【#北京五一当天72万人次游公园同比减半#】 昨天是“五一”假期的第一天，市园林绿化局官方微博发布信息，全市昨日共有72万人次游客走进公园享受假期，比去年同期减少54.72%。游客在放松休闲的时候，一些不文明现象也随之发生：爬山时摘口罩扎堆的、划船时随手扔垃圾的、赏花时上手就掐的……昨天，记者跟随几家市属公园的文明引导员，记录了他们不间断巡视、劝导游客不文明行为的一幕幕场景。
巡山：香山公园香炉峰
往返6公里 山顶不间断巡视7小时
海拔575米的香炉峰是香山公园景区的最高峰，香山公园管理队管理四班队员陈斌每天都要徒步6公里往返一次，并在山顶不间断巡视7小时，这应该是香山公园所有文明引导员当中出汗最多的岗位。昨天是“五一”长假的第一天，游客量较平日有所增加，虽然在这个岗位才工作两年，但这个“90后”小伙儿的心里早就绷起了弦，早早到达单位，换上工作服，朝着位于山顶的工作岗位出发了。
跟陈斌一起出发的，还有一个蓝色的环保袋，里面装着一个饭盒、两瓶水和一件工作服。饭盒里装的是他的午饭，因为岗位距离公园管理处太远，下山吃饭并不现实，于是每天一早他都会从食堂打好饭菜带着上山，中午用微波炉热一热，背着风口赶紧吃。
从管理处出发，沿着主干道一路上山，陈斌立刻进入了工作状态，提紧袋子，大步流星，四处观望，记者有点儿跟不上他。“虽然我的岗位在山顶，但每天上下山的这6公里主干路，也是我的巡视范围。”虽然跟记者聊着天，但其实主干道附近所有游客的行为都没逃过他的双眼。
20分钟后，陈斌爬到了玉华岫景区，这里有一个相对平坦的区域，只见六名游客正铺着餐垫席地而坐，拉下口罩大快朵颐，陈斌立刻加快脚步，径直朝他们走了过去。“您好，咱们还在疫情期间，请您们尽量不扎堆，如果距离比较近，请戴好口罩。”陈斌客气地劝说，也得到了六名游客的礼貌回应，他们很快拉上口罩，收起了餐垫。陈斌放心地继续前行。
半小时后，陈斌到了半山腰的位置，汗珠从他的额头淌下来，再看看他后背，已经湿了一大半。“到了山顶，我的衣服裤子就湿透了，所以每天都要带件干净衣服到山顶换上。这工作对体能的要求挺高的，要是没点儿’底子’，真扛不下来。”陈斌是退伍军人，身体素质好，下班后还会经常跑步锻炼，提高自己的登山速度。他可以在40分钟之内登顶香炉峰，但如果节假日游客多，可能需要一个半小时才能登顶，大量的时间都花费在主干道上，随时劝阻游客的不文明行为。
在香炉峰顶，陈斌和另外5位同事分组执勤，在几百平方米的小广场上不间断巡逻。“和主干道上的游客不同，到了香炉峰的游客至少要停留一个半小时以上。”陈斌说，游客一般到了香炉峰之后先要休息，再赏景，最后还有可能掏出食物开始补给。在疫情期间，他和同事的工作就是提示游客不扎堆、不聚集，走走停停不间断，直到下午4时下班，一天要持续7个小时以上。
巡河：玉渊潭公园
每天水面上晒4小时 眼观六路耳听八方
在很多人眼里，每天在风景如画的公园里工作，开着快艇在宽阔的湖面上游弋是份美差，赏着美景就把工作完成了，但其实在水面巡视的辛苦，只有自己知道。张浩是玉渊潭公园大船班班长，“五一”假期，前来樱花园码头划船游玩的游客增多，水面巡视不文明行为的任务也随之加重。昨天上午，樱花园码头刚刚开门迎客，张浩和同事也同步登上巡逻艇，开启了当天的第一轮水面巡视。
戴上帽子墨镜，张浩和同事发动巡逻艇出发了。樱花园码头位于玉渊潭公园的西湖内，也是目前唯一开放的游船码头。尽管保洁人员每天都会对湖面开展保洁作业，为了确保游客游船安全，张浩还是会趁着刚刚开船、游客还不算太多的空当儿，在湖面上巡视一圈，如果看到有漂浮物，就会立刻从船上拿出工具，顺手清理。
自今年4月18日起，玉渊潭公园的游船码头正式开航，由于疫情防控需要，当时只开放了40条船，本市防控降级之后，游船数量从40条增加到了100条，张浩和同事在水上巡逻的工作量也因此翻倍。昨天上午，码头开门后仅半小时，100条船就已经全部离岸了。
