#为什么女生走伤官、比劫运不利于感情？#
无论伤官、比劫为喜为忌，大部分女生遇到伤官、比劫运，都是不太有利于感情的。尤其是伤官运，对感情的阻碍更为明显。
因为女命八字，以官杀为夫星。伤官专门克制官杀。比起食神较为温和的自身属性，伤官作为偏神，具有傲气、清高、叛逆、不服管教的特质，它克起官杀来，往往比食神更“暴力”。
哪怕是原命局中，伤官很弱，甚至没有伤官的女生，一进入伤官运，也会莫名其妙地变得敏感、挑剔、叛逆、情绪化，或过度喜欢浪漫，择偶标准也定得过高，甚至有些不切实际。
猫猫承认，女生在伤官运里，确实很难遇到“合适的人”。但也有一部分女生，找不到对象，是因为自己太挑剔。即便遇到“合适的人”，当时的她们，也不会认为那个人，就是“合适”的。
因为过于追求完美，喜欢吹毛求疵，死抠各种“小细节”，她们总能在男人身上挑出点毛病来。男人不够帅，减分；男人不大方，减分；男人缺乏上进心，减分；男人没有钱，减分……
由于太挑剔，很多人品、性格、三观等“大方向”上没问题的男人，总是会因为一些无伤大雅的“小细节”，而被她们淘汰掉。她们也因此，容易错过一些本质很好，适合结婚的男人。
而且，她们在伤官运里，很难听进去别人的建议和劝告，根本就不认为自己太挑剔，或想法有问题。过了伤官运后，她们很大可能，会嫁给一个不如自己曾在伤官运里遇到、并被自己pass掉的男人，然后，惋惜不已。
其实很多女生，过了伤官运后，回过头再看，也会觉得自己当年太挑剔、太“事儿逼”了。
此外，由于伤官运里，女生太挑剔、太情绪化，即便她们遇到满意的对象，谈上了恋爱，相处过程也不会顺利，总能因各种莫名其妙的事情而分手。要么是自己太“作”；要么是男人太“作”；要么是经过相处后，才发现自己选择的对象不合适；要么是现实因素导致分手。
哪怕是伤官为喜，需要用伤官来制官杀的女生，在伤官运里，都逃脱不了“感情不顺、波折多”的魔咒。即便她们能结婚，也是经过一番挫折，与男人“斗智斗勇”后，才修成的正果。
再来说比劫运。比劫，代表自我、主见、竞争者等。女生走比劫运，就容易变得强势、自我，主意太正，很难被男人“忽悠”。
比劫为喜的女生，走比劫运，还能好一点，问题不大。比劫为忌的女生，再走比劫运，这方面的负面影响，就更明显了。她们的控制欲也很强，不仅不服男人管，甚至还想摆布男人。她们“克”男人的程度，不亚于伤官女。
在感情中，她们还很容易遇到竞争者。好不容易看上的男人，往往追求者极多，而自己，却不一定占优势。好不容易追到了，她们也要时刻防范对象被抢走，或被骚扰。所以说，女生在适婚年龄走比劫运，也容易导致感情不顺。
PS：本文为猫猫原创，未经许可，不得抄袭，否则一律追究法律责任。
无论伤官、比劫为喜为忌，大部分女生遇到伤官、比劫运，都是不太有利于感情的。尤其是伤官运，对感情的阻碍更为明显。
因为女命八字，以官杀为夫星。伤官专门克制官杀。比起食神较为温和的自身属性，伤官作为偏神，具有傲气、清高、叛逆、不服管教的特质，它克起官杀来，往往比食神更“暴力”。
哪怕是原命局中，伤官很弱，甚至没有伤官的女生，一进入伤官运，也会莫名其妙地变得敏感、挑剔、叛逆、情绪化，或过度喜欢浪漫，择偶标准也定得过高，甚至有些不切实际。
猫猫承认，女生在伤官运里，确实很难遇到“合适的人”。但也有一部分女生，找不到对象，是因为自己太挑剔。即便遇到“合适的人”，当时的她们，也不会认为那个人，就是“合适”的。
因为过于追求完美，喜欢吹毛求疵，死抠各种“小细节”，她们总能在男人身上挑出点毛病来。男人不够帅，减分；男人不大方，减分；男人缺乏上进心，减分；男人没有钱，减分……
由于太挑剔，很多人品、性格、三观等“大方向”上没问题的男人，总是会因为一些无伤大雅的“小细节”，而被她们淘汰掉。她们也因此，容易错过一些本质很好，适合结婚的男人。
而且，她们在伤官运里，很难听进去别人的建议和劝告，根本就不认为自己太挑剔，或想法有问题。过了伤官运后，她们很大可能，会嫁给一个不如自己曾在伤官运里遇到、并被自己pass掉的男人，然后，惋惜不已。
其实很多女生，过了伤官运后，回过头再看，也会觉得自己当年太挑剔、太“事儿逼”了。
