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《顶流男团的私生活》
韩国一线偶像团体PAZE在年末颁奖仪式的舞台.上表演时，突然舞蹈担当成员因脚部受伤而摔倒在地。因为这次成员的受伤，PAZE第二 年上半年的回归活动全部都泡汤了!公司建议PAZE中的主rapper在赫和队长海恩单独组成一个2人小组进行活动。海恩感到非常有压力有一些犹豫..但在赫却一点都不担心，仿佛就在等着两个人单独组成小组活动这一机会!海恩感觉到如果这次两人单独活动的话，自己和宰赫的关系会发生一丝变化……
哇塞！这个画风我超爱[抱一抱]
《顶流男团的私生活》
韩国一线偶像团体PAZE在年末颁奖仪式的舞台.上表演时，突然舞蹈担当成员因脚部受伤而摔倒在地。因为这次成员的受伤，PAZE第二 年上半年的回归活动全部都泡汤了!公司建议PAZE中的主rapper在赫和队长海恩单独组成一个2人小组进行活动。海恩感到非常有压力有一些犹豫..但在赫却一点都不担心，仿佛就在等着两个人单独组成小组活动这一机会!海恩感觉到如果这次两人单独活动的话，自己和宰赫的关系会发生一丝变化……
哇塞！这个画风我超爱[抱一抱]
一个真实的世界，悬崖边上的经济！
原创 付博士
#财经#
为什么历史总是在重复，大家有空可以看看大神沃尔克的《时运变迁》，沃尔克绝对的大神，就把那个把美国利率提高到19%的家伙！
现在，一切仿佛回到1968年。
有点不太真实。
01
美国：或可能把大家全部拖入深渊
重读沃尔克的《时运变迁》，印象中就仿佛回到1968年。
现在的美国，真的可能把大家再一次拖下水。
无节操的QE以及0利率，全世界已经进入高速通货膨胀时期，除了中国。
问题是美国敢Taper或加息吗？
反过来看，如果美国加息，基本上就把很多国家的产业给搞死。
如越南、马来西亚等。
美国一加息，世界美元回流美国，融资成本急剧拉升。
越南这些国家的流动性会骤然变紧。
很多企业会短时间内断了现金流，从而窒息死亡。
从而，反过来更加加剧产业链中断，从而越发拉升通货膨胀。
再一步看，如果美国加息。
实际上，中国的房地产企业，肯定也会哀鸿遍野。
现在，美联储，实际上已经没有任何退路。
加息不是，不加息也不是。
现在的美国，就像自己扔出去一把飞刀，反转回来割了自己一刀。
真的好疼。
02
通货膨胀：已经无法控制
这是最真实的事情。
如此大的货币量，传导到全世界，大宗商品价格全部飙升飞涨。
还有，供给侧已经被疫情给打断。
一边是无边的货币抬升价格，一边是供给侧中断导致的产品价格飙升。
很高的通货膨胀。
阿根廷：通货膨胀52.5%，你没有看错，是52.5%。
德国：47年新高；
新西兰：10年新高；
西班牙：通货膨胀率已经爆表；
英国：1980年以来最高。
巴西：2位数以上。
韩国：每公斤牛肉，已经达到1000元RMB，就是1000元RMB。
这就是我们真实的世界，真实的经济环境。
那么，如此高的通货膨胀，赶快加息吧，就如同沃尔克做的那样。
但是，敢吗？
现在加息，等于自己找死；不加息还可以喘息一下，凌迟至死。
03
产业链：将重新书写
这次美国世界大放水，叠加全球大疫情。
导致目前全球经济的全面滞涨。
最核心的问题，我们已经很清楚：供给侧中断，产业跟不上；同时美联储疯狂放水，资产价格疯狂上涨。
全球长期的通货膨胀、长期的供给侧产业链中断，必然带来另一个核心问题：
产业链，必然重新书写。
现在，最核心的问题主要表现为3：
（1）全世界的能源问题，这在中国表现的更为明显。中国必然全力投入解决能源问题，因此中国的清洁能源、新能源以及储能技术、新能源车，必然成为核心之核心。
我们必须看到，能源问题才是最致命的问题。
中国的煤储量只能我们国家用39年，这是非常致命的问题。
（2）供给侧供应问题，越南、马来西亚产业链还是太脆弱，欧洲和美国的中低端制造业已经基本上去产能化，因此需要重构，但是重构成本和碳中和、碳达标相互矛盾。
（3）这次长期性的通货膨胀，会血洗很多企业，导致企业端越来越集中，即中小微企业存活率急剧下跌，而企业集中化越来越明显。
