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日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
随着5G赛道的正式开启，韩国和日本的科技战争，怕也只能算得上赛道外的喧嚣。
日本的崛起受到了美国的照顾，但崛起后的日本随着自身实力的增强，先后与美国爆发过六次科技战。
1980年到1990年是日本科技发展的高峰期，这段时间日本曾试图获得互联网的核心话语权，但因为日本依托半导体产业而与苏联的频频玩火，最终被里根以《超级301法案》为武器，进行了定向狙击。
基于日本“玩火”的经历，美国开始扶持韩国的半导体产业，并在关税和政策照顾上让韩国吃下了日本的不少高科技产业及产品。
2000年后，美国成为了世界互联网中心而再次辉煌，日本则只能做美国在互联网话语权之外的生意，而韩国依托着美国的崛起，实现了自我发展上的经济奇迹。
日本让给韩国高科技产业后，并未完全退出，而是在韩国的崛起光芒中选择了向上游进发，今天的韩国科技产业对日本依赖很大，甚至日本才是手机产业及科技硬件领域的隐形寡头。
日本与韩国的科技战争是新时代开幕的小旁白，但日本与韩国在科技产业链上的交锋，也是未来5G时代，即将开始了下一个故事缩影。
2019年7月1日，日本政府正式宣布将从7月4日起，对韩国出口关键技术的材料施加限制，由此日本和韩国这对矛盾重重的老冤家和新对手，最终走向了贸易战争的新台面。
这场赌注了韩国和日本两个国家命运的事件起因，表面来看：仅仅只是韩国法院对日本企业强制赔偿“韩国劳工”的裁决，该裁决要求日本公司赔偿韩国在第二次世界大战期间对强迫劳动的补偿。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
而更深的原因，则是日韩崛起背后，深埋于科技产业链条的利益之争。
邱吉尔曾经说过：没有永远的朋友，只有永恒的利益。”
日本和韩国的科技战争背后，显然不止旧怨，还有5G赛道下未来国运之争的新仇。而这场日本与韩国科技战争的起点，怕是要从日韩崛起的历程，慢慢回顾。
1、日本倔强的崛起历程
除了美国的援助，日本自己本身也较为争气，1956年，日本政府制定“电力五年计划”。
这次计划，直接拉开了日本和美国的第一次贸易战争。
其中，第二次贸易战争发生在1968年-1978年，这次贸易战的主角是与汽车制造息息相关的钢铁；第三次贸易战发生在1970年-1980年，到了第三次时美国忌惮的日本商品已经从基础材料，发展到了当时科技前沿的彩电产品。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
这种培植，随着1985年后日本半导体产业的突飞猛进，而成为了在美国偏心下，让韩国崛起与日本衰落的重要伏笔。
2、日本的泯灭与韩国的命运转折
1980年到1990年是美日韩三国国运的重要转折。
3、对韩国的“偏爱”
韩国在半导体市场的崛起，除却日本在“日美半导体战争”中的战败因素外，也和早年韩国在得到美国半导体技术援助时，积攒下的人才基础有关。
据公开资料显示：1961年朴正熙发动军事政变后，曾按照韩国国情开展了经济开发五年计划和新乡村运动，并结合三星等财阀的企业基础，在与美国的合作中使得韩国的农业和工业得到快速的发展。
其中，1962-1996年间，韩国政府制定的七个五年计划中，第1-4个五年计划称为“经济开发计划”，第5-7个五年计划为“经济社会发展计划”。
而这些集中力量办大事的动作，让韩国得以在历史潮流中，抓住了美国扶持韩国对抗日本的初心。
比如，1989年后，用于生产OLED显示面板的蒸镀机的制造商Tokki公司曾一度濒临破产。而在这个特殊时期，韩国三星给到了Tokki公司蒸镀机的救命订单。
基于这段“友情”经历，在过去几年Tokki公司生产的高端蒸镀机产品，基本全部给到了韩国三星。正因如此，三星才能在全球各地，四处建设OLED生产线，并在今天直接拿下了手机OLED屏幕市场93.3%的占有率。
而Tokki公司在走出困境后，随后被日本企业佳能收购，更名Canon Tokki。
