在你的不同人生阶段，应该选择什么的房子？01

王伟设计作品：
你有没有仔细计划过，在自己的不同人生阶段应该住什么样的房子，虽然很少有人做到买房自由，但有一个规划或者努力的目标也是好的。

在我之前分享的一些案例里，就涉及了不同的人生阶段。

有新婚的年轻夫妇家庭，养宠物，他们对房子的要求更注重自己的个性化需求。

有被动选择老破小学区房的家庭，空间不大但功能性刚需急需解决，更加关注储物和舒适便利性。

再往后，改善型住宅就会更讲究精神需求，这个时候，更加在意的或许就是空间的尺度感和艺术感。

比如接下来我要分享的这个房子，叠拼别墅，虽然看上去居住条件很不错，但想要满足居住舒适，还是要花费一番功夫的，大房子也不能浪费任何角落。

从这个人生阶段的业主心理出发，突破传统思维界限，或许才能够令他们真正享受到空间的尺度感和居住的舒适便利，这才是改善的意义。

接下来来看，设计赋予这栋房子的舒适与自由。

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有一次，李小璐生日，邀请了很多圈内的朋友。这些朋友做梦也没想到，仅仅是吃一顿生日饭，他们就失去了普通人几辈子的收入:黄晓明2000w，孙俪5000w，刘涛6000w，只有郭德纲不仅没输，还赚了。当时也流行李小璐，还是郭德纲说得好:“穷人在十字街用十个钢钩勾不到亲人，富人在山林里用木棍打不到毫无意义的朋友”。 那时候，李小璐的名声响亮，圈子里自然有很多朋友。他一说生日，每个人都来加入我们。其中不乏一众知名明星，还有当时春风得意的乐视之妻甘薇。明星聚在一起只是为了名利。当时明眼人都看得出来，和乐视合作是笔大生意。借助李小璐的生日会，很多明星都想登上乐视的这艘快艇。当时是李小璐29岁生日，圈内朋友都参加了他的生日聚会，为李小璐庆生。包括黄晓明、邓超、孙俪、刘涛、郭德纲等娱乐圈人士，以及知名导演、制片人和部分影视圈人士。宴会当天，主角不是李小璐，而是她最好的朋友乐视的妻子甘薇。当时乐视刚刚上市，前景一片光明。甘薇的社会地位也水涨船高，身后有很多人追捧。在李小璐生日那天，她还用自己的金口玉言宣传自己的事业，吸引了很多明星加入。在一场精彩的演讲后，许多明星当场决定投资股票。就连说相声的郭德纲也被甘薇征服了。现场投资1,000 W直接确定，其他明星也不甘示弱。黄晓明出资2,000 W，刘涛出资6,000 W，孙俪夫妇出资5,000 W，邓超和孙俪一共出资5000万。后来，大家都知道了这个故事。乐视倒闭的时候，明星们的钱都是肉包子狗，只有郭德纲当时的1000万没亏。并不是郭德纲的长眼睛提前预见到了危机，而是郭德纲当时急需用钱，手头没有多余的钱。只能忍痛割爱，退出市场。正是这次行动使郭德纲避免了数千万的损失，但最糟糕的是刘涛。丈夫王珂破产前，家里已经负债累累，雪上加霜，一下子又亏了6000万。后来在一次采访中，主持人问刘涛，“当时你直接输了6000万。你是不是怨恨甘薇拉加入了？”刘涛只是摇头:“投资是我们自己的选择。我们想赚这个钱，自然要选择冒这个险。这不能怪任何人。”但刘涛没有抱怨命运的不公，没有怨恨甘薇拉带她下水，也没有因此和王珂离婚，重新变得富有。因为她知道自己选择的路，她欣然接受了所有的结果，无论是好是坏。重要的不是后悔当初的选择，而是想办法走出现在的困境。投资从来都是有风险的，没有百分百赚钱的行业。所以投资要谨慎，要学会判断自己能不能投资。选择投资的那一刻，就要开始冒险了。投入越多，风险越大。亏了你也有责任，不能怪别人。不过这几个明星的损失还不如当事人甘薇的损失大。公司破产后，她不仅和老公离婚，还陷了那么多人。我原来的朋友没几个愿意和她玩的，但是基本上大家的设定都崩溃了。这是一次很好的聚会，但结果是每个人都损失了很多钱，李小璐的声望也有所下降。然而没过多久，“做头发”事件曝光，李小璐彻底砸了一手好牌，所有人都疏远她。但她的演艺生涯虽然基本终止，但前期投资不少，保底年入6000多万。根本不缺钱。每天带着女儿就好。已经是人生赢家了。明星赚钱容易，无缘无故亏几千万就够烦的了。在这场风暴中，最惨的是28万普通投资者，损失数百亿。所以，当很多人看到高投资回报的诱惑时。他们往往忽略了隐藏的巨大风险。一旦投资失败，血汗钱就会砸到水漂身上。[呲牙][呲牙]对此你怎么看？你觉得李小璐怎么样？娱乐我要上微头条

