程序正义的例子这就来了，某外国网红被指为诈p团伙成员，账号目前已经恢复。
关于这个例子其实很能反应程序正义。首先2月23日该网红被指为诈p团伙成员并登上热s，注意了，此人没有被禁止提及（图一）
第二天已经进入调查阶段，并得到了贵州公安的回应，回应中指出发布消息者已经删除该消息，相应词条也登上热s。依然没有压舆论的动作，依然允许调查词条登上热s，这才是正常的走向。（图二）
第三条本人回应的词条依然登上热s，此时依然没有不让他发声。（图三图四）
如今此案正在调查阶段，他本人的账号也得以恢复，只是在账号上标注了“此账号存在争议，平台正在核实，将配合有关部门依法处置。”（图五）
还有一份学校为其证明的盖章的文件可以展示。
此案例中的程序正义体现在；
❶未经核实就不炸
❷未经核实就允许本人及其他人发声
❸未经核实就不限制上热s。
再想想张zh的待遇，我只希望一视同仁，调查张zh。
关于这个例子其实很能反应程序正义。首先2月23日该网红被指为诈p团伙成员并登上热s，注意了，此人没有被禁止提及（图一）
第二天已经进入调查阶段，并得到了贵州公安的回应，回应中指出发布消息者已经删除该消息，相应词条也登上热s。依然没有压舆论的动作，依然允许调查词条登上热s，这才是正常的走向。（图二）
第三条本人回应的词条依然登上热s，此时依然没有不让他发声。（图三图四）
如今此案正在调查阶段，他本人的账号也得以恢复，只是在账号上标注了“此账号存在争议，平台正在核实，将配合有关部门依法处置。”（图五）
还有一份学校为其证明的盖章的文件可以展示。
此案例中的程序正义体现在；
❶未经核实就不炸
❷未经核实就允许本人及其他人发声
❸未经核实就不限制上热s。
再想想张zh的待遇，我只希望一视同仁，调查张zh。
电视剧《天道》
一部王志文老师的优秀老电视剧，距今差不多20年了，听各种身边的人有意无意的提过无数次，微博更是无数次的刷到各段镜头，正巧在年前的这个空档期，机缘巧合下，老千选了这部剧观看。实在是因为精彩，因为符合老千的口味，很多细节震慑到了灵魂，利用一晚睡觉的前后8小时，吸纳结束，心情久久不能平复。
经过又一晚的思考总结，忍不住打开账号上来嘀咕几句。在大部分网友的评论中我看到了这部剧台词的经典，以及王老师的优秀；老千到并没有太多关注这一些，因为王老师固然优秀，毋庸置疑，台词的确经典，只是老千尚未能完全吃透；所有我还是说点我能感受到，我能觉悟到，我能思考到的东西吧。
开场不就借旁人对主角的一句评论：站在绝对的高度对传统文化的包容。一句话初听有点拗口，很快影片通过一些案例以及主角家庭发生的事件，同时与家庭成员产生的矛盾，瞬间让观众都读懂了评论主角的这句话；俨然主角的是一个站在不同角度说话让人来气，但细品又觉得有道理的人；他的话他的观点是带拐弯的，以这种家庭事件为背景的话题，拐几个弯，大部分人还是能拐的过来的，那还有其他生活中的为人处世，职场，事业，经济等等，这些并不一定近在咫尺的板块，能有多少人能完全拐过弯来理解。老千只能说是太大了，太高了，所以，影片的部分这些描述，也只是一带而过了；未来，总有机会再回这部剧来慢细品。
整体也是一部商战片，虽比不上其他影片中几家上市集团公司斗的尔虞我诈的那么精彩和峰回路转，但是这个小故事也集聚了商战的很多因素，也把影片中对应的音响制品这个圈子搞的沸沸扬扬，还牵扯到了资B，法L，政Z，国J，国Q，民Z等太多信息，而且故事情节反转也挺厉害，这个一个小故事，真的小么？
