@·为你我受冷风吹·: 啊对对对 官配解叫女配茶茶的时候如女 我叫我推绿茶碧池不是如女 什么叫碳性双标啊我不懂
@·为你我受冷风吹·: 啊原来是自炒啊 亏我还以为有人骂哎哎碧池在评论区觉得这样不好，我就是觉得叫别的女的碧池不好怎么了你 你喜欢如女你如啊
@·为你我受冷风吹·: 绿茶就是乳女心情是那全中国的女的都乳女算了，为什么不能就是论事呢，人家说公厕dfxr骂婚绿你非要找出私厕说绿茶然后你也：私厕也一样乳女，都一样烂！心情是拉偏架的都亖了 。[偷笑]
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大家好！我叫黄龙，今后请叫我“国家生态文明建设示范县”！
大家好！我是黄龙
我又揽回一块“国字号”招牌！
含金量十足，延安市仅此一家哦~
今后，请叫我“国家生态文明建设示范县”！
2019年11月16日，在湖北省十堰举行的中国生态文明论坛年会上，黄龙县喜获第三批国家生态文明建设示范县命名表彰，县委副书记、县长李富荣代表黄龙县上台领奖。
近年来，黄龙县牢固树立绿色发展和以人为本的发展理念，大力实施“生态立县、旅游带动、统筹城乡、全面小康”发展战略，坚持生态保护与经济开发并重、经济收益与生态效应双赢，依托富集的生态资源禀赋，打造以生态旅游为战略支柱产业，以生态农业、生态工业为两翼的生态产业体系，走出了一条以绿色生态引领经济高质量发展之路，真正实现了因生态而美、凭生态而立。先后获得“全国体育旅游精品目的地”、“国家园林县城”、“国家卫生县城”、“省级文明县城”、“省级绿化模范县”、“省级森林城市”等殊荣。
一、制度先行，机制保障促落实。黄龙县坚持以完善的工作机制制度推进生态文明建设和示范县创建。以规划为引领，突出工作导向，编制实施了示范县创建规划，建立了县级层面生态文明建设党政议事、目标考核、干部任用、责任追究等制度，在全县范围内实施“绿色崛起·先锋行动”计划，两年内党政领导专题研究50余次，生态文明考核权重提高到30%以上，规划环评、环境信息公开率达到100%， 实现了生态建设和保护从“软约束”向“硬指标”转变。
二、质量为先，系统治理见成效。严格落实污染防治碧水、蓝天、青山、净土四大保卫战清单制度，生态环境质量持续提升。协同实施“减煤、控车、抑尘、治源、禁燃、增绿”6项工程，大力推广煤改气、秸秆还田、禁燃烟花爆竹等措施，2018年全年空气优良天数比例达到84.9%，PM2.5浓度达到28μg/m³，下降幅度6.7%。建立了区域与流域相结合的县、镇、村三级“河长制”体系，实施水资源、水生态、水环境、水灾害“四水同治”，扎实推进洪水、涝水、污水、供水、节水“五水共治”和第二水源等项目，实现先行控污治标、系统治污固本，辖区地表水水质达到Ⅲ类及以上比例为100%，无劣V类水体。建立了污染场地多部门联合监管工作机制，危险废弃物安全处置率达到100%，近三年辖区内无重、特大突发环境事件。
三、保护为重，持续加大投入提水平。建立了生态治理财政投入逐年增长机制，2017年、2018年分别投入资金4093万元、4800万元，分别占年度地方财政收入的56.8%、55.8%，2019年累计投入资金1.2亿元，主要用于生态保护治理，生态环境状况稳定提升，位于全省前列。自2012年以来全县绿化总投资4.4亿元，完成造林绿化面积71.65万亩，森林抚育34.8万亩，道路绿化506公里，河流绿化57公里，2018年森林覆盖率达79.52%。生物多样性保护工作全面落实,目前植物种类达到1012种，国家级珍稀濒危、重点保护植物9种；野生动物种群达到225种，其中褐马鸡、金钱豹等国家一级保护动物7种，岩豹、水獭等国家二级保护动物19种。
