HAMS,励志以华人特色文化的国际潮牌。
创始人在纽约长大,家里是家族企业,为大家都一味的追求nike,adidas,champion,supreme都做过代工,他不希望华人没有自己的潮牌,一味的去跟风那些西方所谓潮流,其实我们中国自己的文化才是值得挖掘的。
HAMS设计的初衷是根据国内各个的民族文化精神,通过他们民族留下的故事,来打造专属我们华人的品牌。
我们是兴奋的,我们觉得:中国传统文化有很多需要挖掘的,我们都不能“忘本”,
跟他交流告诉我,他希望有一日就是他纽约的朋友会告诉他,可以帮我去中国代双特色的中国潮牌。
记得一款鞋,设计的初衷是:西藏的雪山旁边的原住民,他们经常会遭遇暴风雪,一旦遭受暴风雪,小的村落就会遭殃。那么为了不必要的牺牲,就会有年轻力壮的小伙子,在暴风雪的天气救出那些遭殃的人们。
所以取名,暴风雪。
希望资本的力量能够让他变得更强更有底气,把属于每个民族的文化都打造出来。
[加油]加油。
创始人在纽约长大,家里是家族企业,为大家都一味的追求nike,adidas,champion,supreme都做过代工,他不希望华人没有自己的潮牌,一味的去跟风那些西方所谓潮流,其实我们中国自己的文化才是值得挖掘的。
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我们是兴奋的,我们觉得:中国传统文化有很多需要挖掘的,我们都不能“忘本”,
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所以取名,暴风雪。
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我在大學教 Branding,所以特別留意各大品牌的營銷手法,特別欣賞有趣嘅 Co-branding project。
不過最近 Samsung X Supreme 在北京搞的 Crossover計劃,竟然鬧出「聯乘山寨潮牌」的國際大笑話!嚴重影響Samsung作為創意品牌的聲譽!
我在今期明報專欄「跨界特工」中也評論一下! https://t.cn/R4GPmhj
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什麼是產品?
產品,是消費者與品牌之間的關係。按照@大馬說贏銷的觀點:優質產品是對美好生活的歌頌,也就是說,對今天的消費者而言,產品並不是生活必需品,而是更好的生活形態。所以,@大馬說贏銷認為:“什麼是銷售?銷售,就是讓消費者購買多餘的東西!”這種“多餘的東西”不是對消費者的欺騙,更不是讓消費者買到的是無用的東西,而是比他(她)所擁有的更好的東西。
從行銷的角度上,產品推廣是品牌運營的核心,因為只有賣出去才叫品牌,只有要銷售量才叫品牌。但是,一般企業或品牌即便是重視“產品導購”、“單品推廣”,卻把握不住產品的靈魂和最能打動消費者的訴求點。比如:你知道一雙鞋子的靈魂在哪裡嗎?一雙鞋子的舒適性來自哪裡?品牌的獨特性在產品上是如何體現的?在對零售終端人員進行反反復複的培訓時,儘管產品專業知識、導購技巧講了一百遍,很多店員做起導購來,卻還是寡淡無味、推銷乏力?加入英國潮牌、國際一綫品牌acupuncture,我們告訴您如何達成更高的銷量和更好的品牌影響力。
產品,是消費者與品牌之間的關係。按照@大馬說贏銷的觀點:優質產品是對美好生活的歌頌,也就是說,對今天的消費者而言,產品並不是生活必需品,而是更好的生活形態。所以,@大馬說贏銷認為:“什麼是銷售?銷售,就是讓消費者購買多餘的東西!”這種“多餘的東西”不是對消費者的欺騙,更不是讓消費者買到的是無用的東西,而是比他(她)所擁有的更好的東西。
從行銷的角度上,產品推廣是品牌運營的核心,因為只有賣出去才叫品牌,只有要銷售量才叫品牌。但是,一般企業或品牌即便是重視“產品導購”、“單品推廣”,卻把握不住產品的靈魂和最能打動消費者的訴求點。比如:你知道一雙鞋子的靈魂在哪裡嗎?一雙鞋子的舒適性來自哪裡?品牌的獨特性在產品上是如何體現的?在對零售終端人員進行反反復複的培訓時,儘管產品專業知識、導購技巧講了一百遍,很多店員做起導購來,卻還是寡淡無味、推銷乏力?加入英國潮牌、國際一綫品牌acupuncture,我們告訴您如何達成更高的銷量和更好的品牌影響力。
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