你属于哪种计划类型
对于同一个项目,为什么不同的管理者所作出的第一反应和付诸的行动迥然不同呢？这是由于他们属于不同的计划类型。每种计划类型都有各自的优点和缺点，不同的类型决定了哪些计划领域将是你的特长或障碍所在，你想知道自己是属于哪一种计划类型吗?你想知道怎样改进吗？那么就花点时间作个小测试，"磨刀不误砍柴工"，这将使你受益非浅，提高职业生涯中必需的计划技能。
计划类型自测
每个人都有自己独特的计划方式,都会以各自的方式去考虑问题，分析工作的内容和环境。你的计划类型决定了哪些计划领域将是你的特长所在及障碍所在。清醒的自我意识使你能认识到哪些计划是自己难以完成的，哪些是擅长的，从而有机会获得更大的成功。
具体而言,计划主要有四种行为方式：完美型的行为方式，混乱型的行为方式，潮流引导型的行为方式，参考型的行为方式。可以做一个小测试，来检测一下你的基本类型是怎样的。
完美型
优点：完美型的人是四种类型中最有条不紊的，拥有良好的组织技能，喜欢一次从事一个项目。在别人眼里，你的工作是严谨，高质量的。
潜在弱点：完美型的人在面对工作中的快速变化时可能有麻烦。要确保自己处于最佳状态，以便感知变化的来临并提前做好计划。作为一个完美者，当被要求同时面对许多事情时，可能会感到非常沮丧。
例如：某个搬迁项目的负责人A，首先制订出了一个主计划，然后察看每个需要搬迁的具体地方。A懂得把其它一些任务分派给其他人去作，以便全心全力把这次搬迁任务完成好。而不希望事情在半途中又有什么变卦，就象上个项目那样---那次太紧张了。
建议：参加一些有关变革管理的课程，培养自己做事情的条理性和快速处理各种任务的能力。
混乱型
优点：混乱型的人是四种类型中最富有活力的。喜欢同时负责多个项目，紧迫感很高，精力充沛。人们认为你的工作既有说服力，又富有生气。
潜在弱点：当要混乱型的人在某个时间段内专注于一个项目时，麻烦可能已经来临。所以切记不要为了变革而变革。混乱型的人也很容易厌倦，不专注。
例如：某个搬迁项目的负责人B，自己觉得这是一个难得的机会。别人说应该把一些任务分派下去，但B认为没这个必要。虽然接下来几个月会很忙，但自信能应付。B希望能按自己拟订的步骤办事。而不是象上一个所负责的项目那样，因为不得不等其它部门的人完成他们所负责的那一部分工作，结果整整花费了原计划两倍的时间。
建议：参加有关时间管理的课程，培养更大耐心，尽可能减小在从事重要任务时的精神分散。
参考型
优点：参考型的人是四种类型中最注重细节的。喜欢从"微观"的角度来看待事情，在做决定之前，喜欢先做评估或得到他人的赞成，很少遗漏。别人认为你的工作细致精确。
潜在弱点：参考型的人容易陷于细枝末节中。因为参考型的人害怕失败，他们会花太多时间分析可选方案，因此，日程安排会一推再推。当他人批评其计划时，参考型的人也会表现得很顽固。
例如：某个搬迁项目的负责人C，觉得有太多的事要做了。C已经列了30个任务要做，他希望兼顾到项目得以圆满完成的所有因素。就象上次所负责的项目那样，的的确确花了许多时间去计划要做什么，该怎样做。
建议：参加有关时间管理的课程，把计划的总体目标贴在你工作范围之内的醒目处，以便能经常看到。要试着接受别人的反馈意见，减少顽固性。
潮流引导型
优点：潮流引导型的人在四种类型中最富有创新性。当大家集思广益为计划提交备选方案时，潮流引导型会冒出许多新的主意。别人认为他们的工作富于幻想和反官僚。
潜在弱点：潮流引导型的人可能很固执，比较难以接受别人的建议。因为潮流引导型的人很少关注细枝末节，很可能在没有全面考虑之前，就已作出决定。当要他们去处理很枯燥的任务时，他们会感到很失落。
