#房产微盘点# 【房企抱团开发 破局“增收不增利”成焦点】如今的房地产行业，是一笔资本生意，也是一场规模战。“千亿”对大多数企业而言，更是一道重要的门槛。踏过这道门槛，便意味着未来拿地、融资、招人都更有优势，综合成本更低。这也使得略有规模的房企都在冲千亿。
据统计，在2018年提出了冲击千亿规模的房企多达50余家。在这个努力奔跑也可能停留在原地的房地产市场，竞争优势并不显著的中小房企欲冲千亿并非易事。在上述冲击“千亿”的企业中，2018年仅13家完成目标。
与此同时，企业“合作开发”的后遗症也伴随着企业增长而慢慢显现。据统计，2018年30家规模超过千亿的企业中，有18家的销售权益比例在80%以下。
增收不增利、资产规模相对较低，合作给企业发展带来机遇的背后，又是否“暗礁”重重？
“增收不增利” 权益销售比例逐年下滑
在目前行业集中度不断提升的情况下，企业间合作也越来越多。
规模房企的操盘能力和品牌影响力较强，往往在合作中能够占据主导操盘地位，尤其是跟中小企业的合作，小股操盘也是常见，因此其流量销售在合作的推动下，增长更加迅速，但是实际权益比例却有下降趋势。
平安证券发布研究报告指出，2018年A股传统的四大龙头招商、保利、万科、金地的销售额权益占比仅70%左右，TOP100房企销售金额权益比自2016年的85%降至2018年的80%。
“合作开发、分摊利润也导致企业归母净利润和总资产规模增长跟不上其销售发展。合作开发对营收以及资产规模难形成有效支撑，或将影响外界对其估值及前景判断。”克而瑞研究中心研究员房玲告诉记者，若是将千亿企业的流量销售规模排名和其营收、归母净利润和总资产规模指标排名进行对比，则可以发现有部分房企财务指标排名相对落后，其中有一半企业归母净利润与流量销售排名不相称。
以碧桂园、融创、新城等企业为例，上述企业在近两年均保持相对较高的增长速度，尤其是在2017年，销售规模增速达80%以上，但权益销售比例基本都在80%以下。
克而瑞统计数据还显示，2017年和2018年千亿企业分别有17和30家，但是从营收来看，2017年营业收入在500亿以上的企业14家。
除了老牌千亿企业之外，大部分近两年新晋千亿的企业，如金地、新城、旭辉等，其营业收入和资产规模相对较低。
平安证券则发报认为，凭借品牌优势和管理输出，除快速提升规模外，大中型房企以较小权益投资获取更高权益回报，利于维持较高ROE（净资产收益率）水平，万科、保利等房企ROE均保持在15%以上。
随着楼市降温及核心城市地价回落，预计后续主流房企权益占比将逐步回升。
分摊成本 流量规模大涨
前两年，一二线城市“招拍挂”拿地的难度越来越大，开发商的土地储备不断下降。
为了得到土地参与开发，坐在竞拍台下的房企从你争我夺，慢慢转变为抱团开发。
从零星到频繁发生，合作开发已逐渐成为企业竞合的常态。合作模式也从初级一级土地开发直接合作模式，逐步向二级市场的项目合作和公司合营演进，参与企业也从弱弱联合、强弱联合走向强强联合。
一位不愿透露姓名的房企高管告诉记者，合作开发项目的增加可以显著降低拿地成本和扩张过程中潜在的风险。事实上，通过合作开发不仅可以降低拿地成本，还可以有效整合项目资源。
“对于操盘能力强的房企，可以直接对项目进行操盘，并提高自己的品牌溢价；而对于资金能力强的房企可以给项目带来更加低的融资渠道，进一步降低成本。”上述房企人士称，这样的合作可以有效进行资源互补，并共同分享利润。
首创证券分析师张炬华表示，除了通过项目收并购获取土地的方式外，在目前项目地块总价较高、房企资金趋紧的背景下，近年来房企在招拍挂市场更倾向于多方合作拿地，通过合作开发分摊风险。
分担风险的同时，合作开发也让房企迅速扩大规模。2018年，流量销售规模达到千亿的房企从17家大幅增至30家，整体规模大大提升。
究其原因，一方面源于企业自身增长，另一方面则是合作撬动的影响。
据明源地产研究院数据统计，在碧桂园2018年5500亿的销售业绩，有1539亿来自合作方；万科5239亿销售额中也有1400多亿来自合作方。
处在二梯队的旭辉，2017年销售金额冲到了1040亿元，正式步入千亿俱乐部，行业排名15名。但在2015年，旭辉的销售金额仅为312.5亿，排名25。短短2年间，行业排名上升了10名，也得益于旭辉灵活开放的合作策略。
掘金存量运营或成良方
通过大量合作可以促进企业流量销售规模的快速增长，就企业长期发展而言，权益比例过低，不利于企业营业收入和总资产等财务指标的提升。
“财务指标与规模指标的差距拉大，也在一定程度上不利于资本市场对企业的评价。”房玲表示，企业在合作扩张规模的同时，要适当控制权益比例。
在大部分企业面临“增收不增利”的窘境时，也有部分合作较多、增速相对较快的企业，其营收、归母净利润总资产排名高于其销售排名。究其原因，则是这类企业通过存量资产运营提升企业财务指标。