勤转、勤看、勤说，是张浩开展水面巡视的“三勤”准则。只要在水上巡视，巡逻艇就不能停，但也不能靠游船太近，“很多都是一家人出来玩，人家在船上想有个独处的空间，我们不能老守在边儿上碍事儿。”张浩说，这时候，眼观六路耳听八方对能力很重要，集中注意观察不远处游客的行为，一旦发现有肢体伸到船外的，就迅速把巡逻艇开到船边，提示游客注意安全；如果有游客不小心把塑料袋、水瓶掉进水里，他们也会迅速上前，拿出工具清理。
每一轮巡视历时2小时左右，游船队的每位工作人员每天至少要轮流两次，也就是说他们至少有4小时是在水面上工作。“其实天气热的时候，在水面上长时间待着一点儿都不舒服，是一种蒸腾的感觉，头顶晒着太阳，浑身冒汗，小风儿一吹，汗又都粘身上了，特别难受。”尽管水面巡视非常辛苦，但他们依然坚守岗位，维护公园的水上游园秩序。
巡园：香山公园
日行两万多步 口罩1小时湿透
在位于香山公园东门到北门的主干道上，王慧蓉和同事史倩手举提示牌，缓慢地并肩走着。一人看左，另一人就看右，确保能观察到周边所有游客的状态。在主干道上巡视，其实是王慧蓉的“兼职”岗位，她原本是香山公园党委工作部科员，日常负责全园党务相关工作。但自疫情防控工作以来，她在完成本职工作的基础上，还承担起园内的巡视巡查工作，“步数”就是她的标志。
从东门到北门的主干道巡视一圈，至少是2公里的路程，这样的巡视，王慧蓉每天要重复5次，累积起来也就是10公里，她每天手机里的微信步数都在2万步左右。一开始，家里人很惊讶，问她明明是坐办公室的为啥每天走这么多步。“一开始俩脚根本不适应，小腿也酸胀，后来走的多了就好了。”
现在正值一些花卉的盛花期，如果游客走在主干道两边，经常能看到形态各异的鲜花。靠近东门的路边，就有今年栽种的上百平方米花毛茛，黄色、紫色、粉色、白色，好像一条彩色毯子铺在眼前，过往的游客几乎都会举着相机，对准花坛猛拍。这里就是王慧蓉和史倩的重点盯守岗位，花毛茛就栽种在路边，游客随手就能够到，她俩就加密了在这里的巡视频率，如果发现游客有摘花行为，立刻上前劝阻。
因为“五一”假期游客量增多，每次巡视都要说很多话，每一个小时她就要更换一次口罩，因为里面已经全部湿透了。他们用一遍遍的行走和劝说，践行着保护游客安全和公园文明游园氛围的承诺。
提醒：
市公园管理中心表示，“五一”期间，各市属公园共计4000余名管理人员和1000余人次的首都公共文明引导员在园内加强客流管控，保证市民游客节日期间安全、安心、舒心游园。若游客在公园内有采挖植物、损坏草坪、树木、营火烧烤等行为，将被处以50元以上100元以下罚款。
而经公园工作人员、志愿者或城管执法部门劝阻仍不改正、情节严重的不文明行为，当事人将按北京市旅游不文明行为记录管理暂行办法，列入北京市不文明游客“黑名单”予以限制入园等联合惩戒，并向社会公示。另外，应急响应虽然降为二级，但市民出游放松心情时切不可放松防护，要继续增强个人防护意识。北京日报客户端记者 叶晓彦https://t.cn/A6AV5qrM
巡山：香山公园香炉峰
往返6公里 山顶不间断巡视7小时
海拔575米的香炉峰是香山公园景区的最高峰，香山公园管理队管理四班队员陈斌每天都要徒步6公里往返一次，并在山顶不间断巡视7小时，这应该是香山公园所有文明引导员当中出汗最多的岗位。昨天是“五一”长假的第一天，游客量较平日有所增加，虽然在这个岗位才工作两年，但这个“90后”小伙儿的心里早就绷起了弦，早早到达单位，换上工作服，朝着位于山顶的工作岗位出发了。
