#昆明##楼盘# 【滇池度假区配套更升级 龙湖打出区域“王牌”】提起滇池度假区,可谓是昆明毫无争议的首席富人区。

从1992年建区伊始,30年来滇池度假区凭借低密度的规划以及稀缺的生态资源,不断吸引昆明富豪和各类高端资源朝这里聚集。

如今整个度假区的城市界面整洁而有档次,高端配套丰富齐全,已然是非常成熟和全能的板块。

区域内汇集公园1903、南亚风情第壹城等成熟商圈,滇池湖畔高尔夫球会、马术基地、海埂会堂等文娱配套,以及海贝中英文小学、度假区二小、同仁医院、省中医院(滇池院区)等优秀的教育医疗资源,在各个方面的表现称得上出类拔萃。

当然,一直以来滇池度假区还存在最后一个短板,那就是没有轨道交通接入。不过,大约再过两个月,等到地铁5号线正式通车,滇池度假区就将成为“完全体”,正式步入“城熟”时期。

地铁5号线北起世博园站,南至宝丰村站,因其连通世博与滇池度假区这两个人口稠密、居住氛围浓厚的板块,也串联起云南陆军讲武堂、云南铁路博物馆、滇池国际会展中心等城市地标,故被誉为昆明地铁中的“黄金旅游线”。

而5号线对于度假区的意义在于,它极大程度上优化了昆明城市旅游发展的空间和形态布局,也为度假区带来新的发展契机。

以往滇池度假区的公园1903、南亚风情第壹城等商圈固然成功,但对于不住在度假区的人来说,除非事出有因否则很少会去逛,原因是这两个商圈确实有点远,而且交通也不方便。

5号线通车后,不仅让昆明地铁线路的网格化更加完整,也将公园1903、南亚风情第壹城等商圈与主城实现了快速连接,这意味着整个度假区的商业活力将发生质的飞跃。

另外,虽然度假区居民以高净值人群为主,出行方式也大多是自驾,但轨道交通的加入终归是让度假区居民的出行多了一种选择。

滇池度假区的置业热情能否重燃?

说到滇池度假区的置业热情,那至少要追溯到十多年前了。

90年代末到本世纪初,随着滇池路竣工投入使用,滇池路沿线不断涌现高端住宅社区,各种低密洋房、别墅等产品纷至沓来,激发了昆明第一代高净值人群的置业投资热情。

而经过了一段时间的高强度开发后,整个度假区的土地资源早在七八年前就几乎殆尽。

在2017年发布的《昆明滇池国家旅游度假区控制性详细规划梳理完善方案》中也曾明确:度假区海埂片区原则上不允许新开发居住项目。

多年的土地断供让度假区没有新盘,而在二手房市场上搜索度假区就会发现挂牌房源的数量极少,且大多奇货可居,一套二手别墅动辄都是上千万的天价。

20年前昆明人想要住进滇池度假区,最大的阻碍在于门槛太高。而今天昆明人再想住进滇池度假区,要面临的已经不止是门槛高的问题,甚至是连选择的余地都已经寥寥无几。

不过,这一情形随着龙湖的入局而被扭转。

如果说5号线通车是替度假区补齐了最后的配套短板,那么山海原著|御景的出现则是为这个首席富人区填补上最后一块“豪宅拼图”。

2020年6月,龙湖经过长达4年的精心筹备,拿下度假区279亩未开发土地,这基本上也是度假区最后一块可供开发的大规模净地。279亩的规模之于断供9年的滇池度假区,稀缺性不言而喻。

而且这279亩风水宝地所在的位置可以说是占据了度假区最豪华的资源。地块北侧约500米处即是公园1903商圈,地块南侧则是海埂公园、民族村、大自然风情园等知名景区,可谓前有繁华后有宁静。