例如：某个搬迁项目的负责人D，心想这次应该很有意思。因为D早就在想应该如何得到这个项目。因而希望自己这次能有点创意，多冒一点险也无妨。而不是象上一个项目那样，不放手让他干，结果是令人失望。
建议：参加有关项目管理的课程，培养关注细节的能力。在作最后决定前，要允许别人发表意见。
复合型
如果你既是完美型和又是参考型，人们可能会认为你是个无缺陷的执行者。你负责的工作做得既有效果，又有效率。
例如：某个搬迁项目的负责人E。自己觉得现在作决策时需要快速些，果断和准确都是很重要的。就象上一个所负责的项目那样，因考虑周到，绩效不错。
建议：注意在管理中寻求变化，并且兼顾大局。
如果你既是混乱型，又是潮流引导型，人们会认为你是有魅力，又有说服力的企业家。你非常喜欢大胆想象和创新。
例如：某个搬迁项目的负责人F，觉得需要别人帮忙。不要急于尝试新事物。
建议：关注管理细节，学会耐心。
#职场晋升路#
对于同一个项目,为什么不同的管理者所作出的第一反应和付诸的行动迥然不同呢？这是由于他们属于不同的计划类型。每种计划类型都有各自的优点和缺点，不同的类型决定了哪些计划领域将是你的特长或障碍所在，你想知道自己是属于哪一种计划类型吗?你想知道怎样改进吗？那么就花点时间作个小测试，"磨刀不误砍柴工"，这将使你受益非浅，提高职业生涯中必需的计划技能。
计划类型自测
每个人都有自己独特的计划方式,都会以各自的方式去考虑问题，分析工作的内容和环境。你的计划类型决定了哪些计划领域将是你的特长所在及障碍所在。清醒的自我意识使你能认识到哪些计划是自己难以完成的，哪些是擅长的，从而有机会获得更大的成功。
具体而言,计划主要有四种行为方式：完美型的行为方式，混乱型的行为方式，潮流引导型的行为方式，参考型的行为方式。可以做一个小测试，来检测一下你的基本类型是怎样的。
完美型
优点：完美型的人是四种类型中最有条不紊的，拥有良好的组织技能，喜欢一次从事一个项目。在别人眼里，你的工作是严谨，高质量的。
潜在弱点：完美型的人在面对工作中的快速变化时可能有麻烦。要确保自己处于最佳状态，以便感知变化的来临并提前做好计划。作为一个完美者，当被要求同时面对许多事情时，可能会感到非常沮丧。
例如：某个搬迁项目的负责人A，首先制订出了一个主计划，然后察看每个需要搬迁的具体地方。A懂得把其它一些任务分派给其他人去作，以便全心全力把这次搬迁任务完成好。而不希望事情在半途中又有什么变卦，就象上个项目那样---那次太紧张了。
建议：参加一些有关变革管理的课程，培养自己做事情的条理性和快速处理各种任务的能力。
混乱型
优点：混乱型的人是四种类型中最富有活力的。喜欢同时负责多个项目，紧迫感很高，精力充沛。人们认为你的工作既有说服力，又富有生气。
潜在弱点：当要混乱型的人在某个时间段内专注于一个项目时，麻烦可能已经来临。所以切记不要为了变革而变革。混乱型的人也很容易厌倦，不专注。
例如：某个搬迁项目的负责人B，自己觉得这是一个难得的机会。别人说应该把一些任务分派下去，但B认为没这个必要。虽然接下来几个月会很忙，但自信能应付。B希望能按自己拟订的步骤办事。而不是象上一个所负责的项目那样，因为不得不等其它部门的人完成他们所负责的那一部分工作，结果整整花费了原计划两倍的时间。
建议：参加有关时间管理的课程，培养更大耐心，尽可能减小在从事重要任务时的精神分散。
参考型
优点：参考型的人是四种类型中最注重细节的。喜欢从"微观"的角度来看待事情，在做决定之前，喜欢先做评估或得到他人的赞成，很少遗漏。别人认为你的工作细致精确。
潜在弱点：参考型的人容易陷于细枝末节中。因为参考型的人害怕失败，他们会花太多时间分析可选方案，因此，日程安排会一推再推。当他人批评其计划时，参考型的人也会表现得很顽固。
