明天才是四月份最后一天，但估计明天不会收到任何奖品了，故提前上传这个月的悬赏奖品[阴险]。
这个月共收到奖品8件，成果还不错。图一P&G的各种日常洗涤清洁用品，有些是常用的，有些价格较贵从未试过，还有新发售的商品，共价值约三千日元。日用品来多少都欢迎图二是明治公司的酸奶兑换券，不仅能兑换两盒酸奶，还能找零，太贴心了[笑而不语] 中国来的游客上便利店就指名要明治的酸奶，别的牌子都卖不动，可见它的名气有多大[嘻嘻]
图三三得利公司新发售的啤酒，也不知正式上市了没有。我把它们给了两个男同事，其中一个男同事说他老婆每周就允许他喝这样一罐，太惨了[悲伤]我都想代替他老婆，让他懂得什么是应该有的幸福生活了[笑cry]。
图四亚马逊公司的5000日元，输到自己的账号上就可以网购了。我逛了两天亚马逊，也没有找到自己真正想买的东西。还有一个原因是不想这么快就用光我的小幸福[doge]
图五颜色限定的液体眼线笔，颜色叫草莓棕。好久没有用过液体眼线笔了，化完后果然眼睛炯炯有神，显得减龄[哈哈]
图六是福冈的棒球队的口罩，老公是它的粉，给他正好[耶]
还有两件分别是3000日元和500日元，现在用电子货币做奖品的活动渐渐多了起来，所以没法给大家看实物，只能我自己看着手机上的数字偷偷笑。此外冰淇淋啊饮料啊的每个月都会中几样，就不算数了。百合平时不轻易去便利店买东西，但凡进便利店都是去换奖品的[嘻嘻]
这个月共收到奖品8件，成果还不错。图一P&G的各种日常洗涤清洁用品，有些是常用的，有些价格较贵从未试过，还有新发售的商品，共价值约三千日元。日用品来多少都欢迎图二是明治公司的酸奶兑换券，不仅能兑换两盒酸奶，还能找零，太贴心了[笑而不语] 中国来的游客上便利店就指名要明治的酸奶，别的牌子都卖不动，可见它的名气有多大[嘻嘻]
图三三得利公司新发售的啤酒，也不知正式上市了没有。我把它们给了两个男同事，其中一个男同事说他老婆每周就允许他喝这样一罐，太惨了[悲伤]我都想代替他老婆，让他懂得什么是应该有的幸福生活了[笑cry]。
图四亚马逊公司的5000日元，输到自己的账号上就可以网购了。我逛了两天亚马逊，也没有找到自己真正想买的东西。还有一个原因是不想这么快就用光我的小幸福[doge]
图五颜色限定的液体眼线笔，颜色叫草莓棕。好久没有用过液体眼线笔了，化完后果然眼睛炯炯有神，显得减龄[哈哈]
图六是福冈的棒球队的口罩，老公是它的粉，给他正好[耶]
还有两件分别是3000日元和500日元，现在用电子货币做奖品的活动渐渐多了起来，所以没法给大家看实物，只能我自己看着手机上的数字偷偷笑。此外冰淇淋啊饮料啊的每个月都会中几样，就不算数了。百合平时不轻易去便利店买东西，但凡进便利店都是去换奖品的[嘻嘻]
大家好呀！我是你们的超级王大哥。
之前不是微淘无法留言了吗？现在我的两个小天地就是工号和微博。慢慢地人气都开始高了。
真的很开心，感谢大家的支持，我经常就在想如果没有大家的关心，没有大家给我们当参谋，我们肯定不会坚持到现在。
这绝不是客套话。这样说吧，我们的粉丝量从19年上半年就48万了，到现在是49.6万。这两年多时间，我们基本就没有涨粉了。我一度以为我们会坚持不下去。大家可能不清楚这背后的逻辑和严重性。
这代表我们这个店铺早就被平台抛弃了，而我们早在两年多前，就失去了竞争力，也失去了新客人的来源渠道。其实新客人更多都是通过口口相传的方式来的。
没有新客来源的渠道，其实背后的含义还是挺严重的。任何商业上的单元，都需要一个完善的新陈代谢，否则即使累积再多的客源，终会因为时间把我们和客人渐渐拉远。这是商业逻辑上逃不脱的怪圈。
所以客观上说，如果没有大家捧场给我信心，我们可能真的坚持不下去了。所以我常说：还好我们客人粘性高！
谢谢大家！
这是第五版，第四版我们实验了之后，用了正确的皮料做了第五版。
中间在写鞋盖上做了小调整。
