前几天为了马原作业找抗疫时期的素材剪视频，真的是看的我心情复杂，眼泪汪汪的～是真的遭不住，可能一个人的力量很微弱，但千千万万的人民所迸发出来的力量是让人动容的，侠之大者，为国为民，如果说各国心里都有一种信念，那我们应该就是侠了，而且被网络文学“茶毒”的我，泪点就全在类似于虽千万人吾往矣之上，哈哈哈哈哈啊哈哈哈，希望多年以后在我真的需要选择的时候能够想起现在中二的思想。中二发言结束。
當我們願意把每一個過程交在上帝的手中，而不是期待劇情以自己的方式進行，或許疼痛會加劇，或許距離會拉長，但所經歷生命的蛻變也在悄然發生著～我們唯一要做的就是每天用新的眼光看自己、看周圍更新著的每一個人 事 物～以確保我們持續奔跑在對的方向、力氣花在對的地方♡
不要效法這個世界，只要心意更新而變化，叫你們察驗何為神的善良、純全、可喜悅的旨意。
———（羅馬書 12:2 ） https://t.cn/RJZt3Vl
不要效法這個世界，只要心意更新而變化，叫你們察驗何為神的善良、純全、可喜悅的旨意。
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清晨帆分享」卖卫生巾拿不上台面？养家糊口、安家立业就是它！
最好的管理
就是把自己管好
管理好自己
也就理顺了团队
——觉知书院·三师兄语录
定心定位
找准角度看问题
一个人的“关注点“会直接影响一个人的思维，思维会直接影响一个人的角度，角度会直接影响一个人的发展，而发展是解决一切问题的唯一路径！
作为一个团队领导人，你站的角度和高度会直接影响到整个团队的发展，甚至是存亡！
所以，任何时候都要学会“定心、定位、找准角度看问题”！
2020年，全球都过了一个不平凡的年，我们每个人都是地球上的一员，这次的疫情也算是天灾，貌似谁都躲不过逃不掉，全球各行各业或多或少都受到了影响，甚至有些还是毁灭性的。
在这一场突如其来的疫情当中，我们看到了各种包罗万象的行为，这场疫情就像是一面镜子，既可以照妖照神也可以照清自己。
我也不例外，从春节收到湖北封城的消息后，直觉和现实告诉我，我的计划要重新调整（本来年前就准备好了年初一开始，我带上职能部门下到一线市场手把手带着伙伴岀货、见面会、村村有约、家访、培训），仿佛就在一夜之间，打乱了我所有的计划。
我花了整整三天时间给自己梳理，现实已然这样，我要做的就是面对现实重新规划。
其实，这是我签约爱善以来最闲的一个春节，我竟然看了好多场电影，一边陪家人看电影，一边看新闻，一边思考接下来我的市场该如何正常发展。
还好我们是互联网上的工作者，七年来，爱善天使也是通过线上线下相结合发展起来的，既然暂时不能做线下，那我们就把所有的精力转到线上。
在公司还没有号召复苏的时候，我们已经建了春节岀货营群，确切地说阳阳旗舰店春节期间几乎不用做复苏的动作，因为在年前的时候我们就已经做好了一系列的铺垫和规划，等公司年后发起一系列项目和福利的时候，阳阳旗舰店都能够立马紧跟上公司的节奏。
所以大家都很奇怪，为什么我们的人都这么听话？为什么我们的客户也都能够及时获得公司的福利，其实这一切都是源于阳阳旗舰店一直都扎根基础，居安思危，提前思考。
在我还是一名专卖店店长的时候，我们的基础和天天有约就一直没有停过，也从来没有去想过一定要公司给到福利带着我们去做，我们才能去做岀货的行为，作为一名销售，不出货不做业绩，拿什么来存活？
公司给的都只是锦上添花，一直以来，公司为经销商付出的已经够多了，尤其是在疫情这段时间，公司在每一个项目，每一个板块，每一个部门，每一位经销商都可以说是尽心尽力了！