例如：某个搬迁项目的负责人C，觉得有太多的事要做了。C已经列了30个任务要做，他希望兼顾到项目得以圆满完成的所有因素。就象上次所负责的项目那样，的的确确花了许多时间去计划要做什么，该怎样做。
建议：参加有关时间管理的课程，把计划的总体目标贴在你工作范围之内的醒目处，以便能经常看到。要试着接受别人的反馈意见，减少顽固性。
潮流引导型
优点：潮流引导型的人在四种类型中最富有创新性。当大家集思广益为计划提交备选方案时，潮流引导型会冒出许多新的主意。别人认为他们的工作富于幻想和反官僚。
潜在弱点：潮流引导型的人可能很固执，比较难以接受别人的建议。因为潮流引导型的人很少关注细枝末节，很可能在没有全面考虑之前，就已作出决定。当要他们去处理很枯燥的任务时，他们会感到很失落。
例如：某个搬迁项目的负责人D，心想这次应该很有意思。因为D早就在想应该如何得到这个项目。因而希望自己这次能有点创意，多冒一点险也无妨。而不是象上一个项目那样，不放手让他干，结果是令人失望。
建议：参加有关项目管理的课程，培养关注细节的能力。在作最后决定前，要允许别人发表意见。
复合型
如果你既是完美型和又是参考型，人们可能会认为你是个无缺陷的执行者。你负责的工作做得既有效果，又有效率。
例如：某个搬迁项目的负责人E。自己觉得现在作决策时需要快速些，果断和准确都是很重要的。就象上一个所负责的项目那样，因考虑周到，绩效不错。
建议：注意在管理中寻求变化，并且兼顾大局。
如果你既是混乱型，又是潮流引导型，人们会认为你是有魅力，又有说服力的企业家。你非常喜欢大胆想象和创新。
例如：某个搬迁项目的负责人F，觉得需要别人帮忙。不要急于尝试新事物。
建议：关注管理细节，学会耐心。
#职场晋升路#
选自【老李原创】文章《从任正非百万自罚谈管理者责任》任正非自罚百万，其实是在向自己的员工传递一个信号，那就是即使管理者犯了错误也要勇于承担责任，在企业的管理过程中所有的员工都一视同仁，不能搞特权不能搞差异化。这样的自罚行为既是管理者领导水平的体现，同时更是管理者自我素养与品行的体现。在管理的过程中，制度是绝情的，不管制度的最初设定游戏规则是什么，一旦游戏开始规则就不应该被打破，就像足球比赛就算裁判真的吹了黑哨，只要在规则之内你就得遵守游戏规则，有些遵守虽然让英雄最后走到穷途末路的悲情结局，但是能心甘情愿地接受才是真英雄的胸怀格局。
3.1加强市场营销
互联网金融毕竟是新兴的产业，民众对于种类繁多且极为新颖的金融服务或产品，需要一段的适应接受过程。为了更好提升服务体验，就需要金融企业加大互联网及线下的宣传及推广，增强客户对产品的认知，减少对服务的顾虑。通过市场营销的创新和优化，将用户需求合理划分，并根据其需求的层次和标准，不断拓展新的产品方案。互联网要想实现新的突破，创新是第一推动力，实施高效的营销优势是必不可少的关键环节。要想全方位地将互联网金融做大做强，管理者一定要重视营销的策略，并加大对营销的投入，最终打消客户的排斥和抵触心理，使其从心理接受并认同，这样还有助于口碑的建立。
3.2加强互联网金融风险防范
调查显示，部分用户对互联网金融持怀疑心理，排斥情绪十分严重。然而通过进一步分析发现，互联网金融的安全性问题是用户的首要关注点。这也充分证明，互联网金融只有最大限度地提升安全能力，才会吸引更多的用户群体。基于此，加强互联网金融风险防范势在必行。当然这需要多方共同努力，才能有效确保安全性金融模式的构建。首先，从政府角度层面讲，要进一步落实和制定互联网金融法律、法规，进而形成监管机制无死角。同时提升执法力度，对违规和违法现象要加大打击力度，以确保互联网金融市场的稳定和繁荣。其次，金融行业要具有抵制风险问题的能力，不仅需要深入市场调研，同时还要创新产品结构和类型，加强商业合作，使互联网金融行业能够不断迈向新的台阶。最后，银行机构要加强对运营商的审核，及时发现金融产品的不足，进而全效改进。此外，政府还要做好宏观调控，及时根据市场行情作出针对性的调整和应对，以期推动互联网金融行业的可持续发展。
