#百年风华出彩崤函# 【宝武铝业：“红色引擎”引领高质量发展】
在庆祝中国共产党成立100周年之际，宝武铝业科技有限公司（以下简称“宝武铝业”）也收获了属于自己的荣光：党群工作部主任师熊飚获河南省“优秀党务工作者”荣誉称号，工厂部热轧轧线作业长倪建华获三门峡市“优秀共产党员”荣誉称号，宝武铝业党委被评为三门峡市先进基层党组织。
这份荣光不仅属于个人，属于集体，更属于所有迎难而上、知难而进的宝武人。
“沧海横流，方显英雄本色”。新冠肺炎疫情发生以来，宝武人尤其是广大党员干部投身一线，高举“红色引擎”，探索成立党员攻关组，用顽强不屈的坚守、患难与共的担当、逆行出征的英勇，铸就了央企发展的“加速度”——
从签署合作协议到全面投产仅用了一年多时间：2020年12月20日，宝武铝业一期项目正式投产，标志着到2020年年底实现总体投产的目标圆满完成！
突发疫情 困难重重
2019年2月1日，中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称“中国宝武”）战略入驻三门峡，宝武铝业应运而生。
宝武铝业一期工程总投资近70亿元，占地790亩，建设年产30万吨铝合金精深加工生产线，项目建设主要包括熔铸车间、中厚板车间、冷轧车间、精整车间四大主要车间及辅助设施，主要产品定位于目前国内重点领域急需的高、精、尖铝板带产品，广泛应用于汽车、航天航空、军工、轨道交通、包装、建筑装饰带材及电子等领域。
2020年，对宝武铝业来说，注定是不平凡的一年。
2020年12月20日，中国宝武成立130周年。届时实现总体投产，是宝武铝业确定的年度目标。
对照此目标，宝武铝业各个部门分别制定了时间表、路线图，各个节点任务环环相扣，任何一个环节、任何一个部门完不成任务，总体目标的完成就会受到影响。
就在大家为实现目标共同奋斗的关键时刻，新冠肺炎疫情突然暴发。
项目建设面临工作队无法到位、重要进口设备无法及时运到、职工不能按时进场等困难，节奏顿时被打乱。
因疫情影响，国外专家不能及时到位，工程管理部面临进口设备无法及时安装、设备安装后无法调试运行等困难，坐等专家还是另想办法，成为摆在公司面前的难题。
防疫物资的筹集、重点人员的隔离、任务计划的变更……突如其来的疫情，从未遇到的困难，让一切成为未知。
党员攻关 迎难而上
惟其艰难，方显勇毅。
走进宝武铝业热轧车间，一台大型进口机器边悬挂的红旗样式的标记牌引人注目，上面写着“热粗轧30mm以下普板塌腰情况改善党员攻关组”，并展示了团队风采和攻坚目标。一个个“红色引擎”鲜红耀眼，成为各个车间的亮丽风景线。
为了克服疫情影响，宝武铝业不等不靠，主动作为。面对国外专家不能到位、设备不能及时运到的关键问题，宝武铝业组织一线党员成立10个党员攻关组，每个攻关组都由老党员和青年党员组成。攻关组下沉车间或者项目建设一线，现场解决存在问题。
“我们重要生产线上的一些大型设备是从国外进口的，受国外疫情影响，国外专家无法来现场指导安装。怎么办？我们只有自己想办法，就由我们的党员攻关组解决。他们一边现场调试，一边与国外技术人员视频连线，硬是靠着一股拼劲儿，让熔铸生产线热负荷试车一次成功。”宝武铝业工厂部副部长俞慧说，面对紧张的工期、艰巨的任务，他几乎没有休过周末。
人员无法及时到位，就从疫情低风险地区召集，派专车拉到厂里；进口设备无法及时到指定港口，就先到国内任意港口，再运到厂里；没有国外专家指导调试，就请进口设备中国区的工作人员来指导；项目建设工期耽误，员工到位后就加班加点；白天工作遇到问题，晚上立即开会解决，凌晨两三点下班已是家常便饭……