重点是，这个小故事站在三个发烧友的角度来观看，那就是完全能让读者产生共鸣，既很兴奋的感恩遇到了高人，又失望的离成功擦身而过，而最后又是悔恨自己的烂泥扶不上墙；这人让人感受到了人的境界的不同，差距之大，大到一瞬间就是十万八千里；让人看的又摇头又拍大腿。
其次站在丁先生的角度来看这个故事，也能读者看到了高人自有高明处，又感觉很简单，简单准备一些日子，一个大局就布好了，一切尽在掌握的感觉；读者除了羡慕，仰慕，还能干什么，大概就是幻想自己要这么牛就好了。
同时，这个故事里也表达出了强行改变市场发展节奏，伤人也伤己；丁先生来小镇是修养身心的，万万没想到需要他创造一份神H；以丁先生在影片最初表达的背景，作为事业发展应该是在北京，绝不会是这么一个小镇，就算要在小镇发展，那也准备十足，而不是这样用一己之力，强行改变市场发展节奏去创造；虽然，就这商业小故事而言，丁先生做点思维缜密，滴水不漏，但最后，的确很多人都伤了。
丁先生来小镇是来修身养性的，他的生活状态一定冲击着大部分读者，同时再加上高端音响送出的高品质音质带来的震撼，真的，那一段，把所有人都穿透，毫无还手余地，老千就和影片中的其他人物一样，完全瘫坐在沙发上。
这里关于音乐的魅力我就不多讲了，还是想讲讲丁先生的这种极简的修身养性的生活；走到现在的老千，对这种生活是越来越羡慕，也越来越钟意，今年老千做了点尝试，效果显然还是不错的，也泡起了茶叶，再次抱起了书籍，也找到了写文字落脚的好地方；由于日常的压力与烦恼，暂时还不能达到丁先生的这种完全放空的轻松状态，毕竟，就像丁先生说到，还是要有点Q才行；当然，老千虽然对这种极简的状态很向往，但应该永远都达不到丁先生这种有点极端的状态，常年吃面，没有一个交流的人，与外界几乎隔绝，影视作品嘛，浮夸了点；就像这两天，老千过的也比较静，实际还是会去撩朋友，大概是心境还没到那境界，那我尽量就朝着这个永远达不到的梦想去无限靠近吧。
此时此刻，正好又是对一年的收尾，又是对新的一年即将拉开帷幕，有篇总结类的文字总要落地的；夹杂着刚看完这部好剧的心情，希望能写的更加酣畅淋漓。感谢《天道》，在这个档期给了我这份一份心境，极佳！在此我也将此局推荐给身边看过的和没看过的所有朋友！ https://t.cn/AiRueLZs
一部王志文老师的优秀老电视剧，距今差不多20年了，听各种身边的人有意无意的提过无数次，微博更是无数次的刷到各段镜头，正巧在年前的这个空档期，机缘巧合下，老千选了这部剧观看。实在是因为精彩，因为符合老千的口味，很多细节震慑到了灵魂，利用一晚睡觉的前后8小时，吸纳结束，心情久久不能平复。
经过又一晚的思考总结，忍不住打开账号上来嘀咕几句。在大部分网友的评论中我看到了这部剧台词的经典，以及王老师的优秀；老千到并没有太多关注这一些，因为王老师固然优秀，毋庸置疑，台词的确经典，只是老千尚未能完全吃透；所有我还是说点我能感受到，我能觉悟到，我能思考到的东西吧。
开场不就借旁人对主角的一句评论：站在绝对的高度对传统文化的包容。一句话初听有点拗口，很快影片通过一些案例以及主角家庭发生的事件，同时与家庭成员产生的矛盾，瞬间让观众都读懂了评论主角的这句话；俨然主角的是一个站在不同角度说话让人来气，但细品又觉得有道理的人；他的话他的观点是带拐弯的，以这种家庭事件为背景的话题，拐几个弯，大部分人还是能拐的过来的，那还有其他生活中的为人处世，职场，事业，经济等等，这些并不一定近在咫尺的板块，能有多少人能完全拐过弯来理解。老千只能说是太大了，太高了，所以，影片的部分这些描述，也只是一带而过了；未来，总有机会再回这部剧来慢细品。