四、安全为本，推动空间格局更优化。严守耕地保护红线，严格执行 “占补平衡”政策，累计实施增减挂钩旧村复垦2324亩，占补平衡项目18700亩。积极配合省市开展生态保护红线划定和“绿盾2018”自然保护区监督检查专项行动，强化重点生态功能区、自然保护区监管，依法查处黄龙山国家级褐马鸡自然保护区和黄龙山省级天然次生林自然保护区范围内新建、改建、扩建项目，探索建立了居民兼任护林员的长效管护机制，全县自然保护地面积达109183.3公顷，保护区面积未减少、性质未改变、功能未降低。积极落实国家和省市的相关河湖岸线管理要求，圆满完成管控目标。
五、激活资源，培育经济发展新引擎。依靠生态资源，发展生态经济，实施生态农业、生态工业、生态旅游三轮驱动，2018年单位地区生产总值能耗降低率为3.01%，完成上级规定的目标任务，资源节约与利用目标全面实现。围绕“全县农业强生态”的发展思路，大力推进生态循环农业建设，农业废弃物综合利用率逐年提高，秸秆综合利用率、畜禽粪污综合利用率、农膜回收利用率分别达到98.95%、72%、19.6%。依托得天独厚的生态资源禀赋，建成黄龙山国家4A级景区、神道岭国家3A级景区和澽水源省级旅游度假区，以及树顶漫步、锦绣黄龙、白马滩漂流、梦中梁家河、印象圪崂等景区景点，着力打造康体养生、科普研学、休闲体育等旅游主题品牌。依托平均风速5.6米/秒的风力资源和全年日照2957.5小时的光照资源优势，大力发展新能源产业。目前全县新能源总装机容量已达到211.6MW，其中风力发电10 0MW，光伏发电111.6MW,在建的150MW风力发电项目进展顺利，新能源的异军突起成为黄龙“零污染”发展的新亮点、经济增长的新引擎。
六、建管并重，展现城乡宜居新面貌。新建改建黄龙人遗址、迎客松等8处绿地公园，新修、加固浆砌石河堤9.33千米，实施城区主要路段、居住小区、公园广场等增设水景观6处，县城建城区绿地总面积达到198万平方米，城市规划区水景面积达到37万平方米，人均公园绿地面积18.2平方米，践行“出门见绿亲水、百米入园休闲”的景城一体建设理念。以垃圾污水处理、厕所革命、村容村貌提升为重点，扎实开展人居环境综合整治，率先在全省实施国家卫生乡镇全覆盖创建，完成23个生态乡村、10个美丽宜居乡村和7个乡村振兴示范村建设。严格落实尧门河水库饮用水水源地保护措施，集中式饮用水水质优良比例达到100%，村镇饮用水卫生合格率100%，连续三年未发生饮用水污染事故。实施城区雨污分流管网改造、污水处理厂提标改造和3处垃圾分类资源化处理站建设，入河排污口全部封堵，城镇污水处理率85.68%、生活垃圾无害化处理率96.2%，农村无害化卫生厕所普及率73.36%。
七、创新载体，引领绿色生活新风尚。全面实施“绿色崛起·先锋行动”计划，以党建引领绿色发展，建设以绿兴绿战斗堡垒，锻造爱绿护绿先锋战士，凝聚培育绿色发展新动能、构筑绿色发展新高地、激发绿色发展新活力、共建绿色文明新生活，大力开展国家园林城市、卫生县城等创建活动，着力打造践行绿色发展理念的示范县、生态文明崛起的先进县。城镇新建绿色建筑比例达到56.3%、政府绿色采购率达到100%。在全省率先建成捡垃圾—兑积分—换商品的“垃圾兑换银行”和爱心超市，开展了农村生活垃圾分类试点，建立“户分类—村收集—镇转运—县处理”的垃圾集中收集储运网络，生活废弃物综合利用率进一步提高。党政领导干部参加生态文明培训人数比例达到100%，公众对生态文明知识的知晓度和生态文明建设满意度均超过80%，生态文化观念意识广泛普及，生态文明理念已深入人心。
在省、市生态环境部门的大力指导下，黄龙县委、县政府认真践行“两山”理论、扎实开展生态文明创建工作，喜获“第三批国家生态文明建设示范县”称号，这是黄龙县又一张靓丽的名片，也是黄龙县生态文明建设的里程碑。
来源：黄龙宣传
大家好！我是黄龙
我又揽回一块“国字号”招牌！
含金量十足，延安市仅此一家哦~
今后，请叫我“国家生态文明建设示范县”！
2019年11月16日，在湖北省十堰举行的中国生态文明论坛年会上，黄龙县喜获第三批国家生态文明建设示范县命名表彰，县委副书记、县长李富荣代表黄龙县上台领奖。