此外，由于伤官运里，女生太挑剔、太情绪化，即便她们遇到满意的对象，谈上了恋爱，相处过程也不会顺利，总能因各种莫名其妙的事情而分手。要么是自己太“作”；要么是男人太“作”；要么是经过相处后，才发现自己选择的对象不合适；要么是现实因素导致分手。
哪怕是伤官为喜，需要用伤官来制官杀的女生，在伤官运里，都逃脱不了“感情不顺、波折多”的魔咒。即便她们能结婚，也是经过一番挫折，与男人“斗智斗勇”后，才修成的正果。
再来说比劫运。比劫，代表自我、主见、竞争者等。女生走比劫运，就容易变得强势、自我，主意太正，很难被男人“忽悠”。
比劫为喜的女生，走比劫运，还能好一点，问题不大。比劫为忌的女生，再走比劫运，这方面的负面影响，就更明显了。她们的控制欲也很强，不仅不服男人管，甚至还想摆布男人。她们“克”男人的程度，不亚于伤官女。
在感情中，她们还很容易遇到竞争者。好不容易看上的男人，往往追求者极多，而自己，却不一定占优势。好不容易追到了，她们也要时刻防范对象被抢走，或被骚扰。所以说，女生在适婚年龄走比劫运，也容易导致感情不顺。
PS：本文为猫猫原创，未经许可，不得抄袭，否则一律追究法律责任。
【打造人才新高地 释放发展新动能】兰州新区科文旅集团自成立以来，坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施人才强企战略，深化人才发展体制机制改革，创新完善人才“引、育、留、用”体系，推动人才结构战略性调整，充分激发各类人才创新、创造、创业活力，为推动集团高质量发展提供了坚强的智力支持和人才保证。
搭建人才强企体系
自成立以来，科文旅集团充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心作用，着眼企业发展全局和市场竞争大趋势，坚持把人才作为推动高质量发展的“第一资源”和“核心要素”，以“信息流、技术流、人才流、文化流”为引进人才的标准，树立人才优先发展鲜明导向，不断优化党管人才领导体制和运行机制，确保人才工作始终沿着正确的方向扎实推进。集团把加强高层次人才队伍建设作为人才强企战略基点，深化改革，招贤纳才，创新管理，打破人才流动体制性障碍和陈旧的用人体制观念，不唯地域、不拘一格集聚企业需要的优秀经营人才、高端领军人才和紧缺型应用人才，厚植加快高质量发展的第一资源优势。
集团以贯彻实施科技兴企、人才强企战略为总抓手，重点聚焦重大项目带动、科技创新引领、文旅融合发展战略目标的顺利实施，结合各板块产业发展实际实施更加积极、更加开放、更加有效的人才发展和建设工程，从“队伍建设体系化、制度流程精细化、人才环境优质化、管理决策科学化”四个方面谋划布局，贯穿于高层次人才培养、引进、评价、使用、激励、服务全过程，构筑起较为完备的制度体系，成为吸引各类人才加速集聚的“磁场”。
不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才的做法，让更多的优秀人才把对科文旅集团的关注向往转变为奔向集团的实际行动，使越来越多高层次人才涌向兰州新区这片热土。
打造人才聚集“强磁场”
一直以来，科文旅集团结合发展需求，加大市场化人才引进力度，紧扣“公平公正公开”“竞争择优”的人才引进导向，突出关键岗位、结构优化、注重质量的理念，全程把好“进入面试、档案审查、试用考察”等核心关口，并通过建立健全各类制度，面向高校毕业生和社会公开招录等方式，吸引集聚了大批高端人才，全力打造引才聚才“强磁场”。
通过不断建立健全人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效考核和劳动关系等各模块体系，制定并优化执行《绩效考核管理办法（试行）》《职工工龄认定管理办法（试行）》等12项人力资源管理制度的高效举措，集团有力地夯实了人力资源管理工作基础，促进了人力资源管理工作体系化、制度化和规范化。
