GE这段描述绝了！Casaubon先生是有宏大“梦想”的。他很努力也很上进，致力在生前完成一部神学巨著，福泽后代。然而，他过度将自己的信仰寄托于这个梦想的实现上了，以至于他对生命的敬仰和对“永生”的信念完全受控于他的作品是否能够大获成功。这样的人就算做了大主教又能如何？这就好比，一个梦想当作家的人，写不好小说就要失去对文字的激情吗？梦想由爱而起，但爱可能会因梦想而终。这个辩证关系，GE早就看穿了。

【潮水退却，数字化采购赛道谁是赢家？】
#回溯数字化采购的发展背景和历史# #产品和国内外厂商发展的概况#
GE的前CEO杰克·韦尔奇先生说过：“采购和销售是公司仅有的两个能产生收入的部门。”

数字化是降低采购成本的重要手段，也是企业持续推进自身数字化进程必须突破的壁垒。

近几年数字化采购站上风口，成为业内人人都在喊的口号，但是何为数字化采购呢？只是上一套工具或软件，通过B2B采购平台购买物资那么简单吗？

亿欧智库基于对数字化采购的大量桌面研究，以及对行业专家的访谈，撰写了《2021年中国数字化采购研究报告》。

报告从数字化采购的概念出发，回溯数字化采购的发展背景和历史，重点研究数字化采购技术、产品和国内外厂商发展的概况，并制定企业进行数字化采购转型路线图。此外，亿欧预测了数字化采购未来市场格局以及潜在的市场机遇，为资本市场的投资机构提供市场潜力判断依据。
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巴菲特先生：您曾经说过王传福是杰克韦尔奇和爱迪生的结合体，那您认为比亚迪什么时候能超过GE呢？生逢其时对于一个企业的发展是十分重要的。我们看到，中国政府推出了有利比亚迪的新政策，而世界对中国的关注度与日俱增。虽然我很想多活几年，但即使我明天仙逝，我也坚定地相信中国文化和比亚迪的文化会在世界范围内获得成功。两年前，芒格建议我买比亚迪的时候，我对比亚迪一无所知，但我对芒格的建议非常看重，我开始关注这个公司，但没有买。后来，他只给我打过三次电话，我一直都在等他的电话：第一次，他说如果你不买比亚迪，你就会错过像亨利福特那样的好公司，我还是没有买；第二次，他说如果你还是不买比亚迪，你可能错过爱迪生那样的伟大人物；第三次，他说如果你再不买，你就会错失比尔盖茨这样的人物。所以，我就买了。