【商闻天下】央行行长坦言目前的利率水平是适度的；财政部长表态提划补改四措并举完善养老保险制度[笑cry][围观]
国际商报-中国商务新闻网讯 无巧不成发布会。今天上午新闻发布会上共唱一台戏的的三位“重量级”部长，都是1977年高考过关的“天之骄子”。
国家发展和改革委员会副主任、国家统计局局长宁吉喆当年考上合肥工大，财政部部长刘昆入读厦门大学，40年前中国人民银行行长易纲极有可能是“学霸”，高中名满天下的北大。三人联袂出席庆祝中华人民共和国成立70周年活动新闻中心举办的第一场新闻发布会，介绍以新发展理念为引领，推进中国经济平稳健康可持续发展，并回答记者提问。
宁吉喆的开场白提纲挈领：目前我国已成为世界经济第二大国、货物贸易第一大国、外汇储备第一大国、服务贸易第二大国、使用外资第二大国、对外投资第二大国......
易刚在回答十分敏感的降息降准问题时明确表示：目前全世界的经济确实有下行的压力，大家最近看了中国的经济数据，也有一些下行。但是我们的总体判断是中国目前的经济还是运行在合理的区间，这是第一个判断。第二个判断就是，目前中国在宏观经济政策，特别是财政政策、货币政策上，应对下行压力的空间还是比较大的。大家知道，以货币政策为例，我们目前的利率水平应当是一个适度的利率水平，法定存款准备金率的水平应当说也是为今后的宏观政策调整留有充足的空间。
财政部长刘昆面对社会各界普遍关注的养老保险基金运行问题时坦言：受人口老龄化程度的加剧和人口流动不均衡等因素影响，再加上以前基金是不能在省际之间调剂的，确有一些省份存在基金收支平衡压力较大的问题，个别省因为抚养比的问题，在省内的收支会出现一些不平衡的状况。从提、划、补、改四个方面入手，推动养老保险制度朝着更加公平和可持续方向发展。
发布会摘录：
凤凰卫视记者:请问易纲行长，我们关注到近期欧洲央行重启了QE，美联储也开启了年内第二次降息，全球主要经济体货币政策都是趋于宽松的，考虑到目前国内经济形势，中国有必要跟进降息吗？货币经济取向是否会进行调整？
易纲:正像你说的，美国、欧央行和日本央行以及许多发展中国家的央行，最近货币政策的取向，一个是降息，一个是重启QE。在这种背景下，中国货币的取向是什么？大家知道，中国是一个大型的经济体，我们货币政策主要是服务国内经济，所以我们决定货币政策也主要是以我为主，考虑国内的经济形势和物价走势来进行预调和微调。中国的经济目前还是在合理区间，物价方面也处于一个比较温和的区间。在转型升级中我们遇到一些结构性的问题，主要是通过供给侧结构性改革来解决。
易纲:综合分析中国国内的形势和国际背景，我们认为中国的货币政策应当保持定力，坚持稳健的取向。既要稳当前，也就是说要加强逆周期调节，保持我们的广义货币M2和社会融资规模的增长速度和名义GDP的增长速度大体上相当、大体上匹配，坚决不搞“大水漫灌”。同时我们也要注意保持我们杠杆率的稳定，使得整个社会的债务水平处于可持续的水平。同时，我们也要考虑到长远，也就是说要加大结构调整的力度，下大力气疏通货币政策的传导机制，以改革的方式降低企业的融资成本，推动经济高质量发展。
易纲:如果你要看全球，包括美、欧、日发达国家的货币政策和发展中国家的货币政策在未来几年的取向，我有这样一个判断，就是向前看，再过几年，如果哪个国家，特别是哪个主要经济体还保持正常的货币政策，那么这样的经济体应当是全球经济的亮点，也应该是市场所羡慕的地方。
中央广播电视总台央广记者:社会各界对于企业职工基本养老保险基金运行情况都比较关注，所以您能否介绍一下相关的情况？另外，财政部门采取了哪些措施来确保养老金的足额按时发放呢？