这款鞋子，我看到客人们提了很多疑问，我把问题整洁了一个一个回答。
不想要绑带，绑带多余，或者最好可以拆卸
我的回答：可以，绑带的确是可以拆卸的。
按照往常的经验，客人更喜欢倾向于完全素面的鞋子。所以这种元素可以拆卸是我们早就有想到的。
关于这个问题我之前有跟大家提过。就不赘述了。简单说，我和大家的想法一模一样，谁不喜欢完全素面的鞋子呢？又好做又好卖，开发又容易，而且还找不到毛病。但就像都知道西游记是最经典的电视剧，但如果一辈子只看西游记也会无聊的。大家就权当这些非素面的鞋子是其他没那么经典的电视剧就好了。它们多元化了款式，即使比不上全素面，比不上西游记，也充当了某个角色。丰富我们的生活和审美。而从实际的角度上来看，我们在全素面鞋子上相对其他品牌没有啥优势。这也很无奈。
从零到一很难，从一到零很简单。小小的尝试，可能会碰撞出意想不到的火花。
但是回头说这个鞋子，我们在开发的时候，其实考虑最多的是穿着问题。这款鞋子很软妹子，软到不容易跟脚，所以没有绑带，是很容易不跟脚的。绑带在这里也一定程度上充当了功能的角色。
图片
2.喜欢第一版，想做第一版。
我的回答：我们这款鞋子开发那么长，用了那么长时间，就是因为第一版没法做啊，要不这款鞋子早上架了。具体原因之前都有说，就不浪费大家时间了。（其实就是12版的工艺下无法让鞋盖规整对称）
3.我们不怕不对称，不怕不规整，做第一版吧，不要怕
我的回答：我怕，我非常怕！可能大家忘记了，我们面对的不是一位客人，两位客人。我们面对的是几百几千位客人。在批量生产的前提下，我们必须要在开发的时候就注意变量的控制，品控的问题。如果这个都做不好，因为极少部分客人的宽容和洒脱就降低品控的标准，那还有什么资格做生意呢？
而另一方面，是我们自己私底下需要面对的问题。我们这两个月的售后随着生意变好一点，真的太多太多了，多到客服妹妹很痛苦。这更需要我们注意品控问题。每个人对待售后的态度不同，宽容程度也不同，怪罪客服的逻辑也千奇百怪。我无法在其中做价值判断，只能从源头上控制，所以请原谅我们对这些事情啥的苛刻。
4.更喜欢二版的皱，可不可以做2号呀？
我的回答：这第二版的褶皱，本意是我们想通过加一层皮料的方式来控制鞋盖的形状。也顺带做了褶皱。也就是说，我们的本意就是想制造人工褶皱的。但拿到鞋子的那一瞬间，我，我老婆，还有工厂的小伙伴，都坚定地否决了，没有一丝犹豫。
从客观上说，我们原本想要褶皱的，又自己硬生生地否决了，可见这第二版是多么的不堪。只是大家看不到实物，所以无法体会。
请容许我细细道来。请配合图片看。
加了层皮料，可想而知，鞋面变硬了。这种硬是我们无法接受的，与软妹子的人设是背离的。不加一层皮可以吗？不行。这种褶皱不加做不出来。
而另一个重要因素，是我们拿到第二版之后才发现的。是我们原本就用了极软的植鞣皮混种羊羊皮。植鞣皮是啥不用我说了吧，基本就是皮王了。用那么天然的工艺做的皮料，压根就不需要做刻意的褶皱啊。平时穿植鞣皮的姑娘应该深有感触。这种皮料原本就是好看褶皱的来源之一。
有些人常说的养皮料，越穿越旧，越旧越皱，越皱越有味道，其实大部分都说的是植鞣皮。
我想了很久这种皮料再用那么死板的褶皱，还为此加了层皮料让鞋面变硬。真的有点暴殄天物了。大家没发现，我想是因为大家没看到实物。我希望大家相信我们，褶皱是我们自己想的，也是我们先尝试的，也是我们自己否决的。这是客观上合理的逻辑。搬起石头砸自己的脚只因为它实在是太差劲了，希望大家相信！
图片我在想怎么去形容植鞣皮的软妹子，做那么刻意的褶皱还把鞋子做硬的行为。我想到了。大家知道乾隆是一个盖章达人吧。乾隆喜欢给那些国宝级的文物都盖上各种章，签上字。其实给白纸上签字到是很好的，这的确提高档次。但是给王羲之的字上再签上他的名字和章，这已经不能用画蛇添足来形容了。
然后，我想怎么让大家相信我呢？