因此，我们看到产业链在未来几年必然重构，这是必然的事情。
最不幸运的就是很多中小企业，纷纷倒下，因为成本实在太高，而消费端又非常弱，这是我们看到的远景。
04
中国：正在大力拆雷
2021年，如同1968年，但是中国和美国却做着不同的事情。
我们在去美元化，在去杠杆。
大家看看我们现在的M2，你会明白现在的流动性是多么紧张。
再看看美国，拼命的超发货币，实际上就是加杠杠。
我们的CPI在1.2%左右，而美国的CPI已经超过5%。
因此，我们把美国和中国换一下，感觉中国是美国，美国是中国。
有点拗口，但是的确是这样。
中国的基础设施，中国的去杠杠、中国的表内通货膨胀率，等等，感觉起来是不是非常厉害的美国。
总而言之，中国这次是下定决定，不屑一切手段排雷。
如房地产。
如碳达标。
如利率、汇率，等等。
实际上，我们的目的非常简单，就是去美元化，推高美国的通货膨胀。
但是，去杠杆、排雷是有严重代价的，就是企业端的经营受到很大的影响，没有办法，这个代价必须要付。
蹲下去再起来，总比摔倒起不来强吧，是不是。
这2-3年内，中国的企业会非常难受，挺不过的也会很多。
付博士说经济
付博士说经济，主要对核心资产如股票，黄金，比特币，美元，房地产进行定性定量分析，给出我们非常明确的实时分析结果。
170篇原创内容微信公众号文章。
05
悬崖边上的经济：谁都无法避免
现在的全球经济，就如同行走在悬崖边，不是你小不小心的问题。
而是，即使你很小心，也很可能掉下去。
万劫不复。
这是大环境问题，但是也和你的企业经营有很大关系，如华夏幸福恒大等等。
最核心的是你必须做好三个事情：
1、 储备现金。现金是企业生存的关键。
2、 负债率。
3、 现金流。资金周转率，可能非常关键。
而现在，最不能做的事情是扩大再生产。就如我们现在的很多企业因为全球单子很多，现在还在扩产，这纯粹自己找死。
你看看现在的海运、现在的供应链、上游的大宗商品价格。
这次大滞涨或大衰退，不是一时半会的，而是长期性的，至少目前无解。
从能源危机、到通货危机，最后到实体危机。
实体危机，这是我们这次全球性危机的宿命，这么说不知道是否说清楚。
那些高负债率的，没有好的现金流的企业。
估计不会幸免。
各位看官，原创不易，您的点赞，分享，在看就是对笔者长期坚持原创写作最大的动力和支持，希望读者转发给身边人关注我们，谢谢大家！
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原创 付博士
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为什么历史总是在重复，大家有空可以看看大神沃尔克的《时运变迁》，沃尔克绝对的大神，就把那个把美国利率提高到19%的家伙！
现在，一切仿佛回到1968年。
有点不太真实。
01
美国：或可能把大家全部拖入深渊
重读沃尔克的《时运变迁》，印象中就仿佛回到1968年。
现在的美国，真的可能把大家再一次拖下水。
无节操的QE以及0利率，全世界已经进入高速通货膨胀时期，除了中国。
问题是美国敢Taper或加息吗？
反过来看，如果美国加息，基本上就把很多国家的产业给搞死。
如越南、马来西亚等。
美国一加息，世界美元回流美国，融资成本急剧拉升。
越南这些国家的流动性会骤然变紧。
很多企业会短时间内断了现金流，从而窒息死亡。
从而，反过来更加加剧产业链中断，从而越发拉升通货膨胀。
再一步看，如果美国加息。
实际上，中国的房地产企业，肯定也会哀鸿遍野。
现在，美联储，实际上已经没有任何退路。
加息不是，不加息也不是。
现在的美国，就像自己扔出去一把飞刀，反转回来割了自己一刀。
真的好疼。
02
通货膨胀：已经无法控制
这是最真实的事情。
如此大的货币量，传导到全世界，大宗商品价格全部飙升飞涨。
还有，供给侧已经被疫情给打断。
一边是无边的货币抬升价格，一边是供给侧中断导致的产品价格飙升。
很高的通货膨胀。
阿根廷：通货膨胀52.5%，你没有看错，是52.5%。
德国：47年新高；
新西兰：10年新高；