值得注意的是，在最新的数据报告中，韩国是全球GPD与研发投入比最高的国家，也就是说世界上没有谁比韩国更舍得花钱搞技术。
改革后的韩国，每个国民经济的核心领域的企业中都有美国资本的身影。凭借美国资本的援助，韩国仅在1999年就走出了金融危机，成为东亚遭受金融危机冲击的国家中最早恢复的国家。
而在美国和韩国借助互联网及芯片等现代化科技产业飞速发展的那三十年，也被成为“日本失去的三十年”。
4、日本的隐形布局
2000年以后，韩国经济快速腾飞，并在2003年实施了“第二次科技立国”战略。
这次战略，韩国通过科技创新和产业升级，让电子、造船、汽车和钢铁产业都实现了从发展中国家向发达国家的飞跃。
而日本最大的出口产品是汽车（101 亿美元），汽车零部件（34.9亿美元），集成电路（265亿美元），具有个人功能的机械（22.6亿美元）和工业打印机（13.6亿美元）。
所以，简单的综合对比而言，在集成电路市场：拥有三星和LG等国际一线电子消费品牌的韩国，却并不及只有索尼、夏普和康佳等品牌的日本。
其中的反差原因，主要体现在韩国和日本在产业链布局上的差异，更注重上游产业的日本还隐藏了不少实力。
但鲜为人知的是：日本公司在这三个韩国电子消费产品市场的最强领域，拥有基础高精尖材料的最强话语权。其中，聚酰亚胺用于制造柔性有机发光二极管显示器，抗蚀剂是内存芯片的涂层物质。而生产这些基础材料的日本公司，是外国其他公司的总和甚至更多。
根据2018年第三方报告中，韩国依存度较高的日本企业TOP10的截图显示：
在韩国的电子机器、精密机器、机械等电子系厂家和化学系厂家中，大约有6成上述行业严重依赖日本技术和产品的输出。
而这些技术和产品，目前都是韩国在手机、超薄电视、汽车等工业品的基础部件。
简单来说，日本做的是生产三星手机和三星屏幕“机器”的生意，而三星做的只是用日本机器来生产更下游产品的买卖。
因为拥有这些高精尖基础材料的本地化供应，使得日本得以在集成电路市场拥有全球最先进的机器人生产技术。
其中，在工业机器人领域，全球前十大机器人厂商中有五家是日本企业：发那科、安川、那智不二越、爱普生以及川崎。
假如，日本在机器生产上的利润低于三星，那拥有基础材料和第一手生产设备的日本，为何不去做韩国在做的生意？
所以，日本在工业机器人市场的低调布局，要优于韩国在科技产业中对手机生产的技术地位。
而这种更上游的技术基础，在即将开启的5G时代，可以让日本轻易涉足韩国已有“电子”的生意，但缺乏“一手机器”生产能力的韩国，却很难突破日本的技术壁垒。
更为重要是：
在5G即将开启的AI智能时代，日本的机器人技术积累，远比韩国只做手机和日常电子消费品来的厚重。
其中的差异，与5G时代开启后的比拼，谁胜谁负的争论应是不言而喻。
5、韩国的“七寸”
韩国与日本的对手戏，是美国在移动互联网时代的小缩影。
1988年，三星发布了自己的第一部手机：大哥大SH-100。受制于当时的科技局限性，这款大哥大屏幕并不能显示太多的内容，电话号码都显示不完整。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
2000年后，手机市场才随着移动网络的完善，而进入了真正的发展期。当时的第一个移动巨头诞生在摩托罗拉身上，但这一地位随后便被诺基亚所取代。
2007年，谷歌的安卓联盟成立。面对安卓和苹果的发力，时代易主背后，三星选择了跟随，而索尼选择了向上游进发。
2019年，根据多个权威数据机构的统计，三星手机依然凭借29.47%的出货量占绝着世界手机第一的位置，而索尼等日本企业则因市场份额太小，并未出现在任何类似报告的文字中。
作为曾经手机界与三星争霸的巨兽，索尼退身背后，并未离开手机市场，事实上仅在CMOS领域，索尼就把控了近50%的市场份额。而在CMOS生产上，无论三星亦或其他CMOS企业，全球任何CMOS的生产，在材料和机器设备上都无法离开日本企业而存在。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
除了CMOS，三星占据了全球手机市场90%并且一直引以为傲的OLED屏幕生产，更是在蒸镀机和屏幕生产的原材料上，完全依赖于日本企业。