我尝试把第五版掰了一下鞋底，意思是穿了段时间。其实鞋面本身是很软很软的，很容易形成这种自然的褶皱，煞是好看。而相比之下，2版本的工艺实在是太刻意，太谄媚了。
当然我所说的的确是我自己的审美。我尊重不同客人的想法。但是按照往常的经验，按照往常大家给我们提的意见建议。我说的这个可能大家不相信我。我敢给大家打赌，之前的帖子大家反映更喜欢2版本，换在另一个时间，另一个天时地利人和，大概率会有完全颠覆的结果。极大概率，大家会最讨厌2号。
原因如下：
因为这种刻意的东西，这种“画蛇添足”的东西，其实大家一直以来都不喜欢的。用客人们的话，有廉价感和刻意感。只是因为天时地利人和，留言之间互相的影响和博弈才导致了这个特殊的结果。但是我敢打赌，这个结果重新做100次试验，至少90次以上，大家最不喜欢的就是2号。当然以上纯属我自己的猜测。
5.喜欢2的红色，可不可以做
我的回答：不确定呀，卖得好必须做，卖不好就算啦！
结尾，我希望跟大家说，可能我们能力很差，审美也不高级。但是我们的确是非常非常听话，没有性格的品牌了。
如此没有性格的品牌，如此听话的品牌。其实做的东西，大概率都是遵循大家喜欢的来的。说得难听为了挣钱，我们也得听大家的。所以希望大家能够多相信我们一些！真的没问题的！
没问题呀！
之前不是微淘无法留言了吗？现在我的两个小天地就是工号和微博。慢慢地人气都开始高了。
真的很开心，感谢大家的支持，我经常就在想如果没有大家的关心，没有大家给我们当参谋，我们肯定不会坚持到现在。
这绝不是客套话。这样说吧，我们的粉丝量从19年上半年就48万了，到现在是49.6万。这两年多时间，我们基本就没有涨粉了。我一度以为我们会坚持不下去。大家可能不清楚这背后的逻辑和严重性。
这代表我们这个店铺早就被平台抛弃了，而我们早在两年多前，就失去了竞争力，也失去了新客人的来源渠道。其实新客人更多都是通过口口相传的方式来的。
没有新客来源的渠道，其实背后的含义还是挺严重的。任何商业上的单元，都需要一个完善的新陈代谢，否则即使累积再多的客源，终会因为时间把我们和客人渐渐拉远。这是商业逻辑上逃不脱的怪圈。
所以客观上说，如果没有大家捧场给我信心，我们可能真的坚持不下去了。所以我常说：还好我们客人粘性高！
谢谢大家！
这是第五版，第四版我们实验了之后，用了正确的皮料做了第五版。
中间在写鞋盖上做了小调整。
这款鞋子，我看到客人们提了很多疑问，我把问题整洁了一个一个回答。
不想要绑带，绑带多余，或者最好可以拆卸
我的回答：可以，绑带的确是可以拆卸的。
按照往常的经验，客人更喜欢倾向于完全素面的鞋子。所以这种元素可以拆卸是我们早就有想到的。
关于这个问题我之前有跟大家提过。就不赘述了。简单说，我和大家的想法一模一样，谁不喜欢完全素面的鞋子呢？又好做又好卖，开发又容易，而且还找不到毛病。但就像都知道西游记是最经典的电视剧，但如果一辈子只看西游记也会无聊的。大家就权当这些非素面的鞋子是其他没那么经典的电视剧就好了。它们多元化了款式，即使比不上全素面，比不上西游记，也充当了某个角色。丰富我们的生活和审美。而从实际的角度上来看，我们在全素面鞋子上相对其他品牌没有啥优势。这也很无奈。
从零到一很难，从一到零很简单。小小的尝试，可能会碰撞出意想不到的火花。
但是回头说这个鞋子，我们在开发的时候，其实考虑最多的是穿着问题。这款鞋子很软妹子，软到不容易跟脚，所以没有绑带，是很容易不跟脚的。绑带在这里也一定程度上充当了功能的角色。
图片
2.喜欢第一版，想做第一版。
我的回答：我们这款鞋子开发那么长，用了那么长时间，就是因为第一版没法做啊，要不这款鞋子早上架了。具体原因之前都有说，就不浪费大家时间了。（其实就是12版的工艺下无法让鞋盖规整对称）
3.我们不怕不对称，不怕不规整，做第一版吧，不要怕