刘昆:首先我要明确的是，目前我国的养老保险基金运行总体平稳，养老金的发放是有保证的。我和你简单介绍一下有关数据。截至去年底，全国企业职工基本养老保险基金收入是3.8万亿，支出是3.2万亿，当年收支结余接近6000亿，累计结余已经达到了4.8万亿。今年的1-7月，基金收入是2.2万亿，支出2万亿左右，当前收支结余是2000多亿，累计结余是5万亿左右。从这些数据可以看出，养老金发放是有保证的。
刘昆:我们也注意到，受人口老龄化程度的加剧和人口流动不均衡等因素影响，再加上以前基金是不能在省际之间调剂的，我们确实有一些省份存在基金收支平衡压力较大的问题，个别省因为抚养比的问题，在省内的收支会出现一些不平衡的状况。当然，易行长是“三支箭”，我们是四个方面，主要是从提、划、补、改四个方面入手，推动养老保险制度朝着更加公平和可持续方向发展。
刘昆:第一，提。即提高中央调剂比例，重点解决个别省份基金收支压力较大的问题。2019年为了进一步均衡地区间的基金负担，我们加大了中央的调剂力度，把调剂比例提高到3.5%，全年调剂基金规模达到6300亿元。中西部地区和老工业基地省份受益是1500多亿元。通过这项措施，个别省份的基金收支压力突出问题得到有效解决。有些省份通过这些措施，基本上解决了他们的困难。
第二，划。即全面推开划转部分国有资本充实社保资金。2017年11月，国务院印发了划转部分国有资本充实社保资金实施方案，决定划转中央和地方、国有和国有控股大中型企业、金融机构10%的资本充斥社保基金。实施方案下达以后，财政部会同有关部门，按照“试点先行、分级组织、稳步推进”的原则，积极推进划转工作。目前，中央层面已经陆续对53家中央企业和14家中央金融机构实施了划转，划转的规模是8600亿元。地方层面也相继开展了前期准备工作，今年7月，国务院常务会议已经决定，全国要全面推开国有资本充实社保基金工作。我们将积极采取措施，推动全国划转工作顺利进行。
第三，补。即加大对基本养老保险基金的补助力度。近年来，中央财政逐年加大对基本养老保险基金的补助力度，并重点向基金收支矛盾较为突出的中西部地区和老工业基地省份倾斜。今年中央财政预算安排企业的职工养老保险补助资金是5285亿元，同比增长9.4%，增长幅度也是相当大的。我们今后还将继续加大补助的力度，支持地方做好养老金按时足额发放工作。
第四，改。即深化制度改革。按照中央的部署和要求，我们将配合有关部门在省级统筹基础上，加快养老保险全国统筹的进度，完善养老保险多缴多得、长缴多得的约束机制，建立健全基本养老金的合理调整机制，不断推动养老保险领域的改革。我们将进一步完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度，尽快实现养老保险的全国统筹，确保亿万人民“老有所养”。
路透社记者:最近经济下行压力有所加大的情况下，央行会不会进一步考虑降息降准，或者允许汇率有一定的贬值来维持经济的稳定？另外您觉得这个政策空间是不是也会受到债务、房地产的风险或者通胀预期的制约？
易纲:目前全世界的经济确实有下行的压力，大家最近看了中国的经济数据，也有一些下行。但是我们的总体判断是中国目前的经济还是运行在合理的区间，这是第一个判断。第二个判断就是，目前中国在宏观经济政策，特别是财政政策、货币政策上，应对下行压力的空间还是比较大的。大家知道，以货币政策为例，我们目前的利率水平应当是一个适度的利率水平，法定存款准备金率的水平应当说也是为今后的宏观政策调整留有充足的空间。