党员永远冲在第一线。宝武铝业热轧电气专家何光建，在热精轧机的电气设备安装调试期间，不知疲倦、不分昼夜，协调解决各种问题；热轧粗轧区域机械负责人杨高洁，一张张图纸查询、一张张设计变更申请、一张张生产准备订单，均出自他手；老党员倪建华负责“1+3”热轧生产线人员培训、生产准备、人员分工、生产管理，截至项目投产累计解决300余项问题。
“不忘初心、牢记使命”。在极不寻常的2020年，他们逆难而上、知难而进、瞄准目标，用坚守和付出阐释了宝武人的社会担当，打好打赢了项目建成投产的攻坚战！
添彩党旗 再创佳绩
一组傲人的数据足以证明：
2020年5月25日，宝武铝业110kV禹王变电站全部设备受电完成；
2020年7月30日18时15分，宝武铝业熔铸30吨生产线产出第一炉3块铝扁锭，是熔铸生产线热负荷试车的首个产出品；
2020年9月28日9时58分，宝武铝业首条投产的轧制生产线2500mm轧机将铝合金卷卷入轧辊轧制，宝武铝业冷轧机热负荷试车正式开启；
2020年10月19日14时42分，宝武铝业50吨熔铸作业区铸造机完成浇注，3块4517mm约45吨重的铝板锭缓缓升起，标志着宝武铝业3号熔铸线顺利投产；
2020年10月31日15时，冷轧精整作业区成功产出2350mm切边机组的第一卷、箱式退火炉机组的第一炉；
2020年12月20日，正值中国宝武成立130周年，宝武铝业一期项目全面投产，圆满完成年初确定的目标任务！
党员在一线忙碌，党旗在车间飘扬。如今，走进宝武铝业热轧车间，首先映入眼帘的就是十几个刚生产出来、还冒着热气的铝合金薄板卷，这一卷卷薄板即将运往冷轧车间或者市场部；而在另一边，一张铝板正经过粗轧机、精轧机，碾压成卷，平均十几分钟就能生产出一卷铝合金薄板。大型进口设备正在运转，自动化装备正在“捆绑”薄板，工作人员正在有序调试，车间里一派繁忙的场景。
全面投产运行以后，宝武铝业再接再厉，再传捷报：宝武铝业“1+3”热轧生产线首批4m铝合金特宽厚板试轧成功，用实际行动向中国共产党百年华诞交出了一张亮丽答卷。
“能在建党百年的时间节点上，创造投产元年的佳绩，是宝武铝业每名共产党员的至高荣耀和历史机遇。下一步，我们将继续从党的百年奋斗历程中汲取强大精神动力和攻坚克难的智慧，团结拼搏，再接再厉，打一个漂亮的爬坡攻坚战，为党旗增色，为企业争辉！”宝武铝业董事长智西巍坚定地说。（本报记者 王婉媚）
在庆祝中国共产党成立100周年之际，宝武铝业科技有限公司（以下简称“宝武铝业”）也收获了属于自己的荣光：党群工作部主任师熊飚获河南省“优秀党务工作者”荣誉称号，工厂部热轧轧线作业长倪建华获三门峡市“优秀共产党员”荣誉称号，宝武铝业党委被评为三门峡市先进基层党组织。
这份荣光不仅属于个人，属于集体，更属于所有迎难而上、知难而进的宝武人。
“沧海横流，方显英雄本色”。新冠肺炎疫情发生以来，宝武人尤其是广大党员干部投身一线，高举“红色引擎”，探索成立党员攻关组，用顽强不屈的坚守、患难与共的担当、逆行出征的英勇，铸就了央企发展的“加速度”——
从签署合作协议到全面投产仅用了一年多时间：2020年12月20日，宝武铝业一期项目正式投产，标志着到2020年年底实现总体投产的目标圆满完成！
突发疫情 困难重重
2019年2月1日，中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称“中国宝武”）战略入驻三门峡，宝武铝业应运而生。