我的回答：我怕，我非常怕！可能大家忘记了，我们面对的不是一位客人，两位客人。我们面对的是几百几千位客人。在批量生产的前提下，我们必须要在开发的时候就注意变量的控制，品控的问题。如果这个都做不好，因为极少部分客人的宽容和洒脱就降低品控的标准，那还有什么资格做生意呢？
而另一方面，是我们自己私底下需要面对的问题。我们这两个月的售后随着生意变好一点，真的太多太多了，多到客服妹妹很痛苦。这更需要我们注意品控问题。每个人对待售后的态度不同，宽容程度也不同，怪罪客服的逻辑也千奇百怪。我无法在其中做价值判断，只能从源头上控制，所以请原谅我们对这些事情啥的苛刻。
4.更喜欢二版的皱，可不可以做2号呀？
我的回答：这第二版的褶皱，本意是我们想通过加一层皮料的方式来控制鞋盖的形状。也顺带做了褶皱。也就是说，我们的本意就是想制造人工褶皱的。但拿到鞋子的那一瞬间，我，我老婆，还有工厂的小伙伴，都坚定地否决了，没有一丝犹豫。
从客观上说，我们原本想要褶皱的，又自己硬生生地否决了，可见这第二版是多么的不堪。只是大家看不到实物，所以无法体会。
请容许我细细道来。请配合图片看。
加了层皮料，可想而知，鞋面变硬了。这种硬是我们无法接受的，与软妹子的人设是背离的。不加一层皮可以吗？不行。这种褶皱不加做不出来。
而另一个重要因素，是我们拿到第二版之后才发现的。是我们原本就用了极软的植鞣皮混种羊羊皮。植鞣皮是啥不用我说了吧，基本就是皮王了。用那么天然的工艺做的皮料，压根就不需要做刻意的褶皱啊。平时穿植鞣皮的姑娘应该深有感触。这种皮料原本就是好看褶皱的来源之一。
有些人常说的养皮料，越穿越旧，越旧越皱，越皱越有味道，其实大部分都说的是植鞣皮。
我想了很久这种皮料再用那么死板的褶皱，还为此加了层皮料让鞋面变硬。真的有点暴殄天物了。大家没发现，我想是因为大家没看到实物。我希望大家相信我们，褶皱是我们自己想的，也是我们先尝试的，也是我们自己否决的。这是客观上合理的逻辑。搬起石头砸自己的脚只因为它实在是太差劲了，希望大家相信！
图片我在想怎么去形容植鞣皮的软妹子，做那么刻意的褶皱还把鞋子做硬的行为。我想到了。大家知道乾隆是一个盖章达人吧。乾隆喜欢给那些国宝级的文物都盖上各种章，签上字。其实给白纸上签字到是很好的，这的确提高档次。但是给王羲之的字上再签上他的名字和章，这已经不能用画蛇添足来形容了。
然后，我想怎么让大家相信我呢？
我尝试把第五版掰了一下鞋底，意思是穿了段时间。其实鞋面本身是很软很软的，很容易形成这种自然的褶皱，煞是好看。而相比之下，2版本的工艺实在是太刻意，太谄媚了。
当然我所说的的确是我自己的审美。我尊重不同客人的想法。但是按照往常的经验，按照往常大家给我们提的意见建议。我说的这个可能大家不相信我。我敢给大家打赌，之前的帖子大家反映更喜欢2版本，换在另一个时间，另一个天时地利人和，大概率会有完全颠覆的结果。极大概率，大家会最讨厌2号。
原因如下：
因为这种刻意的东西，这种“画蛇添足”的东西，其实大家一直以来都不喜欢的。用客人们的话，有廉价感和刻意感。只是因为天时地利人和，留言之间互相的影响和博弈才导致了这个特殊的结果。但是我敢打赌，这个结果重新做100次试验，至少90次以上，大家最不喜欢的就是2号。当然以上纯属我自己的猜测。
5.喜欢2的红色，可不可以做
我的回答：不确定呀，卖得好必须做，卖不好就算啦！
结尾，我希望跟大家说，可能我们能力很差，审美也不高级。但是我们的确是非常非常听话，没有性格的品牌了。
如此没有性格的品牌，如此听话的品牌。其实做的东西，大概率都是遵循大家喜欢的来的。说得难听为了挣钱，我们也得听大家的。所以希望大家能够多相信我们一些！真的没问题的！
没问题呀！
今天给大家说说佛山家电制造业的一些变化
描述不专业，只能说个大概的意思，术语不会讲，尽量说人话
为了更好的阐述佛山的故事
先说一下大家都熟悉的莆田制鞋业作为导语
因为家电一年能买几多？就是三五年也没多少，但鞋子还是买的