近年来，黄龙县牢固树立绿色发展和以人为本的发展理念，大力实施“生态立县、旅游带动、统筹城乡、全面小康”发展战略，坚持生态保护与经济开发并重、经济收益与生态效应双赢，依托富集的生态资源禀赋，打造以生态旅游为战略支柱产业，以生态农业、生态工业为两翼的生态产业体系，走出了一条以绿色生态引领经济高质量发展之路，真正实现了因生态而美、凭生态而立。先后获得“全国体育旅游精品目的地”、“国家园林县城”、“国家卫生县城”、“省级文明县城”、“省级绿化模范县”、“省级森林城市”等殊荣。
一、制度先行，机制保障促落实。黄龙县坚持以完善的工作机制制度推进生态文明建设和示范县创建。以规划为引领，突出工作导向，编制实施了示范县创建规划，建立了县级层面生态文明建设党政议事、目标考核、干部任用、责任追究等制度，在全县范围内实施“绿色崛起·先锋行动”计划，两年内党政领导专题研究50余次，生态文明考核权重提高到30%以上，规划环评、环境信息公开率达到100%， 实现了生态建设和保护从“软约束”向“硬指标”转变。
二、质量为先，系统治理见成效。严格落实污染防治碧水、蓝天、青山、净土四大保卫战清单制度，生态环境质量持续提升。协同实施“减煤、控车、抑尘、治源、禁燃、增绿”6项工程，大力推广煤改气、秸秆还田、禁燃烟花爆竹等措施，2018年全年空气优良天数比例达到84.9%，PM2.5浓度达到28μg/m³，下降幅度6.7%。建立了区域与流域相结合的县、镇、村三级“河长制”体系，实施水资源、水生态、水环境、水灾害“四水同治”，扎实推进洪水、涝水、污水、供水、节水“五水共治”和第二水源等项目，实现先行控污治标、系统治污固本，辖区地表水水质达到Ⅲ类及以上比例为100%，无劣V类水体。建立了污染场地多部门联合监管工作机制，危险废弃物安全处置率达到100%，近三年辖区内无重、特大突发环境事件。
三、保护为重，持续加大投入提水平。建立了生态治理财政投入逐年增长机制，2017年、2018年分别投入资金4093万元、4800万元，分别占年度地方财政收入的56.8%、55.8%，2019年累计投入资金1.2亿元，主要用于生态保护治理，生态环境状况稳定提升，位于全省前列。自2012年以来全县绿化总投资4.4亿元，完成造林绿化面积71.65万亩，森林抚育34.8万亩，道路绿化506公里，河流绿化57公里，2018年森林覆盖率达79.52%。生物多样性保护工作全面落实,目前植物种类达到1012种，国家级珍稀濒危、重点保护植物9种；野生动物种群达到225种，其中褐马鸡、金钱豹等国家一级保护动物7种，岩豹、水獭等国家二级保护动物19种。
四、安全为本，推动空间格局更优化。严守耕地保护红线，严格执行 “占补平衡”政策，累计实施增减挂钩旧村复垦2324亩，占补平衡项目18700亩。积极配合省市开展生态保护红线划定和“绿盾2018”自然保护区监督检查专项行动，强化重点生态功能区、自然保护区监管，依法查处黄龙山国家级褐马鸡自然保护区和黄龙山省级天然次生林自然保护区范围内新建、改建、扩建项目，探索建立了居民兼任护林员的长效管护机制，全县自然保护地面积达109183.3公顷，保护区面积未减少、性质未改变、功能未降低。积极落实国家和省市的相关河湖岸线管理要求，圆满完成管控目标。
五、激活资源，培育经济发展新引擎。依靠生态资源，发展生态经济，实施生态农业、生态工业、生态旅游三轮驱动，2018年单位地区生产总值能耗降低率为3.01%，完成上级规定的目标任务，资源节约与利用目标全面实现。围绕“全县农业强生态”的发展思路，大力推进生态循环农业建设，农业废弃物综合利用率逐年提高，秸秆综合利用率、畜禽粪污综合利用率、农膜回收利用率分别达到98.95%、72%、19.6%。依托得天独厚的生态资源禀赋，建成黄龙山国家4A级景区、神道岭国家3A级景区和澽水源省级旅游度假区，以及树顶漫步、锦绣黄龙、白马滩漂流、梦中梁家河、印象圪崂等景区景点，着力打造康体养生、科普研学、休闲体育等旅游主题品牌。依托平均风速5.6米/秒的风力资源和全年日照2957.5小时的光照资源优势，大力发展新能源产业。目前全县新能源总装机容量已达到211.6MW，其中风力发电10 0MW，光伏发电111.6MW,在建的150MW风力发电项目进展顺利，新能源的异军突起成为黄龙“零污染”发展的新亮点、经济增长的新引擎。
