本人的微博中，以前很多次强调，一定要锻炼自己的抽象思维和演绎思维能力。这样，才能提高宏观分析的视野。
其实，只要宏观视野能提高一点点。真能看清很多人无法看懂的客观事物背后的本质和运行规律，而一旦你能用各种数据来验证这种别人看不懂的观点是正确的话，那么这是很快乐的。
其实，快乐也很简单，独立思考，推演未来，并验证。反正本人简单的快乐之一，是来源于此的。
好的，切入正题。
本人的分析，始终强调过金融的本质，现代社会把金融玩成了金钱的融资，而我国，显著则是由基于部分准备金制度来运行的间接融资模式。
并反复强调，这种货币体系在一定基础货币和法定准备金率下是有极限信贷额度的限制的。
那么这种准货币体系的间接融资模式一旦发展到极限，就会出现一个极端的难以化解的二难推理。
准货币体系发展到极限，意味着社会的间接融资债务规模到达了极限最高点，庞大债务规模的经济体急需更大规模的信贷资金来维持资金链，而现在银行却放不出贷款了。社会资金链断裂，那么债务危机就会爆发。
（这里请见第1张模型图中的红色曲线，这是我们这个准货币体系的银行信贷增长趋势的理想运行轨迹，发展到最后会出现极限逼近最大值而下面的黑线则是信贷额度极限逼近到0，银行体系无法释放信贷了。）
但是，我们社会实际的情况是银行似乎总有放不完的贷款，国家和银行的各种政策，都是要对中小企业进行信贷支持，维持国家的经济发展与稳定。
事实上的我国各项贷款增长趋势如下面所附的第2张图形。我国各项贷款呈指数上涨的趋势，显著快速增长，从不停留，也从没有过任何的一丁点的社会主动去杠杆过程。
（请仔细看看第2张我国各项贷款的运行趋势图，从整体上来说，我国从没有任何主动去杠杆的过程，任何提出我国主动去杠杆告一个段落并取得阶段性进展的观点的人，请仔细用眼看看这种图形）
结合前面第1点和第2点，难道是我抽象的模型或提出的理论或观点错误了吗？
然而并不是，后续的发展，也在推演中。
前面的M2极限理论中强调了，在一定基础货币和法定准备金率一定的前提下（忽略M0的变化），M2或者银行信贷是有极限约束的。
要突破这些极限怎么办？也就是说国家需要银行继续对社会释放信贷并支持经济的发展与稳定。该怎么办？
也只有针对前面2个制约条件进行放松。
因此，请见第3张图和第4张图。
第3张图，则是央行基础货币增长减缓的情况下（资本流入减少外汇占款减少甚至资本流出），我国央行通过增加逆回购，MLF等再贷款来补充基础货币，对冲掉因资本流出外占减少后并适当有轻微的增长。
第4张图，央行频繁降准，增加信贷的释放额度并继续对社会提供信贷支撑来维护债务经济体的资金链。维护经济的发展与稳定，避免债务危机爆发。
第5张图，资本规模化外流，会导致外汇占款减少，会导致基础货币减少，但是我国央行可以通过增加再贷款来对冲补充。
第6张图，债务通缩模型图，债务增长必然导致社会整体需求降低，他们必然有相交的临界点，需求降低买方消失，叠加M2极限银行信贷出现危机，债务危机必然，100%会爆发，绝对没有任何可以侥幸避免的可能。因为这些是逻辑和规律！！！
结合第3张图和第4张图。可以清晰看出，央行通过与商行间的金融杠杆（再贷款）来补充商行的流动性，维护金融稳定，避免债务危机爆发。
同时央行反复，频繁降准，来增加信贷额度，为社会继续举债加杠杆提供弹药，这是不得已的，也是没有办法的。因为这种货币体系的发展最本质的特征是，杠杆融资初期对经济发展有利能显著繁荣经济，中期上瘾而无法自拔继续主动加杠杆，晚期发现危害而无法主动戒除而只能继续不得己继续加杠杆。最后导致的结果不用我来明说了。
因此，第3,4 张图，清晰揭示了我国央行对债务危机和金融危机进行了救助，而应对方法则是在金融货币体系内部继续加杠杆（再贷款），以及忽视商行体系的整体性系统性金融风险而频繁降准。
这在本质上，都不是解决危机的办法，而都是饮鸩止渴，抱薪救火式地拖延危机，但是令未来的危机破坏性更加累积变得更加剧烈了。