宝武铝业一期工程总投资近70亿元，占地790亩，建设年产30万吨铝合金精深加工生产线，项目建设主要包括熔铸车间、中厚板车间、冷轧车间、精整车间四大主要车间及辅助设施，主要产品定位于目前国内重点领域急需的高、精、尖铝板带产品，广泛应用于汽车、航天航空、军工、轨道交通、包装、建筑装饰带材及电子等领域。
2020年，对宝武铝业来说，注定是不平凡的一年。
2020年12月20日，中国宝武成立130周年。届时实现总体投产，是宝武铝业确定的年度目标。
对照此目标，宝武铝业各个部门分别制定了时间表、路线图，各个节点任务环环相扣，任何一个环节、任何一个部门完不成任务，总体目标的完成就会受到影响。
就在大家为实现目标共同奋斗的关键时刻，新冠肺炎疫情突然暴发。
项目建设面临工作队无法到位、重要进口设备无法及时运到、职工不能按时进场等困难，节奏顿时被打乱。
因疫情影响，国外专家不能及时到位，工程管理部面临进口设备无法及时安装、设备安装后无法调试运行等困难，坐等专家还是另想办法，成为摆在公司面前的难题。
防疫物资的筹集、重点人员的隔离、任务计划的变更……突如其来的疫情，从未遇到的困难，让一切成为未知。
党员攻关 迎难而上
惟其艰难，方显勇毅。
走进宝武铝业热轧车间，一台大型进口机器边悬挂的红旗样式的标记牌引人注目，上面写着“热粗轧30mm以下普板塌腰情况改善党员攻关组”，并展示了团队风采和攻坚目标。一个个“红色引擎”鲜红耀眼，成为各个车间的亮丽风景线。
为了克服疫情影响，宝武铝业不等不靠，主动作为。面对国外专家不能到位、设备不能及时运到的关键问题，宝武铝业组织一线党员成立10个党员攻关组，每个攻关组都由老党员和青年党员组成。攻关组下沉车间或者项目建设一线，现场解决存在问题。
“我们重要生产线上的一些大型设备是从国外进口的，受国外疫情影响，国外专家无法来现场指导安装。怎么办？我们只有自己想办法，就由我们的党员攻关组解决。他们一边现场调试，一边与国外技术人员视频连线，硬是靠着一股拼劲儿，让熔铸生产线热负荷试车一次成功。”宝武铝业工厂部副部长俞慧说，面对紧张的工期、艰巨的任务，他几乎没有休过周末。
人员无法及时到位，就从疫情低风险地区召集，派专车拉到厂里；进口设备无法及时到指定港口，就先到国内任意港口，再运到厂里；没有国外专家指导调试，就请进口设备中国区的工作人员来指导；项目建设工期耽误，员工到位后就加班加点；白天工作遇到问题，晚上立即开会解决，凌晨两三点下班已是家常便饭……
党员永远冲在第一线。宝武铝业热轧电气专家何光建，在热精轧机的电气设备安装调试期间，不知疲倦、不分昼夜，协调解决各种问题；热轧粗轧区域机械负责人杨高洁，一张张图纸查询、一张张设计变更申请、一张张生产准备订单，均出自他手；老党员倪建华负责“1+3”热轧生产线人员培训、生产准备、人员分工、生产管理，截至项目投产累计解决300余项问题。
“不忘初心、牢记使命”。在极不寻常的2020年，他们逆难而上、知难而进、瞄准目标，用坚守和付出阐释了宝武人的社会担当，打好打赢了项目建成投产的攻坚战！
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一组傲人的数据足以证明：
2020年5月25日，宝武铝业110kV禹王变电站全部设备受电完成；
2020年7月30日18时15分，宝武铝业熔铸30吨生产线产出第一炉3块铝扁锭，是熔铸生产线热负荷试车的首个产出品；
2020年9月28日9时58分，宝武铝业首条投产的轧制生产线2500mm轧机将铝合金卷卷入轧辊轧制，宝武铝业冷轧机热负荷试车正式开启；