据克而瑞数据显示，以龙湖和金茂为例，上述两家企业分别位列2018年房企运营收入榜的第9和第10位，这使得其权益虽低，营收和总资产规模排名仍然能够超过其销售规模。
房玲称，随着房地产市场的增量市场天花板临近，房地产进入了存量时代，增加存量资产运营也将是企业发展突破的重点。
据统计，截至2018年，30强千亿房企中基本都已经布局了存量资产市场。如华润置地、龙湖、富力等老牌的存量资产运营商，也有新城等后起之秀，也有中梁等商业新兵。
易居研究院智库中心研究总监严跃进称，存量市场无论在规模还是增速上，都呈现出了长期上扬的态势，如何挖掘存量市场的价值和机会无疑成为了房企未来的新命题。未来在房企对于存量资产的运营能力普遍提升之后，将更好地促进企业销售及财务指标的同步发展，从而有利于改善外界对企业的前景判断。
来源： 北京晚报
据统计，在2018年提出了冲击千亿规模的房企多达50余家。在这个努力奔跑也可能停留在原地的房地产市场，竞争优势并不显著的中小房企欲冲千亿并非易事。在上述冲击“千亿”的企业中，2018年仅13家完成目标。
与此同时，企业“合作开发”的后遗症也伴随着企业增长而慢慢显现。据统计，2018年30家规模超过千亿的企业中，有18家的销售权益比例在80%以下。
增收不增利、资产规模相对较低，合作给企业发展带来机遇的背后，又是否“暗礁”重重？
“增收不增利” 权益销售比例逐年下滑
在目前行业集中度不断提升的情况下，企业间合作也越来越多。
规模房企的操盘能力和品牌影响力较强，往往在合作中能够占据主导操盘地位，尤其是跟中小企业的合作，小股操盘也是常见，因此其流量销售在合作的推动下，增长更加迅速，但是实际权益比例却有下降趋势。
平安证券发布研究报告指出，2018年A股传统的四大龙头招商、保利、万科、金地的销售额权益占比仅70%左右，TOP100房企销售金额权益比自2016年的85%降至2018年的80%。
“合作开发、分摊利润也导致企业归母净利润和总资产规模增长跟不上其销售发展。合作开发对营收以及资产规模难形成有效支撑，或将影响外界对其估值及前景判断。”克而瑞研究中心研究员房玲告诉记者，若是将千亿企业的流量销售规模排名和其营收、归母净利润和总资产规模指标排名进行对比，则可以发现有部分房企财务指标排名相对落后，其中有一半企业归母净利润与流量销售排名不相称。
以碧桂园、融创、新城等企业为例，上述企业在近两年均保持相对较高的增长速度，尤其是在2017年，销售规模增速达80%以上，但权益销售比例基本都在80%以下。
克而瑞统计数据还显示，2017年和2018年千亿企业分别有17和30家，但是从营收来看，2017年营业收入在500亿以上的企业14家。
除了老牌千亿企业之外，大部分近两年新晋千亿的企业，如金地、新城、旭辉等，其营业收入和资产规模相对较低。
平安证券则发报认为，凭借品牌优势和管理输出，除快速提升规模外，大中型房企以较小权益投资获取更高权益回报，利于维持较高ROE（净资产收益率）水平，万科、保利等房企ROE均保持在15%以上。
随着楼市降温及核心城市地价回落，预计后续主流房企权益占比将逐步回升。
分摊成本 流量规模大涨
前两年，一二线城市“招拍挂”拿地的难度越来越大，开发商的土地储备不断下降。
为了得到土地参与开发，坐在竞拍台下的房企从你争我夺，慢慢转变为抱团开发。
从零星到频繁发生，合作开发已逐渐成为企业竞合的常态。合作模式也从初级一级土地开发直接合作模式，逐步向二级市场的项目合作和公司合营演进，参与企业也从弱弱联合、强弱联合走向强强联合。
一位不愿透露姓名的房企高管告诉记者，合作开发项目的增加可以显著降低拿地成本和扩张过程中潜在的风险。事实上，通过合作开发不仅可以降低拿地成本，还可以有效整合项目资源。
“对于操盘能力强的房企，可以直接对项目进行操盘，并提高自己的品牌溢价；而对于资金能力强的房企可以给项目带来更加低的融资渠道，进一步降低成本。”上述房企人士称，这样的合作可以有效进行资源互补，并共同分享利润。
首创证券分析师张炬华表示，除了通过项目收并购获取土地的方式外，在目前项目地块总价较高、房企资金趋紧的背景下，近年来房企在招拍挂市场更倾向于多方合作拿地，通过合作开发分摊风险。
分担风险的同时，合作开发也让房企迅速扩大规模。2018年，流量销售规模达到千亿的房企从17家大幅增至30家，整体规模大大提升。
究其原因，一方面源于企业自身增长，另一方面则是合作撬动的影响。
据明源地产研究院数据统计，在碧桂园2018年5500亿的销售业绩，有1539亿来自合作方；万科5239亿销售额中也有1400多亿来自合作方。
处在二梯队的旭辉，2017年销售金额冲到了1040亿元，正式步入千亿俱乐部，行业排名15名。但在2015年，旭辉的销售金额仅为312.5亿，排名25。短短2年间，行业排名上升了10名，也得益于旭辉灵活开放的合作策略。
掘金存量运营或成良方
通过大量合作可以促进企业流量销售规模的快速增长，就企业长期发展而言，权益比例过低，不利于企业营业收入和总资产等财务指标的提升。