西班牙：通货膨胀率已经爆表；
英国：1980年以来最高。
巴西：2位数以上。
韩国：每公斤牛肉，已经达到1000元RMB，就是1000元RMB。
这就是我们真实的世界，真实的经济环境。
那么，如此高的通货膨胀，赶快加息吧，就如同沃尔克做的那样。
但是，敢吗？
现在加息，等于自己找死；不加息还可以喘息一下，凌迟至死。
03
产业链：将重新书写
这次美国世界大放水，叠加全球大疫情。
导致目前全球经济的全面滞涨。
最核心的问题，我们已经很清楚：供给侧中断，产业跟不上；同时美联储疯狂放水，资产价格疯狂上涨。
全球长期的通货膨胀、长期的供给侧产业链中断，必然带来另一个核心问题：
产业链，必然重新书写。
现在，最核心的问题主要表现为3：
（1）全世界的能源问题，这在中国表现的更为明显。中国必然全力投入解决能源问题，因此中国的清洁能源、新能源以及储能技术、新能源车，必然成为核心之核心。
我们必须看到，能源问题才是最致命的问题。
中国的煤储量只能我们国家用39年，这是非常致命的问题。
（2）供给侧供应问题，越南、马来西亚产业链还是太脆弱，欧洲和美国的中低端制造业已经基本上去产能化，因此需要重构，但是重构成本和碳中和、碳达标相互矛盾。
（3）这次长期性的通货膨胀，会血洗很多企业，导致企业端越来越集中，即中小微企业存活率急剧下跌，而企业集中化越来越明显。
因此，我们看到产业链在未来几年必然重构，这是必然的事情。
最不幸运的就是很多中小企业，纷纷倒下，因为成本实在太高，而消费端又非常弱，这是我们看到的远景。
04
中国：正在大力拆雷
2021年，如同1968年，但是中国和美国却做着不同的事情。
我们在去美元化，在去杠杆。
大家看看我们现在的M2，你会明白现在的流动性是多么紧张。
再看看美国，拼命的超发货币，实际上就是加杠杠。
我们的CPI在1.2%左右，而美国的CPI已经超过5%。
因此，我们把美国和中国换一下，感觉中国是美国，美国是中国。
有点拗口，但是的确是这样。
中国的基础设施，中国的去杠杠、中国的表内通货膨胀率，等等，感觉起来是不是非常厉害的美国。
总而言之，中国这次是下定决定，不屑一切手段排雷。
如房地产。
如碳达标。
如利率、汇率，等等。
实际上，我们的目的非常简单，就是去美元化，推高美国的通货膨胀。
但是，去杠杆、排雷是有严重代价的，就是企业端的经营受到很大的影响，没有办法，这个代价必须要付。
蹲下去再起来，总比摔倒起不来强吧，是不是。
这2-3年内，中国的企业会非常难受，挺不过的也会很多。
付博士说经济
付博士说经济，主要对核心资产如股票，黄金，比特币，美元，房地产进行定性定量分析，给出我们非常明确的实时分析结果。
170篇原创内容微信公众号文章。
05
悬崖边上的经济：谁都无法避免
现在的全球经济，就如同行走在悬崖边，不是你小不小心的问题。
而是，即使你很小心，也很可能掉下去。
万劫不复。
这是大环境问题，但是也和你的企业经营有很大关系，如华夏幸福恒大等等。
最核心的是你必须做好三个事情：
1、 储备现金。现金是企业生存的关键。
2、 负债率。
3、 现金流。资金周转率，可能非常关键。
而现在，最不能做的事情是扩大再生产。就如我们现在的很多企业因为全球单子很多，现在还在扩产，这纯粹自己找死。
你看看现在的海运、现在的供应链、上游的大宗商品价格。
这次大滞涨或大衰退，不是一时半会的，而是长期性的，至少目前无解。
从能源危机、到通货危机，最后到实体危机。
实体危机，这是我们这次全球性危机的宿命，这么说不知道是否说清楚。
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【纪要】嘉元科技(688388)交流纪要20210929
Q1：今明两年的主要产能建设项目和山东收购项目的进度如何安排？未来远期的规划？
