“国产剧能做得这样扎实,值得鼓励。”
12月8日《埃博拉前线》在腾讯视频开播,第一集里18号病人入院发病的戏就让许多观众记住了这部剧的“真实”。P4实验室里与病毒接触、谢云虎间接接触等情节让“看实验室的戏忍不住远离屏幕”、“现在感觉空气都是脏的”等观众反应格外真实。
剧集播出接近一半,观众的观感也在发生变化,第5集援非医疗队出发后,医护人员群像的打造和抗疫故事的展开,让观众的体验感已经进一步转向共情和感动。从观众的入戏,可以发现《埃博拉前线》在现实主义题材的层面实现了相当高的完成度。
《埃博拉前线》由腾讯视频出品,无止境文化承制,方芳、茅熠担任总制片人,南柯总编剧,杨文军总导演,罗晋、毛晓彤领衔主演。以2014年的真实事件为核心原型,《埃博拉前线》不但真实传递了埃博拉疫情下中国医护工作者的医者仁心、不辱使命,更通过一系列类型化手法实现了观感的“好看”,从选题、创作到制作都可以为下一阶段主旋律内容开发打开思路。
以正和以奇胜
主旋律+类型化再现抗疫“战争”
埃博拉病毒,和炭疽杆菌、霍乱弧菌同列为生物安全等级为4级的烈性病毒。在《埃博拉前线》故事发生的2014年,埃博拉病毒没有疫苗,也没有药物可治疗,死亡率可高达50%-90%。
2014—2015年期间,中国先后数次派出多支医疗专家组成的医疗队远赴非洲,帮助当地人民共同抗击肆虐的埃博拉病毒。当《埃博拉前线》选择以这段惊心动魄的过往为故事原型,不但承担起一份不容有失的重任,事件本身激荡人心的魅力也奠定了《埃博拉前线》“好看”的内容基础。
在某种程度上,《埃博拉前线》主旋律+类型化的属性是与生俱来的,故事本身就预设了路径。但随着剧情逐渐展开,《埃博拉前线》的价值表达和讲故事的方式还是有不少惊喜。
一方面是主旋律人文视角的“正”,成为观众认知和共情的入口。这主要得益于医护人员群像的打造,他们既有着普通人的喜怒哀乐,但当国家使命到来,他们会是最美的逆行者。剧中没有每个人的豪言壮语,但他们在飞机上留给归国医生的寄语里关于“医院里的花开了”、“燕都省今日温度34度”的怀念,表现出的心向光明、直面艰险的大无畏精神格外令人动容。
另一方面冯刚因为改建未完成而拒绝病人入院,却难受得一天吃不下饭,这种大局为重、自我保护的理性与医者仁心的感性的交织,也恰恰是让剧中医护人员的坚守更加动人和伟大的支撑点。从郑书鹏在严格防护的前提下进入桑宜村疫区,到谢云虎怀疑被感染后毅然自我隔离,再到“小蚊子”被病人喷了“一脸血”、从害怕转为继续救治病人,医护人员们以鲜活的形象表现着新时代战疫的艰险与坚持,成为当代人会真正认同的主旋律表达。
再说说类型化叙事的“奇”。首先从故事上来说,何欢调查钻石走私的故事线带来的悬疑质感,与战疫主线产生了有机联动,比如乌尔曼身份这条支线,从视频拍摄开始设置的悬疑直到通过一个手势揭露谜底,整体拉动了可看性。
而在手法上,《埃博拉前线》从内容节奏到镜头语言都加入了不少类型化的处理方法,新到来的援非医疗队进入卡巴利亚后,先是目睹了掩埋处理尸体的现场,又经历了道路设施差、天气条件恶劣带来的一系列问题;而阳光下的一场升旗仪式,则宣告着他们做好准备后的新开始,以一种欲扬先抑的结构制造出反差和爽感。
“战役以一种出乎我们所有人意料之外的方式直接打响,这场战役不只是简单的医学治疗。”援非抗疫的主旋律表达通过类型化叙事完成了统一,成为提升观看体验、更好传递理念的一种路径。
立足写实
专业性与敬畏心成就差异化质感
《埃博拉前线》里中卡友好医院改建这个大工程或许让许多观众印象深刻。从空间利用到配合抗疫的整体思路,到P3实验室的安装和使用,甚至卡方医护人员培训的整体流程都在白板上用镜头正面拍了下来,各方面细节毫不露怯。在国内医疗剧的层面来说,这样专业领域的高完成度可以说是非常少见的。