“财务指标与规模指标的差距拉大，也在一定程度上不利于资本市场对企业的评价。”房玲表示，企业在合作扩张规模的同时，要适当控制权益比例。
在大部分企业面临“增收不增利”的窘境时，也有部分合作较多、增速相对较快的企业，其营收、归母净利润总资产排名高于其销售排名。究其原因，则是这类企业通过存量资产运营提升企业财务指标。
据克而瑞数据显示，以龙湖和金茂为例，上述两家企业分别位列2018年房企运营收入榜的第9和第10位，这使得其权益虽低，营收和总资产规模排名仍然能够超过其销售规模。
房玲称，随着房地产市场的增量市场天花板临近，房地产进入了存量时代，增加存量资产运营也将是企业发展突破的重点。
据统计，截至2018年，30强千亿房企中基本都已经布局了存量资产市场。如华润置地、龙湖、富力等老牌的存量资产运营商，也有新城等后起之秀，也有中梁等商业新兵。
易居研究院智库中心研究总监严跃进称，存量市场无论在规模还是增速上，都呈现出了长期上扬的态势，如何挖掘存量市场的价值和机会无疑成为了房企未来的新命题。未来在房企对于存量资产的运营能力普遍提升之后，将更好地促进企业销售及财务指标的同步发展，从而有利于改善外界对企业的前景判断。
来源： 北京晚报
房企抱团开发 破局“增收不增利”成焦点
如今的房地产行业，是一笔资本生意，也是一场规模战。“千亿”对大多数企业而言，更是一道重要的门槛。踏过这道门槛，便意味着未来拿地、融资、招人都更有优势，综合成本更低。这也使得略有规模的房企都在冲千亿。
据统计，在2018年提出了冲击千亿规模的房企多达50余家。在这个努力奔跑也可能停留在原地的房地产市场，竞争优势并不显著的中小房企欲冲千亿并非易事。在上述冲击“千亿”的企业中，2018年仅13家完成目标。
与此同时，企业“合作开发”的后遗症也伴随着企业增长而慢慢显现。据统计，2018年30家规模超过千亿的企业中，有18家的销售权益比例在80%以下。
增收不增利、资产规模相对较低，合作给企业发展带来机遇的背后，又是否“暗礁”重重？
“增收不增利” 权益销售比例逐年下滑
在目前行业集中度不断提升的情况下，企业间合作也越来越多。
规模房企的操盘能力和品牌影响力较强，往往在合作中能够占据主导操盘地位，尤其是跟中小企业的合作，小股操盘也是常见，因此其流量销售在合作的推动下，增长更加迅速，但是实际权益比例却有下降趋势。
平安证券发布研究报告指出，2018年A股传统的四大龙头招商、保利、万科、金地的销售额权益占比仅70%左右，TOP100房企销售金额权益比自2016年的85%降至2018年的80%。
“合作开发、分摊利润也导致企业归母净利润和总资产规模增长跟不上其销售发展。合作开发对营收以及资产规模难形成有效支撑，或将影响外界对其估值及前景判断。”克而瑞研究中心研究员房玲告诉记者，若是将千亿企业的流量销售规模排名和其营收、归母净利润和总资产规模指标排名进行对比，则可以发现有部分房企财务指标排名相对落后，其中有一半企业归母净利润与流量销售排名不相称。
以碧桂园、融创、新城等企业为例，上述企业在近两年均保持相对较高的增长速度，尤其是在2017年，销售规模增速达80%以上，但权益销售比例基本都在80%以下。
克而瑞统计数据还显示，2017年和2018年千亿企业分别有17和30家，但是从营收来看，2017年营业收入在500亿以上的企业14家。
除了老牌千亿企业之外，大部分近两年新晋千亿的企业，如金地、新城、旭辉等，其营业收入和资产规模相对较低。
平安证券则发报认为，凭借品牌优势和管理输出，除快速提升规模外，大中型房企以较小权益投资获取更高权益回报，利于维持较高ROE（净资产收益率）水平，万科、保利等房企ROE均保持在15%以上。
随着楼市降温及核心城市地价回落，预计后续主流房企权益占比将逐步回升。
分摊成本 流量规模大涨
前两年，一二线城市“招拍挂”拿地的难度越来越大，开发商的土地储备不断下降。
为了得到土地参与开发，坐在竞拍台下的房企从你争我夺，慢慢转变为抱团开发。
从零星到频繁发生，合作开发已逐渐成为企业竞合的常态。合作模式也从初级一级土地开发直接合作模式，逐步向二级市场的项目合作和公司合营演进，参与企业也从弱弱联合、强弱联合走向强强联合。
一位不愿透露姓名的房企高管告诉记者，合作开发项目的增加可以显著降低拿地成本和扩张过程中潜在的风险。事实上，通过合作开发不仅可以降低拿地成本，还可以有效整合项目资源。
“对于操盘能力强的房企，可以直接对项目进行操盘，并提高自己的品牌溢价；而对于资金能力强的房企可以给项目带来更加低的融资渠道，进一步降低成本。”上述房企人士称，这样的合作可以有效进行资源互补，并共同分享利润。
首创证券分析师张炬华表示，除了通过项目收并购获取土地的方式外，在目前项目地块总价较高、房企资金趋紧的背景下，近年来房企在招拍挂市场更倾向于多方合作拿地，通过合作开发分摊风险。