六、建管并重，展现城乡宜居新面貌。新建改建黄龙人遗址、迎客松等8处绿地公园，新修、加固浆砌石河堤9.33千米，实施城区主要路段、居住小区、公园广场等增设水景观6处，县城建城区绿地总面积达到198万平方米，城市规划区水景面积达到37万平方米，人均公园绿地面积18.2平方米，践行“出门见绿亲水、百米入园休闲”的景城一体建设理念。以垃圾污水处理、厕所革命、村容村貌提升为重点，扎实开展人居环境综合整治，率先在全省实施国家卫生乡镇全覆盖创建，完成23个生态乡村、10个美丽宜居乡村和7个乡村振兴示范村建设。严格落实尧门河水库饮用水水源地保护措施，集中式饮用水水质优良比例达到100%，村镇饮用水卫生合格率100%，连续三年未发生饮用水污染事故。实施城区雨污分流管网改造、污水处理厂提标改造和3处垃圾分类资源化处理站建设，入河排污口全部封堵，城镇污水处理率85.68%、生活垃圾无害化处理率96.2%，农村无害化卫生厕所普及率73.36%。
七、创新载体，引领绿色生活新风尚。全面实施“绿色崛起·先锋行动”计划，以党建引领绿色发展，建设以绿兴绿战斗堡垒，锻造爱绿护绿先锋战士，凝聚培育绿色发展新动能、构筑绿色发展新高地、激发绿色发展新活力、共建绿色文明新生活，大力开展国家园林城市、卫生县城等创建活动，着力打造践行绿色发展理念的示范县、生态文明崛起的先进县。城镇新建绿色建筑比例达到56.3%、政府绿色采购率达到100%。在全省率先建成捡垃圾—兑积分—换商品的“垃圾兑换银行”和爱心超市，开展了农村生活垃圾分类试点，建立“户分类—村收集—镇转运—县处理”的垃圾集中收集储运网络，生活废弃物综合利用率进一步提高。党政领导干部参加生态文明培训人数比例达到100%，公众对生态文明知识的知晓度和生态文明建设满意度均超过80%，生态文化观念意识广泛普及，生态文明理念已深入人心。
在省、市生态环境部门的大力指导下，黄龙县委、县政府认真践行“两山”理论、扎实开展生态文明创建工作，喜获“第三批国家生态文明建设示范县”称号，这是黄龙县又一张靓丽的名片，也是黄龙县生态文明建设的里程碑。
来源：黄龙宣传
首富孙正义揭秘成功：
2年读懂4000本书，总结14条成功之道！
孙正义23岁的时候得了肝病，住了两年的医院，阅读了四千本书籍，平均一天阅读五本书籍。
他终于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成为世界首富，就必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。
一出院他就以坚定的信念决定进军计算机行业，并从这4000多本书中总结出了一套与众不同的创业方案。
孙正义刚创立公司时，他的员工只有两个。
公司开业那天，孙正义站在公司装苹果的水果箱上面，跟他的两个员工说：“我叫孙正义，在25年之后，我将成为世界首富，我的公司营业额将超过一百兆日币！”
那两个人听了之后，立刻辞职不干了，他们都以为老板疯了——但他们不知道孙正义强大的自信来自于两年之内读了四千本书籍，总结出这14条商业法则中就是这位日本首富的成功秘诀：
Tip 1：人生蓝图
先来决定要登的山吧！这是体现孙正义基本人生观的一句话。
孙正义19岁时制定了人生规划：20岁开始扬名，30岁开始积累经费，40岁开始靠人力决战，50岁开始实现事业，60岁开始传给下一代。
孙正义会在新年来临时制定自己的年度规划，每过几个月便会逐项检查自己正在进行的项目的问题所在，然后他会将核查结果打印出来随身携带，早晚上下班的时候拿出来看看。
