提交8学作业。物料补得不多，作业倒是很爱写。
耐着性子补修了一下基础公共课chu1，之前看的时候在修5学，还不认识8。
总感觉她刚出道那会儿，和团里真的不是很熟。相比现在完全能感受到她当时的拘谨和些许“装模作样”。拿面包那里就很好笑，一言不发的人在吃的面前突然灵魂上线，字幕配上队友瞳孔地震的样子，确实很像是一个团刚开始认识的样子…
她喜欢打游戏，胜负欲应该不弱的，虽然平时以佛系著称，把这些掩盖了。综艺里做游戏也一直都挺认真，包括著名的stupid和上次默契屋里怒吼让他们不要作弊。还有这里的恶趣味：“输队请的面包就是更好吃一点。”
同样是恶趣味的是人家在问这小孩叫什么名字。名字的读音不知道怎么戳她笑点了，别人在认真投喂，她在背后反复念着人家名字笑得我图都不好截
虽然已经有记住11个队友奶茶口味的战绩…但给1选睡衣的时候又细心到我了。挑了1的应援色还知道她喜欢连衣裙…很苏。
更苏的是，吃东西即使狼吞虎咽也很帅，侧脸黑夜里看不清也很好看，睡颜糊成一团也很不错。
在认识老8之前我理所当然以为她是一朵娇花，认识之后再也回不去了…怎么看怎么像一个花花公子
8学的重难点在这里也略有显现，明明好像是一个较内向面对镜头很生涩的人，人际关系上却意外地非常会社交来9的家里也是，她是成员里走在最前面的，进门也是第一个，毫无怯意。虽然平时上下班也都是冲在最前面，感觉她是比较乐于速战速决不想拖延的类型。但见队友的家长还是挺让人感到拘谨和压迫的一件事吧，表现得如此积极？挺神奇的，暂时搞不懂。
耐着性子补修了一下基础公共课chu1，之前看的时候在修5学，还不认识8。
总感觉她刚出道那会儿，和团里真的不是很熟。相比现在完全能感受到她当时的拘谨和些许“装模作样”。拿面包那里就很好笑，一言不发的人在吃的面前突然灵魂上线，字幕配上队友瞳孔地震的样子，确实很像是一个团刚开始认识的样子…
她喜欢打游戏，胜负欲应该不弱的，虽然平时以佛系著称，把这些掩盖了。综艺里做游戏也一直都挺认真，包括著名的stupid和上次默契屋里怒吼让他们不要作弊。还有这里的恶趣味：“输队请的面包就是更好吃一点。”
同样是恶趣味的是人家在问这小孩叫什么名字。名字的读音不知道怎么戳她笑点了，别人在认真投喂，她在背后反复念着人家名字笑得我图都不好截
虽然已经有记住11个队友奶茶口味的战绩…但给1选睡衣的时候又细心到我了。挑了1的应援色还知道她喜欢连衣裙…很苏。
更苏的是，吃东西即使狼吞虎咽也很帅，侧脸黑夜里看不清也很好看，睡颜糊成一团也很不错。
在认识老8之前我理所当然以为她是一朵娇花，认识之后再也回不去了…怎么看怎么像一个花花公子
8学的重难点在这里也略有显现，明明好像是一个较内向面对镜头很生涩的人，人际关系上却意外地非常会社交来9的家里也是，她是成员里走在最前面的，进门也是第一个，毫无怯意。虽然平时上下班也都是冲在最前面，感觉她是比较乐于速战速决不想拖延的类型。但见队友的家长还是挺让人感到拘谨和压迫的一件事吧，表现得如此积极？挺神奇的，暂时搞不懂。
#恶意##推荐书籍# 这股恶意到底从何而起呢？我非常仔细地调查你们二人的过去，然而发现没有任何理由足以让你怨恨日高。他是个非常好的少年，又是你的恩人。你和藤尾正哉曾经联手欺负他，他却反过来救了你。
但我知道这样的恩德反而招致了怨恨。因为在他面前，你不可能没有自卑感。
然后你长大成人了，又不得不陷进忌妒日高的泥淖。这世上你最不想输给他的人，竟然率先一步成为作家。我试着想象你获知他夺得新人奖时的心境，不禁全身汗毛都竖立起来。
即使如此，你还是去拜访了日高，因为你一心想成为作家。你相信和日高保持联系将助你早日实现梦想，于是，你暂时镇封住心底隐藏的恶意。
然而，你的人生是那么坎坷。是运气不好，还是才能不够？我不得而知。总之你不但没能成功，还得了癌症。
但我知道这样的恩德反而招致了怨恨。因为在他面前，你不可能没有自卑感。
然后你长大成人了，又不得不陷进忌妒日高的泥淖。这世上你最不想输给他的人，竟然率先一步成为作家。我试着想象你获知他夺得新人奖时的心境，不禁全身汗毛都竖立起来。
即使如此，你还是去拜访了日高，因为你一心想成为作家。你相信和日高保持联系将助你早日实现梦想，于是，你暂时镇封住心底隐藏的恶意。
然而，你的人生是那么坎坷。是运气不好，还是才能不够？我不得而知。总之你不但没能成功，还得了癌症。
头道汤的核心竞争力，或许你能看明白