但是我要说的一点就是，我们并不急于像其他一些国家央行所做的那样，有一些比较大的降息和量化宽松的政策。我们的判断是，中国的货币政策还是要保持稳健的取向，要保持这个定力。同时，客观分析来看，我们不管是在货币政策工具上，在宏观审慎政策工具上，还是在其他的方面，我们的空间确实都是比较大。也就是像我刚才所说的，我认为在这个过程中，大家都担心如果真的出现经济下行，主要发达国家的货币政策工具用完了，比如说他们已经接近零利率了，甚至实行负利率政策，我认为我们应该在整个货币政策操作的过程中，珍惜正常的货币政策的空间，使得我们能够在这个正常的货币政策的空间中尽量长地延续正常的货币政策，这样对整个经济的可持续发展和老百姓的福祉是有利的。
国际商报-中国商务新闻网讯 无巧不成发布会。今天上午新闻发布会上共唱一台戏的的三位“重量级”部长，都是1977年高考过关的“天之骄子”。
国家发展和改革委员会副主任、国家统计局局长宁吉喆当年考上合肥工大，财政部部长刘昆入读厦门大学，40年前中国人民银行行长易纲极有可能是“学霸”，高中名满天下的北大。三人联袂出席庆祝中华人民共和国成立70周年活动新闻中心举办的第一场新闻发布会，介绍以新发展理念为引领，推进中国经济平稳健康可持续发展，并回答记者提问。
宁吉喆的开场白提纲挈领：目前我国已成为世界经济第二大国、货物贸易第一大国、外汇储备第一大国、服务贸易第二大国、使用外资第二大国、对外投资第二大国......
易刚在回答十分敏感的降息降准问题时明确表示：目前全世界的经济确实有下行的压力，大家最近看了中国的经济数据，也有一些下行。但是我们的总体判断是中国目前的经济还是运行在合理的区间，这是第一个判断。第二个判断就是，目前中国在宏观经济政策，特别是财政政策、货币政策上，应对下行压力的空间还是比较大的。大家知道，以货币政策为例，我们目前的利率水平应当是一个适度的利率水平，法定存款准备金率的水平应当说也是为今后的宏观政策调整留有充足的空间。
财政部长刘昆面对社会各界普遍关注的养老保险基金运行问题时坦言：受人口老龄化程度的加剧和人口流动不均衡等因素影响，再加上以前基金是不能在省际之间调剂的，确有一些省份存在基金收支平衡压力较大的问题，个别省因为抚养比的问题，在省内的收支会出现一些不平衡的状况。从提、划、补、改四个方面入手，推动养老保险制度朝着更加公平和可持续方向发展。
发布会摘录：
凤凰卫视记者:请问易纲行长，我们关注到近期欧洲央行重启了QE，美联储也开启了年内第二次降息，全球主要经济体货币政策都是趋于宽松的，考虑到目前国内经济形势，中国有必要跟进降息吗？货币经济取向是否会进行调整？
易纲:正像你说的，美国、欧央行和日本央行以及许多发展中国家的央行，最近货币政策的取向，一个是降息，一个是重启QE。在这种背景下，中国货币的取向是什么？大家知道，中国是一个大型的经济体，我们货币政策主要是服务国内经济，所以我们决定货币政策也主要是以我为主，考虑国内的经济形势和物价走势来进行预调和微调。中国的经济目前还是在合理区间，物价方面也处于一个比较温和的区间。在转型升级中我们遇到一些结构性的问题，主要是通过供给侧结构性改革来解决。