跟陈斌一起出发的，还有一个蓝色的环保袋，里面装着一个饭盒、两瓶水和一件工作服。饭盒里装的是他的午饭，因为岗位距离公园管理处太远，下山吃饭并不现实，于是每天一早他都会从食堂打好饭菜带着上山，中午用微波炉热一热，背着风口赶紧吃。
从管理处出发，沿着主干道一路上山，陈斌立刻进入了工作状态，提紧袋子，大步流星，四处观望，记者有点儿跟不上他。“虽然我的岗位在山顶，但每天上下山的这6公里主干路，也是我的巡视范围。”虽然跟记者聊着天，但其实主干道附近所有游客的行为都没逃过他的双眼。
20分钟后，陈斌爬到了玉华岫景区，这里有一个相对平坦的区域，只见六名游客正铺着餐垫席地而坐，拉下口罩大快朵颐，陈斌立刻加快脚步，径直朝他们走了过去。“您好，咱们还在疫情期间，请您们尽量不扎堆，如果距离比较近，请戴好口罩。”陈斌客气地劝说，也得到了六名游客的礼貌回应，他们很快拉上口罩，收起了餐垫。陈斌放心地继续前行。
半小时后，陈斌到了半山腰的位置，汗珠从他的额头淌下来，再看看他后背，已经湿了一大半。“到了山顶，我的衣服裤子就湿透了，所以每天都要带件干净衣服到山顶换上。这工作对体能的要求挺高的，要是没点儿’底子’，真扛不下来。”陈斌是退伍军人，身体素质好，下班后还会经常跑步锻炼，提高自己的登山速度。他可以在40分钟之内登顶香炉峰，但如果节假日游客多，可能需要一个半小时才能登顶，大量的时间都花费在主干道上，随时劝阻游客的不文明行为。
在香炉峰顶，陈斌和另外5位同事分组执勤，在几百平方米的小广场上不间断巡逻。“和主干道上的游客不同，到了香炉峰的游客至少要停留一个半小时以上。”陈斌说，游客一般到了香炉峰之后先要休息，再赏景，最后还有可能掏出食物开始补给。在疫情期间，他和同事的工作就是提示游客不扎堆、不聚集，走走停停不间断，直到下午4时下班，一天要持续7个小时以上。
巡河：玉渊潭公园
每天水面上晒4小时 眼观六路耳听八方
在很多人眼里，每天在风景如画的公园里工作，开着快艇在宽阔的湖面上游弋是份美差，赏着美景就把工作完成了，但其实在水面巡视的辛苦，只有自己知道。张浩是玉渊潭公园大船班班长，“五一”假期，前来樱花园码头划船游玩的游客增多，水面巡视不文明行为的任务也随之加重。昨天上午，樱花园码头刚刚开门迎客，张浩和同事也同步登上巡逻艇，开启了当天的第一轮水面巡视。
戴上帽子墨镜，张浩和同事发动巡逻艇出发了。樱花园码头位于玉渊潭公园的西湖内，也是目前唯一开放的游船码头。尽管保洁人员每天都会对湖面开展保洁作业，为了确保游客游船安全，张浩还是会趁着刚刚开船、游客还不算太多的空当儿，在湖面上巡视一圈，如果看到有漂浮物，就会立刻从船上拿出工具，顺手清理。
自今年4月18日起，玉渊潭公园的游船码头正式开航，由于疫情防控需要，当时只开放了40条船，本市防控降级之后，游船数量从40条增加到了100条，张浩和同事在水上巡逻的工作量也因此翻倍。昨天上午，码头开门后仅半小时，100条船就已经全部离岸了。
勤转、勤看、勤说，是张浩开展水面巡视的“三勤”准则。只要在水上巡视，巡逻艇就不能停，但也不能靠游船太近，“很多都是一家人出来玩，人家在船上想有个独处的空间，我们不能老守在边儿上碍事儿。”张浩说，这时候，眼观六路耳听八方对能力很重要，集中注意观察不远处游客的行为，一旦发现有肢体伸到船外的，就迅速把巡逻艇开到船边，提示游客注意安全；如果有游客不小心把塑料袋、水瓶掉进水里，他们也会迅速上前，拿出工具清理。
每一轮巡视历时2小时左右，游船队的每位工作人员每天至少要轮流两次，也就是说他们至少有4小时是在水面上工作。“其实天气热的时候，在水面上长时间待着一点儿都不舒服，是一种蒸腾的感觉，头顶晒着太阳，浑身冒汗，小风儿一吹，汗又都粘身上了，特别难受。”尽管水面巡视非常辛苦，但他们依然坚守岗位，维护公园的水上游园秩序。
巡园：香山公园
日行两万多步 口罩1小时湿透