这样，孙正义就在那项50年规划的基础上，持续思考自己今天该做什么。
Tip 2：70%法则
如果觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功，可能已经有同样有把握的竞争对手存在，这时动手为时已晚。
如果成功率在50%，就市场的生命周期而言，可能时机尚早，同时也意味着自家企业与竞争对手相比并未处于绝对优势的地位，业内第三方将无法判断应当追随哪一方。
只有70%的成功率才是最重要的参考指标。
Tip 3：做出1000套商业计划后再来
创业者做商业计划时通常会基于营业额数据做出乐观、平庸和悲观三套方案，但孙正义认为三套商业计划不够，需要“1000套”。
新兴市场没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略，可能性不胜枚举，只有找出方案的主轴，即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据，才能摸索出正确的答案。
Tip 4：要做成一件事，必须用减法
孙正义总是先设定好最终目标，再通过减法确定过渡目标，然后才开始迈步。
“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。”
Tip 5：提供自己认可的产品
自己骗不了自己，最难说服的对象就是自己。软银推出的手机，孙正义都会亲自了解一番，只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。
孙正义和他人谈判合作之前，都要先和公司内部人士充分探讨，制定双赢的方案。
否则一味追求己方利益，缺乏令对方信服的理由，只会让自己心虚、对方戒备。
Tip 6：10秒内想不清楚的事先不做
孙正义进行决策时，总会瞬间做出结论，不过有时他也会因一时“无法决定”而将相关事项暂时搁置。
经营者如果思考良久依然无法得出结论，还是不要给出结论的好。
在他看来，无法立即决定是存在决策所需的关键资料，所以这时，他会让下属收集、准备所需要的材料，以便作出正确的决策。
Tip 7：全力以赴决一胜负
未来是不确定的，比方说无法预测产品推出后竞争对手的反应、成本的变动等。
只需要按照自己预定计划去做，就算做得不好，任何一件自己做过的事，也会为将来的自己积累经验。
80年代，孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损，但他并没有削减杂志部门的支出，反而拿出1亿日元投放电视广告，并且大幅度加印杂志为全国各地书店供应10万册刊物，结果，这10万册杂志全部卖光了。
在市场扩张阶段，即使出现亏损也不要削减支出，反而应当加大投资提升营业额，这一点很重要。
Tip 8：公布目标鞭策自己
“公布目标并努力实现，风险虽然高，却值得一做。”
孙正义向来都会公布自己的目标，这样风险很高，不留给自己后退的余地，但借公布的机会，他也可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源，也可以对自己、对公司形成一个鞭策，从而帮助自己走的更远。
Tip 9：先覆盖、后挖掘
创业很难两者兼顾，成立之初，应先以争取用户和市场份额为首要考量。
比如雅虎日本，一开始就是个按类别划分的门户网站，然后才又增加了购物、网上拍卖等业务。
Tip 10：和龙头企业合作
如果能与龙头企业达成合作，就算默不作声也会一路顺利。
孙正义总是选择与龙头企业搭档，是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势。
和龙头企业合作并不简单，对软银而言，有时也会面临苛刻条件，但长远来看，这仍是成就事业最为可靠的方法。