易纲:综合分析中国国内的形势和国际背景，我们认为中国的货币政策应当保持定力，坚持稳健的取向。既要稳当前，也就是说要加强逆周期调节，保持我们的广义货币M2和社会融资规模的增长速度和名义GDP的增长速度大体上相当、大体上匹配，坚决不搞“大水漫灌”。同时我们也要注意保持我们杠杆率的稳定，使得整个社会的债务水平处于可持续的水平。同时，我们也要考虑到长远，也就是说要加大结构调整的力度，下大力气疏通货币政策的传导机制，以改革的方式降低企业的融资成本，推动经济高质量发展。
易纲:如果你要看全球，包括美、欧、日发达国家的货币政策和发展中国家的货币政策在未来几年的取向，我有这样一个判断，就是向前看，再过几年，如果哪个国家，特别是哪个主要经济体还保持正常的货币政策，那么这样的经济体应当是全球经济的亮点，也应该是市场所羡慕的地方。
中央广播电视总台央广记者:社会各界对于企业职工基本养老保险基金运行情况都比较关注，所以您能否介绍一下相关的情况？另外，财政部门采取了哪些措施来确保养老金的足额按时发放呢？
刘昆:首先我要明确的是，目前我国的养老保险基金运行总体平稳，养老金的发放是有保证的。我和你简单介绍一下有关数据。截至去年底，全国企业职工基本养老保险基金收入是3.8万亿，支出是3.2万亿，当年收支结余接近6000亿，累计结余已经达到了4.8万亿。今年的1-7月，基金收入是2.2万亿，支出2万亿左右，当前收支结余是2000多亿，累计结余是5万亿左右。从这些数据可以看出，养老金发放是有保证的。
刘昆:我们也注意到，受人口老龄化程度的加剧和人口流动不均衡等因素影响，再加上以前基金是不能在省际之间调剂的，我们确实有一些省份存在基金收支平衡压力较大的问题，个别省因为抚养比的问题，在省内的收支会出现一些不平衡的状况。当然，易行长是“三支箭”，我们是四个方面，主要是从提、划、补、改四个方面入手，推动养老保险制度朝着更加公平和可持续方向发展。
刘昆:第一，提。即提高中央调剂比例，重点解决个别省份基金收支压力较大的问题。2019年为了进一步均衡地区间的基金负担，我们加大了中央的调剂力度，把调剂比例提高到3.5%，全年调剂基金规模达到6300亿元。中西部地区和老工业基地省份受益是1500多亿元。通过这项措施，个别省份的基金收支压力突出问题得到有效解决。有些省份通过这些措施，基本上解决了他们的困难。
第二，划。即全面推开划转部分国有资本充实社保资金。2017年11月，国务院印发了划转部分国有资本充实社保资金实施方案，决定划转中央和地方、国有和国有控股大中型企业、金融机构10%的资本充斥社保基金。实施方案下达以后，财政部会同有关部门，按照“试点先行、分级组织、稳步推进”的原则，积极推进划转工作。目前，中央层面已经陆续对53家中央企业和14家中央金融机构实施了划转，划转的规模是8600亿元。地方层面也相继开展了前期准备工作，今年7月，国务院常务会议已经决定，全国要全面推开国有资本充实社保基金工作。我们将积极采取措施，推动全国划转工作顺利进行。
第三，补。即加大对基本养老保险基金的补助力度。近年来，中央财政逐年加大对基本养老保险基金的补助力度，并重点向基金收支矛盾较为突出的中西部地区和老工业基地省份倾斜。今年中央财政预算安排企业的职工养老保险补助资金是5285亿元，同比增长9.4%，增长幅度也是相当大的。我们今后还将继续加大补助的力度，支持地方做好养老金按时足额发放工作。
第四，改。即深化制度改革。按照中央的部署和要求，我们将配合有关部门在省级统筹基础上，加快养老保险全国统筹的进度，完善养老保险多缴多得、长缴多得的约束机制，建立健全基本养老金的合理调整机制，不断推动养老保险领域的改革。我们将进一步完善城镇职工基本养老保险和城乡居民基本养老保险制度，尽快实现养老保险的全国统筹，确保亿万人民“老有所养”。