分担风险的同时，合作开发也让房企迅速扩大规模。2018年，流量销售规模达到千亿的房企从17家大幅增至30家，整体规模大大提升。
究其原因，一方面源于企业自身增长，另一方面则是合作撬动的影响。
据明源地产研究院数据统计，在碧桂园2018年5500亿的销售业绩，有1539亿来自合作方；万科5239亿销售额中也有1400多亿来自合作方。
处在二梯队的旭辉，2017年销售金额冲到了1040亿元，正式步入千亿俱乐部，行业排名15名。但在2015年，旭辉的销售金额仅为312.5亿，排名25。短短2年间，行业排名上升了10名，也得益于旭辉灵活开放的合作策略。
掘金存量运营或成良方
通过大量合作可以促进企业流量销售规模的快速增长，就企业长期发展而言，权益比例过低，不利于企业营业收入和总资产等财务指标的提升。
“财务指标与规模指标的差距拉大，也在一定程度上不利于资本市场对企业的评价。”房玲表示，企业在合作扩张规模的同时，要适当控制权益比例。
在大部分企业面临“增收不增利”的窘境时，也有部分合作较多、增速相对较快的企业，其营收、归母净利润总资产排名高于其销售排名。究其原因，则是这类企业通过存量资产运营提升企业财务指标。
据克而瑞数据显示，以龙湖和金茂为例，上述两家企业分别位列2018年房企运营收入榜的第9和第10位，这使得其权益虽低，营收和总资产规模排名仍然能够超过其销售规模。
房玲称，随着房地产市场的增量市场天花板临近，房地产进入了存量时代，增加存量资产运营也将是企业发展突破的重点。
据统计，截至2018年，30强千亿房企中基本都已经布局了存量资产市场。如华润置地、龙湖、富力等老牌的存量资产运营商，也有新城等后起之秀，也有中梁等商业新兵。
易居研究院智库中心研究总监严跃进称，存量市场无论在规模还是增速上，都呈现出了长期上扬的态势，如何挖掘存量市场的价值和机会无疑成为了房企未来的新命题。未来在房企对于存量资产的运营能力普遍提升之后，将更好地促进企业销售及财务指标的同步发展，从而有利于改善外界对企业的前景判断。
如今的房地产行业，是一笔资本生意，也是一场规模战。“千亿”对大多数企业而言，更是一道重要的门槛。踏过这道门槛，便意味着未来拿地、融资、招人都更有优势，综合成本更低。这也使得略有规模的房企都在冲千亿。
据统计，在2018年提出了冲击千亿规模的房企多达50余家。在这个努力奔跑也可能停留在原地的房地产市场，竞争优势并不显著的中小房企欲冲千亿并非易事。在上述冲击“千亿”的企业中，2018年仅13家完成目标。
与此同时，企业“合作开发”的后遗症也伴随着企业增长而慢慢显现。据统计，2018年30家规模超过千亿的企业中，有18家的销售权益比例在80%以下。
增收不增利、资产规模相对较低，合作给企业发展带来机遇的背后，又是否“暗礁”重重？
“增收不增利” 权益销售比例逐年下滑
在目前行业集中度不断提升的情况下，企业间合作也越来越多。
规模房企的操盘能力和品牌影响力较强，往往在合作中能够占据主导操盘地位，尤其是跟中小企业的合作，小股操盘也是常见，因此其流量销售在合作的推动下，增长更加迅速，但是实际权益比例却有下降趋势。
平安证券发布研究报告指出，2018年A股传统的四大龙头招商、保利、万科、金地的销售额权益占比仅70%左右，TOP100房企销售金额权益比自2016年的85%降至2018年的80%。
“合作开发、分摊利润也导致企业归母净利润和总资产规模增长跟不上其销售发展。合作开发对营收以及资产规模难形成有效支撑，或将影响外界对其估值及前景判断。”克而瑞研究中心研究员房玲告诉记者，若是将千亿企业的流量销售规模排名和其营收、归母净利润和总资产规模指标排名进行对比，则可以发现有部分房企财务指标排名相对落后，其中有一半企业归母净利润与流量销售排名不相称。
以碧桂园、融创、新城等企业为例，上述企业在近两年均保持相对较高的增长速度，尤其是在2017年，销售规模增速达80%以上，但权益销售比例基本都在80%以下。
克而瑞统计数据还显示，2017年和2018年千亿企业分别有17和30家，但是从营收来看，2017年营业收入在500亿以上的企业14家。
除了老牌千亿企业之外，大部分近两年新晋千亿的企业，如金地、新城、旭辉等，其营业收入和资产规模相对较低。
平安证券则发报认为，凭借品牌优势和管理输出，除快速提升规模外，大中型房企以较小权益投资获取更高权益回报，利于维持较高ROE（净资产收益率）水平，万科、保利等房企ROE均保持在15%以上。
随着楼市降温及核心城市地价回落，预计后续主流房企权益占比将逐步回升。
分摊成本 流量规模大涨
前两年，一二线城市“招拍挂”拿地的难度越来越大，开发商的土地储备不断下降。
为了得到土地参与开发，坐在竞拍台下的房企从你争我夺，慢慢转变为抱团开发。
从零星到频繁发生，合作开发已逐渐成为企业竞合的常态。合作模式也从初级一级土地开发直接合作模式，逐步向二级市场的项目合作和公司合营演进，参与企业也从弱弱联合、强弱联合走向强强联合。