总部这里的产能是2.1万吨，今年到现在生产加班加点，实际的产量能达到2.6万吨水平。第二个基地是白渡基地，分两期建设。一期的规划产能是1.5万吨，二期是1.6万吨。一期的建设分为三座厂房，1号-3号，1号厂房目前正在进行设备安装，2号厂房已经封顶，三号厂房正在进行地基工作。1号厂房会在12月中旬左右逐步投产，到春节前会把所有的20台设备安装完毕投入生产。春节之后，2月中旬开始安装2号厂商的设备，到3月份2号厂房安装完成，3号厂房4月份投产，4月底之前一期的1.5万吨要达产。5月份开始进行二期1.6万吨设备的安装，目前二期地基基础已经起来了，因为厂房在结构上进行了改进，一期是使用混凝土屋顶，进度比较慢，二期全部使用钢结构屋顶，会把整个的建设周期从14个月左右缩短至8个月。到8月份完成设备安装全面达产。这3.1万吨产能实际产量能达到3.8万吨。所有的4u和6u都能够生产。
第二个基地是山东基地，7月份进行洽谈，8月份就收购过来了，山东基地环评和能评是按照3万吨规划的，目前占地68亩，总资产1.6亿多，我们收购时候是有2.03亿，溢价不多，现在有16台设备，一个月是400吨，一年是5000吨产能。还有16台设备已经定了，在春节前就要安装进去，如果按照这个速度，到春节前能达到年产1万吨。同时旁边还有一块地，可以建1万吨，春节前要把基础建起来，到明年下半年8-9月份，能达到2万吨产能。山东当时接过来的时候主要是中低端的，面对的客户也是小客户为主，经营情况比较辛苦，接过来之后，会进行技术改造，派了两帮人过去提升技术和品质，未来来拓展大客户。
第三是宁德基地，紧靠宁德时代，第一期建设是1.5万吨，第一期的基础已经起来了，因为宁德那一块地靠海，属于滩涂地，下面是淤泥，所以起地基花费了很长时间，如果地基起来之后会是比较快的，设备都是定好的，到明年下半年可以进行安装并达产。这个过程中会启动二期，旁边还有两块地，一个是140亩，一个是200亩，未来在宁德那边一共会有4-5万吨的产能。
江西赣州基地上周刚刚开工，计划是4万吨，目前第一期是2万吨，一共是240多亩。江西基地除了可以生产锂电铜箔，还可以生产高端电子电路铜箔。我们现在是有两大类的产品，一类是锂电铜箔，占比90%以上，另外是高端电子电路铜箔，附加值非常高。电子电路铜箔生产需要环境合适。市场非常大，每年全国对电子电路铜箔的需求量是37万吨左右，其中高端电子电路铜箔主要靠日本和韩国进口，大概有6-7万吨。国产的主要是中端偏低端。公司现在正在广东省审批一个5万吨的电子电路铜箔的项目，如果通过梅州这边的电子电路铜箔产能也要增加。这个项目省里已经签了。
公司预计到2025年全国的锂电铜箔产能能达到70-80万吨的水平，嘉元科技的几个项目加起来能够拥有25-30%的市占率。
外国客户现在公司也都在接触，一起海外客户的需求公司的产能没有办法满足，现在逐步扩产出来之后，也在积极地和海外客户接触来消纳扩充的产能。
下一步还要搞一次定增，如果能够搞到40-50亿，因为对资金的总需求量未来五年会在150-180亿，我们企业自身的效益平均每年有7-8亿，银行贷款有一小部分。
Q2：对于山东项目要做哪些技术升级？
首先是一些工艺的提升，之前生产产品的性能表现达不到我们的要求，有些工艺是不符合做高端产品的，制造过程的参数都要按照我们的要求。现在已经建了一个厂房，里面有一半的厂商是有16台设备在生产的，还有一半的厂房是富裕的，我们这边分两步走，富裕的厂房新建的设备会直接根据我们总部这边的要求去建设，对于正在生产的5000吨产能的设备进行改造，导入我们的生产工艺和管理体系。山东那边新投入的产能的资本开支水平和总部这边是差不多的，固定资产大概是1.7个亿左右，因为厂房本身是建好的，员工宿舍，食堂等基础设施也是现成的，所以会省一些，主要的投入就是设备和投产之后的现金流。旁边再建的一万吨产能要7-8个亿。
Q3：山东那边会导入国产的阴极辊，设备投资上是否会减少？
会少一些，国产设备大概便宜30%。目前对于国产设备的评价是越来越好了，我们工艺上也会针对国产阴极辊做适当调整。用国产设备做6um铜箔，之前良率会差3-5%，现在基本差不多了，主要是阴极辊国产的波动会比较大，但是我们如果用到效果不太好的可以跟供应商去更换。国产的阴极辊都是没有焊缝的，日本的是有焊缝的，所以这方面还是更好的。总体国产的稳定程度一致性上还是达不到进口的，我们买的时候会多买几个，如果遇到不好的会换。