据前期资料看,《埃博拉前线》邀请包括援非医疗队队长在内的多位业界专家给予专业指导,大到P3、P4 实验室的设计,小到涉及眼睛取眼内液、妇女分娩、外科手术等情节,甚至医疗用具摆放的位置,整体都要经过“剧本采访-写作-相关专业高级专家逐字校对-定稿”这一流程,拍摄现场也有专业医生指导。
这种专业性与敬畏心奠定了观看时候的“写实”质感,以当下国产剧少有的匠心,为这个动人心魄的救援故事搭建起令人信服的背景和舞台,一些细节也被认可。其中全景展示郑书鹏进入P4实验室并全程操作绝对是“艺高人胆大”;再现范依林夫妇在非典期间的记忆时,不同时期防护服的样式也有细致的考据,脸上的口罩印子非常真实。
除此之外,对非洲大陆的还原也为整个故事增添了真实感。开拍之前《埃博拉前线》主创人员组成考察组去往非洲实地采风,才有了片中大到热闹的篝火晚会、庄严的新生祈福仪式乃至一条毯子式样的细节把控。
在此基础上,拍摄的镜头视角对写实质感进一步突出,比如基于纪实性的风格以及特殊环境下的情节特征,《埃博拉前线》多处采用“一镜到底”以保持影像风格的流动,热闹的篝火晚会现场,一个镜头拉出当地人的热情与郑书鹏的不适应;桑宜村被袭击的时候,随着何欢跑动的主观镜头渲染着混乱与悲伤。
从医疗专业领域的内容把控,再到非洲大陆地域文化和质感的还原,《埃博拉前线》在制作层面的写实打造了真实、可信的行业质感和故事背景,通过现场氛围的进一步渲染,以具有温度的质感再现真实故事的伟大与人性的闪光。这种完成度,也成为观看《埃博拉前线》与同类题材作品的差异化体验。
主旋律下一程:
大视野、细题材、类型化
今年以来,主旋律剧集正在成为市场热门并出现了多部爆款,如何打造更多好看的主旋律作品、满足观众对高品质内容的需求,《埃博拉前线》实现了若干个维度的尝试与拓展。
首先是更大的视野,叙事主线立足当代,具备广阔的国际视野。《埃博拉前线》以援非医疗队战疫故事为主线,表达了医者仁心的人性闪光之处。
当郑书鹏与何欢接生的孩子因营养不良夭折,送给何欢可乐果的少年病发去世,《埃博拉前线》通过他们的遭遇探讨了医疗援助之外的更多问题,剧中对当地风俗和现实情况的真实再现成为这种探讨的注脚,反思有限的资源为这片土地带来的困境。当“埃博拉病毒与我们只有一家航班的距离”,一种基于人类命运的共同思考传递着具有现实价值的、更大的“主旋律”。
让这种思考进一步落地的,是剧中五十年援非医疗与这片土地建立的深情厚谊。郑书鹏通过与老盖的相处和在桑宜村的经历,对当地文化的热情和对生命的礼赞有了更深的理解,而这仿佛是一代代中国援非人员的一个缩影,无论是第一代援非医生何东的爷爷何守承,还是援非六年的冯刚,他们以奉献与对不同文化的包容,获得了当地人民的信任和友谊。这种感性层面的表达,也成为国际视野下主旋律传递美好和正能量的新视角。
其次是题材细分,结合各平台下一阶段的片单来看,主旋律内容将进一步扩容和细分,从警察、消防员、检察官等不同身份和职业的视角对当下进行观察,而《埃博拉前线》从医护人员的职业层面、选择真实事件进行讲述,类似的细分领域有很多故事可讲。
在此基础上,通过类型化手法进一步提升可看性,是《埃博拉前线》能够更好地传递主旋律价值和思考,更是以好内容打动观众的基础,在内容和制作方面的特点可以为更多后续的作品提供参考。
主旋律表达的更多空间和格局正在通过《埃博拉前线》打开,立足于现实题材的土壤,真实传递事件本身的感染力与正能量,在艺术化表达下实现观众的共情共鸣。腾讯视频正在成为推出优质主旋律内容的一股关键力量,《埃博拉前线》等作品在平台热播,也成为传递平台责任感与正能量的关键路径。当越来越多的观众被《埃博拉前线》吸引和感动,主旋律+类型化叙事的价值和能量也正在实现多个层面的突破,为更多主旋律佳作的出现提供新的思路。