2020年10月19日14时42分，宝武铝业50吨熔铸作业区铸造机完成浇注，3块4517mm约45吨重的铝板锭缓缓升起，标志着宝武铝业3号熔铸线顺利投产；
2020年10月31日15时，冷轧精整作业区成功产出2350mm切边机组的第一卷、箱式退火炉机组的第一炉；
2020年12月20日，正值中国宝武成立130周年，宝武铝业一期项目全面投产，圆满完成年初确定的目标任务！
党员在一线忙碌，党旗在车间飘扬。如今，走进宝武铝业热轧车间，首先映入眼帘的就是十几个刚生产出来、还冒着热气的铝合金薄板卷，这一卷卷薄板即将运往冷轧车间或者市场部；而在另一边，一张铝板正经过粗轧机、精轧机，碾压成卷，平均十几分钟就能生产出一卷铝合金薄板。大型进口设备正在运转，自动化装备正在“捆绑”薄板，工作人员正在有序调试，车间里一派繁忙的场景。
全面投产运行以后，宝武铝业再接再厉，再传捷报：宝武铝业“1+3”热轧生产线首批4m铝合金特宽厚板试轧成功，用实际行动向中国共产党百年华诞交出了一张亮丽答卷。
“能在建党百年的时间节点上，创造投产元年的佳绩，是宝武铝业每名共产党员的至高荣耀和历史机遇。下一步，我们将继续从党的百年奋斗历程中汲取强大精神动力和攻坚克难的智慧，团结拼搏，再接再厉，打一个漂亮的爬坡攻坚战，为党旗增色，为企业争辉！”宝武铝业董事长智西巍坚定地说。（本报记者 王婉媚）
今早睡到了10点半，现在喝着陨石拿铁[二哈]终于觉得自己脑子还算是清醒的了，把作业交得差不多了，虽然还有后面的pre、考试和小组论文，但总算是要熬过这个痛苦的期末月了[泪][泪][泪]
从12号开始到今天凌晨，连着熬了两个星期的大夜，每天最早1点半睡觉8、9点起床继续痛苦。昨天更是肝到4点电脑没电了才躺下，6点多又被雷吵醒，然后继续赶方案到今早一点多。不断修改设计调整排版，最后导出又有了点小纰漏只能再修改完善，一度暴躁到想砸电脑，还说了好多气话[允悲]（不愧是我）
但终于还是肝完了人生中的第一个策划方案，还是有很多成长收获的，不过要感谢并不是熬夜[允悲]而是一起努力的小伙伴们，还有倔脾气的自己[二哈][加油]不过以后还是继续惜着命佛系养生地，继续坚持自己的道路吧
从12号开始到今天凌晨，连着熬了两个星期的大夜，每天最早1点半睡觉8、9点起床继续痛苦。昨天更是肝到4点电脑没电了才躺下，6点多又被雷吵醒，然后继续赶方案到今早一点多。不断修改设计调整排版，最后导出又有了点小纰漏只能再修改完善，一度暴躁到想砸电脑，还说了好多气话[允悲]（不愧是我）
但终于还是肝完了人生中的第一个策划方案，还是有很多成长收获的，不过要感谢并不是熬夜[允悲]而是一起努力的小伙伴们，还有倔脾气的自己[二哈][加油]不过以后还是继续惜着命佛系养生地，继续坚持自己的道路吧
中国信通院发布消息：5月国内手机出货量同步下降32％，我们来聊聊这个。
最近大家在讨论生意人的那条微博
（图1）
其实信通院五月份的数据就是最好的理由，大盘超预期地下滑，导致各家的备货量超预期，库存周期变长，所以很多品牌，尤其是以线上为主的手机品牌，借618开始大量抛货。
因为618是电商节，所以这种抛货以线上品牌，包括苹果、小米、realme和iQOO为主，线下品牌在618期间的其实是弱势的。
而苹果本来就到了新品前的降解阶段，iQOO和realme整体的体量还小，所以小米成了最明显的那个，不过我那篇文章让很多米粉朋友不适应，他们觉得是在针对小米。
那这篇文章我们就不聊小米了，聊大盘。