一位不愿透露姓名的房企高管告诉记者，合作开发项目的增加可以显著降低拿地成本和扩张过程中潜在的风险。事实上，通过合作开发不仅可以降低拿地成本，还可以有效整合项目资源。
“对于操盘能力强的房企，可以直接对项目进行操盘，并提高自己的品牌溢价；而对于资金能力强的房企可以给项目带来更加低的融资渠道，进一步降低成本。”上述房企人士称，这样的合作可以有效进行资源互补，并共同分享利润。
首创证券分析师张炬华表示，除了通过项目收并购获取土地的方式外，在目前项目地块总价较高、房企资金趋紧的背景下，近年来房企在招拍挂市场更倾向于多方合作拿地，通过合作开发分摊风险。
分担风险的同时，合作开发也让房企迅速扩大规模。2018年，流量销售规模达到千亿的房企从17家大幅增至30家，整体规模大大提升。
究其原因，一方面源于企业自身增长，另一方面则是合作撬动的影响。
据明源地产研究院数据统计，在碧桂园2018年5500亿的销售业绩，有1539亿来自合作方；万科5239亿销售额中也有1400多亿来自合作方。
处在二梯队的旭辉，2017年销售金额冲到了1040亿元，正式步入千亿俱乐部，行业排名15名。但在2015年，旭辉的销售金额仅为312.5亿，排名25。短短2年间，行业排名上升了10名，也得益于旭辉灵活开放的合作策略。
掘金存量运营或成良方
通过大量合作可以促进企业流量销售规模的快速增长，就企业长期发展而言，权益比例过低，不利于企业营业收入和总资产等财务指标的提升。
“财务指标与规模指标的差距拉大，也在一定程度上不利于资本市场对企业的评价。”房玲表示，企业在合作扩张规模的同时，要适当控制权益比例。
在大部分企业面临“增收不增利”的窘境时，也有部分合作较多、增速相对较快的企业，其营收、归母净利润总资产排名高于其销售排名。究其原因，则是这类企业通过存量资产运营提升企业财务指标。
据克而瑞数据显示，以龙湖和金茂为例，上述两家企业分别位列2018年房企运营收入榜的第9和第10位，这使得其权益虽低，营收和总资产规模排名仍然能够超过其销售规模。
房玲称，随着房地产市场的增量市场天花板临近，房地产进入了存量时代，增加存量资产运营也将是企业发展突破的重点。
据统计，截至2018年，30强千亿房企中基本都已经布局了存量资产市场。如华润置地、龙湖、富力等老牌的存量资产运营商，也有新城等后起之秀，也有中梁等商业新兵。
易居研究院智库中心研究总监严跃进称，存量市场无论在规模还是增速上，都呈现出了长期上扬的态势，如何挖掘存量市场的价值和机会无疑成为了房企未来的新命题。未来在房企对于存量资产的运营能力普遍提升之后，将更好地促进企业销售及财务指标的同步发展，从而有利于改善外界对企业的前景判断。
在创新之都，看创新如何撬动产业升级——第七届中国创新创业大赛电子信息行业总决赛侧记
2018-12-11 08:04:33 来源: 中国科技网-科技日报 作者: 张盖伦 崔爽
“我们这个细分领域的市场容量大概是400到500亿元左右。”
“你们能干到多少？”
“我毫不客气的说，我们最终可以做到100到200亿。”
……
这是在深圳举行的第七届中国创新创业大赛电子信息行业总决赛赛场上，大连达利凯普科技有限公司运营总监杨国兴和大赛评委的一次短暂“交锋”。
达利凯普是一家专业从事电容器研发、制造和销售的全球一流的射频/微波陶瓷电容器制造商。杨国兴陈述完毕后，场上的7名评委对公司的技术路线、市场前景、利润数据进行了详细追问。
最终，达利凯普拿到了成长企业组一等奖。评委顾斌感慨，东北有这么一家技术含量如此高的企业，不容易。
来自广州的真微科技则凭借着其提供的完整嵌入式人工智能解决方案，捧得大赛初创组一等奖。
11月26日到11月30日，为期5天的创新创业大赛决赛，是一场风云涌动的江湖聚会。入围的270余家企业，是地方赛事的优胜者，也是行业中的佼佼者。
高手过招，酣畅淋漓。“参加比赛是对自己的一个审视。”成长企业组二等奖获得者南京凯瑞得CEO李江华说，参赛过程中评委与行业伙伴提的意见，也对他有所启发。
“芯片创业处在最好的时代”
11月30日上午，进入初创企业组决赛圈的六家企业开始了较量。
等到选手一个个上台展示答辩完毕，底下的观众开始交头接耳：“怎么全是芯片？”
对，从某种意义上来说，这六家企业都是同一个领域的玩家——他们都选择了芯片这个技术门槛极高的赛道。
有的做手机芯片，有的做人工智能芯片，有的瞄准的是物联网市场……相似的是，负责人上台演讲，常会说出类似的话——“希望我们的产品国货胜过洋货”“打破垄断”“自主研发”……
深圳鲲云信息科技有限公司CEO牛昕宇说，看到这么多同行，他感到的并不是竞争的压力。“这体现的是产业转型升级的必然要求。”
真微科技是由中山大学集成电路博士研究团队创建的人工智能科技公司，向移动通信设备、物联网终端、移动穿戴医疗领域提供包含算法、芯片和系统的完整嵌入式人工智能解决方案。真微科技CEO陈小柏介绍，他们的技术能够降低芯片功耗以提高移动终端设备处理人工智能任务的续航能力。他们最关键的“两把刷子”，一是芯片架构创新，二是优化底层电路电压。
