#昆铁一线风采# “防风险,保安全,迎二十大”,高铁六队8组的乘务员们在值乘过程中打起12分精神,严格执行作业标准,夯实安全基础,认真开展反恐演练,强化应急处置,落实列车查危要求,仔细排查安全隐患,充分进行安全预想、研判,保证铁路运输安全,以饱满的精神状态和热情的服务喜迎二十大胜利召开。#安全生产# (图文 李玉玉 杨坤)
#多彩油城# 【胜利油田临盘厂强化系统思维推进工作作风转变】
胜利油田临盘厂领导班子成员、首席专家、副总师近日深入一线班组,采取“四不两直”方式,到班站开展“蹲点式”调查研究,围绕生产一线各类风险隐患排查、生产经营方面需要协调解决的问题、为基层减负的意见建议等,深入油水井生产现场发现问题、听取意见。
“蹲点式”调研,同时也是跟班劳动。班子成员与一线员工同巡查、同劳动,在巡查中观察发现生产难题,在同劳动中聊天了解员工诉求,共收集4个大类、22个中类、34个具体问题。
临盘采油厂党委以“解放思想、转变作风,强化履职担当”作风建设专项整治活动为载体,强化领导班子引领,压实机关精准服务,完善制度保障体系,坚持用系统思维推进工作作风转变,提升机关能力素质。
临盘厂转作风坚持“严”的主基调,切实履行作风建设“第一责任人”的责任,发挥“头雁”效应,以“关键少数”的自我革命,带动多数党员干部转变作风。
临盘厂转作风落于行、重于“实”,针对当前严峻的效益产量形势,在全厂范围内开展以“强管理、提运行、抓落实、增效益”为主题的上产攻坚活动。各单位、各部门转变作风,真抓实干,打响效益上产攻坚战。
8月16日,注采306站人员巡检时发现T4-X21井抽油机设备异响,生产运行会随即上报至技术管理部。本着事不过夜的原则,技术部工作人员领取任务,排查发现连杆轻微外移,及时消除设备隐患。
采油厂定期召开效益产量运行会,机关各部门与基层单位面对面复盘。管理区进行产量分析,提出运行风险、难点堵点问题,机关部门成立8个项目组,集中资源力量进行精准服务。截至目前,机关部室以领任务的方式服务基层,解决作业动力类、物料保障类、工农协调类、综治排查类、安全风险类、措施补充类等问题共计20余项,切实解决了一线生产难题,产量形势稳步提升。
临盘厂转作风在“细”字上下工夫,围绕为基层减负工作,畅通基层问题上报渠道,制订减负事项清单,完善保障机制,持续为基层赋能。
制订完善日常加药技术管理规范,8月底完成;开展一线班站、“三室一中心”人员岗位工作写实,9月初完成;分批次更新一线班站电动三轮车60辆,9月下旬完成……
厂党委召开专题会议研究一线班组“难点痛点堵点”和为基层减负有关事项,梳理形成了三个大类、47个具体问题解决清单,明确了责任部门、解决时限,完善了解决基层实际困难、遏制基层负担过重问题的机制保障。
组织开展线下回馈回访和满意率调查,跟踪事项办结情况。开辟线上评价菜单,将机关部室服务基层的工作进度,定期在采油厂网页公示,让员工知晓每一项工作。细化问责措施,加强对重点工作、重点部署、重要决策执行落实情况的监督,对有令不行、有禁不止等不作为、慢作为、乱作为等突出问题,坚持有责必问、失责必追。(作者:孙志惠)
胜利油田临盘厂领导班子成员、首席专家、副总师近日深入一线班组,采取“四不两直”方式,到班站开展“蹲点式”调查研究,围绕生产一线各类风险隐患排查、生产经营方面需要协调解决的问题、为基层减负的意见建议等,深入油水井生产现场发现问题、听取意见。
“蹲点式”调研,同时也是跟班劳动。班子成员与一线员工同巡查、同劳动,在巡查中观察发现生产难题,在同劳动中聊天了解员工诉求,共收集4个大类、22个中类、34个具体问题。
临盘采油厂党委以“解放思想、转变作风,强化履职担当”作风建设专项整治活动为载体,强化领导班子引领,压实机关精准服务,完善制度保障体系,坚持用系统思维推进工作作风转变,提升机关能力素质。