所以，在这次日本给韩国断供三种用于屏幕和芯片生产的原材料后，直接引发了全球手机产业对产能问题的关切，而三星在OLED市场的老对手京东方更是在消息爆出后股价大增。
三星和索尼，这样的张狂和隐退背后，像极了今天韩国与日本在科技产业中所扮演的角色。
一个声势浩大，站在成熟产业链的最前沿，用尽着各种办法，帮助美国的上游厂家做着最本分的生意；一个低调沉稳，默默无声中用自身的硬实力，证明着日本曾经尚未落幕的辉煌一角。
但无论是韩国的屏幕、内存、手机亦或日本的CMOS、工业机器、蒸镀机，难掩失落的都是美国信息时代下“残羹冷饭”的冰山一角。
2000年到2017年，是日本、韩国与美国的蜜月期，作为全球第三大经济国，日本虽然未曾过多的在三者关系有所动作，但根据另一组公开资料显示：韩国起飞的这几年，也与日本的投资息息相关。
其中，1985年日本占据了韩国直接对内投资份额的70%，2012年的投资额度达到45亿美元的高峰。
所以，在2019年7月1日，面对韩国对“韩国劳工”裁决问题上的频频挑衅，日本直接宣布：将限制氟聚酰亚胺（用于OLED显示）、光刻胶（半导体制造）和高纯度氟化氢（半导体制造）等3个核心材料对韩国进行限制性出口。
而在这一声明发出后，韩国表示计划向世界贸易组织提起诉讼，指控日本对韩国关键技术材料的出口实施限制。也就是向美国告状。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
只是，2019年的当下，随着美国自身经济问题的动荡与全球“警察”战略的收缩，怕是这次争议的裁决，会因特朗普的变数，而导致不少韩国人的“心慌”。
因为韩国在过去的太多“运气中”，依靠的是美国的偏爱与协调，而当美国退身，向来公开与日本不和的韩国，真的有能力和日本叫板吗？
怕是这次，韩国自己撞到了自己的七寸上，而这个七寸的拿捏者，偏偏还是他们最为憎恨的日本。
6、美日韩科技战的新解读
5G对于新时代的意义，应是不亚于曾经踩住了互联网革命的美国。
1995年时，日本曾凭借5.45万亿美元的的GDP成绩，占到美国当年全年GDP总额的72%。
然而，在1995年以后，日本经济却倒转直下，陷入了跌跌撞撞的20年起伏中，而美国经济却凭借互联网革命，一路从当年的7.66万亿美元增长到了2017年的20万亿美元。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
与这个趋势相同的是，30年前，美国上市公司的前十名属于实体企业，或IBM或通用电气；而今天的美国市值前十名属于互联网公司，他们也是我们所熟知的微软、谷歌、苹果和脸书。
而与美国的互联网辉煌相比，今天的日本依然以制造业为重，即便自研自产的手机和电脑用的也是谷歌的安卓、微软的Windows，甚至互联网话语权缺失背后，日本今天连本土化的脸书也都成了一种奢望。
这像极了日本推出TRON系统之初，来自美国律师哈威尔的警告：
“一旦TRON成为标准，日本资讯业将摆脱对美国软体工业的依附，美国再打入日本市场，将难如登天。”
而这样的警告，正在伴随5G时代的来临，在中国和美国的国运博弈中，重新上演。
只是，当年的日本强烈依赖美国的市场进口需求，而韩国的发力让这个本就没有主权的国家，只能依照着美国的要去妥协，就像曾经发生在日美贸易战中，前3次的场景和结果。
今天，美国退出亚太背后，日本对韩国的“反抗”，怕是要从韩国口中拿回些曾经属于自己的东西。
因为5G的赛道已经开启，韩国虽与日本属于美国同盟，但根据2014年BBC世界服务大会的调查显示：
13％的日本人认为韩国的影响力是积极的，37％表示负面看法，而15％的韩国人认为日本的影响力是积极的，79％的人表示负面。
这一结果，让韩国直接成为了这个世界上对日本负面看法最差的国家。
而日本再不聪明，面对已经率先进行商用5G建设的韩国，怕是任谁都会下个绊子。因为我们相信，没有哪个国家比日本更害怕韩国在5G时代的崛起。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
只是，随着5G赛道的正式开启，韩国和日本的科技战争，怕也只能算得上赛道外的喧嚣。
因为曾经美国在互联网上重新伟大的故事，正在随着5G主场的布局而展开着新的博弈。