在位于香山公园东门到北门的主干道上，王慧蓉和同事史倩手举提示牌，缓慢地并肩走着。一人看左，另一人就看右，确保能观察到周边所有游客的状态。在主干道上巡视，其实是王慧蓉的“兼职”岗位，她原本是香山公园党委工作部科员，日常负责全园党务相关工作。但自疫情防控工作以来，她在完成本职工作的基础上，还承担起园内的巡视巡查工作，“步数”就是她的标志。
从东门到北门的主干道巡视一圈，至少是2公里的路程，这样的巡视，王慧蓉每天要重复5次，累积起来也就是10公里，她每天手机里的微信步数都在2万步左右。一开始，家里人很惊讶，问她明明是坐办公室的为啥每天走这么多步。“一开始俩脚根本不适应，小腿也酸胀，后来走的多了就好了。”
现在正值一些花卉的盛花期，如果游客走在主干道两边，经常能看到形态各异的鲜花。靠近东门的路边，就有今年栽种的上百平方米花毛茛，黄色、紫色、粉色、白色，好像一条彩色毯子铺在眼前，过往的游客几乎都会举着相机，对准花坛猛拍。这里就是王慧蓉和史倩的重点盯守岗位，花毛茛就栽种在路边，游客随手就能够到，她俩就加密了在这里的巡视频率，如果发现游客有摘花行为，立刻上前劝阻。
因为“五一”假期游客量增多，每次巡视都要说很多话，每一个小时她就要更换一次口罩，因为里面已经全部湿透了。他们用一遍遍的行走和劝说，践行着保护游客安全和公园文明游园氛围的承诺。
提醒：
市公园管理中心表示，“五一”期间，各市属公园共计4000余名管理人员和1000余人次的首都公共文明引导员在园内加强客流管控，保证市民游客节日期间安全、安心、舒心游园。若游客在公园内有采挖植物、损坏草坪、树木、营火烧烤等行为，将被处以50元以上100元以下罚款。
而经公园工作人员、志愿者或城管执法部门劝阻仍不改正、情节严重的不文明行为，当事人将按北京市旅游不文明行为记录管理暂行办法，列入北京市不文明游客“黑名单”予以限制入园等联合惩戒，并向社会公示。另外，应急响应虽然降为二级，但市民出游放松心情时切不可放松防护，要继续增强个人防护意识。北京日报客户端记者 叶晓彦https://t.cn/A6AV5qrM
今天我们来一起聊聊格力电器。
目前最被热议的上市企业，没有之一。
格力的热度一直都很高，作为A股最网红的企业之一，最近的它可以说是“最热议”。从去年的高瓴资本的大笔投资成为股东，再到前些天董明珠董事长宣布60亿回购计划，再到昨晚2019业绩数据和一季度预告公布。
到目前15日14点，雪球热门话题排行榜第一就是这个：
看空的人暴增，看多的人也继续讲着“利空出尽”，从他们“互道SB”的雪球帖子的留言中，我看到了“屁股决定脑袋”的可怕，不由得想到那句我和宋代大诗人苏轼一起把酒言欢时吟诵的话：不识庐山真面目，只是因为你有它。
作为一个“凡是经济问题我都想叨逼叨几句”的热心网友，我在旁观了很久之后，也想忍不住瞎说几句。
开头先讲，我认为：
目前的格力，不值得投资。
趁着那些“真爱粉”还没来之前，我勉强用自己瑟瑟发抖的手，哆嗦的打下了以下的话：
首先，我们要知道，一家公司值不值得投资，取决于两点：一方面是这家企业的业务发展，一方面是这家企业目前的市场定价。
格力电器，作为空调行业的龙头企业，目前的市场估值是11.08，说实话，考虑到格力电器的市场份额和用户认知，这个估值不高，甚至如果你认为它正常情况下值15PE我个人也没觉得有什么问题。
但问题就在于，昨晚的格力业绩，2019年全年，营收没增长不说，利润-6%的数据也很难看。
这还是很粗的数据，如果你稍稍仔细一些，你就会发现：
单把格力电器四季度的数据拿出来看，净利润24.8亿，相比起2018年四季度的50.8亿，同比暴跌51%。
而2019年，那时候的我们，是很正常的。房子依然很好卖，我们依然能去影院看电影，依然会去海底捞排队吃火锅的时候。