整体也是一部商战片，虽比不上其他影片中几家上市集团公司斗的尔虞我诈的那么精彩和峰回路转，但是这个小故事也集聚了商战的很多因素，也把影片中对应的音响制品这个圈子搞的沸沸扬扬，还牵扯到了资B，法L，政Z，国J，国Q，民Z等太多信息，而且故事情节反转也挺厉害，这个一个小故事，真的小么？
重点是，这个小故事站在三个发烧友的角度来观看，那就是完全能让读者产生共鸣，既很兴奋的感恩遇到了高人，又失望的离成功擦身而过，而最后又是悔恨自己的烂泥扶不上墙；这人让人感受到了人的境界的不同，差距之大，大到一瞬间就是十万八千里；让人看的又摇头又拍大腿。
其次站在丁先生的角度来看这个故事，也能读者看到了高人自有高明处，又感觉很简单，简单准备一些日子，一个大局就布好了，一切尽在掌握的感觉；读者除了羡慕，仰慕，还能干什么，大概就是幻想自己要这么牛就好了。
同时，这个故事里也表达出了强行改变市场发展节奏，伤人也伤己；丁先生来小镇是修养身心的，万万没想到需要他创造一份神H；以丁先生在影片最初表达的背景，作为事业发展应该是在北京，绝不会是这么一个小镇，就算要在小镇发展，那也准备十足，而不是这样用一己之力，强行改变市场发展节奏去创造；虽然，就这商业小故事而言，丁先生做点思维缜密，滴水不漏，但最后，的确很多人都伤了。
丁先生来小镇是来修身养性的，他的生活状态一定冲击着大部分读者，同时再加上高端音响送出的高品质音质带来的震撼，真的，那一段，把所有人都穿透，毫无还手余地，老千就和影片中的其他人物一样，完全瘫坐在沙发上。
这里关于音乐的魅力我就不多讲了，还是想讲讲丁先生的这种极简的修身养性的生活；走到现在的老千，对这种生活是越来越羡慕，也越来越钟意，今年老千做了点尝试，效果显然还是不错的，也泡起了茶叶，再次抱起了书籍，也找到了写文字落脚的好地方；由于日常的压力与烦恼，暂时还不能达到丁先生的这种完全放空的轻松状态，毕竟，就像丁先生说到，还是要有点Q才行；当然，老千虽然对这种极简的状态很向往，但应该永远都达不到丁先生这种有点极端的状态，常年吃面，没有一个交流的人，与外界几乎隔绝，影视作品嘛，浮夸了点；就像这两天，老千过的也比较静，实际还是会去撩朋友，大概是心境还没到那境界，那我尽量就朝着这个永远达不到的梦想去无限靠近吧。
此时此刻，正好又是对一年的收尾，又是对新的一年即将拉开帷幕，有篇总结类的文字总要落地的；夹杂着刚看完这部好剧的心情，希望能写的更加酣畅淋漓。感谢《天道》，在这个档期给了我这份一份心境，极佳！在此我也将此局推荐给身边看过的和没看过的所有朋友！ https://t.cn/AiRueLZs
【快手发布首份《私域经营白皮书》：打通私域运营全链条，让生活与生意无界连接】当下，短视频表达已经成为契合时代语境的主流沟通方式，它改变着人际沟通与内容连接形式，影响着企业的营销战略和经营模式，更推动了企业与消费者的沟通场景转换。而当移动互联网流量红利消退，用户增速持续放缓，短视频创作者、经营者们势必需要从公域扩张时代进入深耕私域价值的竞争，在此大背景下，“私域流量”成为人们共同关注的焦点，也是现在和未来发展中提升和扩大营销绩效的“必选项”。
12月27日，快手发布首份《快手私域经营白皮书》（以下称“白皮书”），面向经营者推出私域经营的4S经营方法论及一站式开放平台，同时推出面向重决策商品、文化娱乐、消费品、本地生活各行各业的私域长效经营解决方案。
私域是快手的核心阵地
白皮书指出，中国互联网经过近20年发展，现有网民数量超过10亿，互联网普及率高达71.6%，但增长速度已明显放缓。用户增长红利退潮，平台获客成本也逐渐提高，面对更为严苛的经营环境，作为低成本触达、高效转化、长效经营的阵地，越来越多的商家开始重视私域经营。
