#化妆之后的油腻感是从哪来的#
清醒点儿,妆后油腻的锅化妆品它不背!你自身的皮肤原因占70%,剩下的或许是你在选粉底液上出现了bug。
1. 确定自己的肤质(只说油皮性质)
2. 做好皮肤清洁,祛除多余油脂
3. 化妆品断舍离
OK,明确以上3点整治思路,现在就开始上真家伙。
- 油皮
额头:易出油、长痘
脸颊:偶尔出油
下巴:易出油
鼻子:易出油、毛孔大、黑头多
- 混油
额头:易出油、长痘
脸颊:正常
下巴:偶尔出油
鼻子:易出油、毛孔大、黑头多
- 混干
额头:易泛油光
脸颊、下巴:干燥
鼻子:易泛油光
- 中性
额头、脸颊、下巴:正常
鼻子:少量泛油
特点:不易长痘
好,看到这应该知道自己是不是属于混合型肤质(包括混油和混干)了,如果你是的话,请拿好小本本,下面这些知识点可要记牢!
混合型肤质特点:
1. U区(两颊)偏干,T区偏油;
2. 春夏混油,秋冬混干。
也就是说混合型肤质的人的皮肤状态,会根据季节的变化而变化。春夏气候温暖湿润皮肤是偏油状态,秋冬气候干燥偏冷皮肤是偏干状态。
混油皮大部分到了冬天成了混干皮,所以护肤也要根据季节气候来调整护肤产品和步骤。
所以,混合型肤质的肌肤问题就是:T区U区水油不平衡,表面是油光满面的,但其实是肌底缺水引起,毛孔也粗大,黑头那更不用说了。
抓住重点:
水油不平衡,肌底缺水,毛孔,黑头。
OK,知道问题症状之后那怎么解决不就是分分钟的事了吗!该轮到第二点了,从护肤角度来一一破解!
“我用的护肤品或是化妆明明都是口碑不错的品牌,该有的护肤上妆步骤也都安排了,为什么还是油腻腻的?”
很简单,打个比喻,比如你用的护肤品有纯露、精油、保湿面霜类,那肯定是行不通,这些产品油脂含量都偏高,何况你还是油皮,你告诉我上妆怎么会不油?
所以呀!护肤品也不能跟风买呀!看菜吃饭懂不?大牌的不一定就是适合你,我们要按肤质选择成分。
油皮管用2个小技巧:降低护肤品的油脂含量,同时对重点部位加强控油。
冬天比较干燥,护肤品中的油脂含量可以高些,不用担心,
- 洁面
温和有力都说烂了,氨基酸洁面乳也是基操了好吗,不要因为自己出油多洗脸次数就增多,没有用的,频繁清洁还会伤害角质层。
- 定期去角质
面部油脂分泌过多会导致我们毛孔堵塞,黑头痘痘来的就是这么简单,解决办法就要从毛孔作为源头,把毛孔疏通,把多余的油脂和堵塞物垃圾清理出去,让肌肤自由呼吸。
我觉得大家对肌肤出油这个问题的认识上可能还存在误区,前面我也分析了,混合皮肤的特点是肌底缺水导致皮肤干燥,我们的皮肤就会出油在面部形成一层膜来对外表层进行保湿。
所以其实皮肤出油的初衷是好的,为了保护我们的脸贡献可不小!但是如果我们不用正确的方式去解决它,那痘痘呀、毛孔粗大呀、黑头什么的就都会找上门来。
当皮脂腺分泌大量的油脂和在平时做清洁没有做到位以后产生的皮屑堵塞后,老化角质就会堆积,那酸类的物质就可以很轻松帮忙清除多余的角质。
水杨酸是一种脂溶性的有机酸,可与毛囊中的表皮脂质和皮脂腺脂质混溶,具有角质松解和粉刺溶解的特性,通俗来讲就是去油,非常适合油皮。
相较于果酸而言,具有脂溶性特质的水杨酸更容易透过皮肤屏障作用于皮肤深处的皮脂腺。
但是!很多油皮姐妹觉得自己皮肤太油了就放弃了保湿类的产品,把所有力度都花在了控油上,这样效果反而越来越差。
不仅是刷完酸之后要注重保湿工作,这跟防晒一样,一年四季都不能少。
- 爽肤水
