也要对一些重点的中部的一些城市，做好布局，有助于进一步扩张。
不过，也有观点认为，在头部房企已率先完成全国化布局，区域型房企普遍面临大本营激烈竞争环境的背景下，走出去更需要格外谨慎。上海中原地产市场分析师卢文曦便认为，区域型房企把精力分散做全国化布局，很容易被后来的头部房企慢慢蚕食份额，最终反而丧失原来的优势强项。
在卢文曦看来，区域型房企不宜过于强调全国布局，首先要把区域里边的东西做扎实，千万不要出现纰漏。
显然，随着全国化最好的窗口期逐渐关闭，市场集中度不断提升，中小企业实现规模上的“弯道超车”日趋不易，文一集团是否能顺利突破瓶颈，蓝鲸房产将持续关注。
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