如此稀缺的地段和顶级的资源,毫无疑问配得上龙湖久负盛名的TOP系——“原著”。而当首席富人区遇上国内顶尖的豪宅产品系,山海原著|御景顿时席卷了昆明高净值群体。

入市仅半年,山海原著|御景就位居龙湖项目流量金额贡献第二位、权益金额贡献第一位;入市不到一年就已售罄。可以说山海原著|御景的出现,让昆明人对于度假区的投资和置业热情再一次被点燃。

2022年3月26日,山海原著|御景完成了实景示范区的交付,在交房前提前向业主兑现了高品质的实体园林区。

而2022年4月15日,在山海原著|御景的高光表现之上,龙湖在昆明举行了《超越龙湖,著极巅峰》新品发布会,发布了度假区的又一新作:龙湖揽境。

龙湖揽境的位置在前卫西路与东海路交叉口,公园1903正对面。项目产品为建面约143-184平方米瞰滇精奢平墅。

作为度假区有且仅有的高层住宅,可想而知这5栋建筑拥有一马平川的景观视野,在其他临滇板块奇货可居的滇池风光,到龙湖揽境这里变得唾手可得。

更为难得的是,在楼市行情整体下行期,当不少开发商都放弃精装以求变相降价的时候,龙湖揽境选择的却是精装交付。龙湖精装做得有多牛,相信看过锦粼天序的昆明人都是心中有数。因此可以预见,龙湖揽境将是整个度假区从产品形态到产品力的又一次超越。

据悉,目前龙湖揽境在公园1903和爱琴海的两个展厅已经开放,感兴趣的购房者不妨前往一探究竟。

此时此刻虽然楼市政策利好不断释放,但昆明的绝大部分开发商都还在躺平,对市场报以观望的态度。而龙湖能够做到不断推出新品,不断兑现交付,也从侧面反映出这家企业稳健的经营状态和深耕昆明的决心。

龙湖入昆12年来以多元化的布局赋能昆明发展,在住宅领域龙湖开发的项目有口皆碑;在商业领域龙湖时代天街是巫家坝最受瞩目的商业配套;在物业服务方面,龙湖智创生活深入商业、学校、公园的领域,扮演了城市综合服务供应商的角色;从方方面面都深度参与了昆明的发展,这也是为什么说这家企业永远值得昆明人信任的原因。

而从1992到2022,滇池度假区历时30年的开发也在龙湖双子的卓越表现下划上了完美的句号。作为目前度假区唯一新盘,兼得区域丰富配套与稀缺生态资源,可以说龙湖揽境的每一个席位都是弥足珍贵。

固本培元,山东产业高质量发展打出组合拳

聚焦产业突破,第二批高质量发展政策清单出台11条高含金量支持措施

坚实的产业是经济高质量发展的基石。日前,山东印发《2022年“稳中求进”高质量发展政策清单(第二批)》(下称《清单》),聚焦推动产业高质量发展给出11条高含金量支持措施。据介绍,这些政策紧密对接不久前刚发布的“十强产业”行动计划,并与山东振作工业经济、支持服务业发展等政策保持一致,以一套系统完善的政策“组合拳”为产业高质量发展固本培元。

根据《清单》,山东将实施标志性产业链突破工程,积极培育产业链高质量发展促进机构,每家最高给予50万元一次性奖励。“山东推行‘链长制’以来,重点产业发展方向已定,路径也比较明晰,但中小企业卡位入链‘进门难’、产业协同创新度不强等问题还有待破解。”省工业经济联合会秘书长张祥认为,这是《清单》提出培育产业链高质量发展促进机构的初衷。

据了解,为促进大中小企业融通发展,去年以来山东开展一系列产业链专场对接,就在上月初,针对高端化工(碳四)产业链,省企业联合会、省瞪羚企业发展促进会又在链主企业京博石油化工有限公司举办了一场对接会,参加对接的30家中小企业都是深耕细分市场的“单打冠军”或“配套专家”。而系列对接也显示,因沟通渠道不畅、试错成本高等原因,过去“链主”选择配套企业常“舍近求远”,与本地、本省优质配套企业协同度不够。在张祥看来,让与企业沟通密切的协会等作为产业链发展促进机构,挖掘产业链链条式推进的空间与合作潜力,并以专项奖励调动其积极性,山东上下游企业共同提升、协同发展的步子将更快。