中国整体的手机市场趋于成熟，智能机普及进入末期，市场需求以换机为主，随着产品本身的质量提升，整体的产品生命周期拉长，大盘萎缩，这个其实是大家很熟悉的，这几年一直在提的东西。
厂商在量上无法有实质性突破之后，想要保障整体利润，就必须提升单品价格，这个和这两年大家铁了心的高端化也是相吻合的，从消费者角度来说，换机更多的不是旧手机不能用了，而是产品升级，这个其实也是在要求产品高端化。
趋势本身没错，但5月份的这个下滑幅度还是太大了，32%的同比跌幅，月出货量降到接近2000万台，这对于行业来说其实是一个很可怕的数据，大家都知道大盘在跌，但年初的时候各家应该没有想到会跌这么惨。
4月份中国整体市场也在暴跌，在那个问题下，我其实已经给出了分析，这个分析同样适用于五月份：
到了2021年，华为的出货量快速下跌，本来应该在3月末上市，并成为中国手机市场高端销售主力的华为P50系列到现在还没有动静，以P50为核心全面展开的华为和荣耀手机阵列没有铺开，整个华为系对中国手机市场销量的带动缺失了。
我们可以列举出很多的理由去解释四月份的数据，比如1-3月份新品集中上市带来的需求提前释放，去年4月因为疫情解封带来的需求上升，反衬今年的数据变差，等等，这些都是理由，这些理由是4月份大盘下跌的理由，但无法支撑起32%的滑坡式暴跌。
如果说4月份的数据还有争论，那么到了五月份再来一个暴跌，那基本上就只有华为缺货对大盘拖累这一个理由能解释了。
因为618的到来，消费需求，尤其是线上消费需求会延后到618期间，这个是对的。
但对于总体大盘来说，其实未必，我们去看过去几年的数据：
（图2-3）
这是过去四年的数据，我们会发现，只有2017年6月份的大盘出货量是高于5月的，之后的18、19、20年，三年6月份的大盘都是低于5月份的。
当然，这种趋势的变化其实有另一重解释在：
618是一个明显的线上需求集中爆发，线下需求相对萎缩的过程，而大盘的变化是随着厂商走的，所以当线上厂商强势的时候，618的这种集中爆发会强于线上萎缩，然后6月份的整体大盘上升；当线下厂商强势的时候，则反之。
所以，今年整体上，6月份的大盘相较于5月份应该会有反弹，大盘环比上涨基本上是可以预见的，但去年两大核心玩家的华为和荣耀出货量如此大幅度下滑，这个空缺其他厂商的上涨能否补上，今年6月份的整体大盘能保持去年的水平吗？我持怀疑态度。
在关于生意人的这篇回答了，我对小米618期间 2000+价位产品全线大调价，甚至是上市两个月的小米11 Ultra降价幅度达到1100元，给出了三点理由：
第一、高端预期的失误，对于小米来说，4000-5000做得其实还可以，但5000+的局面还是打不开，小米11 Ultra、11 Pro，包括Mix Fold的渠道价其实之前就跌了，跌幅还不小。
第二、大盘大预期失误，去年大家对大盘的预期是，华为空出的份额大家如何接手，但却没有意识到，随着华为缺货的真正到来，有很大一部分预期直接消失了，而不是替代了。因为消费很多时候就是刺激性的，很多人等着购买华为的P50，但不代表这些人真的有急迫换机需求，只是P50在刺激他们的换机需求。
第三、华为和荣耀的份额出清预测失误，华为到现在在高端市场依然有不错的份额，这个其实挺意外的，他们的芯片备货有些出乎意料的，以及，随着4G新品的恢复供应，华为依然是可以收获一定的忠实用户的拥趸的。以及，荣耀的恢复太快了。
现在，各位再来看看这三点，还会觉得我是在黑小米么？
当然，大盘超预期下跌这个事儿不只是小米在承压，线下的OV更是在承压，像小米这种以线上为主的品牌，5月份大盘下跌是一个比较正常的事儿。