路透社记者:最近经济下行压力有所加大的情况下，央行会不会进一步考虑降息降准，或者允许汇率有一定的贬值来维持经济的稳定？另外您觉得这个政策空间是不是也会受到债务、房地产的风险或者通胀预期的制约？
易纲:目前全世界的经济确实有下行的压力，大家最近看了中国的经济数据，也有一些下行。但是我们的总体判断是中国目前的经济还是运行在合理的区间，这是第一个判断。第二个判断就是，目前中国在宏观经济政策，特别是财政政策、货币政策上，应对下行压力的空间还是比较大的。大家知道，以货币政策为例，我们目前的利率水平应当是一个适度的利率水平，法定存款准备金率的水平应当说也是为今后的宏观政策调整留有充足的空间。
但是我要说的一点就是，我们并不急于像其他一些国家央行所做的那样，有一些比较大的降息和量化宽松的政策。我们的判断是，中国的货币政策还是要保持稳健的取向，要保持这个定力。同时，客观分析来看，我们不管是在货币政策工具上，在宏观审慎政策工具上，还是在其他的方面，我们的空间确实都是比较大。也就是像我刚才所说的，我认为在这个过程中，大家都担心如果真的出现经济下行，主要发达国家的货币政策工具用完了，比如说他们已经接近零利率了，甚至实行负利率政策，我认为我们应该在整个货币政策操作的过程中，珍惜正常的货币政策的空间，使得我们能够在这个正常的货币政策的空间中尽量长地延续正常的货币政策，这样对整个经济的可持续发展和老百姓的福祉是有利的。
最近，我发表了几篇关于福利养鸡的文章，有人以为我们的生产方式要往高密度福利养殖转型了，目前来看，基本上没有这种可能性。一是因为高密度福利养殖投入较大，我们目前还没有那个财力；二是高密度福利养殖的初衷是动物福利和现代集约化生产的纠结，和我国传统的田园情结和美食文化不可同日而语，和我所希望的理想化生产模式也并不一致。尤其是畜牧生产领域的动物福利，颇有些“子非鱼、安知鱼之乐”的臆想，对消费者的迎合成分大于真正对动物的关心。
北京扩大限养区，可能会彻底打消我们扩大产能的想法，政策落地以后，北京和赤峰两地能保留1万只产蛋鸡、1万只肉鸡的产能就不错了。所以，我们未来的工作重点，并不是如何再扩大养殖量，而是如何把仅存的产能利用好，继续提高品质。
话再说回来，中国鸡的存栏量巨大，对国计民生而言，有没有我们这一两万只鸡根本无所谓，所以我们完全没有必要关心猪价是否波动、鸡蛋是否短缺，我们只要把真正需要我们产品的那一小部分客户服务好就行了。
怎么才能把这一小部分客户服务好？就是要用偏执狂般的精神，把鸡养好，不糊弄、不妥协。简而言之，就是坚持小群体、低密度、种养结合、粮菜饲喂，争取把每一只鸡、每一枚蛋都做成精品。尤其是北京继续退养之后，将腾出七十多亩地，可以种粮食、种菜，喂鸡的菜就更有保证了。
在销售上，将把发展预付费的会员客户和订单生产的团体客户作为重中之重，不靠谱的分销和零售渠道彻底退出。
至于欧美高密度动物福利生产体系，还是有很多设备、技术是可以借鉴的，和我们的发展并不矛盾，他山之石、可以攻玉。
北京扩大限养区，可能会彻底打消我们扩大产能的想法，政策落地以后，北京和赤峰两地能保留1万只产蛋鸡、1万只肉鸡的产能就不错了。所以，我们未来的工作重点，并不是如何再扩大养殖量，而是如何把仅存的产能利用好，继续提高品质。
话再说回来，中国鸡的存栏量巨大，对国计民生而言，有没有我们这一两万只鸡根本无所谓，所以我们完全没有必要关心猪价是否波动、鸡蛋是否短缺，我们只要把真正需要我们产品的那一小部分客户服务好就行了。