临盘厂转作风坚持“严”的主基调,切实履行作风建设“第一责任人”的责任,发挥“头雁”效应,以“关键少数”的自我革命,带动多数党员干部转变作风。
临盘厂转作风落于行、重于“实”,针对当前严峻的效益产量形势,在全厂范围内开展以“强管理、提运行、抓落实、增效益”为主题的上产攻坚活动。各单位、各部门转变作风,真抓实干,打响效益上产攻坚战。
8月16日,注采306站人员巡检时发现T4-X21井抽油机设备异响,生产运行会随即上报至技术管理部。本着事不过夜的原则,技术部工作人员领取任务,排查发现连杆轻微外移,及时消除设备隐患。
采油厂定期召开效益产量运行会,机关各部门与基层单位面对面复盘。管理区进行产量分析,提出运行风险、难点堵点问题,机关部门成立8个项目组,集中资源力量进行精准服务。截至目前,机关部室以领任务的方式服务基层,解决作业动力类、物料保障类、工农协调类、综治排查类、安全风险类、措施补充类等问题共计20余项,切实解决了一线生产难题,产量形势稳步提升。
临盘厂转作风在“细”字上下工夫,围绕为基层减负工作,畅通基层问题上报渠道,制订减负事项清单,完善保障机制,持续为基层赋能。
制订完善日常加药技术管理规范,8月底完成;开展一线班站、“三室一中心”人员岗位工作写实,9月初完成;分批次更新一线班站电动三轮车60辆,9月下旬完成……
厂党委召开专题会议研究一线班组“难点痛点堵点”和为基层减负有关事项,梳理形成了三个大类、47个具体问题解决清单,明确了责任部门、解决时限,完善了解决基层实际困难、遏制基层负担过重问题的机制保障。
组织开展线下回馈回访和满意率调查,跟踪事项办结情况。开辟线上评价菜单,将机关部室服务基层的工作进度,定期在采油厂网页公示,让员工知晓每一项工作。细化问责措施,加强对重点工作、重点部署、重要决策执行落实情况的监督,对有令不行、有禁不止等不作为、慢作为、乱作为等突出问题,坚持有责必问、失责必追。(作者:孙志惠)
#微博萧县# 【宿州市场监管局专项督查萧县“守查保”工作】9月15日,宿州市场监管局食品安全督查组对萧县食品安全“守查保”专项行动工作进行督导检查。
督查组一行实地察看安徽精锐食品有限公司、萧县新联华商贸有限责任公司卓联分公司两家生产企业,深入一线生产车间查看工艺流程,仔细检查生产环境和风险隐患排查自查清单,对存在的风险隐患点要求立即整改。随后来到萧县鹅货餐厅、贤合庄火锅店和香格里拉联华超市,详细查看食品安全监管相关证件、食品安全管理制度和台账记录,督促食品经营单位严格落实食品安全主体责任,认真做好进货查验,保障广大群众的食品安全。
督查组肯定了萧县在“守查保”专项行动工作中取得的成效,对于萧县市场监管局的工作方法表示满意。督查组要求萧县市场监督管理局进一步强化工作举措,坚持问题导向,全面深入排查食品安全风险隐患,筑牢食品安全防护网。
下一步该局将提高政治站位,强化责任担当,严格按照省市专项活动要求,将守查保工作做实做细,坚守不发生食品安全事故的底线。(闫奎)
督查组一行实地察看安徽精锐食品有限公司、萧县新联华商贸有限责任公司卓联分公司两家生产企业,深入一线生产车间查看工艺流程,仔细检查生产环境和风险隐患排查自查清单,对存在的风险隐患点要求立即整改。随后来到萧县鹅货餐厅、贤合庄火锅店和香格里拉联华超市,详细查看食品安全监管相关证件、食品安全管理制度和台账记录,督促食品经营单位严格落实食品安全主体责任,认真做好进货查验,保障广大群众的食品安全。
督查组肯定了萧县在“守查保”专项行动工作中取得的成效,对于萧县市场监管局的工作方法表示满意。督查组要求萧县市场监督管理局进一步强化工作举措,坚持问题导向,全面深入排查食品安全风险隐患,筑牢食品安全防护网。
下一步该局将提高政治站位,强化责任担当,严格按照省市专项活动要求,将守查保工作做实做细,坚守不发生食品安全事故的底线。(闫奎)
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