格力的2019四季度，
算是一个拐点的数据。
有人会讲：你要不要考虑下类似经营稳定的大公司会平滑利润数据，留一些空间给今年一季度呢？
我陷入了沉思……
格力2020一季度，营收同比少了200亿，利润预计13-17亿，同比下降70-77%。
疫情影响很大，可以理解，但真的只是如此吗？如果这个数据是“平滑”后的数据，那岂不是更困难？
想想目前的房企困境，想想人们的储蓄减少，疫情后的我们消费的报复性反弹大概率能发生在500元以内的消费品中上，比如三五好友撸撸串吹吹水，比如周边三日游，比如游戏点券发廊染发甚至高级澡堂子搓个背……类似的消费，可以有，也确实暴涨。
但想着一二三四五线报复性买房，各家各户报复性装修，BBA特斯拉路虎玛莎报复性消费……类似的消费，可以有，可荷包有限，“臣妾做不到”啊。
你们别看天天那前海那太子湾上海那碧云豪宅有土豪排队去买就激动的给我们疫后的经济计提一个增速报复性反弹。
要知道，格力这样规模的大企业，需要的是基数大增速稳定的中产家庭新房和旧空调置换。
这样看，你们觉得格力今年的业务数据会怎样？营收一季度200亿，二季度350亿，三四季度400亿，全年1350亿营收，毛估估看能到？利润一季度15亿，二季度30亿，三四季度40亿，全年125亿利润，也不算很悲观了吧？
对应目前格力3260亿的市值，PE也来到了26，这样看，又不低了吧？
价格的高低估，我叨叨了不少，多说几句我对格力业务发展的思考。
毕竟，如果仅仅是因为疫情的影响，一年的营收利润的减少不足为虑，但担心的就是怕疫情后的长尾带来的经济降速和大家的大资金消费的需求降低。
经济降速带来的大概率是中产的减少，而这方面人群恰好是格力的大部分消费者。
要知道，更有消费力的人群会选择三菱电机会选择大金，而偏偏注重性价比的人群又会去选择更低价的美的甚至海尔。
加之我们的新增人口的降速带来了房屋需求的降速，我很难去乐观的认为未来的格力业务数据能保持正10%的增速。
像我昨天思考分众时的境遇，一家龙头企业在周期后期会陆续遇到杀业绩杀估值甚至杀逻辑。
目前的格力，还只是因业绩而股价波动。根本没有到“杀”的地步。
如果你说现在的格力算跌了很多，
那你可能真的乐观了。
它不比已经能看到新业务发展的万科（不管是物流仓储还是物业公司，万科都已经找到了新的业务增长）。
目前主营空调销售业务依然占比94%的格力，想扛过这一波行业周期下行，想只靠明星机构、高调董事长和大额回购来维持目前的市值，我觉得有些困难。
55元股价，3300亿市值的格力电器，说抄底，太早了。至少是，赔率不高。
目前最被热议的上市企业，没有之一。
格力的热度一直都很高，作为A股最网红的企业之一，最近的它可以说是“最热议”。从去年的高瓴资本的大笔投资成为股东，再到前些天董明珠董事长宣布60亿回购计划，再到昨晚2019业绩数据和一季度预告公布。
到目前15日14点，雪球热门话题排行榜第一就是这个：
看空的人暴增，看多的人也继续讲着“利空出尽”，从他们“互道SB”的雪球帖子的留言中，我看到了“屁股决定脑袋”的可怕，不由得想到那句我和宋代大诗人苏轼一起把酒言欢时吟诵的话：不识庐山真面目，只是因为你有它。
作为一个“凡是经济问题我都想叨逼叨几句”的热心网友，我在旁观了很久之后，也想忍不住瞎说几句。
开头先讲，我认为：
目前的格力，不值得投资。
趁着那些“真爱粉”还没来之前，我勉强用自己瑟瑟发抖的手，哆嗦的打下了以下的话：
首先，我们要知道，一家公司值不值得投资，取决于两点：一方面是这家企业的业务发展，一方面是这家企业目前的市场定价。
格力电器，作为空调行业的龙头企业，目前的市场估值是11.08，说实话，考虑到格力电器的市场份额和用户认知，这个估值不高，甚至如果你认为它正常情况下值15PE我个人也没觉得有什么问题。