各位美业总裁们，大家早上好，希望你利用早上2分钟的时间认真的读一读这段文字，或许它真能为你带来财富，带来信心和希望。即使带不来，你就当读了一篇文章，反正对你来说，也不会有什么损失。
俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。选择大于努力，如果选择错误，再多的努力也是徒劳。开美容院更是如此，很多美容院不是死于经营管理而是死于选择。
一开始选择了一个错误的品牌，你很努力的做了两年，好不容易有了口碑，结果这个厂家倒闭了。你在经营的过程中，发现你的团队需要培训，团队需要成长，你发现你的品牌供应商给你提供不了教育培训服务。
你需要去找教育公司，这又是一笔不小的开支，关键这种教育还不见得是适合你的团队。你花了很大的心思，金钱，时间把团队培训的差不多了。
你又发现你的商业模式存在问题，不具备持续发展的潜力，你还要找专业的咨询顾问公司，给你做专业的顾问服务，给你的店面做战略规划。
其实，这些都是你在经营管理过程中会碰到的核心问题。一个企业，一个店面如果没有优质的产品，就得不到客户的认可。如果没有完善的教育系统，你的团队就不具备强大的战斗力。如果没有很好的赢利模式，你的店面就不具备持续发展的潜力。
当然，如果你说，我有钱，我不差钱，我开美容院就是为了体验生活，不是为了赚钱，我也不想做大做强。这样的话，你可以果断的删掉我的微信了，因为我对你是毫无价值的。
如果不是你就继续往下看吧。我肯定是可以帮到你的，一个老板如何经营好一家店或者多家店？核心就是如何经营人？小老板经营事，大老板经营人。要经营好人，就要搞懂别人跟着你图什么？
做为老板必须觉悟:没有人会在乎你的成功，人们只在乎你的成功与他有什么关系。别人跟随你，只图三件事:1.图钱。2.图前途。3.图精神归属。老板必须学会用众筹机制解决钱的需求，用战略和愿景解决前途的需求，用企业文化解决精神的需求。这些都是我们事业成功的核心，不知道做为老板的你是否明白。
简单总结一下，品牌，教育，模式是一个店面或企业持续发展的源动力。所以，做为有眼光的老板，你在选择项目的时候一定要看清楚，除了品牌项目本身，别人还有什么？
比如：选品牌（核心：形象，品质，知名度，影响力，文化）。还有品牌后面的教育（核心：标准，实战，实效，专业落地，极致服务）。再有就是选模式（核心：用户思维，创新，互联网，众筹，生态拓留锁）。
以上这些是你要关注的，这才是你能不能做好，做大的核心，不知道你有关注了没。你老是关注那些没用的东西，如：价格，一个产品的价格全国统一，你关注不关注都是那个样子。合作方案，全国统一，你问不问都是一样，真正的大品牌是没有讨价还价的空间的。你问如何落地，也没有意义，因为说的都是好的。
做为老板的你，你要学会自己去看，自己去判断，自己作出决断。从以上我阐述的三个维度去判断，因为只有解决你这三个问题的平台才能带你走向未来。缺少任何一个东西都不能持久，不能持续发展。能在这三个维度上做好的美容企业，没在这个行业打拼十年以上是不可能具备这样的实力的。
不是我替头道汤说好话，而是“头道汤”这个品牌，他确实是诞生在卉祥这个在美业打拼十三年的教导型美容企业，卉祥有自己的商学院，有最适合美容院，适合行业发展趋势的互联网赢利模式，有市场上客户最需要，最刚需的头部养生项目。
从头道汤这个品牌的每一张图片，视频，文字，团队，以及今天我们在市场上取得的成果，你就知道我们在给你提供什么？我们能给你提供什么？以及我们做到了什么？还有未来我们要做什么？
最后总结，没有品牌，拓客难，没有教育，业绩难，没有模式，发展难。接下来，你知道你该如何选择了吧。我真不希望，你和我说，你不早说，我选了个头疗品牌，选错了，没做好。人生没多少次机会能让你从新选择，你输得起，跟着你的人也输不起。
2020年已经过去一半了，今年行业发展更加艰难，你的团队明年能不能跟着你继续向前，就看你今年能不能给他们希望，给他们前景，给他们未来。
头道汤是一个有实力的品牌，是一个有文化底蕴的品牌，是一个有教育支撑的品牌，头道汤更是一个以互联网商业模式做为顶层设计的品牌，头道汤还是一个有梦想，有责任，有创新的品牌，这一切的一切打造了头道汤品牌的核心竞争力。
一年一千七百多家合作店加入，一年一个品牌实现从零到亿的跨越，一年创造了多个美业品牌的第一与唯一。这是梦想的力量，这是责任的成果，这更是创新的实至名归。 https://t.cn/8kxwJ0w