和曾经PC支撑起微软8000亿美元，3G和4G支撑起8000亿谷歌和10000亿苹果市值的故事相比，5G的万物互联、AI与云计算，似乎押注着世界变局的更大未来。
而失败者的最好结局，只能是移动时代缩影下，三星和索尼的样子。但对于错过了世界第一位置的日本来说，任谁能甘心接受呢？
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
随着5G赛道的正式开启，韩国和日本的科技战争，怕也只能算得上赛道外的喧嚣。
日本的崛起受到了美国的照顾，但崛起后的日本随着自身实力的增强，先后与美国爆发过六次科技战。
1980年到1990年是日本科技发展的高峰期，这段时间日本曾试图获得互联网的核心话语权，但因为日本依托半导体产业而与苏联的频频玩火，最终被里根以《超级301法案》为武器，进行了定向狙击。
基于日本“玩火”的经历，美国开始扶持韩国的半导体产业，并在关税和政策照顾上让韩国吃下了日本的不少高科技产业及产品。
2000年后，美国成为了世界互联网中心而再次辉煌，日本则只能做美国在互联网话语权之外的生意，而韩国依托着美国的崛起，实现了自我发展上的经济奇迹。
日本让给韩国高科技产业后，并未完全退出，而是在韩国的崛起光芒中选择了向上游进发，今天的韩国科技产业对日本依赖很大，甚至日本才是手机产业及科技硬件领域的隐形寡头。
日本与韩国的科技战争是新时代开幕的小旁白，但日本与韩国在科技产业链上的交锋，也是未来5G时代，即将开始了下一个故事缩影。
2019年7月1日，日本政府正式宣布将从7月4日起，对韩国出口关键技术的材料施加限制，由此日本和韩国这对矛盾重重的老冤家和新对手，最终走向了贸易战争的新台面。
这场赌注了韩国和日本两个国家命运的事件起因，表面来看：仅仅只是韩国法院对日本企业强制赔偿“韩国劳工”的裁决，该裁决要求日本公司赔偿韩国在第二次世界大战期间对强迫劳动的补偿。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
而更深的原因，则是日韩崛起背后，深埋于科技产业链条的利益之争。
邱吉尔曾经说过：没有永远的朋友，只有永恒的利益。”
日本和韩国的科技战争背后，显然不止旧怨，还有5G赛道下未来国运之争的新仇。而这场日本与韩国科技战争的起点，怕是要从日韩崛起的历程，慢慢回顾。
1、日本倔强的崛起历程
除了美国的援助，日本自己本身也较为争气，1956年，日本政府制定“电力五年计划”。
这次计划，直接拉开了日本和美国的第一次贸易战争。
其中，第二次贸易战争发生在1968年-1978年，这次贸易战的主角是与汽车制造息息相关的钢铁；第三次贸易战发生在1970年-1980年，到了第三次时美国忌惮的日本商品已经从基础材料，发展到了当时科技前沿的彩电产品。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
这种培植，随着1985年后日本半导体产业的突飞猛进，而成为了在美国偏心下，让韩国崛起与日本衰落的重要伏笔。
2、日本的泯灭与韩国的命运转折
1980年到1990年是美日韩三国国运的重要转折。
3、对韩国的“偏爱”
韩国在半导体市场的崛起，除却日本在“日美半导体战争”中的战败因素外，也和早年韩国在得到美国半导体技术援助时，积攒下的人才基础有关。
据公开资料显示：1961年朴正熙发动军事政变后，曾按照韩国国情开展了经济开发五年计划和新乡村运动，并结合三星等财阀的企业基础，在与美国的合作中使得韩国的农业和工业得到快速的发展。
其中，1962-1996年间，韩国政府制定的七个五年计划中，第1-4个五年计划称为“经济开发计划”，第5-7个五年计划为“经济社会发展计划”。
而这些集中力量办大事的动作，让韩国得以在历史潮流中，抓住了美国扶持韩国对抗日本的初心。
比如，1989年后，用于生产OLED显示面板的蒸镀机的制造商Tokki公司曾一度濒临破产。而在这个特殊时期，韩国三星给到了Tokki公司蒸镀机的救命订单。
基于这段“友情”经历，在过去几年Tokki公司生产的高端蒸镀机产品，基本全部给到了韩国三星。正因如此，三星才能在全球各地，四处建设OLED生产线，并在今天直接拿下了手机OLED屏幕市场93.3%的占有率。