以前日本的阴极辊比国内的还便宜，最便宜的时候有买到120万一个，现在已经到250-260万了。
Q4：设备是自己定制的吗？
铜箔的设备通用的是比较多的，但是一些关键的还是我们自己定制的。
Q5：我们的能耗问题？
地方政府非常喜欢我们这种企业，我们属于高能耗，但是产的东西比较值钱，一吨耗电是8000度电，价格到10万多，折算下来是非常好的，限电对我们影响不大。
Q6：国内阴极辊的产量有多少？
主要有两家，一家是300根，两家一共一年能有600根的产量，对应大概20万吨的铜箔产能。阴极辊以前是120万一个，现在涨到了260万一个。
Q7：国内设备厂如果能够达到标准，国内的铜箔产能会不会上量非常快？
理论上是的，但是铜箔一方面是重资产，一方面是重技术，技术不是买过来设备就行的，很多工艺上的问题。
Q8：电子电路铜箔目前的价格？
现在这一块每个月是200吨产能，标薄产品，价格上和锂电铜箔差不多。
Q9：公告数据估算价格比同行低？
诺德的公告价格是包含了覆铜板的价格，所以显得更高，市场价格是很透明的。
Q10：加工费过去一年的变化节奏？未来的变化趋势？
加工费去年20年上半年受到疫情影响比较大，停滞不涨。下半年健康起来，今年和未来2-3年的趋势是往上涨的。铜的价格从4万多涨到7万多，加工费也涨。但是涨价也要理性，不能天天涨价，赚的是快钱，实业赚快钱多了必死无疑。需要有一个合理稳定的价格保证整个产业链的持续发展。价格逐步往上走依靠创新和产品结构的改变。明后两年的供需还是会偏紧张的状态，价格预计还是会上升的趋势。
Q11：不同客户的价格差异？
.........
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Q1：今明两年的主要产能建设项目和山东收购项目的进度如何安排？未来远期的规划？
总部这里的产能是2.1万吨，今年到现在生产加班加点，实际的产量能达到2.6万吨水平。第二个基地是白渡基地，分两期建设。一期的规划产能是1.5万吨，二期是1.6万吨。一期的建设分为三座厂房，1号-3号，1号厂房目前正在进行设备安装，2号厂房已经封顶，三号厂房正在进行地基工作。1号厂房会在12月中旬左右逐步投产，到春节前会把所有的20台设备安装完毕投入生产。春节之后，2月中旬开始安装2号厂商的设备，到3月份2号厂房安装完成，3号厂房4月份投产，4月底之前一期的1.5万吨要达产。5月份开始进行二期1.6万吨设备的安装，目前二期地基基础已经起来了，因为厂房在结构上进行了改进，一期是使用混凝土屋顶，进度比较慢，二期全部使用钢结构屋顶，会把整个的建设周期从14个月左右缩短至8个月。到8月份完成设备安装全面达产。这3.1万吨产能实际产量能达到3.8万吨。所有的4u和6u都能够生产。
第二个基地是山东基地，7月份进行洽谈，8月份就收购过来了，山东基地环评和能评是按照3万吨规划的，目前占地68亩，总资产1.6亿多，我们收购时候是有2.03亿，溢价不多，现在有16台设备，一个月是400吨，一年是5000吨产能。还有16台设备已经定了，在春节前就要安装进去，如果按照这个速度，到春节前能达到年产1万吨。同时旁边还有一块地，可以建1万吨，春节前要把基础建起来，到明年下半年8-9月份，能达到2万吨产能。山东当时接过来的时候主要是中低端的，面对的客户也是小客户为主，经营情况比较辛苦，接过来之后，会进行技术改造，派了两帮人过去提升技术和品质，未来来拓展大客户。
第三是宁德基地，紧靠宁德时代，第一期建设是1.5万吨，第一期的基础已经起来了，因为宁德那一块地靠海，属于滩涂地，下面是淤泥，所以起地基花费了很长时间，如果地基起来之后会是比较快的，设备都是定好的，到明年下半年可以进行安装并达产。这个过程中会启动二期，旁边还有两块地，一个是140亩，一个是200亩，未来在宁德那边一共会有4-5万吨的产能。