快手的私域生态发展已久，其独特而充满生命力的老铁文化，塑造了快手创作者与粉丝间较强的信任感。而快手秉持公平普惠的企业价值观、坚持去中心化分发的机制，构建了私域经营的沃土。随着商业生态的日渐成孰 平台也逐渐形成了一套独特的、联动公私域的经营模式，让不同类型经营者都能搭建起自己的私域阵地，安心经营。
通过“公域流量池——私域激励池——私域蓄水池——私域主阵地”四步环环相扣，经营者、创作者可以在快手获得稳定的流量来源，实现高效、精准的粉丝引流、触达、沉淀与裂变，形成自有的核心用户圈层，从而形成"信任经济"高黏性、多复购、可持续的社交资产和长期交易闭环。
数据显示，当前，快手已有九成经营者开展了私域经营，2021年Q1-Q3快手平台品牌自播交易额增长392%，总体上，私域贡献了70%的电商交易额、80%的直播打赏金额，是经营者营收来源的主要支撑。
实际上，除了GMV这一维度外，私域流量对快手整体的生态活跃性、变现效率等都做出了突出贡献，而快手秉持公平普惠的企业价值观、坚持去中心化分发的机制，构建了私域经营的沃土。
到目前为止，快手上有繁荣的供给，有旺盛的需求和消费，有高粘性的用户关系和情感连接，有广泛而深入的产业连接，这些都得益于快手的私域基础。
连接内容与产业，“4S方法论”掌握快手私域经营
私域有力量，更有方法。白皮书指出，私域的价值开发，必须通过公私域的打通，帮助创作者和经营者实现深度商业价值的高效变现和闭环，而这正是快手正在做的事——通过产品、运营、生态的开放和创新，打通私域运营全链条，并实现在各行各业的落地。
“公域有广度，私域有粘性，商域有闭环”是快手新提出的逻辑。2021年，快手着力打造新市井商业生态，让用户在逛、玩、交流中自然成交，让内容与商业更自然地融合、流转，形成商业生态正循环。“一站式开放平台”则整合了快手前端经营阵地与后端支持能力，以强大的产品能力、友好的产品理念为经营者提供全场景、全链路的经营支撑，和全周期、全服务的便捷触达，为经营者在快手生态内的全生命周期赋能。
随着快手私域的扩大发展，商家和达人将如何找到一套完整、系统的运营方法和思路？对此，白皮书整合梳理出了以“私域沉淀——私域巩固——私域转化——平台支撑”为主线的“快手私域经营4S方法论”，为创作者和经营者提供全局经营视野。
依托快手独特的社区氛围和私域特征，经营者通过优质的内容和诚信的经营，与公域用户建立信任和情感联结，形成自己的私域阵地。快手通过公私域流量之间的转化与连接，能够帮助创作者获得更有价值互动的同时，让经营者完成更深度的商业价值变现和闭环，实现流量效率和"留量"沉淀的双重价值。
洞察不同行业发展诉求，快手以信任构建多领域私域长效经营方案
基于对不同行业的发展诉求洞察，白皮书以“行业特色”与“核心目标”为标尺，将行业划分为重决策商品、文化娱乐、消费品、本地生活四个领域，并分别从“商家”和“达人”的角度推出私域长效经营解决方案，让每一个行业都能在快手找到适合自己的经营方法。
针对重决策商品领域经营者与用户之间难以匹配、缺乏信任、转化链路长等痛点，白皮书提到，重决策商品交易关键是建立"信任关系"，经营者和创作者需要通过专业人设打造、优质内容输出、玩转投流工具等方式，精准吸引客群，再通过老客建档、定期送礼品、1v1指导服务等形式提升线上线下一体化进程，逐渐形成裂变能力。
针对文娱类领域授权困难、IP少、运营效率低、收益渠道单一等痛点，白皮书认为，可通过平台与与版权方达成合作、获取IP授权，邀请版权方搭建垂直账号等形式解决IP问题，最终，在基础的短视频消费外，用户还可借助小程序等经营工具进行深度内容消费，从而获取激励广告、会员付费等收入，实现版权方、创作者的多方收益。