对《清单》提到的“完善省属企业创新发展考核”,省国资委考核分配处处长曾繁领很有感触:“省属企业的排头兵作用不能只体现在资产、效益上,更要体现在科技创新方面;尤其在难度大、资源集成性要求高的高层次科研项目方面,省属企业要勇于担使命、当先锋。”他介绍,省国资委正修订完善省属企业负责人业绩考核办法,预计月内发布;根据这一办法,省属企业科技创新将实行分类管理,其中承担国家重点研发计划的,科技创新投入按照两倍数额视同企业实现的利润;承担省重点研发计划的,按1.5倍视同利润,其余研发投入都将全额视同利润。

“我们会用足用好这些研发投入激励政策,切实把科技创新这个关键变量转化为高质量发展的最大增量。”华鲁集团党委书记、董事长樊军介绍,华鲁集团今年计划研发投入17.96亿元,在上一年研发投入增长43%的基础上再同比增长10.51%,开展68个重点科技创新项目的研发和技术攻关以及55个产品的一致性评价工作,申报3项省级以上科技进步奖。华鲁集团在对子公司的经营业绩考核中,也会将研发费用视同利润加回。同时,加大对子公司主要负责人创新考核力度,创新考核占子公司主要负责人绩效考核的比例将达到30%。

不只国企,《清单》对“专精特新”这一中小企业里的佼佼者也予以高度关注。山东已连续两年拿出1亿元财政资金支持有明确上市计划的“专精特新”中小企业,《清单》进一步提出对“专精特新”企业给予不超过公司总股本25%的股权投资支持,加快推进其上市。对此,省工信厅相关负责人透露,政策重点支持有高成长性、上市意愿强烈、近3-5年内可能在境内外上市的符合有关条件的“专精特新”企业,山东将优选这类中小企业纳入省上市后备资源库,给予资本、智力等多重要素扶持。

今年是山东数字经济发展的“重点突破”年,省财政厅副厅长袁培全针对《清单》里“推动数字经济重大创新和应用示范”提到,在前期激励政策基础上,今年将继续精准发力,一方面是对企业数据管理能力成熟度贯标给予最高10万元费用补助,另一方面,对数字经济重大创新和应用示范项目给予财政股权投资等激励。

“鼓励企业开展DCMM贯标是推进产业数字化转型、构建数据要素市场、发挥数据价值的重要手段。”省工信厅数据产业推进处副处长王俊人介绍,山东在2月已发布第一批DCMM贯标试点企业名单,近期将组织第二批的申报,希望通过上述补贴政策,引导带动企业尽快提升数据管理能力,挖掘数据要素价值。

“近些年各类数字经济基础设施持续完善,有待强化使用、促进技术创新迭代。上述政策有望进一步激活企业数字化转型的动力。”今年初,海尔集团成立了科学与技术委员会,海尔智家副总裁、全球超前研发总经理王晔介绍,未来3年内海尔将建立专项产业基金400亿元,研发投入600亿元,聚焦AIoT/感知与交互等领域,瞄准工业智能BaaS引擎等行业核心技术难题,继续强化数字关键核心技术自主创新。

《清单》还围绕环保、用地用海、知识产权等领域提出多项产业高质量发展服务保障措施。其中,重污染应急期间对减排分类施策是一项关注度很高的内容。

“针对污染排放较重的39个重点行业,从装备水平及生产工艺、污染治理技术、排放限值、无组织排放、监测监控水平、环境管理水平、运输方式、运输监管8个方面,将企业环保绩效评定为A、B、C、D四个等级。”省生态环境厅大气环境处相关负责人告诉记者,重污染应急期间,A级企业可不停产限产,自主采取减排措施;B级企业可少实施减排;C级和D级企业则要按相关规定加大减排措施力度,这将引导企业自觉提高治污水平、加强环保管理,促进行业高质量发展。此外,涉及民生、外贸、战略新兴产业也将纳入应急保障,避免应急减排时“一刀切”。