但5月份整体大盘的下跌，意味着OV在线下承接华为同样遇到了问题，只是这种问题不会像小米这样在618期间如此明显地表现出来。
大盘的这种超预期下跌，对于所有的厂商其实都是噩梦，无论是否表现出来，某种意义上，因为华为缺货导致的红海变蓝海，各家跑马圈地啃华为留下的市场的窗口期，差不多快结束了。
而这个时候如果华为突然回来了，这个市场会变成什么样，大家其实可以想一下。
所以最近有两个消息，我觉得厂商们其实都不太愿意看到，一个是华为的高通芯片产品开始出货了，未来即便是5G无法使用，4G还是有可能正常供货的。
经过近两年的时间，大家慢慢发现，5G没有我们当初想象中那么美好，一方面体验升级感知不强，另一方面，5G带来的发热和续航问题成为这两年困扰用户的核心点。
去年底刚刚爆出华为可能会在未来借4G回归市场的时候，我其实是不接受的，在中国这样的市场，4G怎么可能还有空间，但现在看来，似乎情形和我们预想的有些出入。
以及，荣耀的快速崛起。
当然，对于华为和荣耀来说，他们承受的压力要比友商更大，不确定性因素更多，在行业竞争加剧的情况下，大家都不好受，更何况是华为这种充满了无数变数的情形。
或者说，这几年大家都拼了命地发展AIOT，说明整个行业其实都已经意识到了，手机市场未来的命运大概率和笔记本一样，从朝阳产业走向夕阳产业了。
最近大家在讨论生意人的那条微博
（图1）
其实信通院五月份的数据就是最好的理由，大盘超预期地下滑，导致各家的备货量超预期，库存周期变长，所以很多品牌，尤其是以线上为主的手机品牌，借618开始大量抛货。
因为618是电商节，所以这种抛货以线上品牌，包括苹果、小米、realme和iQOO为主，线下品牌在618期间的其实是弱势的。
而苹果本来就到了新品前的降解阶段，iQOO和realme整体的体量还小，所以小米成了最明显的那个，不过我那篇文章让很多米粉朋友不适应，他们觉得是在针对小米。
那这篇文章我们就不聊小米了，聊大盘。
中国整体的手机市场趋于成熟，智能机普及进入末期，市场需求以换机为主，随着产品本身的质量提升，整体的产品生命周期拉长，大盘萎缩，这个其实是大家很熟悉的，这几年一直在提的东西。
厂商在量上无法有实质性突破之后，想要保障整体利润，就必须提升单品价格，这个和这两年大家铁了心的高端化也是相吻合的，从消费者角度来说，换机更多的不是旧手机不能用了，而是产品升级，这个其实也是在要求产品高端化。
趋势本身没错，但5月份的这个下滑幅度还是太大了，32%的同比跌幅，月出货量降到接近2000万台，这对于行业来说其实是一个很可怕的数据，大家都知道大盘在跌，但年初的时候各家应该没有想到会跌这么惨。
4月份中国整体市场也在暴跌，在那个问题下，我其实已经给出了分析，这个分析同样适用于五月份：
到了2021年，华为的出货量快速下跌，本来应该在3月末上市，并成为中国手机市场高端销售主力的华为P50系列到现在还没有动静，以P50为核心全面展开的华为和荣耀手机阵列没有铺开，整个华为系对中国手机市场销量的带动缺失了。
我们可以列举出很多的理由去解释四月份的数据，比如1-3月份新品集中上市带来的需求提前释放，去年4月因为疫情解封带来的需求上升，反衬今年的数据变差，等等，这些都是理由，这些理由是4月份大盘下跌的理由，但无法支撑起32%的滑坡式暴跌。
如果说4月份的数据还有争论，那么到了五月份再来一个暴跌，那基本上就只有华为缺货对大盘拖累这一个理由能解释了。
因为618的到来，消费需求，尤其是线上消费需求会延后到618期间，这个是对的。