弗拉季斯拉夫·齐马古洛夫:“尽管成绩低迷,喀山红宝石 ❤️ 不会解雇斯卢茨基,俱乐部仍然信任主教练!”

俄罗斯《体育快报》记者弗拉季斯拉夫·齐马古洛夫在2021年12月13日谈了个人对喀山红宝石 ❤️ 主教练列昂尼德·斯卢茨基在球队连败后的未来的看法。

2021/22赛季俄超冬歇期前的最后一轮联赛,喀山红宝石 ❤️ 客场0比2负于萨马拉苏维埃之翼,遭遇三连败,且在最近的八场比赛中只有两场胜利。毫无疑问,球队正在经历很负面的成绩走势,球迷们对此也是很不高兴,但主教练列昂尼德·斯卢茨基现在还不太可能担心自己未来的执教前景。

为什么喀山红宝石 ❤️ 不会让斯卢茨基下课呢?虽然现在关于主教练应不应该交出帅印的讨论正在很多体育评论类的社交平台上火热地进行着,但在俱乐部内部,还真的没有人认真地提出过这个话题。这其中的原因是什么呢?

喀山红宝石 ❤️ 目前位列俄超积分榜第十位,上赛季的同期,球队是以27分排在第九位。是的,现在的喀山队比去年的这个时候少了5个积分,与欧战资格线的积分差距也更加明显,但这倒也不能说是一场“危机”。

在上赛季最终打进联赛前四的背景下,现在的喀山红宝石 ❤️ 交出的本赛季上半程战绩当然不是球队和球迷们所期望的。但这也是一个认知上的问题:今年春天,喀山队交出了非常闪耀的比赛成绩,获得的分数几乎比所有的榜首球队都多,这也就是为什么现在的成绩不佳会引起球迷们如此强烈的反应!

“我们真的很期待着和现在的情况不一样的东西。我们对球队现在的情况有一个结论,但我不会将我们的结论带到公共场合进行讨论。很明显,教练员、球员和俱乐部管理层对目前的比赛结果都是不高兴的。解决这个问题,我们需要做很多工作”,在客场负于萨马拉苏维埃之翼后,斯卢茨基承认了球队的成绩不佳。

或许在现在,教练组已经有了具体的冬训安排。一年前,喀山红宝石 ❤️ 在冬训中做得很好,这也带来了联赛下半程的好成绩。现在的逻辑也是这样的:塔勒比、哈克沙巴诺维奇和德雷尔等新援还没有完全理解斯卢茨基的比赛要求。经过冬训,他们将可以很好地适应球队的体系。

最重要的是,喀山红宝石 ❤️ 足球俱乐部总经理鲁斯腾姆·塞马诺夫现在是完全信任斯卢茨基的。在荷兰的那段经历之后,他费了很大的力气才把斯卢茨基带到喀山。能够说服这样一位俄罗斯足坛标志性的教练员执教当时实力一般的喀山红宝石 ❤️,这个事情本身就被认为是一个巨大的成功,所以现在俱乐部并没有因为球队暂时的成绩不佳而感到失望。毕竟,要踢出特别好的成绩是需要不同程度的资金支持的,按照预算,喀山红宝石 ❤️ 只是俄超联赛中的一家中等水平的俱乐部,球队在积分榜上的成绩也是占据着与资金投入相对应的位置的。因此,对斯卢茨基的信任状况也是一样的,大家都经历过喀山红宝石 ❤️ 最艰难的时期,现阶段是绝对不会抛弃曾经带领球队走出困境的教练的。但是,很多事情也将取决于本赛季的下半程,也就是明年春季的那部分比赛中的表现。

也许,关于斯卢茨基在不久的将来的一切情况都或多或少地被看清楚了,但喀山红宝石 ❤️ 在今年秋季的表现怎么说也还是令人费解的…… 坦率地说,球队在很多方面都放慢了速度,特别是克瓦拉茨赫利亚、阿比尔高、乌雷莫维奇、久平、佐托夫等主力球员的转态下滑——现在的他们表现真的不在自己的最好水平上。上个赛季,正是这些球员决定了喀山红宝石 ❤️ 的比赛发挥,他们的竞技质量直接影响了比赛的结果。现在,他们的状态下滑也合乎逻辑地导致了球队取得的一系列低迷的比赛成绩。目前,我们还不清楚为什么他们每个人都出现了这样的问题,也许是出于个人原因,也许是赛季前集训期间的准备工作不够到位。斯卢茨基说他执教的球队在经历过一个长时间的集训后,通常都会踢出很好的比赛质量来。但这也就是问题的所在了,在喀山红宝石 ❤️ 这里,我们其实都希望看到的是一个表现更加稳定的全赛季,而不仅仅是在一个赛季的上半程或下半程有好的表现。