Tip 11：别问“为什么做不到”
企业在扩张时，总会遇到各种各样的问题，此时，领导者不能问“为什么做不到”，而是必须不断向自己抛出问题，即“怎么样才能做到”。
同时，领导者也不能疏远那些会解释“为什么做不到”的下属，如果公司里没人回答这个问题，公司就会在带“病”的状态下发展，导致问题越滚越大。
孙正义永远不接受“有难度”、“做不到”这种理由，即使是客观条件不允许，他也会想办法突破限制，既有毅力，又有相当的灵活性。
Tip 12：直接说结论提高效率
孙正义只给下属10秒钟时间汇报，如果在最初的10秒没能让他了解到重点，他就会说：结论是什么？从结论说起！
孙正义可以从结论推导出这一结论的大概逻辑，如果逻辑上有疏漏或错误，或是关系重大的问题，他会谨慎地向对方求证。
这样的做法，不仅提高了孙正义的效率，也提高了软银整个公司的时间效率。
Tip 13：掌握不亚于专家的知识
孙正义手下集合了一批运营、法律、财务、广告领域的一流专家，他会就各类事务和这些专家人士探讨。
因此孙正义在知识的实际运用上得心应手，水准甚至在专业人士之上。
所以在公司运营上，他从来不会漫不经心的询问“下属要怎么办”，而是有明确的想法。
Tip 14：无论批评正确与否，虚心面对
“高水平的批评能够提高成绩，低水平的批评能够加强忍耐力。”
无论是面对公司内部还是外界，孙正义都始终听取批评意见，甚至在推特上郑重其事的回复批评者。
面对高水平批评，他会充分探讨，面对低水平的批评，他也不会阻止对方发言。
2年读懂4000本书，总结14条成功之道！
孙正义23岁的时候得了肝病，住了两年的医院，阅读了四千本书籍，平均一天阅读五本书籍。
他终于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成为世界首富，就必须从事最新兴、最具发展潜力的行业。
一出院他就以坚定的信念决定进军计算机行业，并从这4000多本书中总结出了一套与众不同的创业方案。
孙正义刚创立公司时，他的员工只有两个。
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那两个人听了之后，立刻辞职不干了，他们都以为老板疯了——但他们不知道孙正义强大的自信来自于两年之内读了四千本书籍，总结出这14条商业法则中就是这位日本首富的成功秘诀：
Tip 1：人生蓝图
先来决定要登的山吧！这是体现孙正义基本人生观的一句话。
孙正义19岁时制定了人生规划：20岁开始扬名，30岁开始积累经费，40岁开始靠人力决战，50岁开始实现事业，60岁开始传给下一代。
孙正义会在新年来临时制定自己的年度规划，每过几个月便会逐项检查自己正在进行的项目的问题所在，然后他会将核查结果打印出来随身携带，早晚上下班的时候拿出来看看。
这样，孙正义就在那项50年规划的基础上，持续思考自己今天该做什么。
Tip 2：70%法则
如果觉得自己在某项事业上有90%的概率获得成功，可能已经有同样有把握的竞争对手存在，这时动手为时已晚。
如果成功率在50%，就市场的生命周期而言，可能时机尚早，同时也意味着自家企业与竞争对手相比并未处于绝对优势的地位，业内第三方将无法判断应当追随哪一方。
只有70%的成功率才是最重要的参考指标。
Tip 3：做出1000套商业计划后再来
创业者做商业计划时通常会基于营业额数据做出乐观、平庸和悲观三套方案，但孙正义认为三套商业计划不够，需要“1000套”。
新兴市场没人知道竞争对手会采取什么样的商业战略，可能性不胜枚举，只有找出方案的主轴，即用户获得率、客单价、设备投资额、用户获得成本等前提数据，才能摸索出正确的答案。
Tip 4：要做成一件事，必须用减法
孙正义总是先设定好最终目标，再通过减法确定过渡目标，然后才开始迈步。
“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。”
Tip 5：提供自己认可的产品