针对消费品领域私域获客难、粉丝维护难、持续转化难等痛点，白皮书建议经营者可先期通过打造差异化人设、提升产品品质等方式，达人则可用粉丝团将粉丝分层等方式提升与粉丝的亲密度、信任感，再进一步加速裂变获客。
针对本地生活领域私域沉淀难、粉丝增长难、持续转化难等痛点，白皮书认为，经营者需要用打造差异化人设、真实流行的内容等手段吸引粉丝关注，再通过粉丝分层、老客建档、定期送礼品等服务加强裂变能力。
繁荣的内容生态和强大的用户需求，释放了快手广阔的生意空间，无论是专业机构、行业专家，还是卡车司机、果农小哥，都能在快手开启自己的生意。零食电商良品铺子进入快手之后，通过强调“老板人设”、达人分销、品牌自播等形式迅速收获107万粉丝，月GMV645万，房产行业达人“李校长说房”则通过精准定位、线上引流社群等形式，2021年实现房产成交数量430万套、交易额达到5亿元！
“私域不是消耗，而是增量和长期资产。”快手科技高级副总裁王剑伟在白皮书的引言中写道。随着产品与运营的迭代，加之用户的主动探索，私域运营在快手已经有了越来越多成功案例，与产业化结合的想象力也正在被打开，社区生态规模不断扩展，并反哺用户增长。
在当前充满不确定性的竞争环境中，快手正在帮助每一个创作者和经营者守住"用户资产"，挖掘商业机会，一起创造一个具有广域生机的数字市井生态，让生活与生意无界连接。
12月27日，快手发布首份《快手私域经营白皮书》（以下称“白皮书”），面向经营者推出私域经营的4S经营方法论及一站式开放平台，同时推出面向重决策商品、文化娱乐、消费品、本地生活各行各业的私域长效经营解决方案。
私域是快手的核心阵地
白皮书指出，中国互联网经过近20年发展，现有网民数量超过10亿，互联网普及率高达71.6%，但增长速度已明显放缓。用户增长红利退潮，平台获客成本也逐渐提高，面对更为严苛的经营环境，作为低成本触达、高效转化、长效经营的阵地，越来越多的商家开始重视私域经营。
快手的私域生态发展已久，其独特而充满生命力的老铁文化，塑造了快手创作者与粉丝间较强的信任感。而快手秉持公平普惠的企业价值观、坚持去中心化分发的机制，构建了私域经营的沃土。随着商业生态的日渐成孰 平台也逐渐形成了一套独特的、联动公私域的经营模式，让不同类型经营者都能搭建起自己的私域阵地，安心经营。
通过“公域流量池——私域激励池——私域蓄水池——私域主阵地”四步环环相扣，经营者、创作者可以在快手获得稳定的流量来源，实现高效、精准的粉丝引流、触达、沉淀与裂变，形成自有的核心用户圈层，从而形成"信任经济"高黏性、多复购、可持续的社交资产和长期交易闭环。
数据显示，当前，快手已有九成经营者开展了私域经营，2021年Q1-Q3快手平台品牌自播交易额增长392%，总体上，私域贡献了70%的电商交易额、80%的直播打赏金额，是经营者营收来源的主要支撑。
实际上，除了GMV这一维度外，私域流量对快手整体的生态活跃性、变现效率等都做出了突出贡献，而快手秉持公平普惠的企业价值观、坚持去中心化分发的机制，构建了私域经营的沃土。
到目前为止，快手上有繁荣的供给，有旺盛的需求和消费，有高粘性的用户关系和情感连接，有广泛而深入的产业连接，这些都得益于快手的私域基础。
连接内容与产业，“4S方法论”掌握快手私域经营
私域有力量，更有方法。白皮书指出，私域的价值开发，必须通过公私域的打通，帮助创作者和经营者实现深度商业价值的高效变现和闭环，而这正是快手正在做的事——通过产品、运营、生态的开放和创新，打通私域运营全链条，并实现在各行各业的落地。