组织召开大型人才招聘会是集团吸引和获得人才的一个有力窗口。自成立以来,科文旅集团已成功组织春季、秋季人才招聘会、“春风行动”暨春季大型人才招聘会、兰州新区第一届、第二届、第三届“集聚英才·汇智新区”人才招聘双选会等50余场次各类招聘会，累计招录中层管理人员27人，专业技术人员330人，高校毕业生288人。
5年来，科文旅集团职工队伍人员结构持续优化，实现了人才总量持续增加和结构不断优化，建立起了一支适应集团实际、支撑集团发展的人才队伍，为可持续高质量发展提供了充足人才保障。
不断扩容人才“蓄水池”
建设一支素质高、质量优、数量足的高层次人才队伍，不但要在“引”上做文章，而且要在“育”上下功夫。
近年来，科文旅集团不断深化人才培养机制，创新人才培养模式，大力推进人才队伍建设工作，走出了一条自主培养人才和内培外引相结合的人才队伍建设新路子。
科文旅集团充分利用举全省之力发展新区的利好政策，紧抓“东数西算”和全国一体化大数据中心协同创新体系建设机遇，积极思考制定培训体系建设规划，通过制定年度培训计划，抓实抓牢集团干部集中轮训、新员工培训等培训项目，全力推进师带徒和产学研一体化校企合作等多种有效形式，培育科技创新型人才，推动大数据、文化旅游等集团主营业务提质增效，助力产业快速发展，努力将集团建设成为全省乃至全国行业领军企业，为实现集团“十四五”规划目标不懈奋斗。
科文旅集团党委以培养新型复合型人才为重点，构建人才应用新理念，将不同专业、不同领域中高级人才进行复合式培养，弥补高层次、高技能人才短缺的局面。截至目前，科文旅集团已组织开展各类培训90余场，参训人次达3700余人，一批批专业化的创新型人才脱颖而出，成为推动科文旅集团高质量发展的中坚力量。
畅通服务人才“快车道”
在人才发展过程中，科文旅集团深知不仅要在招揽人才上用狠劲，更要在留住人才上下功夫。
科文旅集团把党管人才具体落实到党爱人才、党聚人才、党兴人才上，在压实“一把手”抓“第一资源”责任，聚焦人才制度制定、人才工程实施、人才队伍建设、人才生态打造的同时，深入落实省市委和新区党工委对人才工作的决策部署，着力营造风清气正的选人用人环境。同时，明确发展战略，坚持高质量发展，大力发展全产业链，营业收入规模、利润快速增长，用出色优异的业绩提升企业知名度和影响力，蒸蒸日上的发展和干事创业的氛围成为吸引和留住人才的最大“硬核”。此外，科文旅集团着力关心关爱职工，把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”作为凝聚人心、增强团结、提升队伍的一项重要举措，不断提升广大职工的获得感、幸福感。
千秋基业，人才为本。兰州新区科文旅集团将全力打造“引才、育才、留才”全链条发展，充分发挥人力资源的引领和支撑作用，力争在“人才高地”基础上筑起“人才高峰”，为科文旅集团发展凝聚力量，注入强大动能，全面开创更高质量发展新局面。（新甘肃客户端）
搭建人才强企体系
自成立以来，科文旅集团充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心作用，着眼企业发展全局和市场竞争大趋势，坚持把人才作为推动高质量发展的“第一资源”和“核心要素”，以“信息流、技术流、人才流、文化流”为引进人才的标准，树立人才优先发展鲜明导向，不断优化党管人才领导体制和运行机制，确保人才工作始终沿着正确的方向扎实推进。集团把加强高层次人才队伍建设作为人才强企战略基点，深化改革，招贤纳才，创新管理，打破人才流动体制性障碍和陈旧的用人体制观念，不唯地域、不拘一格集聚企业需要的优秀经营人才、高端领军人才和紧缺型应用人才，厚植加快高质量发展的第一资源优势。
集团以贯彻实施科技兴企、人才强企战略为总抓手，重点聚焦重大项目带动、科技创新引领、文旅融合发展战略目标的顺利实施，结合各板块产业发展实际实施更加积极、更加开放、更加有效的人才发展和建设工程，从“队伍建设体系化、制度流程精细化、人才环境优质化、管理决策科学化”四个方面谋划布局，贯穿于高层次人才培养、引进、评价、使用、激励、服务全过程，构筑起较为完备的制度体系，成为吸引各类人才加速集聚的“磁场”。