■企业感言

山东太阳纸业股份有限公司副总经理、总工程师应广东:

山东在造纸行业深入实施“链长制”工作机制,推动产业链“上延”“中优”“下拓”,取得很好的效果。不久前发布的“十强产业”行动计划新增了现代轻工纺织产业,这次政策清单又提出积极培育产业链高质量发展促进机构,都让我们感到暖心提气,进一步坚定了高质量发展的信心。

作为造纸产业链“链主”企业,太阳纸业将坚持创新驱动,增强核心竞争力,加力研发生物基纤维材料技术,让纤维素进一步实现高质化应用,同时扩大制浆造纸产品附加值和应用领域,推动全省造纸产业加速向数字化、智能化、绿色发展的方向迈进。

■专家点评

山东省工业经济联合会秘书长张祥:

《清单》聚焦“专精特新”企业给予的一系列政策支持,尤其是资本服务方面的支持是非常有必要的。这类企业是推动产业链供应链高质量发展的重要力量,但同时,作为中小企业,面对疫情以来产业竞争格局和市场形势的变化,“专精特新”企业也急需进一步增强竞争力和抗风险能力,实现高质量发展。政策出台后,预计对“专精特新”企业参与北交所等多层次资本市场将产生积极效果,这将帮助这类企业掌握更多资源去提升高品质、个性化、尖端化产品的供给能力,带动相关产业转型升级。