可以选择秦清爽具有消炎保湿效果的,比如金盏花、马齿笕、甘草酸二甲、水杨酸、烟酰胺、积雪草等消炎抑菌和抑制油脂分泌的成分。
- 精华
可以选择搞笑保湿的成分,增强肌底的强韧性,建立起健康的肌肤屏障。比如神经酰胺、寡肽、角鲨烷、透明质酸等。
- 乳霜
油皮就不建议用油脂类高的面霜了,用上脸真的油上加油,选择质地较为滋润的保湿乳,泛醇、神经酰胺等,成分安全温和效果又给力。
如果刚刚我说的以上几点你都做到了,化妆之后还是“车祸现场”,那就得好好审视一下是不是自己化妆品的问题了。
快快快赶紧检查下自己的粉底液、气垫,是不是踩雷了?
粉底的含油量也是不同的,它的原理就是靠粉体来遮盖上色,靠乳化剂让粉体延展开铺在脸上。
像下面几种类型的粉底,清爽度是依次变低的:
水粉霜最清爽,不过遮瑕力有限,大家用得比较多的还是粉底液和粉底霜。
而粉底霜油脂含量是最高的,部分粉底液不控油,几小时下来也会很油。
油皮最好买控油粉底液,里面会加入高岭土、硅石、滑石粉等等来吸油。还有的会加水杨酸,进一步加强控油。贵价粉底液还会加入不少抗氧化剂,就能缓解出油变暗沉的问题。
如果你的肤质在不同季节变化大,也记得按季节更换底妆产品。混油皮用控油力强的粉底液,可能T区合适U区又太干,那可以考虑分区上粉底。
容易出油部位重点加强
T区、脸颊、鼻翼这种容易出油的部位,可以用控油妆前乳加强一下,减少出油的状况。
兰蔻的全球彩妆创意总监 Lisa Eldridge 就拍了一系列教学视频,她属于脸周干、T区油的皮肤,会在中间涂薄薄一层妆前乳:
中间比较油的地方感觉很平滑就好了。
上完粉底后,还可以用控油散粉重点控油。拿大号散粉刷沾少量散粉,抖掉余粉后用打圈的方式把散粉在脸上铺开,会比粉扑更均匀无粉感。
除了出油,妆面斑驳卡粉也会显“油腻”。这里的油腻意思就是很厚很粗糙,颗粒显眼,有种假面感。
这种情况的反而是因为太干了,可能同时还有黑头等凹凸不平的问题。
用对保湿+妆前打好底
这时候就要用保湿力强的乳液刚刚已经说过了,特别是对混干皮来说,到了冬天更要非常注意加强保湿。
怎样保湿算是合格了呢?最好是让皮肤自然地泛光泽,没有粗糙扎手的地方,可以有一点黏黏的,但不会油油的。(这个要靠你们自行动手去感受了)
如果你局部的角质层比较厚(比如下巴、额头),可以在涂护肤品前,用氨基酸洗面奶重点洗一洗,稍微软化一下角质,再上护肤品和底妆会更平滑。
毛孔粗大、有黑头的话可以用含硅的妆前乳,把毛孔填平,皮肤表面会光滑很多,给后续上底妆最好最充足的准备。
或者学学我一直在用的方法,上妆之前把泛醇保湿乳液混入粉底液中,在上妆真的变得服帖很多,平时补水我也是用这个乳液,整体来说保湿够用。
刷子+海绵蛋上妆更服帖
那接下来就是上粉底液这一步了!
除了选对粉底,上妆手法其实也很重要。我自己就是鼻翼很容易斑驳卡粉,以前一直以为是粉底液的问题,后来发现最大的问题是我自己……
除了做好保湿,上妆方式也变了一下。不是直接用海绵蛋拍,而是先用化妆刷把粉底细致地填进毛孔,再用海绵蛋轻拍按压。
这个方法加上我刚刚说的乳液混粉底液的方法上妆,妆容真的巨服帖!!!
有侧重点地分配粉底
化妆新手上粉底的时候,可能会觉得要均匀分配,全脸铺得一样厚,这样就容易有假面感。
其实像发际线衔接处,厚重卡粉会有明显的分界线,像戴着面具,跟别人近距离接触时总会被注意到。眼周嘴周也是,粉底一厚就容易浮粉冒颗粒。
粉底可以从中间开始,往脸周少量多次地上;面中厚,周围薄。画出的妆自然又好看,纯欲天花板那是不是分分钟拿捏?