球队表现不佳的另一个可能的原因是受伤的人数实在太多。左后卫萨莫什尼科夫已经很久没有上场了,上赛季最佳射手、中锋德斯波托维奇此前也是长时间的缺阵,更麻烦的问题是球队中没有能真正替代他们的球员。同样是由于长期的伤病,中场老将奥列格·沙托夫已经主动决定暂停了职业生涯,前国脚后卫弗拉季斯拉夫·伊格纳季耶夫正在接受治疗,亚历山大·祖耶夫也是在很长的一段时间内持续缺阵。至于喀山红宝石 ❤️ 为什么在赛季前半段就失去了这么多的球员,可能没有人能真正解释清楚,外界也不是总能从斯卢茨基的回答中得到答案。俱乐部现在完全停止了赛前和赛后发布会的进行,只是通过即时通讯的方式,以采集文字的形式向主教练提问,然后再由主教练作答。对于有没有采取什么措施,有没有分析过具体的情况,或者是俱乐部有没有看到问题的所在?所有的这些问题都没有答案。

由于很多方面的信息真空,外界对球队正在发生的事情感到不解和难言满意也是很正常的。而另一个问题则是当喀山红宝石 ❤️ 被比较消极的外界情绪所环绕着的时候,主教练就一般不会再多言,也不会谈论球队成绩低迷的问题。虽然媒体可以向球迷解释球队成绩下滑的原因,但也只是以局外人的角度发表的一家之言。值得一提的是,在斯卢茨基的带领下,俱乐部的社交媒体是非常吸引人的,这是很好的事情,但在球队成绩不佳的时候,可能也会有一些反作用。

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民宿的产品开发(下)
民宿产品的开发过程
一.产品构思与筛选
民宿产品开发的第一个阶段就是实施调研,搜集产品构思。民宿产品创意的来源不仅仅是依靠民宿主,而是多方面的,如民宿的其他员工(如管家)、消费者、竞争者、产品研发专家、分销商、和供应商等。其中,最具发言权的当数民宿产品的直接使用者(消费者)和民宿服务的直接提供者(民宿主)。他们能真实地了解市场需求,并提出最客观的产品构思。
1.民宿内部公众;民宿内部公众即民宿的主人以及民宿的其他工作人员。其中,民宿主人或管家或其他直接服务于宾客的员工的创意,是民宿内部创意的主要来源。他们与客户直接触,能及时了解顾客的需求、意见和建议,他们的创意最能体现顾客的需求;民宿的服务人员在直接对客服务中,常常能观察和洞悉到客人偏好及他们乐意接受的产品,他们的构思能直接反映顾客的意见。
2.消费者;民宿通过分析消费者反馈的意见和建议,才能开发出迎合他们需求的产品,从而更好地满足消费者的需求,留住老顾客,吸引新顾客。
3.竞争者;民宿产品的构思有的来源于竞争对手产品的启发。民宿有时采取分析竞争对手的产品宣传信息或亲自到竞争对手的民宿去消费的方法进行产品的模仿或借鉴。
4.分销商和供应商;分销商直接与市场接触,能提供特定消费者的需求信息,为民宿提供产品构思的最新信息。供应商能及时向民宿提供有关新技术和新材料的信息,有助于产品构思的形成。
5.其他来源;除上述来源外,民宿还可以通过网络、行业专家等途径获得产品构思。
通过第一个阶段产生的大量构思,并不都能付诸实施,要对这些构思进行比较评价,摒弃获利较小或亏损的产品构思,保留少数几个有吸引力和切实可行的构思。
在进行筛选时,要考虑民宿的内外部条件及经营能力,即评价产品构思与民宿经营目标是否一致,如一致则保留,如不一致则放弃。评价民宿是否有经营新产品的技术、生产销售和财务等方面的能力,如有则保留,如无则放弃;评价民宿是否具备开发新产品的时机,如有则保留,如无则放弃。
二.产品研制与开发
首先,对构思成形的产品进行商业分析。商业分析是预测一种产品概念在市场上的适应性和发展能力。其包括预测产品的销售量、成本、利润额及收益率;预测产品开发对投入、成本费用、利润的影响;确定目标市场、预测市场趋势、分析产品的市场竞争状况等。
其次,在对产品进行商业分析后,确定该产品有开发价值,就进入产品的实际开发阶段,将产品概念研制成样品,该样品应满足以下三个条件,即消费者认为该样品体现了产品概念报告书中所描述的关键属性;在正常使用情况下,该产品能安全地发挥其功能;该产品能以预计的制造成本生产出来。
最后,在开发服务性产品时,除了必须注意服务产品的实体性要素外,还要注意服务产品传递系统的建立与测试。
三.产品上市