而Tokki公司在走出困境后，随后被日本企业佳能收购，更名Canon Tokki。
值得注意的是，在最新的数据报告中，韩国是全球GPD与研发投入比最高的国家，也就是说世界上没有谁比韩国更舍得花钱搞技术。
改革后的韩国，每个国民经济的核心领域的企业中都有美国资本的身影。凭借美国资本的援助，韩国仅在1999年就走出了金融危机，成为东亚遭受金融危机冲击的国家中最早恢复的国家。
而在美国和韩国借助互联网及芯片等现代化科技产业飞速发展的那三十年，也被成为“日本失去的三十年”。
4、日本的隐形布局
2000年以后，韩国经济快速腾飞，并在2003年实施了“第二次科技立国”战略。
这次战略，韩国通过科技创新和产业升级，让电子、造船、汽车和钢铁产业都实现了从发展中国家向发达国家的飞跃。
而日本最大的出口产品是汽车（101 亿美元），汽车零部件（34.9亿美元），集成电路（265亿美元），具有个人功能的机械（22.6亿美元）和工业打印机（13.6亿美元）。
所以，简单的综合对比而言，在集成电路市场：拥有三星和LG等国际一线电子消费品牌的韩国，却并不及只有索尼、夏普和康佳等品牌的日本。
其中的反差原因，主要体现在韩国和日本在产业链布局上的差异，更注重上游产业的日本还隐藏了不少实力。
但鲜为人知的是：日本公司在这三个韩国电子消费产品市场的最强领域，拥有基础高精尖材料的最强话语权。其中，聚酰亚胺用于制造柔性有机发光二极管显示器，抗蚀剂是内存芯片的涂层物质。而生产这些基础材料的日本公司，是外国其他公司的总和甚至更多。
根据2018年第三方报告中，韩国依存度较高的日本企业TOP10的截图显示：
在韩国的电子机器、精密机器、机械等电子系厂家和化学系厂家中，大约有6成上述行业严重依赖日本技术和产品的输出。
而这些技术和产品，目前都是韩国在手机、超薄电视、汽车等工业品的基础部件。
简单来说，日本做的是生产三星手机和三星屏幕“机器”的生意，而三星做的只是用日本机器来生产更下游产品的买卖。
因为拥有这些高精尖基础材料的本地化供应，使得日本得以在集成电路市场拥有全球最先进的机器人生产技术。
其中，在工业机器人领域，全球前十大机器人厂商中有五家是日本企业：发那科、安川、那智不二越、爱普生以及川崎。
假如，日本在机器生产上的利润低于三星，那拥有基础材料和第一手生产设备的日本，为何不去做韩国在做的生意？
所以，日本在工业机器人市场的低调布局，要优于韩国在科技产业中对手机生产的技术地位。
而这种更上游的技术基础，在即将开启的5G时代，可以让日本轻易涉足韩国已有“电子”的生意，但缺乏“一手机器”生产能力的韩国，却很难突破日本的技术壁垒。
更为重要是：
在5G即将开启的AI智能时代，日本的机器人技术积累，远比韩国只做手机和日常电子消费品来的厚重。
其中的差异，与5G时代开启后的比拼，谁胜谁负的争论应是不言而喻。
5、韩国的“七寸”
韩国与日本的对手戏，是美国在移动互联网时代的小缩影。
1988年，三星发布了自己的第一部手机：大哥大SH-100。受制于当时的科技局限性，这款大哥大屏幕并不能显示太多的内容，电话号码都显示不完整。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
2000年后，手机市场才随着移动网络的完善，而进入了真正的发展期。当时的第一个移动巨头诞生在摩托罗拉身上，但这一地位随后便被诺基亚所取代。
2007年，谷歌的安卓联盟成立。面对安卓和苹果的发力，时代易主背后，三星选择了跟随，而索尼选择了向上游进发。
2019年，根据多个权威数据机构的统计，三星手机依然凭借29.47%的出货量占绝着世界手机第一的位置，而索尼等日本企业则因市场份额太小，并未出现在任何类似报告的文字中。
作为曾经手机界与三星争霸的巨兽，索尼退身背后，并未离开手机市场，事实上仅在CMOS领域，索尼就把控了近50%的市场份额。而在CMOS生产上，无论三星亦或其他CMOS企业，全球任何CMOS的生产，在材料和机器设备上都无法离开日本企业而存在。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