来源:大众报业·大众日报

【#巴奴大战海底捞# 战火蔓延至安徽】有消息称,今年5月#巴奴毛肚火锅#将要在合肥万象城开设首家门店,目前门店正在装修中,这也将是巴奴在安徽的首个门店。一部分安徽吃货感叹终于能在安徽吃上巴奴了,也不少安徽的消费者笑谈合肥也要出现“店长日记”了。
之所以发出这种笑谈的原因是最近巴奴的一位员工,不小心把该店铺的“店长日记”错发到了顾客群,这篇含“海底捞”词汇过多的文件引发了一众群友的激烈讨论,成了近期火锅圈的热事。
原本就是一个区域内两家店铺之间的竞争,但万万没想到吃货眼中无小事,此事一度上了微博热搜。有消费者表示更喜欢巴奴的产品,也有消费者表示就是更喜欢海底捞,觉得这就是在给巴奴打广告,更有中立这表示都无所谓,主要是要把吃的整得色香味美,一时间争论不休。
巴奴与海底捞的争论热闹,但他们竞争背后的原因与结果更值得消费者关注。
极致的产品主义与极致的服务主义:不想当将军的士兵不是好士兵
巴奴,作为火锅品类细分化打法的发起者和代表者,凭借它的“毛肚”“菌汤”“产品主义”,目前在全国拥有85家直营店,覆盖北京、上海、西安、苏州、南京、郑州等20多个城市,如今已是高端火锅代表。因为一路高光,所以向来备受关注。
翻看它的品牌发展史,就好比一部和海底捞的“纠缠史”。
巴奴老大杜中兵公开表示巴奴学过3年海底捞,但估计是这几年的模仿中,巴奴发现同样的路线没法赶上甚至超越海底捞,进而开始了由模仿到对标的差异化竞争路线。
与海底捞极致的服务主义相对立,巴奴提倡极致的产品主义,光是这两个截然不同的发展方向,就注定这两家要天天“摩擦”了,毕竟根本上发展方向不同,承认对方就意味着否定自己。
而且巴奴之前的“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”、“服务不过度,样样都讲究”等标语,也处处透露着对标海底捞的意味,可以说这十几年的竞争中,巴奴与海底捞之间的比较早已屡见不鲜了。
而且巴奴与海底捞的竞争也并非单项的,比如当初闹得沸沸扬扬的“鸭血”之争,海底捞先发推文表示《为什么海底捞只卖血旺?》,针对巴奴原创的鲜鸭血展开攻势,而后巴奴也回应《巴奴为什么能卖鲜鸭血?》予以回击。
还有“海底捞被质疑抄袭巴奴”,能说海底捞也碰瓷?都不是,本质上就是服务主义和产品主义的对碰,很正常的商业竞争。
根据海底捞发布的2021年财报数据显示,海底捞报告期内亏损了41.6亿元,市场反应就是去年的大规模关店。
在海底捞节节败退期间,越来越多的火锅品牌脱颖而出,这一众火锅品牌们都在盯着这行业第一的宝座,你有所失误有所败退,而消费者对于火锅的消费需求持续上涨,行业整体亦呈现上升趋势,自然有越来越多的火锅品牌们顶上。
可以说无论从过去的发展还是日后的趋势上来看,海底捞、巴奴这些火锅品牌们相互竞争都是常态,尤其是接近头部的领域,竞争就更加地白热化,这群搞餐饮的老板们就算再不懂兵法,也当知晓敌方弱势之时,便是进军最好的东风。
企业“内卷”的方向是向上的
在这次的热搜中,一众“吃瓜群众”都在感叹如今火锅圈也“内卷”起来了,不少吃货们都是一副看热闹不嫌事大的态度。
诚然,近几年不断“内卷”的态势让很多消费者被动地置身其中,最近也是频频传出各大龙头企业们裁员的消息,各行各业的员工们都要感叹一句生活不易,纷纷大呼“躺平”。
可此次事件当中,卷的不再是消费者们,而是企业们,那对于这些深受“内卷”迫害的年轻消费者而言,自然是大声叫好,甚至还嫌“不过瘾”。
毕竟对于消费者而言,企业“内卷”的直接受益者就是自己,企业们“内卷”的越严重,就越说明自身处在优势阶段的买方市场,这些火锅龙头们挤破头要的是自己去消费,自然待价而沽,谁做得更好去谁家。
就好比以前学校食堂一直推崇以整个食堂为整体,以窗口为单位独立经营,本质上就是为了避免一家独大带来的餐品懈怠,不少报道中的学校餐品质量、价格等问题的根源就是一家承包整个食堂带来的懈怠。
而且餐饮行业本质上与其他领域不同,它就是很直白地靠产品与服务去解决消费者饮食刚需的产业,没有太复杂的经营模式。且坚持长期主义的品牌餐饮,不像网红餐厅做的是一次性的流量生意,他们做的做的是翻台率、要的是复购率,是从数量到质量,从拉新到留存的全生态。
也正因如此,越是龙头的餐饮品牌就越需要“内卷”,它们的店铺选址都是客流量的集中地,都是低头不见抬头见的“邻居”,谁家生意更好一目了然,也自然而然更能发现对方的优点所在。
如今“内卷”的不再是消费者,而是企业们,那么作为消费者的一方完全可以称得上是比“躺平”更舒服的“躺赢”,只需按照自己的偏好进行选择,自有企业为了你的喜好而自我改进,不断进步。
就像前面的用户评价一般,如今很多用户对巴奴不了解还是在于身边没有近距离的巴奴店铺,但随着巴奴店铺的不断铺开,巴奴与海底捞的正面交锋将会演变为服务与品质的白刃战,带给当地消费者的只会是竞争带来的产品与服务升级。
比如说巴奴接下来在合肥店铺的铺开,自然而然会在合肥与海底捞再度上演攻坚战,届时合肥的消费者们线下感受到的产品与服务,可比这线上的一些小风波来的酣畅。 https://t.cn/Rt5qRxf


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