之前我有写过科普，莆田的制鞋业已经完成供应链化
不仅仅是标准的工业园区，而且不再是一个个单独的鞋厂
『原料从入口到出口，整个过程看不到一双完整的鞋子』
原先都是做鞋子的，现在细分，纪录片换个语音说是日本制造神话没毛病
你出最好的机器做鞋带，我出最好的设备做鞋底
谁有足够的能力做组装，谁家的设备专门用来解决哪个工艺
有的厂商各方面都够不上，干脆改行做了餐饮，整个园区吃饭的问题我解决了
还有的走物业管理，有的走物流，有的走了其他与产业相关的配套行业
有一句话『没有做真鞋的技术，哪里能做假鞋』
还有一句话『假鞋做得比真鞋还皮实耐穿』
只有了解了整个流程后，才会明白
某些大牌子除非是特殊的指定型号，中低档真的就只贴个牌子
这个百元鞋，买国产的反而溢价更低用料更好
佛山的家电制造业的情况，与莆田制鞋业类似又有些不一样
佛山的家电制造业的工业园标准做得很早，而且供应链体系也很早
很多家电品牌，比如美的，格兰仕为代表的国产自主品牌崛起于佛山
但是在这个过程中，出现了一个特殊的情况，低调的『代工者』出现了
佛山有很多传说，
美的集团工程师黄兵两年煮了两吨米，研发出国际一流的电饭煲
格兰仕集团工程师黄醒民两年烤了6000只鸡，造出世界第一的微波炉
要知道这个背后都是刀光剑影，国外功能复杂高档华贵就是这么被just 怼死的
尤其是格兰仕折腾三星的时候，老百姓知道三星的微波炉不好吗？好啊
但是贵，而且看说明手册太麻烦，格兰仕给你算好了，多少分钟，叮咚一声就ok
价格是三星的三分之一，四分之一，还能再低，还送洗衣粉，要不要？
尤其是2010年开始，美的打滚筒洗衣机价格战，靠的就是佛山制造的低成本高品质
当时美的还不够狠，市场均价在3500的情况下，美的做到1999,1599
2013年，格兰仕一口气做到了999，直接把三星，松下一票外资吓尿了
而且不限量，不需要预定，来了就有现货
你要知道当年小米2S也是这一年发售，老百姓都忙着秒杀排队抢预购码
格兰仕这个动作反而没人关注了
佛山制造业的传说，就这么被搁在一边，真的很像路人女主圣人惠
接下来的一幕，是不是出现『有造真家电，才能造假家电』的套路呢？
是不是『假冒的家电比正品家电还要耐用便宜』呢？
有些不一样，因为我前面说了，『代工者』这类神秘组织出现了
『代工者』是我的个人描述，并不准确
应该说是佛山出现的一种特殊的结构
第一，他们有研发团队
第二，对佛山供应链体系有强大的组织能力
第三，对中国市场有深刻的理解和准确的判断
而这三点，是很多希望冲进中国市场寻找商机的外国品牌最需要的
在40年前一声炮响的时候，很多朋友听说过外贸很赚钱
大家可曾想过冲进来做生意的外资品牌更赚钱？
因为没有竞争对手，有也是国外同行，很有默契
以日系家电为例，躺着赚钱20年不过分吧？
那是以前老百姓是没有选择，只要有就抢购
『我给你们选择好了』是这些外来品牌的态度
现在谁还敢这么任性？特斯拉你等着，你等着。
早在六年前，海尔收购了三洋白电业务和高端AQUA品牌
苏宁则拿下了三菱重工空调在中国地区的品牌运营权
TCL收购的是三洋电视墨西哥工厂及品牌运营公司90%股权
这都是过去的事情了，看现在，比如我首页置顶的这个APIXINTL
他们一开始在国内没找佛山的『代工者』，自己以为搞得定
把日本经营的小家电，例如除螨仪，冰淇淋机，空气净化器拿出来
结果是花了不少钱，没有效果，差点要打道回府了
这时候，橄榄枝伸过来了，『代工者』出现了，我们合作吧
蒸汽拖把这个项目本来APIXINTL是有的，但不敢做
直到2020年之前，很难说这个玩意在中国能不能叫的开
当时在国内的有些品牌是上千的，广告费也砸的凶猛
日本合作方就没过脑子直接否决了
反而『代工者』提醒，思路要变一变
我推广原文中不好直接说，万一被夹了就前功尽弃
我有一个粉丝全程参与，她从去年9月份就和我聊