我们经常都说，做任何事情，没有前期的脚踏实地，苦心经营，怎么可能会有后期的厚积薄发。各行各业都在焦虑彷徨的度过二季度的时候，说实话，对我个人而言，我还真没有太大的影响。
尤其是看到我们的店长，三月份各行各业都复工无门的时候，我们的店长大部分都达到了七八千到一两万甚至2万多的纯收入，而这些店长的丈夫们却因为疫情几乎也是零收入，也就是说在整个疫情期间，我们这群宝妈也能够撑起家庭的一片天。
曾经我们也都只是普通的宝妈，很多还都是手心向上，今天却因为当初受益产品选择了签约爱善，很多伙伴的老公可能从来都没想过有今天，老婆这份看似不怎么起眼的卫生巾事业也可以养家糊口、安家立业。
而这一切，都是爱善天使给的！
四月，拉开了2020年二季度的序幕，疫情相对也缓解了好些，迫于生计很多人都带上口罩走出家门寻找工作，对于爱善天使的我们来说，真的很幸福，最起码我们不用背井离乡，在家就可以创业。
阳阳旗舰店四月份开始正式线上线下全面复工，线上会议已经不知开了多少次，线下也举办了三场。
第一场是团队长+考核店长的见面会。团队长是一个团队的“龙卷风风眼”，首先团队长思路一定要通，能力倒不是最重要的，但一定要和公司、旗舰店高度同频，不然接下来的工作没办法如期进行。
提交专卖店申请的店长也有近20位，我知道每位店长都不容易，既然选择去开专卖店，说明是足够相信爱善天使相信旗舰店的，对于有态度的伙伴我们一定不能辜负。
第二场是三月份晋升上来的线上店长，由团长亲自邀请附近的小伙伴过来（共60多名），我清楚的知道，新的线上店长专业技能很薄弱，之所以会成为线上店长是因为有态度想做好，这份态度和信任一定不能辜负。
第三场是店铺合伙人的基础销售技能训练营，都是必不可少的技能培训。三场培训下来参与人数150多人，培训讲师都是在团长当中选拔出来的，先过课，评审团一致通过方能讲课，绝对不能辜负每一位学员的信任和期望。
在这过程当中，虽然很繁琐，但却因为这一些种种的繁琐让整个旗舰店更活跃，参与的学员们都特别的收获良多。
一场培训下来，优秀的带上活跃的，活跃的带上观望的，观望的带上不动的，一个团队如果要健康的发展，有两个点一定不能少，一是基础，二是培训。
有了基础，才会有客户，有了客户才会有招新纳新，培训是最能培养人才的地方，几乎所有的人才都是从会场当中出来的，包括旗舰店店长，我们不也是这么过来的吗？
今天不管你处在哪个阶段，如果想在爱善天使有所作为，一定要脚踏实地向上向善的发展，千万不要好高骛远。
一个连基础都做不好的人，给你再好的模式你也玩不转，尤其当你是个团队长的时候，更要给自己定心定位，时刻告诉自己，在你的团队当中，你就是定海神针。
就像三师兄，只要有三师兄在，爱善就在，爱善在，我就在，我也一直告诉我的团队，只要阳阳在，阳阳旗舰店就在！
其实爱善真的很简单，就是通过撕卫生巾这样一份事业为载体，让更多的平凡人拥有正确的价值观向上向善，没有那么多复杂的东西，爱善能够发展到今天靠的绝不是模式。
前两天参加区域长会议的时候，三师兄聊过一个话题，关于价值，也许放在爱善前，我不一定能够真正理解，但是现在我完全能够领悟，因为这几年来我也不断地在团队当中讲。
很多人都很羡慕爱善天使的旗舰店长，坦白讲羡慕的主要还是收入，但是当你真正能够成为一个合格的旗舰店长的时候，你一定会清楚的知道，旗舰店长的价值，一定不仅仅是财富的收入，而是你从一个小白到旗舰店长过程当中的历练、成长、改变、为人处事软硬能力的提升……