在UTB上面看到一个UTBER的视频 跟我2021的经历几乎完全一样
辞职 全职做UTB 每天早8晚22的工作 totally be my own boss
cut out了非常多不再适用于我的社交 大量缩减了我的圈子
但也正因为如此 每一次和朋友的聚会都是更加珍贵的“精选集"一样的日子

因为工作时长基本可以无限拉长 所以外出也减少了非常多
2021基本上能看到我的样子就是蹲在家里剪辑 写稿件 阅读 阅读 阅读 看别人的视频 写稿件
开始研究心理学/运营/个人成长/用户心理 还有更多更多理论化的事情

>把自媒体当成一个职业 有更多想不到的有趣的事情
开始研究选题 把所有感兴趣 有意思的选题 组建成了自己的一个素材库 整个世界 每一天的观察 都能成为自己的素材(这一点简直让爱观察又爱唠嗑的双子座欣喜若狂)
开始把工作切割的更加具象,商务对接,脚本撰写,视频拍摄,视频剪辑,财税问题,每一天如果有48个小时可能才足以让我处理完这些事情,甚至还把别人的vlog也变成了每日必须要做的功课 一天半个小时 专门一帧帧看别人的vlog,看到好看的角度和呈现方式,就截图保存进图片库里,没事的时候反复翻看
开始把自律和危机感时刻刻在生活里,健身和工作要平衡,爱情和工作也要平衡,风起的快落得也快,怎样能在落得时候安稳落地?

>压力也当然有的
尽管父母 朋友 伴侣都没有给我压力 但脱离所谓的“正轨” 和安稳做抗衡 多少有点害怕的意思 但是害怕又让我自己做了更多的准备
因担心社交圈的缩减和能力的下降 一头扎进了TEDX 这种NGO
因为担心被社会大浪淘沙 筹谋着再念一个MASTER或是MBA
希望这种二阶思维能够永远让自己有不害怕“失去”的退路

想到哪就写哪了 生活总不会辜负的努力

中航机电交流会议-会议纪要

会议时间:2022年1月24日(周一)15:00


嘉宾:夏总 董事会秘书

主持人:芮鹏亮 军工研究团队成员


公司简介:公司是航空工业旗下航空机电系统的专业化整合和产业化发展平台。公司的业务主要涵盖:航空机电产业、基于航空核心技术发展的相关系统。

会议主要内容:公司基本情况以及公司2021年的经营情况
叶总:今天参会的嘉宾有董秘夏总、总会计师李总,我是证券事务代表叶华。下面我先介绍一下公司1月21日披露的业绩快报的基本情况。公司2021年实现了营收149.86亿,完成了年度董事会计划的110%,同比增长22.09%,其中航空业务占比约在75%,增幅24%,略高于整体的营收增长;汽车零部件业务增长较慢,压缩机业务增长比较快,整体上航空业务的集中度在进一步提升。实现归母净利润12.59亿元,完成年度计划的106%,同比增长17%。扣非归母净利润由于上年同期政府补贴比较多,同比增长略高一些,为21.61%。
整体上公司营收和归母净利润都全面完成了董事会确定的年度目标。指标情况和快报数据简单介绍到这里。
夏总:飞机制造,即我们的航空制造业,总体的增长是24%;汽车的增长只有4%;压缩机增长较高,大概在60%-70%。其他的制造,即非航空的军品,主要指的是飞机制造。非航空基本上涵盖着航发、兵器以及航天做的制造业务,这一块的增长大概在14%左右。(更细致的拆分了各业务的增长情况)