自己骗不了自己，最难说服的对象就是自己。软银推出的手机，孙正义都会亲自了解一番，只有那些能被他认可的型号才会成为软银推出的产品。
孙正义和他人谈判合作之前，都要先和公司内部人士充分探讨，制定双赢的方案。
否则一味追求己方利益，缺乏令对方信服的理由，只会让自己心虚、对方戒备。
Tip 6：10秒内想不清楚的事先不做
孙正义进行决策时，总会瞬间做出结论，不过有时他也会因一时“无法决定”而将相关事项暂时搁置。
经营者如果思考良久依然无法得出结论，还是不要给出结论的好。
在他看来，无法立即决定是存在决策所需的关键资料，所以这时，他会让下属收集、准备所需要的材料，以便作出正确的决策。
Tip 7：全力以赴决一胜负
未来是不确定的，比方说无法预测产品推出后竞争对手的反应、成本的变动等。
只需要按照自己预定计划去做，就算做得不好，任何一件自己做过的事，也会为将来的自己积累经验。
80年代，孙正义创办的个人计算机杂志出现了严重亏损，但他并没有削减杂志部门的支出，反而拿出1亿日元投放电视广告，并且大幅度加印杂志为全国各地书店供应10万册刊物，结果，这10万册杂志全部卖光了。
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Tip 8：公布目标鞭策自己
“公布目标并努力实现，风险虽然高，却值得一做。”
孙正义向来都会公布自己的目标，这样风险很高，不留给自己后退的余地，但借公布的机会，他也可以聚合人力、物力、资本、信息等各类资源，也可以对自己、对公司形成一个鞭策，从而帮助自己走的更远。
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创业很难两者兼顾，成立之初，应先以争取用户和市场份额为首要考量。
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Tip 10：和龙头企业合作
如果能与龙头企业达成合作，就算默不作声也会一路顺利。
孙正义总是选择与龙头企业搭档，是因为可以借此享受到龙头企业的品牌号召力、价格竞争力等优势。
和龙头企业合作并不简单，对软银而言，有时也会面临苛刻条件，但长远来看，这仍是成就事业最为可靠的方法。
Tip 11：别问“为什么做不到”
企业在扩张时，总会遇到各种各样的问题，此时，领导者不能问“为什么做不到”，而是必须不断向自己抛出问题，即“怎么样才能做到”。
同时，领导者也不能疏远那些会解释“为什么做不到”的下属，如果公司里没人回答这个问题，公司就会在带“病”的状态下发展，导致问题越滚越大。
孙正义永远不接受“有难度”、“做不到”这种理由，即使是客观条件不允许，他也会想办法突破限制，既有毅力，又有相当的灵活性。
Tip 12：直接说结论提高效率
孙正义只给下属10秒钟时间汇报，如果在最初的10秒没能让他了解到重点，他就会说：结论是什么？从结论说起！
孙正义可以从结论推导出这一结论的大概逻辑，如果逻辑上有疏漏或错误，或是关系重大的问题，他会谨慎地向对方求证。
这样的做法，不仅提高了孙正义的效率，也提高了软银整个公司的时间效率。
Tip 13：掌握不亚于专家的知识
孙正义手下集合了一批运营、法律、财务、广告领域的一流专家，他会就各类事务和这些专家人士探讨。
因此孙正义在知识的实际运用上得心应手，水准甚至在专业人士之上。
所以在公司运营上，他从来不会漫不经心的询问“下属要怎么办”，而是有明确的想法。
Tip 14：无论批评正确与否，虚心面对
“高水平的批评能够提高成绩，低水平的批评能够加强忍耐力。”
无论是面对公司内部还是外界，孙正义都始终听取批评意见，甚至在推特上郑重其事的回复批评者。
面对高水平批评，他会充分探讨，面对低水平的批评，他也不会阻止对方发言。
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