在产品正式上市前,需要进行产品的试产试销。民宿将产品样本研制出来之后,就要根据企业自身的目标市场状况,制定相应的营销组合策略,及时将部分样品投放到市场中去,初步获悉消费者对该样品的反应,改进完善产品,调整市场营销策略。
在通过前期的分析和试验后,一旦民宿决定将产品商品化,就要处理好产品上市的成本费用、上市的时机、上市的地点、面向的目标市场及应采取的营销组合策略等方面的问题。
1.新产品上市的时机:一般民宿在完成产品的试产试销后,应尽快将产品投放市场。但是,如果此时竞争者的产品开发工作也已经完成,那么就要视情况而定。一是先行上市。这样民宿就能获得先行者优势,优先选择分销商,优先占领市场;二是平行进入。这样民宿就能与竞争对手共同分担产品上市推广的促销费用;三是推迟上市。这样,竞争者已经为产品促销付出了代价,产品已经被消费者接受,消费者也会对产品提出改进意见,后进入的民宿就可以节省促销费用,提供更能满足消费者需求的产品。
2.新产品上市的地点:民宿新产品在哪个城市或地区上市,还是在某几个城市、地区同时上市,民宿主人需要就不同城市和地区的消费者对该产品的需求强度进行评价选择。
3.面向的目标市场及营销策略:特定的产品往往是为特定的目标市场设计的,只能满足这部分顾客群的需求。因此,特定的产品应到相应的人群中去推广促销,如民宿亲子活动应面向都市家庭市场去营销,营销策略也应有针对性。
四.搜集反馈
新产品在市场上销售一定时间后,通常会暴露出一定的缺陷。因此,民宿主人应时常对客人进行跟踪回访,搜集宾客对该产品的意见和建议,不断改进产品,提高产品质量。同时,消费者的信息反馈往往将成为下一个新产品创意的重要来源。
民宿产品创新策略
社会经济的发展和科学技术的进步,使民宿产品的科技含量进一步提高,升级换代速度日益加快,行业的竞争也越来越激烈,因此,不断创新产品是提高民宿核心竞争力的必然趋势。根据民宿产品的整体规划,产品创新的战略重点主要由核心产品、形式产品、期望产品、附加产品、潜在产品等五个方面构成。
民宿产品创新应遵循市场导向原则和产品特色化原则,不断创新其产品和服务。同时,民宿还应根据社会环境及发展趋势,充分利用自身的资源,选择适合自己的产品创新策略。
一.长短结合策略:这种策略也称为储备策略,既考虑到民宿的短期利益,又考虑到民宿的长期利益,着眼于民宿的长期、稳定、可持续发展。采取这策略的民宿应该有四种产品:一是正在生产和销售的产品;二是正在研制或已研制成功,等待适当时机投放市场的产品;三是正在研究设计的产品:四是开始市场调研,处于产品构思、创意阶段的产品。
二.主导产品策略:任何民宿都应尽量提供类型齐全的产品,但还要拥有自己的特色和主导产品,主导产品是民宿自身的资源条件和客源市场双向驱动的产物,在一定时期内相对稳定。
三.高低结合策略:高低结合策略是指高档产品与低档产品相结合,以满足不同消费层次的需求,提高民宿经营的覆盖面。
四.创新与模仿策略:创新与模仿策略,即不同革新程度的策略,是指民宿根据不同细分市场的需求,为了占领市场,获得经济效益,而灵活采取的一种策略。它包括全部创新策略、拿来主义策略、仿制改进策略等。
好了我们来总结一下:民宿产品是民宿经营制胜的核心。一个成功的民宿需要针对目标客源市场,选择和开发适合民宿本身的产品及产品组合,并且随着市场的变化,不断开发和推出新产品,提升民宿的核心竞争力,这样才能使民宿经营立于不败之地。
好了本期文章就到这里就结束了,喜欢的可以关注微信公众号:雅舍君0 以后更新时间改为晚上。持续更新中谢谢大家。


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