问题1、公司前三季度无论是营收和净利润都在40%左右的较高的程度,但是看全年的快报却跌下来了。想了解一下四季度单季度收入和利润的情况?
叶总:四季度的单季度我们关注了一下环比和同比情况。对于四季度同比来说,由于去年同期的生产交付的前低后高,所以同期相比收入降低了大约13%,利润大概降低了18%,我认为这主要与交付的周期性有关系。另外,到年底企业的费用和财务上的处理也造成了四季度同比的下降。环比三季度其实是没有很大降幅的。基本上收入降低了几个百分点,但归母净利润实际上还是增长的。我认为这属于是企业经营周期性导致的结果。整体上,公司全年超额完成董事会的目标还是在公司预期范围内的。

问题2、财务费用相比去年减少了多少?
李总:财务费用去年收到了较多的货款,归还了部分贷款,财务利息支出同比有7000万左右的下降。

问题3、由于费用的原因,每年年底四季度利润端的波动一般比较好理解。但是从收入确认的角度来看,同环比大幅的变动的原因是什么?是交付的原因吗?
夏总:整个航空工业的交付,从21年来看,均衡度有了极大的改善,实现了“2323“的交付。所以,过去在四季度交付的数量特别多,而21年四季度从交付来说,可能完成的并不是很多,但我们整个产品的周期比较长,可能要把很多前面的工序在四季度都做了。事实上,从我们四季度的生产经营情况来看,员工也都呈现非常忙碌的状态,任务还是非常饱满的状态。交付的情况跟周期性有关系,前一段时间没交付的,后期为了今年做的在制品,相对来说的工序可能会提前。对今年(2022年)来说,交付可能会更加均衡。

问题4、从您的逻辑来看,去年四季度从公司产值而言,其实是均衡的,因为大家都在忙。如果产值高于交付的化,是不是从今年一季度或上半年的交付是否会比较好?
夏总:比如21年Q1我们当时交付的比较好的主要原因,就是在2020年四季度多做了很多很多的工作。

问题5、第四季度低于预期的原因?
夏总:主要还是交付的问题,从交付的节奏来看,21年最终交付的数量并不是很多,没有其他原因

问题6、利润端有没有低于预期的问题
夏总:这是一样的。交付的数量不是很多的话,利润端是与其相关联的。只有实现了交付之后才能实现利润。

问题7、四季度的营收和成本的结构有没有发生变化,比如毛利率有没有显著下降情况?
夏总:产品结构不一样,毛利率事实上是不可同比的。总体没有出现显著的变化,整个毛利率和净利率仍然是比较平衡的

问题8、公司固定成本的占比可能达到公司总成本的60%,看过公告之后发现,人员费用加上折旧可能占到营收的40%左右。您能否更细致的拆一下规模效应的构成。
夏总:我们管理一般是从大方向来看,可能没有那么细致。如果更直观一点来看的话,当我们的单批次加工产品的数量显著增加的时候,那生产准备时间的同比下降所带来的规模效应,这个是我们规模效应体现的一个方式。具体的数据或者更细致的拆分这边没有更加具体的。

问题9、去年的制冷业务出表情况。之前的交流中有说到过程没有实质性的阻碍,那现在进展如何?
夏总:目前还在推进中,现在被卡在一个委托贷款的事项,过去母公司给了很多的委托贷款,这些委托贷款如果是出表的话,它一定不更多定制纪、要/音频添加微start20160903能更多的占用上市公司的资源,所以在处理这一细节的问题。

问题10、预计一季度能否完成委托贷款的事项?
夏总:这个要看进展,进展的顺利的话可能就很快。

问题11、集团对公司的战略定位问题。由于1月12号航空工业开了会议,当中提到了航空工业机载由零部件供应商向系统供应商全面转型,提到专业化整合,重塑产业链,加快重组有竞争力的7个事业部等。机载系统公司从文字上来看,有一定的改动。公司以及机电产业对此有没有什么战略性的规划?
夏总:目前看,中航机电仍然是航空机电产业的整合的平台。作为航空产业的机电产业,其包含着各个子系统。您提到的事业部的推进,向液压事业部,液压环控、便利、悬挂发射等都是中航机电旗下的子公司组成,其中液压事业部的牵头单位是我们的研究所,因为它是事业单位,还没有进行企业化的改造。

