近日,必和必拓集团(纽约证券交易所代码:BHP)(以下简称“必和必拓”)、卡特彼勒公司(纽约证券交易所代码:CAT)和芬宁国际公司(多伦多证券交易所代码:FTT,卡特彼勒代理商)(以下简称“芬宁公司”)宣布了一项协议,将逐步替换必和必拓埃斯康迪达铜矿的整个矿卡车队。该矿位于智利北部安托法加斯塔地区,是目前全球最大的铜矿。https://t.cn/A6Sef0x4
工程建设项目的评标方法介绍—西北国际项目管理
建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告,通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。那么工程建设项目的评标方法包括哪些呢?今天,西北国际招标代理小编就来和大家聊一聊。
一、经评审的最低投标价法
经评审的最低投标价法是指对符合招标文件规定的技术标准,满足招标文件实质性要求的投标,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。
二、综合评标法
综合评标法是指通过分析比较找出能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标,并推荐为中标候选人的方法。由于综合评估施工项目的每一投标需要考虑的因素很多,它们的计量单位各不相同,不能直接用简单的代数求和的方法进行评估比较,需要将多种影响因素统一折算为货币的方法、打分的方法或者其他方法。这种方法的要点如下。
三、其他方法
《评标委员会和评标方法暂行规定》规定,评标方法还包括法律、行政法规允许的其他评标方法。事实上,对专业性较强的招标项目,相关行政监督部门也规定了其他评标方法。招标人在实际招标项目操作中,应注意结合使用。
以上就是关于“工程建设项目的评标方法介绍”相关内容介绍,希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中,欢迎加盟合作。
建筑工程招标是指建设单位对拟建的工程发布公告,通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。那么工程建设项目的评标方法包括哪些呢?今天,西北国际招标代理小编就来和大家聊一聊。
一、经评审的最低投标价法
经评审的最低投标价法是指对符合招标文件规定的技术标准,满足招标文件实质性要求的投标,根据招标文件规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。
二、综合评标法
综合评标法是指通过分析比较找出能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标,并推荐为中标候选人的方法。由于综合评估施工项目的每一投标需要考虑的因素很多,它们的计量单位各不相同,不能直接用简单的代数求和的方法进行评估比较,需要将多种影响因素统一折算为货币的方法、打分的方法或者其他方法。这种方法的要点如下。
三、其他方法
《评标委员会和评标方法暂行规定》规定,评标方法还包括法律、行政法规允许的其他评标方法。事实上,对专业性较强的招标项目,相关行政监督部门也规定了其他评标方法。招标人在实际招标项目操作中,应注意结合使用。
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有哪些应对招投标问题的方法?—西北国际项目管理
招投标活动当前仍存在着很多问题,为了保证投标环境公平,保证每个投标人的权益,必须把相关问题整治好,那么在应对招投标领域问题时,有哪些突破口?接下来,西北国际招标代理小编就来和大家聊一聊这个话题。
1.加大查处力度,在管理体系中建立权力制衡机制。
通过大胆的改革和创新,一些行业主管部门不仅是政策制定者,也是项目的资金安排者、代理选择者和投标人。将招标投标的行政监督管理职责委托给相对独立、没有部门和行业利益的专门监管机构,建立创新的招标投标市场综合监管体系,从源头上构建防止腐败的有效机制。
2.要解决招投标交易中的信息不对称问题,需要规范制度。
当前,在招投标领域,一方面要建立完善的招投标信息公开披露制度,严格执行信息公开的程序、内容、范围和时限,确保招投标信息各环节公开透明;另一方面,要建立统一的招标管理制度,制定统一的操作规程,制定一套招标信息发布、投标人资格审查、评标专家遴选、开标、评标、定标等管理措施和实施细则。从而为预防腐败筑起“防火墙”。
3.通过第三方监督使投标过程客观。
在不断加强政府对招标投标活动监督的同时,可以通过建立招标投标监督员制度、招标投标公众参与制度、招标投标工作定期通报制度等方式接受社会监督。在公路建设、地铁建设、医疗设备、药品采购等公共资金招标领域,政府可以参照重大项目的审计模式,委托社会专业机构对招标全过程进行客观、独立的第三方监督,从而开辟公共建设资金监管的新局面。
4.加强监管机构建设,实施有效监管。
明确责任,加强监管尤为重要。要进一步明确招标办和监管部门的职责,对招标工作中涉及最多的建设项目实行“两级联动”监管,即招标市场和建设管理市场协调行动、跟踪管理,严格防范建设项目转包、违法分包、违法设计变更等违法违规问题。
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1.加大查处力度,在管理体系中建立权力制衡机制。
通过大胆的改革和创新,一些行业主管部门不仅是政策制定者,也是项目的资金安排者、代理选择者和投标人。将招标投标的行政监督管理职责委托给相对独立、没有部门和行业利益的专门监管机构,建立创新的招标投标市场综合监管体系,从源头上构建防止腐败的有效机制。
2.要解决招投标交易中的信息不对称问题,需要规范制度。
当前,在招投标领域,一方面要建立完善的招投标信息公开披露制度,严格执行信息公开的程序、内容、范围和时限,确保招投标信息各环节公开透明;另一方面,要建立统一的招标管理制度,制定统一的操作规程,制定一套招标信息发布、投标人资格审查、评标专家遴选、开标、评标、定标等管理措施和实施细则。从而为预防腐败筑起“防火墙”。
3.通过第三方监督使投标过程客观。
在不断加强政府对招标投标活动监督的同时,可以通过建立招标投标监督员制度、招标投标公众参与制度、招标投标工作定期通报制度等方式接受社会监督。在公路建设、地铁建设、医疗设备、药品采购等公共资金招标领域,政府可以参照重大项目的审计模式,委托社会专业机构对招标全过程进行客观、独立的第三方监督,从而开辟公共建设资金监管的新局面。
4.加强监管机构建设,实施有效监管。
明确责任,加强监管尤为重要。要进一步明确招标办和监管部门的职责,对招标工作中涉及最多的建设项目实行“两级联动”监管,即招标市场和建设管理市场协调行动、跟踪管理,严格防范建设项目转包、违法分包、违法设计变更等违法违规问题。
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