陈小柏在电子信息行业从业已有5年，在这位行业老兵看来，电子信息是一个技术驱动型产业，创业团队必须要有一定的技术沉淀，也要有较强的创新能力，“迎合市场的技术创新才是有价值的创新”。
芯翼信息科技（上海）有限公司董事长肖建宏是名“海归”。在海外从事芯片研发十几年后，他被国内的创新创业环境吸引，带领团队回国创业。他们要做的，是物联网终端芯片解决方案提供商。肖建宏告诉科技日报记者，自己很少参加比赛，毕竟“做芯片还是结果最重要”。不过，参加这次大赛后，他结识了更多优秀的国内同行。
肖建宏认为，国内的芯片创业正处在最好的时代。“天时地利人和，希望能够把握机会、不留遗憾。”
大赛评委、中关村协同创新基金创始合伙人孙次锁由衷慨叹，这届参赛项目质量颇高，“未来我们通过大赛投资的企业会越来越多”。孙次锁长期关注的领域是“硬科技”。他觉得，高科技企业迎来了发展良机。“以前模式创新很热。但近几年你会发现，缺少‘硬科技’，你的模式转不起来，还是得踏踏实实去关注底层技术。而投资机构也愿意将钱投向这些有真本事的企业。”
未来的竞争，可能是底层技术之争
决赛中出现这么多芯片企业，也在投资人的意料之中。
不仅是芯片。还有海陆卫星通信网宽带系统、“鹰眼”机场FOD与LSS探测智能防卫系统，智慧墙入侵探测系统、基于机器视觉的ADAS驾驶辅助电子控制系统，远距离探测激光雷达系统，基于激光设备生产大数据的金融征信服务平台，沙盒密云架构及其数据保密，企业大数据绩效管理和分析商务平台，基于机器视觉识别技术的智能无人零售系统……
孙次锁分析说，对只停留在应用层面的公司来说，未来的厮杀会越来越惨烈，因为门槛低，新进入者的机会少，更容易形成寡头垄断。“在电子信息行业，无论哪个细分领域，它的竞争都会越来越往底层走。”在底层，技术，就是创业者的护城河。
李江华所在的南京凯瑞得公司做的是卫星通讯。“有些技术能让生活更美好，有的技术则是国之重器，卫星通信就是。”他告诉科技日报记者，卫星通信本就是一个高精尖领域，在全球，能掌握整套卫星通讯技术的公司不超过10家，凯瑞得就是其中之一。这是一个军民融合项目，采用了独特的技术体系，与国际竞争对手相比，有明显的价格优势。目前，中国有超过500条船使用的是他们提供的卫星通信服务，而在李江华看来，这个市场才刚刚起步。
“我们近期的目标，是成为全球知名的卫星通信运营商。海上通信也是战略资源，要用好这一战略资源，就需要自主技术保障。”这几年来，李江华也能明显感到，创业环境比以前更加开放，也更加务实。“真正有核心技术的公司会越来越好，越来越受到资本追逐和政府重视。”
前来国赛参加决赛的项目各不相同，憧憬却都类似：希望能够得到更多融资机会，希望能够与更多同行交流，希望拿到政府背书，有利于自家企业将来的发展……杨国兴就在发表获奖感言时表示，参加大赛收获满满，对接了三星、西门子等龙头企业，在融资方面也给予了达利凯普大力帮助，在深圳市宝安区参观了很多电子信息优秀企业，对自身企业存在的问题有了更清晰的认识。
在孙次锁看来，今年的参赛项目呈现出两个特点：一是“军民融合项目明显增多”，这说明中央鼓励军转民、民参军、军民双向融合的政策得到很好落实；二是“智能化方向项目越来越多”，比如无人零售、声纹识别、智能运维系统、智能交通等，项目潜力很大。
创新之都与电子信息，天生一对
这是创新创业大赛电子信息行业决赛第二次落户深圳宝安。
科技部火炬高技术产业开发中心基金受理处处长安磊表示，今年赛事的最大亮点，是将大赛与改革开放40周年结合在一起。“深圳是我国改革开放的浓缩，是改革开放最有力的见证者和最大的受益者，希望创新创业者能借大赛之机深入了解深圳的创新创业环境，了解深圳改革开放40年的辉煌历程。”
在安磊看来，大赛为参赛企业创造了最好的展示和对接平台。“去年在我们平台上达成投资的有307家企业，总金额超过83亿元，仅招商银行就在过去6年为优秀企业提供累计超过223亿元的贷款授信额度。”安磊说，从大赛舞台走出了7家境内外上市企业，以及大批明星企业、新三板挂牌企业。“大赛是企业成长壮大的摇篮，这里结出的成果既经得起专家认可，也受到市场广泛欢迎。”安磊强调。
而深圳，又是公认的创新创业热土，又被称作IT硬件之都。
深圳市社会科学院院长、南方科技大学思政中心教授乐正表示，在IT行业里，全国70%的智能硬件出自深圳。它有着很多地方所不能媲美的优势——拥有完整产业链。在2017年全国电子信息百强企业里，深圳有21家，占了五分之一；在中国集成电路设计的前十强企业里，深圳有4家。