问题12、公司回复网上回答中,提到公司四季度的利润不太好与研发投入比较多有关,这是否属实?
夏总:研发投入这一方面是全年的,每个季度也会关系,不仅仅是四季度。从一到三季度的三季报来看,我们的研发投入也是在明显加大的,加大的比例是比较高的。

问题13:股权激励已经计划了较长时间了,今年也是国企改革三年行动的最后一年,股权激励方面今年是否会有所突破?
夏总:这一方面我们也想将它去推进,但主动权可能并不在我们手里。我们把诉求上报到董事会,董事会会具体的研究,董事会可能还需要得到股东的认可。与股东的沟通过程中,股东可能还有其他的考虑。这需要综合的平衡各方面。所以这一方面我们目前没有更多的信息给大家。

问题14、去年由于交付的原因,四季度业绩有所下降,但工作量很满。但理论上这会对22年的收入会带来正面的影响是吗?
夏总:这是一定的。这就像20年四季度的情况一样,多做出来的周期短的可能在一季度就交付了,周期短的可能到二季度交掉。

问题15、疫情,尤其是西安的疫情,对公司有没有影响?
夏总:疫情肯定会有影响,但总体来说影响相对可控。过去第一次疫情的时候,我们的企业生产不是流水线式的生产,断下来的时间就没有了。我们相对来说比较柔性一点,之后通过组织加班等方式赶回来的概率是非常高的。所以这方面即使有影响,也是可以忽略不计的。

问题16、含税采购政策对公司有没有影响?
夏总:如果真的按照大家听到的传言的说法,一定会有影响的。但从我了解情况来看,整个产业链,不只公司一家,都会在这方面寻求一些解决办法。这些办法还在沟通和协调中间,等有了这方面确切的咨询之后我会跟大家及时的说明。

问题17、公司现在从获得订单到交付平均的交货期大概有多久?
夏总:平均交货期在9个月以上

问题18、目前来看交付期是基本保持不变还是有所缩短?
夏总:一定是在缩短的过程中间,但缩短的天数并不会很大。

问题19、四季度交付较少的情况是否会延续?
夏总:不一定。因为一个周期走完之后,说不定走到下一年的时候,从一季度开始做,做到四季度的时候,正好四季度是交付旺季,这个是在轮动着的。周期轮动不一定

问题20、在交货之后到确认收入之间的平均时间有多长?
夏总:这个不一定。 理论上我们交了货对方签了字就确认收入。即验收完就确认收入。

问题21、四季度收入同比减少5个亿主要是因为交付节奏没有确认吗?交付节奏出现变化的原因是什么?(与之前的问题相同)
夏总:提早交付掉了或者是按批次算的话,交付跨了年份。之后的交付可能确认到一季度或者之后
问题22、人工薪酬的情况。央企的指导“增人不增资,减人不减资”。过去的人工薪酬情况没有大幅的增长,人员数量上也没有增长甚至有下降。这部分预计未来的变化趋势是怎样的?
夏总:总体来说,我们不会多招很多的人,是在正常范围内去做,有可能会提高工人或全体员工的工资。

问题23、公司的劳动生产率未来会是一个逐年提高的状态吗?
夏总:是的。

问题24、公司前三季度利润增速高于收入增速,但全年来看收入增速高于利润增速,请问原因是什么?研发费用的变化趋势?
李总:我们从2021年的除了正常的生产之外,我们加大了研发的投入力度,特别是有一些课题到年终会结题,结题以后前期的费用会在四季度会计核算时把结题的费用一起计入研发投入中,所以显得四季度利润率比前三季度会低一些。因为我们的会计周期计算是有过程的。

问题25、公司全年的毛利率和四季度的毛利率的情况?前三季度毛利率相比于2020年有所下降主要是什么原因?
李总:毛利率近几年基本变化不大,大概在25%-30%之间,有的产品/公司高一点,有的产品/公司低一点。因为我们给主机厂的配套每年的产品结构和交付量有一定的区别,不是一成不变的。就像我们的压缩机多年都生产一个产品,但总体毛利率的变化不是很大。#投资##价值投资日志[超话]#


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