“公域有广度，私域有粘性，商域有闭环”是快手新提出的逻辑。2021年，快手着力打造新市井商业生态，让用户在逛、玩、交流中自然成交，让内容与商业更自然地融合、流转，形成商业生态正循环。“一站式开放平台”则整合了快手前端经营阵地与后端支持能力，以强大的产品能力、友好的产品理念为经营者提供全场景、全链路的经营支撑，和全周期、全服务的便捷触达，为经营者在快手生态内的全生命周期赋能。
随着快手私域的扩大发展，商家和达人将如何找到一套完整、系统的运营方法和思路？对此，白皮书整合梳理出了以“私域沉淀——私域巩固——私域转化——平台支撑”为主线的“快手私域经营4S方法论”，为创作者和经营者提供全局经营视野。
依托快手独特的社区氛围和私域特征，经营者通过优质的内容和诚信的经营，与公域用户建立信任和情感联结，形成自己的私域阵地。快手通过公私域流量之间的转化与连接，能够帮助创作者获得更有价值互动的同时，让经营者完成更深度的商业价值变现和闭环，实现流量效率和"留量"沉淀的双重价值。
洞察不同行业发展诉求，快手以信任构建多领域私域长效经营方案
基于对不同行业的发展诉求洞察，白皮书以“行业特色”与“核心目标”为标尺，将行业划分为重决策商品、文化娱乐、消费品、本地生活四个领域，并分别从“商家”和“达人”的角度推出私域长效经营解决方案，让每一个行业都能在快手找到适合自己的经营方法。
针对重决策商品领域经营者与用户之间难以匹配、缺乏信任、转化链路长等痛点，白皮书提到，重决策商品交易关键是建立"信任关系"，经营者和创作者需要通过专业人设打造、优质内容输出、玩转投流工具等方式，精准吸引客群，再通过老客建档、定期送礼品、1v1指导服务等形式提升线上线下一体化进程，逐渐形成裂变能力。
针对文娱类领域授权困难、IP少、运营效率低、收益渠道单一等痛点，白皮书认为，可通过平台与与版权方达成合作、获取IP授权，邀请版权方搭建垂直账号等形式解决IP问题，最终，在基础的短视频消费外，用户还可借助小程序等经营工具进行深度内容消费，从而获取激励广告、会员付费等收入，实现版权方、创作者的多方收益。
针对消费品领域私域获客难、粉丝维护难、持续转化难等痛点，白皮书建议经营者可先期通过打造差异化人设、提升产品品质等方式，达人则可用粉丝团将粉丝分层等方式提升与粉丝的亲密度、信任感，再进一步加速裂变获客。
针对本地生活领域私域沉淀难、粉丝增长难、持续转化难等痛点，白皮书认为，经营者需要用打造差异化人设、真实流行的内容等手段吸引粉丝关注，再通过粉丝分层、老客建档、定期送礼品等服务加强裂变能力。
繁荣的内容生态和强大的用户需求，释放了快手广阔的生意空间，无论是专业机构、行业专家，还是卡车司机、果农小哥，都能在快手开启自己的生意。零食电商良品铺子进入快手之后，通过强调“老板人设”、达人分销、品牌自播等形式迅速收获107万粉丝，月GMV645万，房产行业达人“李校长说房”则通过精准定位、线上引流社群等形式，2021年实现房产成交数量430万套、交易额达到5亿元！
“私域不是消耗，而是增量和长期资产。”快手科技高级副总裁王剑伟在白皮书的引言中写道。随着产品与运营的迭代，加之用户的主动探索，私域运营在快手已经有了越来越多成功案例，与产业化结合的想象力也正在被打开，社区生态规模不断扩展，并反哺用户增长。
在当前充满不确定性的竞争环境中，快手正在帮助每一个创作者和经营者守住"用户资产"，挖掘商业机会，一起创造一个具有广域生机的数字市井生态，让生活与生意无界连接。
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