深圳市宝安区人民政府副区长高志远介绍，40年来，宝安经历了城市化、工业化的进程，已经发展成为中国的产业大区、智能制造强区，形成了以战略性新兴产业为先导，电子信息行业为龙头，装备制造业为支撑，高端服务业配套齐全的现代产业体系。“今年前三个季度，宝安区高新技术产业产值达到3700亿元，同比增长7.9%，占规上工业总产值的71%。电子信息领域实现产值2413亿元，同比增长7.2%。”他表示，电子信息行业是我国重点发展的战略新兴产业，是信息时代产业发展的基础。宝安在电子信息行业方面有良好的产业基础和完整的产业链，引进和培育了一批电子行业信息的专业人才和创新型企业。
高志远也向创业者发出了诚挚邀请——宝安给企业送上了营商环境+实体经济+招商引领+金融服务+文化创意+人才政策和企业服务的综合性大礼包，还专门为本次总决赛获奖选手落地宝安提供了最高100万元的落地奖励。
此次电子信息行业总决赛，由科技部火炬中心、科技部创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会共同承办。它也是本年度创新创业大赛六场行业全国总决赛的最后一场。它的落幕，为第七届大赛画上了句号。
一整年的赛事安排，为社会各界呈现出了我国科技创新的无限潜力。科技部火炬中心相关负责人表示，大赛将以终为始，开启全新的双创升级之路，为我国科技创新创业打造更加强劲的助推引擎、营造更加优良的生态环境。
11月27日，电子信息行业总决赛启动（图一）
3家初创企业和6家成长企业在决赛中分别获得前三甲（图二）
2018-12-11 08:04:33 来源: 中国科技网-科技日报 作者: 张盖伦 崔爽
“我们这个细分领域的市场容量大概是400到500亿元左右。”
“你们能干到多少？”
“我毫不客气的说，我们最终可以做到100到200亿。”
……
这是在深圳举行的第七届中国创新创业大赛电子信息行业总决赛赛场上，大连达利凯普科技有限公司运营总监杨国兴和大赛评委的一次短暂“交锋”。
达利凯普是一家专业从事电容器研发、制造和销售的全球一流的射频/微波陶瓷电容器制造商。杨国兴陈述完毕后，场上的7名评委对公司的技术路线、市场前景、利润数据进行了详细追问。
最终，达利凯普拿到了成长企业组一等奖。评委顾斌感慨，东北有这么一家技术含量如此高的企业，不容易。
来自广州的真微科技则凭借着其提供的完整嵌入式人工智能解决方案，捧得大赛初创组一等奖。
11月26日到11月30日，为期5天的创新创业大赛决赛，是一场风云涌动的江湖聚会。入围的270余家企业，是地方赛事的优胜者，也是行业中的佼佼者。
高手过招，酣畅淋漓。“参加比赛是对自己的一个审视。”成长企业组二等奖获得者南京凯瑞得CEO李江华说，参赛过程中评委与行业伙伴提的意见，也对他有所启发。
“芯片创业处在最好的时代”
11月30日上午，进入初创企业组决赛圈的六家企业开始了较量。
等到选手一个个上台展示答辩完毕，底下的观众开始交头接耳：“怎么全是芯片？”
对，从某种意义上来说，这六家企业都是同一个领域的玩家——他们都选择了芯片这个技术门槛极高的赛道。
有的做手机芯片，有的做人工智能芯片，有的瞄准的是物联网市场……相似的是，负责人上台演讲，常会说出类似的话——“希望我们的产品国货胜过洋货”“打破垄断”“自主研发”……
深圳鲲云信息科技有限公司CEO牛昕宇说，看到这么多同行，他感到的并不是竞争的压力。“这体现的是产业转型升级的必然要求。”
真微科技是由中山大学集成电路博士研究团队创建的人工智能科技公司，向移动通信设备、物联网终端、移动穿戴医疗领域提供包含算法、芯片和系统的完整嵌入式人工智能解决方案。真微科技CEO陈小柏介绍，他们的技术能够降低芯片功耗以提高移动终端设备处理人工智能任务的续航能力。他们最关键的“两把刷子”，一是芯片架构创新，二是优化底层电路电压。
陈小柏在电子信息行业从业已有5年，在这位行业老兵看来，电子信息是一个技术驱动型产业，创业团队必须要有一定的技术沉淀，也要有较强的创新能力，“迎合市场的技术创新才是有价值的创新”。
芯翼信息科技（上海）有限公司董事长肖建宏是名“海归”。在海外从事芯片研发十几年后，他被国内的创新创业环境吸引，带领团队回国创业。他们要做的，是物联网终端芯片解决方案提供商。肖建宏告诉科技日报记者，自己很少参加比赛，毕竟“做芯片还是结果最重要”。不过，参加这次大赛后，他结识了更多优秀的国内同行。
肖建宏认为，国内的芯片创业正处在最好的时代。“天时地利人和，希望能够把握机会、不留遗憾。”
大赛评委、中关村协同创新基金创始合伙人孙次锁由衷慨叹，这届参赛项目质量颇高，“未来我们通过大赛投资的企业会越来越多”。孙次锁长期关注的领域是“硬科技”。他觉得，高科技企业迎来了发展良机。“以前模式创新很热。但近几年你会发现，缺少‘硬科技’，你的模式转不起来，还是得踏踏实实去关注底层技术。而投资机构也愿意将钱投向这些有真本事的企业。”
未来的竞争，可能是底层技术之争
决赛中出现这么多芯片企业，也在投资人的意料之中。