她很感慨，这真不是拿日本原型机直接套过来
从0到1，自主研发，外观重新设计，内部升级
两边都跑起来，品牌方出授权出专利出技术她们找供应链一分钱一分钱降低成本
做出来的成本一算价格，可以啊，有搞头
日本本土的主流120度的产品价格在国内能做到160度
这还是把价格按汇率直接换算，没有算上邮费，算上邮费就更合算了
所以去年APIXINTL一出来就爆款，价格对比杠杠的
去年8月30日突破单日100W+
某ll盛典更是拖把类目单品名列top one
你们看到很多大V都在推这家
就在昨晚，俄罗斯什么值得买也在推这家
这不是没有原因的，真的是双赢
那么问题来了，这样的『代工者』在佛山有多少？
很多，很多，比你想象的多，因为他们一年都在运转
不是坐等着外国合作者找上门，而是主动出击
我之所以说他们是『代工者』，是因为他们有些就是代工加工工厂出身
他们确实没有独立的品牌，但对供应链，加工代工吃得很透
他们一年的生产量足够对中国市场有深刻的认识
各位会发现国产品牌会做人，把价格做低了，让外资品牌不得不降价
而另一方面，在一个隐秘的战场，很多新面孔在被『代工者』教做人
那些外资品牌企图做价格联盟，是做不起来的，因为咱这边带路党太多了
从经济全球化的趋势看，我们要承认，国外厂商手里还是有不少好东西的
只是他们如何在中国推广，需要引导，教他们做人，不要做鬼，好好赚钱
想着暴利的那些大品牌高溢价有多远滚多远
而不听话不老实想要玩阴损的家伙，也会受到足够的惩罚
大家想一想，这些『代工者』就是长在供应链上的
也是和美的，格兰仕这样的国产自主品牌有深入的合作
真的外资品牌不做人了，之前合作的经历经验
以另一个形式出现在国产自主品牌的展区兑现也不是不可能啊
这是肉眼可见的一条可以设想的道路，对方也心知肚明
忘了2010年全国一万家美的连锁店一起打价格战的场面了吗？
格兰仕屠完了微波炉又举起菜刀砍向滚筒洗衣机也才8年前的故事啊
历经半年多的时间，当我从头到尾了解到这么一批人的努力
我觉得一扇新的大门在向我敞开
这不是『我吃你，你吃我』的商业互博
而是
『你如果体面，我让你体面』
『你如果不体面，我帮你体面』
这才是国际化，全球化
你中有我我中有你
你要没我，我弄死你
哦，家里有需要蒸汽拖把的可以去我首页置顶看看
这家真的不错，真的可以，评论区我再贴一下券[暖一下]
描述不专业，只能说个大概的意思，术语不会讲，尽量说人话
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之前我有写过科普，莆田的制鞋业已经完成供应链化
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佛山的家电制造业的工业园标准做得很早，而且供应链体系也很早
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但是在这个过程中，出现了一个特殊的情况，低调的『代工者』出现了
佛山有很多传说，
美的集团工程师黄兵两年煮了两吨米，研发出国际一流的电饭煲
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但是贵，而且看说明手册太麻烦，格兰仕给你算好了，多少分钟，叮咚一声就ok
价格是三星的三分之一，四分之一，还能再低，还送洗衣粉，要不要？
尤其是2010年开始，美的打滚筒洗衣机价格战，靠的就是佛山制造的低成本高品质
当时美的还不够狠，市场均价在3500的情况下，美的做到1999,1599
2013年，格兰仕一口气做到了999，直接把三星，松下一票外资吓尿了
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是不是『假冒的家电比正品家电还要耐用便宜』呢？