不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才的做法，让更多的优秀人才把对科文旅集团的关注向往转变为奔向集团的实际行动，使越来越多高层次人才涌向兰州新区这片热土。
打造人才聚集“强磁场”
一直以来，科文旅集团结合发展需求，加大市场化人才引进力度，紧扣“公平公正公开”“竞争择优”的人才引进导向，突出关键岗位、结构优化、注重质量的理念，全程把好“进入面试、档案审查、试用考察”等核心关口，并通过建立健全各类制度，面向高校毕业生和社会公开招录等方式，吸引集聚了大批高端人才，全力打造引才聚才“强磁场”。
通过不断建立健全人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效考核和劳动关系等各模块体系，制定并优化执行《绩效考核管理办法（试行）》《职工工龄认定管理办法（试行）》等12项人力资源管理制度的高效举措，集团有力地夯实了人力资源管理工作基础，促进了人力资源管理工作体系化、制度化和规范化。
组织召开大型人才招聘会是集团吸引和获得人才的一个有力窗口。自成立以来,科文旅集团已成功组织春季、秋季人才招聘会、“春风行动”暨春季大型人才招聘会、兰州新区第一届、第二届、第三届“集聚英才·汇智新区”人才招聘双选会等50余场次各类招聘会，累计招录中层管理人员27人，专业技术人员330人，高校毕业生288人。
5年来，科文旅集团职工队伍人员结构持续优化，实现了人才总量持续增加和结构不断优化，建立起了一支适应集团实际、支撑集团发展的人才队伍，为可持续高质量发展提供了充足人才保障。
不断扩容人才“蓄水池”
建设一支素质高、质量优、数量足的高层次人才队伍，不但要在“引”上做文章，而且要在“育”上下功夫。
近年来，科文旅集团不断深化人才培养机制，创新人才培养模式，大力推进人才队伍建设工作，走出了一条自主培养人才和内培外引相结合的人才队伍建设新路子。
科文旅集团充分利用举全省之力发展新区的利好政策，紧抓“东数西算”和全国一体化大数据中心协同创新体系建设机遇，积极思考制定培训体系建设规划，通过制定年度培训计划，抓实抓牢集团干部集中轮训、新员工培训等培训项目，全力推进师带徒和产学研一体化校企合作等多种有效形式，培育科技创新型人才，推动大数据、文化旅游等集团主营业务提质增效，助力产业快速发展，努力将集团建设成为全省乃至全国行业领军企业，为实现集团“十四五”规划目标不懈奋斗。
科文旅集团党委以培养新型复合型人才为重点，构建人才应用新理念，将不同专业、不同领域中高级人才进行复合式培养，弥补高层次、高技能人才短缺的局面。截至目前，科文旅集团已组织开展各类培训90余场，参训人次达3700余人，一批批专业化的创新型人才脱颖而出，成为推动科文旅集团高质量发展的中坚力量。
畅通服务人才“快车道”
在人才发展过程中，科文旅集团深知不仅要在招揽人才上用狠劲，更要在留住人才上下功夫。
科文旅集团把党管人才具体落实到党爱人才、党聚人才、党兴人才上，在压实“一把手”抓“第一资源”责任，聚焦人才制度制定、人才工程实施、人才队伍建设、人才生态打造的同时，深入落实省市委和新区党工委对人才工作的决策部署，着力营造风清气正的选人用人环境。同时，明确发展战略，坚持高质量发展，大力发展全产业链，营业收入规模、利润快速增长，用出色优异的业绩提升企业知名度和影响力，蒸蒸日上的发展和干事创业的氛围成为吸引和留住人才的最大“硬核”。此外，科文旅集团着力关心关爱职工，把“知职工情、解职工忧、帮职工困、暖职工心”作为凝聚人心、增强团结、提升队伍的一项重要举措，不断提升广大职工的获得感、幸福感。
千秋基业，人才为本。兰州新区科文旅集团将全力打造“引才、育才、留才”全链条发展，充分发挥人力资源的引领和支撑作用，力争在“人才高地”基础上筑起“人才高峰”，为科文旅集团发展凝聚力量，注入强大动能，全面开创更高质量发展新局面。（新甘肃客户端）
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