江西赣州基地上周刚刚开工，计划是4万吨，目前第一期是2万吨，一共是240多亩。江西基地除了可以生产锂电铜箔，还可以生产高端电子电路铜箔。我们现在是有两大类的产品，一类是锂电铜箔，占比90%以上，另外是高端电子电路铜箔，附加值非常高。电子电路铜箔生产需要环境合适。市场非常大，每年全国对电子电路铜箔的需求量是37万吨左右，其中高端电子电路铜箔主要靠日本和韩国进口，大概有6-7万吨。国产的主要是中端偏低端。公司现在正在广东省审批一个5万吨的电子电路铜箔的项目，如果通过梅州这边的电子电路铜箔产能也要增加。这个项目省里已经签了。
公司预计到2025年全国的锂电铜箔产能能达到70-80万吨的水平，嘉元科技的几个项目加起来能够拥有25-30%的市占率。
外国客户现在公司也都在接触，一起海外客户的需求公司的产能没有办法满足，现在逐步扩产出来之后，也在积极地和海外客户接触来消纳扩充的产能。
下一步还要搞一次定增，如果能够搞到40-50亿，因为对资金的总需求量未来五年会在150-180亿，我们企业自身的效益平均每年有7-8亿，银行贷款有一小部分。
Q2：对于山东项目要做哪些技术升级？
首先是一些工艺的提升，之前生产产品的性能表现达不到我们的要求，有些工艺是不符合做高端产品的，制造过程的参数都要按照我们的要求。现在已经建了一个厂房，里面有一半的厂商是有16台设备在生产的，还有一半的厂房是富裕的，我们这边分两步走，富裕的厂房新建的设备会直接根据我们总部这边的要求去建设，对于正在生产的5000吨产能的设备进行改造，导入我们的生产工艺和管理体系。山东那边新投入的产能的资本开支水平和总部这边是差不多的，固定资产大概是1.7个亿左右，因为厂房本身是建好的，员工宿舍，食堂等基础设施也是现成的，所以会省一些，主要的投入就是设备和投产之后的现金流。旁边再建的一万吨产能要7-8个亿。
Q3：山东那边会导入国产的阴极辊，设备投资上是否会减少？
会少一些，国产设备大概便宜30%。目前对于国产设备的评价是越来越好了，我们工艺上也会针对国产阴极辊做适当调整。用国产设备做6um铜箔，之前良率会差3-5%，现在基本差不多了，主要是阴极辊国产的波动会比较大，但是我们如果用到效果不太好的可以跟供应商去更换。国产的阴极辊都是没有焊缝的，日本的是有焊缝的，所以这方面还是更好的。总体国产的稳定程度一致性上还是达不到进口的，我们买的时候会多买几个，如果遇到不好的会换。
以前日本的阴极辊比国内的还便宜，最便宜的时候有买到120万一个，现在已经到250-260万了。
Q4：设备是自己定制的吗？
铜箔的设备通用的是比较多的，但是一些关键的还是我们自己定制的。
Q5：我们的能耗问题？
地方政府非常喜欢我们这种企业，我们属于高能耗，但是产的东西比较值钱，一吨耗电是8000度电，价格到10万多，折算下来是非常好的，限电对我们影响不大。
Q6：国内阴极辊的产量有多少？
主要有两家，一家是300根，两家一共一年能有600根的产量，对应大概20万吨的铜箔产能。阴极辊以前是120万一个，现在涨到了260万一个。
Q7：国内设备厂如果能够达到标准，国内的铜箔产能会不会上量非常快？
理论上是的，但是铜箔一方面是重资产，一方面是重技术，技术不是买过来设备就行的，很多工艺上的问题。
Q8：电子电路铜箔目前的价格？
现在这一块每个月是200吨产能，标薄产品，价格上和锂电铜箔差不多。
Q9：公告数据估算价格比同行低？
诺德的公告价格是包含了覆铜板的价格，所以显得更高，市场价格是很透明的。
Q10：加工费过去一年的变化节奏？未来的变化趋势？
加工费去年20年上半年受到疫情影响比较大，停滞不涨。下半年健康起来，今年和未来2-3年的趋势是往上涨的。铜的价格从4万多涨到7万多，加工费也涨。但是涨价也要理性，不能天天涨价，赚的是快钱，实业赚快钱多了必死无疑。需要有一个合理稳定的价格保证整个产业链的持续发展。价格逐步往上走依靠创新和产品结构的改变。明后两年的供需还是会偏紧张的状态，价格预计还是会上升的趋势。
Q11：不同客户的价格差异？
.........
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