怎么才能把这一小部分客户服务好？就是要用偏执狂般的精神，把鸡养好，不糊弄、不妥协。简而言之，就是坚持小群体、低密度、种养结合、粮菜饲喂，争取把每一只鸡、每一枚蛋都做成精品。尤其是北京继续退养之后，将腾出七十多亩地，可以种粮食、种菜，喂鸡的菜就更有保证了。
在销售上，将把发展预付费的会员客户和订单生产的团体客户作为重中之重，不靠谱的分销和零售渠道彻底退出。
至于欧美高密度动物福利生产体系，还是有很多设备、技术是可以借鉴的，和我们的发展并不矛盾，他山之石、可以攻玉。
最近和朋友讨论了 CTO 。我还是把自己的理解梳理一下，以飨读者。
首先，CTO 是一个职位，只是公司里面负责技术实现的人，可以简单分为优秀的 CTO 和不胜任的 CTO，而且，CTO 都有一个体系适配的问题，人要适配公司，这个应该容易理解。所以，胜任 CTO 有两个维度的定义，首先，具备一些胜任特征，其次是，人和公司适配的问题。
先讨论 CTO 的胜任特征，应该是面试这个职位时候的要求，对于这种高级管理人员，可以说不是面试，而是求贤若渴，三顾茅庐。这里强调的是 CEO 对于 CTO 的要求。对于工程师的维度，CTO 是从自己的角度看到的，首先应该先尝试从 CEO 角度看待 CTO 的问题，也就是出色的CTO还是平庸的CTO，最终裁判权，其实是CEO。
对于技术工程师，很容易被 CTO 的一些技术见解和一些沟通能力所折服，外加 CTO 的教育背景，工作履历可能成为一些光晕，从而误判了CTO的价值。我建议，工程师在崇拜，模仿CTO的时候，先深入地观察他认为优秀的 CTO，是如何完成 CEO 的任务，如何帮助其他部门打造竞争力的产品，如何领导团队高效能的完成任务，以及对于团队的激励等等。
毕竟工作经验丰富，有一定胜任能力，CTO仍然犯了几个错误——首先，是山头主义，或者小团队主义，经常给研发要一些额外的资源，同时，对于其他部门的工作不愿去理解，甚至有所误解，作为高级管理人员不应该。其次，作为 CTO，需要了解自己的产品，要知道自己产品的使用者，使用者使用产品的场景，以及对产品精神层面的定义——微信，是一种精神依赖；滴滴，是一种安全感依赖，当你打不到车会有一种安全感缺乏；今日头条是一种对于信息的满足吧，如此很多。
所以，从这个角度，在做 CTO 之前，首先要学会“作”用户，毕竟产品是给用户使用的，而要“作”的用户有很多种，以烤圈为例，CTO需要了解 CEO 对于用户定义，我明确说过，烤圈就是给有嫩烤箱的用户服务的，对于没有嫩烤箱的用户，他们就是旁观者，不是主人。所以 CTO 在定义产品体系的时候，要知道 有嫩烤箱的用户，也分为，初级小白，中级用户，还有达人用户，他们对于烤圈的需求心理是不一样的，同样，用户还包括地域、年龄段不同，因此，CTO 需要先在心目中，给这些用户使用产品的场景，进行“建模”，然后，脑海中的产品，要满足这些不同用户的诉求，因为任何一个有嫩烤箱的用户，都是很重要的。
其次，CTO 作为公司高级管理者，需要和其他部门配合，比如配合市场、配合销售，同样，当自己需要了解用户，了解销售如何推广产品的时候，要主动去理解相关部门的工作角度以及工作价值。当然，甚至包括 HR 和财务等等。
而这些，就是从工程师转型为CTO最重要的思维转换，也是可以提前进入角色的。