【极致专注！山西戴德测控十三年只做一件事 领跑“中国智造”】
　　13年时间，从一个名不见经传的民营企业到跻身国内“皮带机智能巡检”领域的技术引领者，行业规模、市场占有率、用户数量稳居全国第一，产品远销澳大利亚、智利、秘鲁、缅甸等国家，服务全球2600多家客户，年销售额超亿元……这个有着骄人业绩和蓬勃生命力的国家级高新技术企业、山西专精特新小巨人企业，正是位于金科山西智慧科技城的山西戴德测控技术有限公司。
　　“戴德源自英文Dedicated的音译，意思是坚持、专注。公司成立13年来，我们只专注于输送带安全运行保护这个细分领域，力求把产品做窄、做深、做到极致，27项专利技术让我们远超同行的发展速度，始终引领行业发展。”公司董事长缑岳松自豪地介绍，正是“坚持”和“专注”两个关键词激活了公司发展的源动力，激励着戴德人朝着“中国矿山安全和工业安防检测技术的创领者”目标，一路砥砺前行。
　　一项技术应用解决了煤矿安全的世界性难题
　　矿山输送带运行过程中，皮带机的滚筒、托辊随着时间的推移就会出现损坏，输送带横向断裂、纵向撕裂时有发生，人工巡检费时费力，不能及时发现问题进行处理，从而引起更大的问题，造成直接或间接经济损失。这一直是煤矿安全生产工作的世界性难题。也是缑岳松一直在努力攻克的技术难关。
　　创业初期，缑岳松主要经营输送带在线监测技术产品，由于缺少尖端科技含量，客户的体验感不尽如人意，企业发展举步维艰。2009年12月的一天，缑岳松在与中科院工作的校友聊天中获悉一个重要信息：X光技术在移动检测应用中获得重大突破。这个信息让他眼前一亮：“现在X光是不是可以应用到输送带检测技术中了？”
　　原来，缑岳松之前在做输送带防断裂检测时，就想过用X光，但该技术当时处于初级发展阶段，尤其在检测移动物体的时候难以实现。如今，这项技术的突破无疑能够使他的输送带检测技术实现质的飞跃，填补行业空白，这一发现让缑岳松异常兴奋。
　　2010年，他果断斥资2000余万元创立戴德测控，组建研发团队，专攻输送带智能检测技术，历经两年的刻苦攻关，该技术终于研发成功并获得产品认证，通过国家科学技术成果鉴定，达到国际先进水平。2011年3月，具有完全自主知识产权、填补国内外市场空白的“钢丝绳芯输送带智能检测产品”正式投入生产。
　　新产品问世之初，由于市场上没有同类产品，很多煤矿企业不敢相信他们产品的优越性能，缑岳松和技术人员就亲自上门演示、讲解，让客户充分了解产品。但客户谈了很长时间，有意向，却总是不签单。但好产品不缺市场，等待的只是时机。
　　“当我们的第一个客户打来电话的时候，他十万火急要货的语气让我几乎以为他是个骗子，但这单生意居然很快就做成了，因为他们急需我们的产品，我们的产品是唯一的，没有其他企业生产。”谈到公司的第一笔订单，缑岳松至今记忆犹新。
　　原来，这家远在千里之外的河南煤炭企业旧输送带发生断裂故障，迟迟找不到原因，新购买的输送带是否安全也迫切需要验证，第一时间想到了来企业宣传过的戴德测控。接到电话后戴德的技术人员千里“出诊”，圆满解决了煤矿的棘手难题。当下，双方签订了购买合同。戴德测控智能检测设备性能优越、品质高效的声名在煤炭行业不胫而走，产品订单纷至沓来。
　　品尝到自主研发、科技创新甜头的缑岳松更加坚定了企业发展的方向：专注于输送机智能检测相关领域的科技研发，不断填补市场空白。随着第一代产品在市场中被广泛认可，企业开始步入发展的快车道。当年，他们研发的钢丝绳芯输送带智能检测系统就获得8项煤矿安标认证，产品通过国家科学技术成果认定，达到“国际先进水平。2012年，公司与央企华亭煤业签订合作协议。2013年企业营业收入突破7000万元，跻身“国家级高新技术企业”。
　　工业机器人科创赋能智慧矿井建设