不仅是芯片。还有海陆卫星通信网宽带系统、“鹰眼”机场FOD与LSS探测智能防卫系统，智慧墙入侵探测系统、基于机器视觉的ADAS驾驶辅助电子控制系统，远距离探测激光雷达系统，基于激光设备生产大数据的金融征信服务平台，沙盒密云架构及其数据保密，企业大数据绩效管理和分析商务平台，基于机器视觉识别技术的智能无人零售系统……
孙次锁分析说，对只停留在应用层面的公司来说，未来的厮杀会越来越惨烈，因为门槛低，新进入者的机会少，更容易形成寡头垄断。“在电子信息行业，无论哪个细分领域，它的竞争都会越来越往底层走。”在底层，技术，就是创业者的护城河。
李江华所在的南京凯瑞得公司做的是卫星通讯。“有些技术能让生活更美好，有的技术则是国之重器，卫星通信就是。”他告诉科技日报记者，卫星通信本就是一个高精尖领域，在全球，能掌握整套卫星通讯技术的公司不超过10家，凯瑞得就是其中之一。这是一个军民融合项目，采用了独特的技术体系，与国际竞争对手相比，有明显的价格优势。目前，中国有超过500条船使用的是他们提供的卫星通信服务，而在李江华看来，这个市场才刚刚起步。
“我们近期的目标，是成为全球知名的卫星通信运营商。海上通信也是战略资源，要用好这一战略资源，就需要自主技术保障。”这几年来，李江华也能明显感到，创业环境比以前更加开放，也更加务实。“真正有核心技术的公司会越来越好，越来越受到资本追逐和政府重视。”
前来国赛参加决赛的项目各不相同，憧憬却都类似：希望能够得到更多融资机会，希望能够与更多同行交流，希望拿到政府背书，有利于自家企业将来的发展……杨国兴就在发表获奖感言时表示，参加大赛收获满满，对接了三星、西门子等龙头企业，在融资方面也给予了达利凯普大力帮助，在深圳市宝安区参观了很多电子信息优秀企业，对自身企业存在的问题有了更清晰的认识。
在孙次锁看来，今年的参赛项目呈现出两个特点：一是“军民融合项目明显增多”，这说明中央鼓励军转民、民参军、军民双向融合的政策得到很好落实；二是“智能化方向项目越来越多”，比如无人零售、声纹识别、智能运维系统、智能交通等，项目潜力很大。
创新之都与电子信息，天生一对
这是创新创业大赛电子信息行业决赛第二次落户深圳宝安。
科技部火炬高技术产业开发中心基金受理处处长安磊表示，今年赛事的最大亮点，是将大赛与改革开放40周年结合在一起。“深圳是我国改革开放的浓缩，是改革开放最有力的见证者和最大的受益者，希望创新创业者能借大赛之机深入了解深圳的创新创业环境，了解深圳改革开放40年的辉煌历程。”
在安磊看来，大赛为参赛企业创造了最好的展示和对接平台。“去年在我们平台上达成投资的有307家企业，总金额超过83亿元，仅招商银行就在过去6年为优秀企业提供累计超过223亿元的贷款授信额度。”安磊说，从大赛舞台走出了7家境内外上市企业，以及大批明星企业、新三板挂牌企业。“大赛是企业成长壮大的摇篮，这里结出的成果既经得起专家认可，也受到市场广泛欢迎。”安磊强调。
而深圳，又是公认的创新创业热土，又被称作IT硬件之都。
深圳市社会科学院院长、南方科技大学思政中心教授乐正表示，在IT行业里，全国70%的智能硬件出自深圳。它有着很多地方所不能媲美的优势——拥有完整产业链。在2017年全国电子信息百强企业里，深圳有21家，占了五分之一；在中国集成电路设计的前十强企业里，深圳有4家。
深圳市宝安区人民政府副区长高志远介绍，40年来，宝安经历了城市化、工业化的进程，已经发展成为中国的产业大区、智能制造强区，形成了以战略性新兴产业为先导，电子信息行业为龙头，装备制造业为支撑，高端服务业配套齐全的现代产业体系。“今年前三个季度，宝安区高新技术产业产值达到3700亿元，同比增长7.9%，占规上工业总产值的71%。电子信息领域实现产值2413亿元，同比增长7.2%。”他表示，电子信息行业是我国重点发展的战略新兴产业，是信息时代产业发展的基础。宝安在电子信息行业方面有良好的产业基础和完整的产业链，引进和培育了一批电子行业信息的专业人才和创新型企业。
高志远也向创业者发出了诚挚邀请——宝安给企业送上了营商环境+实体经济+招商引领+金融服务+文化创意+人才政策和企业服务的综合性大礼包，还专门为本次总决赛获奖选手落地宝安提供了最高100万元的落地奖励。
此次电子信息行业总决赛，由科技部火炬中心、科技部创新基金管理中心、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会、北京国科中小企业科技创新发展基金会共同承办。它也是本年度创新创业大赛六场行业全国总决赛的最后一场。它的落幕，为第七届大赛画上了句号。
一整年的赛事安排，为社会各界呈现出了我国科技创新的无限潜力。科技部火炬中心相关负责人表示，大赛将以终为始，开启全新的双创升级之路，为我国科技创新创业打造更加强劲的助推引擎、营造更加优良的生态环境。
11月27日，电子信息行业总决赛启动（图一）
3家初创企业和6家成长企业在决赛中分别获得前三甲（图二）
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