Digi-Key入驻B站啦[嘻嘻]！电子圈又多了一位干货UP主~[威武][威武]

如今在B站中，活跃着很多新生代的工程师[抱抱]，他们具有强烈的求知欲和的旺盛的创造力。Digi-Key本着为广大工程师提供全面的技术服务的理念，郑重宣布——

现在起，Digi-Key正式入驻B站了！[赞啊][赞啊]
我们会继续为中国年轻工程师，提供不同种类的干货视频，
内容包罗万象，一定会让你目不暇接
（一些独家视频只会在B站发布哦[鼓掌]）
请大家来弹幕[干杯][干杯]
多多交流，多多指教！[笑哈哈][笑哈哈]

入驻B站这样的“大喜事“[羞嗒嗒]，在Digi-Key微信公众号上，我们当然也要一起热闹庆贺一番！所以今天在微信上——

Digi-Key向B站用户[好喜欢]，广发邀请帖
欢迎B站的小伙伴，有空来Digi-Key微信和B站坐坐[笑哈哈]，留个言
就有机会拿到好礼～[炸鸡啤酒][礼物]

赶快到Digi-Key微信公众号，按照推文指示填写你的B站会员昵称，
并送上贺词[心]，就有机会参加幸运抽奖[鼓掌]
奖品是5份小米Redmi AirDots真无线蓝牙耳机[好喜欢][好喜欢]

留言贺词活动于5月13日截止[来]
获奖结果将于5月20日在Digi-Key微信公布[赞啊]
奖品在等你，千万别错过![带着微博去旅行][带着微博去旅行]

#bilibili# #b站献给年轻一代的演讲刷屏# #送#

只从游戏业看，那确实，虽然猪场日常被我喷，但也是真的在内容生产上更烂……
业内Top1的游戏大厂，拿得出手的自研IP有几个呢（农药算一个，不过想到白起这英雄跟黑魂阿尔特留斯的“孪生关系”，也是说不出更多话了）
昨天还看一游戏公众号给的阅文合同洗，论点论据好像理中客地展开，本质不还是说鹅的内容生产就是依赖网文IP依赖到要杀鸡取卵么[二哈]
“游戏”这所谓的第九艺术，在鹅的开发上实质一没有原创性二没有艺术性。（当然，这不是鹅一家厂商才有的毛病，可谁叫他身为业内老大起了这么个带头作用呢）
从开发工业流水线到内容生产流水线，一切战略为利益最大化服务，从资本角度来说无可厚非，只是鹅就别再又当又立地洗了。你家最赚钱的模块当初怎么发家的，真当互联网记忆全无么

对于用户，大家有不同的理解，通常的理解是用户即自然人。以微信为例，一般的统计报告可能显示其“用户”为11亿，如果把微信的其他功能（支付、公众号、小程序、朋友圈、群等）都删掉，只留通信功能，它的用户数可能还是11亿，但它的商业估值可能就从2000亿美元变成了200亿美元。这种将用户定义为自然人的做法，显然在互联网产品上并不适用。

从产品经理的视角来看，用户不是自然人，而是需求的集合。

如何理解用户是需求的集合？由于不同产品满足用户不同场景下的需求，当某个产品完全满足了某个用户在某个场景下的某类需求，那么就可以说此用户是该产品的一个用户。

举个例子，如果某个用户一个月有100次使用专车的需求，100次全用了滴滴专车，那么我们可以说此用户是滴滴专车的一位用户；如果100次专车需求中，只有50次使用了滴滴专车，那么这个用户就只有一半是属于滴滴的，滴滴其实只获得了半个用户。

从需求的集合来看，一个自然人可以分别是成百上千种产品的成百上千个用户，也可以是同一个公司的不同产品的多个用户。

比如，某公司说自己有10个注册用户过亿的App，但注册用户不算真正的用户，有某类需求时他们是不是使用这些App来满足这类需求才是关键，所以从这个角度来看，这里说的10个注册用户过亿的App，并不等于10个用户过亿的App。