但问题就在于，昨晚的格力业绩，2019年全年，营收没增长不说，利润-6%的数据也很难看。
这还是很粗的数据，如果你稍稍仔细一些，你就会发现：
单把格力电器四季度的数据拿出来看，净利润24.8亿，相比起2018年四季度的50.8亿，同比暴跌51%。
而2019年，那时候的我们，是很正常的。房子依然很好卖，我们依然能去影院看电影，依然会去海底捞排队吃火锅的时候。
格力的2019四季度，
算是一个拐点的数据。
有人会讲：你要不要考虑下类似经营稳定的大公司会平滑利润数据，留一些空间给今年一季度呢？
我陷入了沉思……
格力2020一季度，营收同比少了200亿，利润预计13-17亿，同比下降70-77%。
疫情影响很大，可以理解，但真的只是如此吗？如果这个数据是“平滑”后的数据，那岂不是更困难？
想想目前的房企困境，想想人们的储蓄减少，疫情后的我们消费的报复性反弹大概率能发生在500元以内的消费品中上，比如三五好友撸撸串吹吹水，比如周边三日游，比如游戏点券发廊染发甚至高级澡堂子搓个背……类似的消费，可以有，也确实暴涨。
但想着一二三四五线报复性买房，各家各户报复性装修，BBA特斯拉路虎玛莎报复性消费……类似的消费，可以有，可荷包有限，“臣妾做不到”啊。
你们别看天天那前海那太子湾上海那碧云豪宅有土豪排队去买就激动的给我们疫后的经济计提一个增速报复性反弹。
要知道，格力这样规模的大企业，需要的是基数大增速稳定的中产家庭新房和旧空调置换。
这样看，你们觉得格力今年的业务数据会怎样？营收一季度200亿，二季度350亿，三四季度400亿，全年1350亿营收，毛估估看能到？利润一季度15亿，二季度30亿，三四季度40亿，全年125亿利润，也不算很悲观了吧？
对应目前格力3260亿的市值，PE也来到了26，这样看，又不低了吧？
价格的高低估，我叨叨了不少，多说几句我对格力业务发展的思考。
毕竟，如果仅仅是因为疫情的影响，一年的营收利润的减少不足为虑，但担心的就是怕疫情后的长尾带来的经济降速和大家的大资金消费的需求降低。
经济降速带来的大概率是中产的减少，而这方面人群恰好是格力的大部分消费者。
要知道，更有消费力的人群会选择三菱电机会选择大金，而偏偏注重性价比的人群又会去选择更低价的美的甚至海尔。
加之我们的新增人口的降速带来了房屋需求的降速，我很难去乐观的认为未来的格力业务数据能保持正10%的增速。
像我昨天思考分众时的境遇，一家龙头企业在周期后期会陆续遇到杀业绩杀估值甚至杀逻辑。
目前的格力，还只是因业绩而股价波动。根本没有到“杀”的地步。
如果你说现在的格力算跌了很多，
那你可能真的乐观了。
它不比已经能看到新业务发展的万科（不管是物流仓储还是物业公司，万科都已经找到了新的业务增长）。
目前主营空调销售业务依然占比94%的格力，想扛过这一波行业周期下行，想只靠明星机构、高调董事长和大额回购来维持目前的市值，我觉得有些困难。
55元股价，3300亿市值的格力电器，说抄底，太早了。至少是，赔率不高。
先给大家分享一个小故事：有两条小鱼，一起往前游。对面来了一只老鱼。老鱼问：小伙子们，在水里面感觉怎么样啊？聊了两句就各游各的了。两条小鱼游了一会儿，其中一条问另外一条：什么是水？
一个很有趣的故事。讲这个故事，是想说我们其实跟小鱼一样。在水中时间长了，对水都没有感觉了。对于我们来说，水就是“组织”。 https://t.cn/ELT0hke
一个很有趣的故事。讲这个故事，是想说我们其实跟小鱼一样。在水中时间长了，对水都没有感觉了。对于我们来说，水就是“组织”。 https://t.cn/ELT0hke
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