除了CMOS，三星占据了全球手机市场90%并且一直引以为傲的OLED屏幕生产，更是在蒸镀机和屏幕生产的原材料上，完全依赖于日本企业。
所以，在这次日本给韩国断供三种用于屏幕和芯片生产的原材料后，直接引发了全球手机产业对产能问题的关切，而三星在OLED市场的老对手京东方更是在消息爆出后股价大增。
三星和索尼，这样的张狂和隐退背后，像极了今天韩国与日本在科技产业中所扮演的角色。
一个声势浩大，站在成熟产业链的最前沿，用尽着各种办法，帮助美国的上游厂家做着最本分的生意；一个低调沉稳，默默无声中用自身的硬实力，证明着日本曾经尚未落幕的辉煌一角。
但无论是韩国的屏幕、内存、手机亦或日本的CMOS、工业机器、蒸镀机，难掩失落的都是美国信息时代下“残羹冷饭”的冰山一角。
2000年到2017年，是日本、韩国与美国的蜜月期，作为全球第三大经济国，日本虽然未曾过多的在三者关系有所动作，但根据另一组公开资料显示：韩国起飞的这几年，也与日本的投资息息相关。
其中，1985年日本占据了韩国直接对内投资份额的70%，2012年的投资额度达到45亿美元的高峰。
所以，在2019年7月1日，面对韩国对“韩国劳工”裁决问题上的频频挑衅，日本直接宣布：将限制氟聚酰亚胺（用于OLED显示）、光刻胶（半导体制造）和高纯度氟化氢（半导体制造）等3个核心材料对韩国进行限制性出口。
而在这一声明发出后，韩国表示计划向世界贸易组织提起诉讼，指控日本对韩国关键技术材料的出口实施限制。也就是向美国告状。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
只是，2019年的当下，随着美国自身经济问题的动荡与全球“警察”战略的收缩，怕是这次争议的裁决，会因特朗普的变数，而导致不少韩国人的“心慌”。
因为韩国在过去的太多“运气中”，依靠的是美国的偏爱与协调，而当美国退身，向来公开与日本不和的韩国，真的有能力和日本叫板吗？
怕是这次，韩国自己撞到了自己的七寸上，而这个七寸的拿捏者，偏偏还是他们最为憎恨的日本。
6、美日韩科技战的新解读
5G对于新时代的意义，应是不亚于曾经踩住了互联网革命的美国。
1995年时，日本曾凭借5.45万亿美元的的GDP成绩，占到美国当年全年GDP总额的72%。
然而，在1995年以后，日本经济却倒转直下，陷入了跌跌撞撞的20年起伏中，而美国经济却凭借互联网革命，一路从当年的7.66万亿美元增长到了2017年的20万亿美元。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
与这个趋势相同的是，30年前，美国上市公司的前十名属于实体企业，或IBM或通用电气；而今天的美国市值前十名属于互联网公司，他们也是我们所熟知的微软、谷歌、苹果和脸书。
而与美国的互联网辉煌相比，今天的日本依然以制造业为重，即便自研自产的手机和电脑用的也是谷歌的安卓、微软的Windows，甚至互联网话语权缺失背后，日本今天连本土化的脸书也都成了一种奢望。
这像极了日本推出TRON系统之初，来自美国律师哈威尔的警告：
“一旦TRON成为标准，日本资讯业将摆脱对美国软体工业的依附，美国再打入日本市场，将难如登天。”
而这样的警告，正在伴随5G时代的来临，在中国和美国的国运博弈中，重新上演。
只是，当年的日本强烈依赖美国的市场进口需求，而韩国的发力让这个本就没有主权的国家，只能依照着美国的要去妥协，就像曾经发生在日美贸易战中，前3次的场景和结果。
今天，美国退出亚太背后，日本对韩国的“反抗”，怕是要从韩国口中拿回些曾经属于自己的东西。
因为5G的赛道已经开启，韩国虽与日本属于美国同盟，但根据2014年BBC世界服务大会的调查显示：
13％的日本人认为韩国的影响力是积极的，37％表示负面看法，而15％的韩国人认为日本的影响力是积极的，79％的人表示负面。
这一结果，让韩国直接成为了这个世界上对日本负面看法最差的国家。
而日本再不聪明，面对已经率先进行商用5G建设的韩国，怕是任谁都会下个绊子。因为我们相信，没有哪个国家比日本更害怕韩国在5G时代的崛起。
日韩科技战争简史：究竟谁是芯片、半导体、屏幕之王？