我认为 CTO 胜任特征最重要的就是沟通能力——其实任何管理职位，尤其是高级管理职位必须具备的技能。CTO，一天应该有80%的时间在沟通。首先，与用户沟通，理解产品的需求；其次，与相关部门沟通，了解自己能够得到什么支持；然后，与研发团队沟通，把公司的使命、愿景、目标清晰的告诉大家，然后再告诉大家我们要完成的任务，以及对于任务质量的要求、时间要求，甚至详细给大家介绍他划分的工作内容，彼此边界，如何独立工作，如何联合测试等等。
说一句我对于 KPI 的看法，我特别反对 KPI，我认为研发工作很难以指标来衡量，而更多是创造性，稳定性以及互相配合的态度来定义吧。千万不要拘泥于管理别人的快乐之中，这样不是好的领导者，更不是合格的合伙人。
CTO还需要有很多项目经验，能力的多样性是一种归纳的过程，最终才能演绎最适用的解决方案。特别，当大家都不知道怎么做到时候，他能够找出正确的方向，让大家信任，这并不容易。
研发工作不怕加班，就怕反复，小伙伴们辛苦做，就怕最后发现是一条错的路，士气会被破坏。
做硬件的时候，有一个段子说——四等硬件工程师用示波器，三等硬件工程师用万用表，二等硬件工程师用原理图，一等硬件工程师用云计算——思考问题时候望望天。
CTO，就像我说的顶级硬件工程师，他不需要看代码，但在脑子中知道产品是怎么工作的，当任何一个 bug 出现的时候，首先在逻辑中直到哪里可能出问题，哪里不会出问题，这种对于产品抽象的理解，也是很重要的胜任特征。相反，对于代码的痴迷，对于技术的本本主义会成为束缚自己思维的关键。
要相信自己的想象力！
研发人员，特别容易崇尚技术决定论，公司如果有一个技术大牛就好了，任何需求，都能过实现，这个想法是片面的。首先公司不一定能够养的起技术大牛。其次，公司不可能万事俱备才能做好，当前情况下就是最好的，如何解决问题而已。
CTO 克服技术崇拜，这是有点难的。
模块化和tradeoff，是工程师最重要两个思维，模块化，就是明确每一个模块的 输入，输出和功能定义，输入不仅仅是信息，还有信息格式，信息宽度，千年虫的问题就是信息宽度的溢出。tradeoff是最重要的工程师思维，没有最好的方案，只有最合适的方案，帕累托最优，就是当下最好的。
首先，CTO 是一个职位，只是公司里面负责技术实现的人，可以简单分为优秀的 CTO 和不胜任的 CTO，而且，CTO 都有一个体系适配的问题，人要适配公司，这个应该容易理解。所以，胜任 CTO 有两个维度的定义，首先，具备一些胜任特征，其次是，人和公司适配的问题。
先讨论 CTO 的胜任特征，应该是面试这个职位时候的要求，对于这种高级管理人员，可以说不是面试，而是求贤若渴，三顾茅庐。这里强调的是 CEO 对于 CTO 的要求。对于工程师的维度，CTO 是从自己的角度看到的，首先应该先尝试从 CEO 角度看待 CTO 的问题，也就是出色的CTO还是平庸的CTO，最终裁判权，其实是CEO。
对于技术工程师，很容易被 CTO 的一些技术见解和一些沟通能力所折服，外加 CTO 的教育背景，工作履历可能成为一些光晕，从而误判了CTO的价值。我建议，工程师在崇拜，模仿CTO的时候，先深入地观察他认为优秀的 CTO，是如何完成 CEO 的任务，如何帮助其他部门打造竞争力的产品，如何领导团队高效能的完成任务，以及对于团队的激励等等。
毕竟工作经验丰富，有一定胜任能力，CTO仍然犯了几个错误——首先，是山头主义，或者小团队主义，经常给研发要一些额外的资源，同时，对于其他部门的工作不愿去理解，甚至有所误解，作为高级管理人员不应该。其次，作为 CTO，需要了解自己的产品，要知道自己产品的使用者，使用者使用产品的场景，以及对产品精神层面的定义——微信，是一种精神依赖；滴滴，是一种安全感依赖，当你打不到车会有一种安全感缺乏；今日头条是一种对于信息的满足吧，如此很多。