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俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎。选择大于努力，如果选择错误，再多的努力也是徒劳。开美容院更是如此，很多美容院不是死于经营管理而是死于选择。
一开始选择了一个错误的品牌，你很努力的做了两年，好不容易有了口碑，结果这个厂家倒闭了。你在经营的过程中，发现你的团队需要培训，团队需要成长，你发现你的品牌供应商给你提供不了教育培训服务。
你需要去找教育公司，这又是一笔不小的开支，关键这种教育还不见得是适合你的团队。你花了很大的心思，金钱，时间把团队培训的差不多了。
你又发现你的商业模式存在问题，不具备持续发展的潜力，你还要找专业的咨询顾问公司，给你做专业的顾问服务，给你的店面做战略规划。
其实，这些都是你在经营管理过程中会碰到的核心问题。一个企业，一个店面如果没有优质的产品，就得不到客户的认可。如果没有完善的教育系统，你的团队就不具备强大的战斗力。如果没有很好的赢利模式，你的店面就不具备持续发展的潜力。
当然，如果你说，我有钱，我不差钱，我开美容院就是为了体验生活，不是为了赚钱，我也不想做大做强。这样的话，你可以果断的删掉我的微信了，因为我对你是毫无价值的。
如果不是你就继续往下看吧。我肯定是可以帮到你的，一个老板如何经营好一家店或者多家店？核心就是如何经营人？小老板经营事，大老板经营人。要经营好人，就要搞懂别人跟着你图什么？
做为老板必须觉悟:没有人会在乎你的成功，人们只在乎你的成功与他有什么关系。别人跟随你，只图三件事:1.图钱。2.图前途。3.图精神归属。老板必须学会用众筹机制解决钱的需求，用战略和愿景解决前途的需求，用企业文化解决精神的需求。这些都是我们事业成功的核心，不知道做为老板的你是否明白。
简单总结一下，品牌，教育，模式是一个店面或企业持续发展的源动力。所以，做为有眼光的老板，你在选择项目的时候一定要看清楚，除了品牌项目本身，别人还有什么？
比如：选品牌（核心：形象，品质，知名度，影响力，文化）。还有品牌后面的教育（核心：标准，实战，实效，专业落地，极致服务）。再有就是选模式（核心：用户思维，创新，互联网，众筹，生态拓留锁）。
以上这些是你要关注的，这才是你能不能做好，做大的核心，不知道你有关注了没。你老是关注那些没用的东西，如：价格，一个产品的价格全国统一，你关注不关注都是那个样子。合作方案，全国统一，你问不问都是一样，真正的大品牌是没有讨价还价的空间的。你问如何落地，也没有意义，因为说的都是好的。
做为老板的你，你要学会自己去看，自己去判断，自己作出决断。从以上我阐述的三个维度去判断，因为只有解决你这三个问题的平台才能带你走向未来。缺少任何一个东西都不能持久，不能持续发展。能在这三个维度上做好的美容企业，没在这个行业打拼十年以上是不可能具备这样的实力的。
不是我替头道汤说好话，而是“头道汤”这个品牌，他确实是诞生在卉祥这个在美业打拼十三年的教导型美容企业，卉祥有自己的商学院，有最适合美容院，适合行业发展趋势的互联网赢利模式，有市场上客户最需要，最刚需的头部养生项目。
从头道汤这个品牌的每一张图片，视频，文字，团队，以及今天我们在市场上取得的成果，你就知道我们在给你提供什么？我们能给你提供什么？以及我们做到了什么？还有未来我们要做什么？
最后总结，没有品牌，拓客难，没有教育，业绩难，没有模式，发展难。接下来，你知道你该如何选择了吧。我真不希望，你和我说，你不早说，我选了个头疗品牌，选错了，没做好。人生没多少次机会能让你从新选择，你输得起，跟着你的人也输不起。
2020年已经过去一半了，今年行业发展更加艰难，你的团队明年能不能跟着你继续向前，就看你今年能不能给他们希望，给他们前景，给他们未来。
头道汤是一个有实力的品牌，是一个有文化底蕴的品牌，是一个有教育支撑的品牌，头道汤更是一个以互联网商业模式做为顶层设计的品牌，头道汤还是一个有梦想，有责任，有创新的品牌，这一切的一切打造了头道汤品牌的核心竞争力。
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