只是，随着5G赛道的正式开启，韩国和日本的科技战争，怕也只能算得上赛道外的喧嚣。
因为曾经美国在互联网上重新伟大的故事，正在随着5G主场的布局而展开着新的博弈。
和曾经PC支撑起微软8000亿美元，3G和4G支撑起8000亿谷歌和10000亿苹果市值的故事相比，5G的万物互联、AI与云计算，似乎押注着世界变局的更大未来。
而失败者的最好结局，只能是移动时代缩影下，三星和索尼的样子。但对于错过了世界第一位置的日本来说，任谁能甘心接受呢？
慈悲心，是为天地之本
学佛要皈依三宝，皈依三宝实际上就是佛、法、僧，居士学佛，我们皈依的是自性三宝，自性三宝是什么？就是觉、正、净，在觉悟了之后，我们要把自己所有的事情摆正，把你的心灵洗干净，才能让你的佛性慢慢地显化出来。
做人学佛，有时候在人间，我们虽然没有出家，但是，我们会学到人间不能学到的东西，菩萨的智慧是无限的，无量无边的，因为人的智慧是有限，菩萨的心是慈悲的，而我们的心是非常自私的。
什么叫正？什么叫不正？我们做人念头不正，你就会邪，如果不能让自己走正道，你就走歪了，平时做什么事情，都要为别人想，为别人想的人，私心就少；私心少的人，就不会贪，就不会痴迷。
为什么要学佛、学法？学佛、学佛最要紧的，就是要干净，因为我们的心干净了，我们才能把自己境界更好地提升。
想觉悟的人，有一个条件，一定要善根理智，就是说，这个人的根基是属于上品的人，聪明，但是没有智慧，这个人就不一定能够得到很多的一些智慧，也希望大家要懂得，我们如果很笨，不开悟，我们觉悟慢，就慢慢觉悟不了，能觉悟和不能觉悟，那是不同的概念。
怎么样的人能够觉悟呢？要去除业障，要多做功德，才能让你的心干净，才有觉悟的本钱。
所以我们做人，要懂得学大乘佛法，救度众生，我们伟大的观世音菩萨救人，都是以什么样的身去得度，现什么样的身的，不要去逆缘，要随缘，随缘就要懂得低调，随缘就是走到哪里，就救人救到哪里，尊重、推广、退一步，海阔天空；让一步，前途无量，很多人越让别人，自己前途越好；很多人越是跟人家斤斤计较，他越是被别人嫉妒，被别人不尊重，他的前途会越来越艰难。
讲话，做事，都要存善心，实际上就是存福德。因为当一个人能够存福德的时候，实际上，他就是没有消耗自己的福德，所以很多人从小就懂得，我们珍惜粮食，我们以后一辈子都能吃；如果我们糟蹋粮食，让自己的福寿尽了，我们就会慢慢地堕落。
所以，存悲心，养德啊，经常有悲悯别人的心，你的德——道德，就出来了，很多人说：“人的道德是怎么样来的？”因为你慈悲别人，你悲悯别人，你感觉这个人苦，那个人苦，这个时候，你的德性就出来了，试想一下，你觉得人人都很可怜，都要去救度他，你就不会去恨别人了，我要帮助别人，就是积福德，这样你的德，就会出来了。
我们人的慈悲心，是为天地之本啊，一个人要真正懂得慈悲，你就拥有了你学佛修心的本，所以坚持度众生，才能让这个本，得到清源，回归天界，共证无上正等正觉。
在人间，要学会自己认错，要懂得忏悔，一个懂道理的人，想自己少一点麻烦，多一点修心的人，你就会越来越有智慧，少麻烦，少烦恼，你就多一点平安，多一点顺缘。
当你经常有烦恼的时候，就说明你的心已经有问题了，懂得本善，什么事情都要善良，我们做人，什么事情多懂一点道理，你就会少一点麻烦，你多修一点心，你们的家里就会多一点平安，所以佛法无边，只要好好地学佛修心，慈悲众生，你就能心向善。
要寻找一条路，这条路就是能够让众生解脱，因为在众生解脱的时候，你就会感到佛法让你真正幸福的时光，我们人在人间再多的享受，我们永远得不到幸福，我们应该怎么样在自己的心中要有一个伟大的理想，我们就是要懂得愿力，我们要懂得，这个理想，就是要念经，修行，然后我们要帮助自己多度人，积功累德，积福行善。
很多人天天把佛当成偶像来拜，天天磕头念经，整天为自己所求，实际上你没有得到自性佛，只有当你去救度别人的时候，你才真正懂得，我们是什么样的一个学佛人。
我们要用非常干净的念头，才能得到干净的佛法，如果你去用偏心，偏信、偏听，去学佛，你慢慢地就会学到邪法。
所以学佛不能走捷径，学佛是一步一个脚印走出来的，很多人以为这样就可以学到，那他已经是走偏了，我们要学妙法，我们要修成开悟，修成极乐，修成四圣道，修成佛道，你才能修成大觉！