　　“矿井下、厂房中，一个长45厘米、宽28厘米、高15厘米带有摄像头的方形蓝色‘小家伙’在轨道上灵活滑行，电子眼上下转动，各项数据在大屏幕上实时显示。这是戴德测控研发的矿用多参数移动巡检机器人。”在公司研发中心，市场部部长闫冬介绍，它就像一位生产安全医生，通过模拟人体视觉听觉嗅觉触觉等感官，对设备进行巡视数据采集融合分析，通过“望、闻、嗅、切、思”，判断设备故障及故障位置，完全替代人工巡检，大幅提高了输送机运行效率，提升了输送机的智能化管理水平，能够广泛应用于矿山、石油化工、电力、冶金、港口、城市管廊、公路隧道、农业等领域。
　　据了解，戴德测控目前的高科技产品有输送机智能检测领域、防爆智能巡检机器人两系列10余个产品，并全部具备自主知识产权。拥有23项发明专利、16项实用新型专利，10项外观专利，9件软件著作权。两项产品经国家科学技术成果鉴定为国际先进，先后获得中国煤炭工业科学技术三等奖、中国创新创业大赛山西赛区一等奖、山西省专利奖等。产品被国家中小企业创新基金立项，连续两年进入山西省科技项目立项。
　　市场需求永远是技术发展最有力的推手之一。在戴德测控的发展过程中，有一些客户被称之为“里程碑式客户”。因为他们的工矿条件都很极端，有海拔4800m的西藏工卡铜矿，有极寒-40℃的白音华露天煤矿，有最热温度高达45℃的缅甸达贡山镍矿，有皮带最宽达2.2m神东榆家梁煤矿……戴德在为客户解决一个个难题的过程中，也获得了无数技术攻坚的机会，积累了大量的实用数据，从而使产品和技术达到一个新的高度。
　　“十几年时间里，我们依托2000多家位于全国乃至世界各地的客户，采集到了3000多条输送带内部结构数据，构建起机器人的智慧大脑。”可以说是巨大的市场规模对企业形成了良好反馈，这是我们在国内和海外市场独有的优势。”缑岳松对此深有感触！
　　“去中心化”理念打造最优秀的研发团队
　　走进戴德测控研发中心，目力所及均为年轻的面孔，每一个人都在自己的工位上紧张地忙碌着。像所有的科技型企业一样，戴德测控的研发及技术人员占到员工总人数的53%，专科以上人员占比92%。令人注目的是，公司的研发办公区域全部为开放式，员工与领导之间可以“无障碍”地交流，随时随地进行沟通。
　　缑岳松说，科技型企业最可贵的就是人才资源，最值得珍惜的就是人的创新思维。在这里，上下级之间是平等的关系，没有所谓的“核心、权威”之说，公司就是要用“去中心化”的理念，着意营造平等的人际关系，这样员工才能没有思想的束缚，专心投身研发和技术，激发出巨大的创新活力。
　　为了拓展员工的视野，缑岳松还积极组织他们走出去，参加北京、上海等国家级行业展会，欧洲、大洋洲、南美洲的国际展会上，也留下了他们的足迹。这些阅历让研发人员更加洞悉市场，了解国外客户，看到了“中国智造”的在国际市场中的优势与短板，进而针对性地进行研发。
　　在努力打造企业内部人才队伍的同时，戴德测控还积极同太原理工大学、中北大学开展产学研合作。通过深度联袂，高等院校的科研理论优势直接赋能企业的技术和产品，使戴德测控在“专精特新”的道路上走得更加稳健扎实。同时计算机、人工智能等专业的高素质高校毕业生也为戴德测控提供了“人才蓄水池”。缑岳松相信随着校企合作的深入开展，企业的发展也将迎来更多机遇。
　　13年来，低调做企业、高调做产品一直是戴德人的行事风格，虽然企业也拥有一系列荣誉和头衔，但他们更看重山西省“专精特新”小巨人企业、山西省省级企业技术中心、国家级高新技术企业等具体而清晰的企业定位。正是这些，真实记录了戴德测控一路打拼的企业成长轨迹，彰显着企业在科技创新中每一个台阶的跃升，预示着企业未来发展的走向。
　　“企业在为社会创造价值的同时更是员工们的家，他们在这里安身立命、养家糊口，也在实现着自己的人生价值。企业一路走来，当初一起创业的员工几乎没有一人离开，非常感谢大家的信任与追随，深感更有责任带领大家把企业做好，做长久。”缑岳松的一席话，彰显了一个民营企业家的责任与担当，朴实却饱含深情。