3.3构建全方位的网络安全体系
互联网金融对于网络技术的依赖性很强，网络技术既是产品研发和推广的重要工具，同时又是提升金融安全的核心保障。因此，互联网金融的发展，要构建科学的网络安全体系。这样才能够提升用户的体验和信心。首先，要大力研发自主产权的信息技术。其次，对网络生态环境要及时维护和升级，以确保互联网金融系统的稳定和持久。最后，有效预防和处理病毒和黑客的干扰，同时完善实名认证制度的构建，并在信用体系中增设加密技术作为核心保障。总之，互联网金融行业的发展形势一片大好，同时也是该领域未来发展的主要方向。新时期背景下，互联网金融的优势已经全面凸显，只要加大监管和防控，才能将风险降到最低。因此，互联网金融要把安全问题放在首位，加大创新和改革，提升对风险的管控，这样才有利于互联网金融实现产业化、平台化和开放化的战略目标。
互联网金融毕竟是新兴的产业，民众对于种类繁多且极为新颖的金融服务或产品，需要一段的适应接受过程。为了更好提升服务体验，就需要金融企业加大互联网及线下的宣传及推广，增强客户对产品的认知，减少对服务的顾虑。通过市场营销的创新和优化，将用户需求合理划分，并根据其需求的层次和标准，不断拓展新的产品方案。互联网要想实现新的突破，创新是第一推动力，实施高效的营销优势是必不可少的关键环节。要想全方位地将互联网金融做大做强，管理者一定要重视营销的策略，并加大对营销的投入，最终打消客户的排斥和抵触心理，使其从心理接受并认同，这样还有助于口碑的建立。
3.2加强互联网金融风险防范
调查显示，部分用户对互联网金融持怀疑心理，排斥情绪十分严重。然而通过进一步分析发现，互联网金融的安全性问题是用户的首要关注点。这也充分证明，互联网金融只有最大限度地提升安全能力，才会吸引更多的用户群体。基于此，加强互联网金融风险防范势在必行。当然这需要多方共同努力，才能有效确保安全性金融模式的构建。首先，从政府角度层面讲，要进一步落实和制定互联网金融法律、法规，进而形成监管机制无死角。同时提升执法力度，对违规和违法现象要加大打击力度，以确保互联网金融市场的稳定和繁荣。其次，金融行业要具有抵制风险问题的能力，不仅需要深入市场调研，同时还要创新产品结构和类型，加强商业合作，使互联网金融行业能够不断迈向新的台阶。最后，银行机构要加强对运营商的审核，及时发现金融产品的不足，进而全效改进。此外，政府还要做好宏观调控，及时根据市场行情作出针对性的调整和应对，以期推动互联网金融行业的可持续发展。
3.3构建全方位的网络安全体系
互联网金融对于网络技术的依赖性很强，网络技术既是产品研发和推广的重要工具，同时又是提升金融安全的核心保障。因此，互联网金融的发展，要构建科学的网络安全体系。这样才能够提升用户的体验和信心。首先，要大力研发自主产权的信息技术。其次，对网络生态环境要及时维护和升级，以确保互联网金融系统的稳定和持久。最后，有效预防和处理病毒和黑客的干扰，同时完善实名认证制度的构建，并在信用体系中增设加密技术作为核心保障。总之，互联网金融行业的发展形势一片大好，同时也是该领域未来发展的主要方向。新时期背景下，互联网金融的优势已经全面凸显，只要加大监管和防控，才能将风险降到最低。因此，互联网金融要把安全问题放在首位，加大创新和改革，提升对风险的管控，这样才有利于互联网金融实现产业化、平台化和开放化的战略目标。
✋热门推荐