学佛要皈依三宝，皈依三宝实际上就是佛、法、僧，居士学佛，我们皈依的是自性三宝，自性三宝是什么？就是觉、正、净，在觉悟了之后，我们要把自己所有的事情摆正，把你的心灵洗干净，才能让你的佛性慢慢地显化出来。
做人学佛，有时候在人间，我们虽然没有出家，但是，我们会学到人间不能学到的东西，菩萨的智慧是无限的，无量无边的，因为人的智慧是有限，菩萨的心是慈悲的，而我们的心是非常自私的。
什么叫正？什么叫不正？我们做人念头不正，你就会邪，如果不能让自己走正道，你就走歪了，平时做什么事情，都要为别人想，为别人想的人，私心就少；私心少的人，就不会贪，就不会痴迷。
为什么要学佛、学法？学佛、学佛最要紧的，就是要干净，因为我们的心干净了，我们才能把自己境界更好地提升。
想觉悟的人，有一个条件，一定要善根理智，就是说，这个人的根基是属于上品的人，聪明，但是没有智慧，这个人就不一定能够得到很多的一些智慧，也希望大家要懂得，我们如果很笨，不开悟，我们觉悟慢，就慢慢觉悟不了，能觉悟和不能觉悟，那是不同的概念。
怎么样的人能够觉悟呢？要去除业障，要多做功德，才能让你的心干净，才有觉悟的本钱。
所以我们做人，要懂得学大乘佛法，救度众生，我们伟大的观世音菩萨救人，都是以什么样的身去得度，现什么样的身的，不要去逆缘，要随缘，随缘就要懂得低调，随缘就是走到哪里，就救人救到哪里，尊重、推广、退一步，海阔天空；让一步，前途无量，很多人越让别人，自己前途越好；很多人越是跟人家斤斤计较，他越是被别人嫉妒，被别人不尊重，他的前途会越来越艰难。
讲话，做事，都要存善心，实际上就是存福德。因为当一个人能够存福德的时候，实际上，他就是没有消耗自己的福德，所以很多人从小就懂得，我们珍惜粮食，我们以后一辈子都能吃；如果我们糟蹋粮食，让自己的福寿尽了，我们就会慢慢地堕落。
所以，存悲心，养德啊，经常有悲悯别人的心，你的德——道德，就出来了，很多人说：“人的道德是怎么样来的？”因为你慈悲别人，你悲悯别人，你感觉这个人苦，那个人苦，这个时候，你的德性就出来了，试想一下，你觉得人人都很可怜，都要去救度他，你就不会去恨别人了，我要帮助别人，就是积福德，这样你的德，就会出来了。
我们人的慈悲心，是为天地之本啊，一个人要真正懂得慈悲，你就拥有了你学佛修心的本，所以坚持度众生，才能让这个本，得到清源，回归天界，共证无上正等正觉。
在人间，要学会自己认错，要懂得忏悔，一个懂道理的人，想自己少一点麻烦，多一点修心的人，你就会越来越有智慧，少麻烦，少烦恼，你就多一点平安，多一点顺缘。
当你经常有烦恼的时候，就说明你的心已经有问题了，懂得本善，什么事情都要善良，我们做人，什么事情多懂一点道理，你就会少一点麻烦，你多修一点心，你们的家里就会多一点平安，所以佛法无边，只要好好地学佛修心，慈悲众生，你就能心向善。
要寻找一条路，这条路就是能够让众生解脱，因为在众生解脱的时候，你就会感到佛法让你真正幸福的时光，我们人在人间再多的享受，我们永远得不到幸福，我们应该怎么样在自己的心中要有一个伟大的理想，我们就是要懂得愿力，我们要懂得，这个理想，就是要念经，修行，然后我们要帮助自己多度人，积功累德，积福行善。
很多人天天把佛当成偶像来拜，天天磕头念经，整天为自己所求，实际上你没有得到自性佛，只有当你去救度别人的时候，你才真正懂得，我们是什么样的一个学佛人。
我们要用非常干净的念头，才能得到干净的佛法，如果你去用偏心，偏信、偏听，去学佛，你慢慢地就会学到邪法。
所以学佛不能走捷径，学佛是一步一个脚印走出来的，很多人以为这样就可以学到，那他已经是走偏了，我们要学妙法，我们要修成开悟，修成极乐，修成四圣道，修成佛道，你才能修成大觉！
有道理！！“上帝让谁灭亡，必先使其疯狂” 物极必反，任何事物发展到极端，就必然走向反面。坏人做坏事时，可能会很得意，很疯狂，但最终只有一个归宿，那就是：多行不义必自毖。造物主并没有偏心，上帝也不会违背自然规律来左右人世间的善恶，他既不会让恶人永远得势，也不会让好人永远受欺凌。恶人之所以疯狂，是因为他们不懂得物极必反的道理，不懂得上帝从来没有私心。
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