但对于总体大盘来说，其实未必，我们去看过去几年的数据：
（图2-3）
这是过去四年的数据，我们会发现，只有2017年6月份的大盘出货量是高于5月的，之后的18、19、20年，三年6月份的大盘都是低于5月份的。
当然，这种趋势的变化其实有另一重解释在：
618是一个明显的线上需求集中爆发，线下需求相对萎缩的过程，而大盘的变化是随着厂商走的，所以当线上厂商强势的时候，618的这种集中爆发会强于线上萎缩，然后6月份的整体大盘上升；当线下厂商强势的时候，则反之。
所以，今年整体上，6月份的大盘相较于5月份应该会有反弹，大盘环比上涨基本上是可以预见的，但去年两大核心玩家的华为和荣耀出货量如此大幅度下滑，这个空缺其他厂商的上涨能否补上，今年6月份的整体大盘能保持去年的水平吗？我持怀疑态度。
在关于生意人的这篇回答了，我对小米618期间 2000+价位产品全线大调价，甚至是上市两个月的小米11 Ultra降价幅度达到1100元，给出了三点理由：
第一、高端预期的失误，对于小米来说，4000-5000做得其实还可以，但5000+的局面还是打不开，小米11 Ultra、11 Pro，包括Mix Fold的渠道价其实之前就跌了，跌幅还不小。
第二、大盘大预期失误，去年大家对大盘的预期是，华为空出的份额大家如何接手，但却没有意识到，随着华为缺货的真正到来，有很大一部分预期直接消失了，而不是替代了。因为消费很多时候就是刺激性的，很多人等着购买华为的P50，但不代表这些人真的有急迫换机需求，只是P50在刺激他们的换机需求。
第三、华为和荣耀的份额出清预测失误，华为到现在在高端市场依然有不错的份额，这个其实挺意外的，他们的芯片备货有些出乎意料的，以及，随着4G新品的恢复供应，华为依然是可以收获一定的忠实用户的拥趸的。以及，荣耀的恢复太快了。
现在，各位再来看看这三点，还会觉得我是在黑小米么？
当然，大盘超预期下跌这个事儿不只是小米在承压，线下的OV更是在承压，像小米这种以线上为主的品牌，5月份大盘下跌是一个比较正常的事儿。
但5月份整体大盘的下跌，意味着OV在线下承接华为同样遇到了问题，只是这种问题不会像小米这样在618期间如此明显地表现出来。
大盘的这种超预期下跌，对于所有的厂商其实都是噩梦，无论是否表现出来，某种意义上，因为华为缺货导致的红海变蓝海，各家跑马圈地啃华为留下的市场的窗口期，差不多快结束了。
而这个时候如果华为突然回来了，这个市场会变成什么样，大家其实可以想一下。
所以最近有两个消息，我觉得厂商们其实都不太愿意看到，一个是华为的高通芯片产品开始出货了，未来即便是5G无法使用，4G还是有可能正常供货的。
经过近两年的时间，大家慢慢发现，5G没有我们当初想象中那么美好，一方面体验升级感知不强，另一方面，5G带来的发热和续航问题成为这两年困扰用户的核心点。
去年底刚刚爆出华为可能会在未来借4G回归市场的时候，我其实是不接受的，在中国这样的市场，4G怎么可能还有空间，但现在看来，似乎情形和我们预想的有些出入。
以及，荣耀的快速崛起。
当然，对于华为和荣耀来说，他们承受的压力要比友商更大，不确定性因素更多，在行业竞争加剧的情况下，大家都不好受，更何况是华为这种充满了无数变数的情形。
或者说，这几年大家都拼了命地发展AIOT，说明整个行业其实都已经意识到了，手机市场未来的命运大概率和笔记本一样，从朝阳产业走向夕阳产业了。
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