而这份成长的价值一定是财富收入价值的N倍以上，甚至是无价。我也一直都说，爱善四年多的时间，我最大的收获绝对不是车、房、商铺、经济收入或者所谓身份地位的提高……而是三师兄“醒世渡人”的教化！
一个女人的改变，改变的何止是一个家庭或一个家族，健康一个女人，幸福一个家庭，和谐一个社会，兴望一个民族，身为爱善人，真的很骄傲！
在爱善天使，没有打工一说，我们都是爱善天使的创业者，我们都是爱善天使的命运共同体！
——佛山阳阳旗舰店店长：欧阳娟妮
最好的管理
就是把自己管好
管理好自己
也就理顺了团队
——觉知书院·三师兄语录
定心定位
找准角度看问题
一个人的“关注点“会直接影响一个人的思维，思维会直接影响一个人的角度，角度会直接影响一个人的发展，而发展是解决一切问题的唯一路径！
作为一个团队领导人，你站的角度和高度会直接影响到整个团队的发展，甚至是存亡！
所以，任何时候都要学会“定心、定位、找准角度看问题”！
2020年，全球都过了一个不平凡的年，我们每个人都是地球上的一员，这次的疫情也算是天灾，貌似谁都躲不过逃不掉，全球各行各业或多或少都受到了影响，甚至有些还是毁灭性的。
在这一场突如其来的疫情当中，我们看到了各种包罗万象的行为，这场疫情就像是一面镜子，既可以照妖照神也可以照清自己。
我也不例外，从春节收到湖北封城的消息后，直觉和现实告诉我，我的计划要重新调整（本来年前就准备好了年初一开始，我带上职能部门下到一线市场手把手带着伙伴岀货、见面会、村村有约、家访、培训），仿佛就在一夜之间，打乱了我所有的计划。
我花了整整三天时间给自己梳理，现实已然这样，我要做的就是面对现实重新规划。
其实，这是我签约爱善以来最闲的一个春节，我竟然看了好多场电影，一边陪家人看电影，一边看新闻，一边思考接下来我的市场该如何正常发展。
还好我们是互联网上的工作者，七年来，爱善天使也是通过线上线下相结合发展起来的，既然暂时不能做线下，那我们就把所有的精力转到线上。
在公司还没有号召复苏的时候，我们已经建了春节岀货营群，确切地说阳阳旗舰店春节期间几乎不用做复苏的动作，因为在年前的时候我们就已经做好了一系列的铺垫和规划，等公司年后发起一系列项目和福利的时候，阳阳旗舰店都能够立马紧跟上公司的节奏。
所以大家都很奇怪，为什么我们的人都这么听话？为什么我们的客户也都能够及时获得公司的福利，其实这一切都是源于阳阳旗舰店一直都扎根基础，居安思危，提前思考。
在我还是一名专卖店店长的时候，我们的基础和天天有约就一直没有停过，也从来没有去想过一定要公司给到福利带着我们去做，我们才能去做岀货的行为，作为一名销售，不出货不做业绩，拿什么来存活？
公司给的都只是锦上添花，一直以来，公司为经销商付出的已经够多了，尤其是在疫情这段时间，公司在每一个项目，每一个板块，每一个部门，每一位经销商都可以说是尽心尽力了！
我们经常都说，做任何事情，没有前期的脚踏实地，苦心经营，怎么可能会有后期的厚积薄发。各行各业都在焦虑彷徨的度过二季度的时候，说实话，对我个人而言，我还真没有太大的影响。
尤其是看到我们的店长，三月份各行各业都复工无门的时候，我们的店长大部分都达到了七八千到一两万甚至2万多的纯收入，而这些店长的丈夫们却因为疫情几乎也是零收入，也就是说在整个疫情期间，我们这群宝妈也能够撑起家庭的一片天。
曾经我们也都只是普通的宝妈，很多还都是手心向上，今天却因为当初受益产品选择了签约爱善，很多伙伴的老公可能从来都没想过有今天，老婆这份看似不怎么起眼的卫生巾事业也可以养家糊口、安家立业。