有些不一样，因为我前面说了，『代工者』这类神秘组织出现了
『代工者』是我的个人描述，并不准确
应该说是佛山出现的一种特殊的结构
第一，他们有研发团队
第二，对佛山供应链体系有强大的组织能力
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而这三点，是很多希望冲进中国市场寻找商机的外国品牌最需要的
在40年前一声炮响的时候，很多朋友听说过外贸很赚钱
大家可曾想过冲进来做生意的外资品牌更赚钱？
因为没有竞争对手，有也是国外同行，很有默契
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那是以前老百姓是没有选择，只要有就抢购
『我给你们选择好了』是这些外来品牌的态度
现在谁还敢这么任性？特斯拉你等着，你等着。
早在六年前，海尔收购了三洋白电业务和高端AQUA品牌
苏宁则拿下了三菱重工空调在中国地区的品牌运营权
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这都是过去的事情了，看现在，比如我首页置顶的这个APIXINTL
他们一开始在国内没找佛山的『代工者』，自己以为搞得定
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结果是花了不少钱，没有效果，差点要打道回府了
这时候，橄榄枝伸过来了，『代工者』出现了，我们合作吧
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做出来的成本一算价格，可以啊，有搞头
日本本土的主流120度的产品价格在国内能做到160度
这还是把价格按汇率直接换算，没有算上邮费，算上邮费就更合算了
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你们看到很多大V都在推这家
就在昨晚，俄罗斯什么值得买也在推这家
这不是没有原因的，真的是双赢
那么问题来了，这样的『代工者』在佛山有多少？
很多，很多，比你想象的多，因为他们一年都在运转
不是坐等着外国合作者找上门，而是主动出击
我之所以说他们是『代工者』，是因为他们有些就是代工加工工厂出身
他们确实没有独立的品牌，但对供应链，加工代工吃得很透
他们一年的生产量足够对中国市场有深刻的认识
各位会发现国产品牌会做人，把价格做低了，让外资品牌不得不降价
而另一方面，在一个隐秘的战场，很多新面孔在被『代工者』教做人
那些外资品牌企图做价格联盟，是做不起来的，因为咱这边带路党太多了
从经济全球化的趋势看，我们要承认，国外厂商手里还是有不少好东西的
只是他们如何在中国推广，需要引导，教他们做人，不要做鬼，好好赚钱
想着暴利的那些大品牌高溢价有多远滚多远
而不听话不老实想要玩阴损的家伙，也会受到足够的惩罚
大家想一想，这些『代工者』就是长在供应链上的
也是和美的，格兰仕这样的国产自主品牌有深入的合作
真的外资品牌不做人了，之前合作的经历经验
以另一个形式出现在国产自主品牌的展区兑现也不是不可能啊
这是肉眼可见的一条可以设想的道路，对方也心知肚明
忘了2010年全国一万家美的连锁店一起打价格战的场面了吗？
格兰仕屠完了微波炉又举起菜刀砍向滚筒洗衣机也才8年前的故事啊
历经半年多的时间，当我从头到尾了解到这么一批人的努力
我觉得一扇新的大门在向我敞开
这不是『我吃你，你吃我』的商业互博
而是
『你如果体面，我让你体面』
『你如果不体面，我帮你体面』
这才是国际化，全球化
你中有我我中有你
你要没我，我弄死你
哦，家里有需要蒸汽拖把的可以去我首页置顶看看
这家真的不错，真的可以，评论区我再贴一下券[暖一下]
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