所以，从这个角度，在做 CTO 之前，首先要学会“作”用户，毕竟产品是给用户使用的，而要“作”的用户有很多种，以烤圈为例，CTO需要了解 CEO 对于用户定义，我明确说过，烤圈就是给有嫩烤箱的用户服务的，对于没有嫩烤箱的用户，他们就是旁观者，不是主人。所以 CTO 在定义产品体系的时候，要知道 有嫩烤箱的用户，也分为，初级小白，中级用户，还有达人用户，他们对于烤圈的需求心理是不一样的，同样，用户还包括地域、年龄段不同，因此，CTO 需要先在心目中，给这些用户使用产品的场景，进行“建模”，然后，脑海中的产品，要满足这些不同用户的诉求，因为任何一个有嫩烤箱的用户，都是很重要的。
其次，CTO 作为公司高级管理者，需要和其他部门配合，比如配合市场、配合销售，同样，当自己需要了解用户，了解销售如何推广产品的时候，要主动去理解相关部门的工作角度以及工作价值。当然，甚至包括 HR 和财务等等。
而这些，就是从工程师转型为CTO最重要的思维转换，也是可以提前进入角色的。
我认为 CTO 胜任特征最重要的就是沟通能力——其实任何管理职位，尤其是高级管理职位必须具备的技能。CTO，一天应该有80%的时间在沟通。首先，与用户沟通，理解产品的需求；其次，与相关部门沟通，了解自己能够得到什么支持；然后，与研发团队沟通，把公司的使命、愿景、目标清晰的告诉大家，然后再告诉大家我们要完成的任务，以及对于任务质量的要求、时间要求，甚至详细给大家介绍他划分的工作内容，彼此边界，如何独立工作，如何联合测试等等。
说一句我对于 KPI 的看法，我特别反对 KPI，我认为研发工作很难以指标来衡量，而更多是创造性，稳定性以及互相配合的态度来定义吧。千万不要拘泥于管理别人的快乐之中，这样不是好的领导者，更不是合格的合伙人。
CTO还需要有很多项目经验，能力的多样性是一种归纳的过程，最终才能演绎最适用的解决方案。特别，当大家都不知道怎么做到时候，他能够找出正确的方向，让大家信任，这并不容易。
研发工作不怕加班，就怕反复，小伙伴们辛苦做，就怕最后发现是一条错的路，士气会被破坏。
做硬件的时候，有一个段子说——四等硬件工程师用示波器，三等硬件工程师用万用表，二等硬件工程师用原理图，一等硬件工程师用云计算——思考问题时候望望天。
CTO，就像我说的顶级硬件工程师，他不需要看代码，但在脑子中知道产品是怎么工作的，当任何一个 bug 出现的时候，首先在逻辑中直到哪里可能出问题，哪里不会出问题，这种对于产品抽象的理解，也是很重要的胜任特征。相反，对于代码的痴迷，对于技术的本本主义会成为束缚自己思维的关键。
要相信自己的想象力！
研发人员，特别容易崇尚技术决定论，公司如果有一个技术大牛就好了，任何需求，都能过实现，这个想法是片面的。首先公司不一定能够养的起技术大牛。其次，公司不可能万事俱备才能做好，当前情况下就是最好的，如何解决问题而已。
CTO 克服技术崇拜，这是有点难的。
模块化和tradeoff，是工程师最重要两个思维，模块化，就是明确每一个模块的 输入，输出和功能定义，输入不仅仅是信息，还有信息格式，信息宽度，千年虫的问题就是信息宽度的溢出。tradeoff是最重要的工程师思维，没有最好的方案，只有最合适的方案，帕累托最优，就是当下最好的。
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