而这一切，都是爱善天使给的！
四月，拉开了2020年二季度的序幕，疫情相对也缓解了好些，迫于生计很多人都带上口罩走出家门寻找工作，对于爱善天使的我们来说，真的很幸福，最起码我们不用背井离乡，在家就可以创业。
阳阳旗舰店四月份开始正式线上线下全面复工，线上会议已经不知开了多少次，线下也举办了三场。
第一场是团队长+考核店长的见面会。团队长是一个团队的“龙卷风风眼”，首先团队长思路一定要通，能力倒不是最重要的，但一定要和公司、旗舰店高度同频，不然接下来的工作没办法如期进行。
提交专卖店申请的店长也有近20位，我知道每位店长都不容易，既然选择去开专卖店，说明是足够相信爱善天使相信旗舰店的，对于有态度的伙伴我们一定不能辜负。
第二场是三月份晋升上来的线上店长，由团长亲自邀请附近的小伙伴过来（共60多名），我清楚的知道，新的线上店长专业技能很薄弱，之所以会成为线上店长是因为有态度想做好，这份态度和信任一定不能辜负。
第三场是店铺合伙人的基础销售技能训练营，都是必不可少的技能培训。三场培训下来参与人数150多人，培训讲师都是在团长当中选拔出来的，先过课，评审团一致通过方能讲课，绝对不能辜负每一位学员的信任和期望。
在这过程当中，虽然很繁琐，但却因为这一些种种的繁琐让整个旗舰店更活跃，参与的学员们都特别的收获良多。
一场培训下来，优秀的带上活跃的，活跃的带上观望的，观望的带上不动的，一个团队如果要健康的发展，有两个点一定不能少，一是基础，二是培训。
有了基础，才会有客户，有了客户才会有招新纳新，培训是最能培养人才的地方，几乎所有的人才都是从会场当中出来的，包括旗舰店店长，我们不也是这么过来的吗？
今天不管你处在哪个阶段，如果想在爱善天使有所作为，一定要脚踏实地向上向善的发展，千万不要好高骛远。
一个连基础都做不好的人，给你再好的模式你也玩不转，尤其当你是个团队长的时候，更要给自己定心定位，时刻告诉自己，在你的团队当中，你就是定海神针。
就像三师兄，只要有三师兄在，爱善就在，爱善在，我就在，我也一直告诉我的团队，只要阳阳在，阳阳旗舰店就在！
其实爱善真的很简单，就是通过撕卫生巾这样一份事业为载体，让更多的平凡人拥有正确的价值观向上向善，没有那么多复杂的东西，爱善能够发展到今天靠的绝不是模式。
前两天参加区域长会议的时候，三师兄聊过一个话题，关于价值，也许放在爱善前，我不一定能够真正理解，但是现在我完全能够领悟，因为这几年来我也不断地在团队当中讲。
很多人都很羡慕爱善天使的旗舰店长，坦白讲羡慕的主要还是收入，但是当你真正能够成为一个合格的旗舰店长的时候，你一定会清楚的知道，旗舰店长的价值，一定不仅仅是财富的收入，而是你从一个小白到旗舰店长过程当中的历练、成长、改变、为人处事软硬能力的提升……
而这份成长的价值一定是财富收入价值的N倍以上，甚至是无价。我也一直都说，爱善四年多的时间，我最大的收获绝对不是车、房、商铺、经济收入或者所谓身份地位的提高……而是三师兄“醒世渡人”的教化！
一个女人的改变，改变的何止是一个家庭或一个家族，健康一个女人，幸福一个家庭，和谐一个社会，兴望一个民族，身为爱善人，真的很骄傲！
在爱善天使，没有打工一说，我们都是爱善天使的创业者，我们都是爱善天使的命运共同体！
——佛山阳阳旗舰店店长：欧阳娟妮
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