请小心下面所附图片中的第5张图，图中的红色柱子一定会集中再来一大波的。各类危机，很大概率就会在彼时同时爆发！！！
这场危机被行政之手反复干预变得更加无法收拾了，规律就是规律，总有人定胜天思想无法对抗的一天到来，因为规律的破坏性也会累积增加，他足以发展到可以无视行政之手的力量而摧毁一切的程度。
我们所要做的，就是看清楚看透这一切，并做好相应准备，城门失火殃及池鱼，你要避免成为池鱼，就要提前上岸并隔岸观火。
“给他杠杆，让杠杆毁掉他们的家国！”
其实，只要宏观视野能提高一点点。真能看清很多人无法看懂的客观事物背后的本质和运行规律，而一旦你能用各种数据来验证这种别人看不懂的观点是正确的话，那么这是很快乐的。
其实，快乐也很简单，独立思考，推演未来，并验证。反正本人简单的快乐之一，是来源于此的。
好的，切入正题。
本人的分析，始终强调过金融的本质，现代社会把金融玩成了金钱的融资，而我国，显著则是由基于部分准备金制度来运行的间接融资模式。
并反复强调，这种货币体系在一定基础货币和法定准备金率下是有极限信贷额度的限制的。
那么这种准货币体系的间接融资模式一旦发展到极限，就会出现一个极端的难以化解的二难推理。
准货币体系发展到极限，意味着社会的间接融资债务规模到达了极限最高点，庞大债务规模的经济体急需更大规模的信贷资金来维持资金链，而现在银行却放不出贷款了。社会资金链断裂，那么债务危机就会爆发。
（这里请见第1张模型图中的红色曲线，这是我们这个准货币体系的银行信贷增长趋势的理想运行轨迹，发展到最后会出现极限逼近最大值而下面的黑线则是信贷额度极限逼近到0，银行体系无法释放信贷了。）
但是，我们社会实际的情况是银行似乎总有放不完的贷款，国家和银行的各种政策，都是要对中小企业进行信贷支持，维持国家的经济发展与稳定。
事实上的我国各项贷款增长趋势如下面所附的第2张图形。我国各项贷款呈指数上涨的趋势，显著快速增长，从不停留，也从没有过任何的一丁点的社会主动去杠杆过程。
（请仔细看看第2张我国各项贷款的运行趋势图，从整体上来说，我国从没有任何主动去杠杆的过程，任何提出我国主动去杠杆告一个段落并取得阶段性进展的观点的人，请仔细用眼看看这种图形）
结合前面第1点和第2点，难道是我抽象的模型或提出的理论或观点错误了吗？
然而并不是，后续的发展，也在推演中。
前面的M2极限理论中强调了，在一定基础货币和法定准备金率一定的前提下（忽略M0的变化），M2或者银行信贷是有极限约束的。
要突破这些极限怎么办？也就是说国家需要银行继续对社会释放信贷并支持经济的发展与稳定。该怎么办？
也只有针对前面2个制约条件进行放松。
因此，请见第3张图和第4张图。
第3张图，则是央行基础货币增长减缓的情况下（资本流入减少外汇占款减少甚至资本流出），我国央行通过增加逆回购，MLF等再贷款来补充基础货币，对冲掉因资本流出外占减少后并适当有轻微的增长。
第4张图，央行频繁降准，增加信贷的释放额度并继续对社会提供信贷支撑来维护债务经济体的资金链。维护经济的发展与稳定，避免债务危机爆发。
第5张图，资本规模化外流，会导致外汇占款减少，会导致基础货币减少，但是我国央行可以通过增加再贷款来对冲补充。
第6张图，债务通缩模型图，债务增长必然导致社会整体需求降低，他们必然有相交的临界点，需求降低买方消失，叠加M2极限银行信贷出现危机，债务危机必然，100%会爆发，绝对没有任何可以侥幸避免的可能。因为这些是逻辑和规律！！！
结合第3张图和第4张图。可以清晰看出，央行通过与商行间的金融杠杆（再贷款）来补充商行的流动性，维护金融稳定，避免债务危机爆发。
同时央行反复，频繁降准，来增加信贷额度，为社会继续举债加杠杆提供弹药，这是不得已的，也是没有办法的。因为这种货币体系的发展最本质的特征是，杠杆融资初期对经济发展有利能显著繁荣经济，中期上瘾而无法自拔继续主动加杠杆，晚期发现危害而无法主动戒除而只能继续不得己继续加杠杆。最后导致的结果不用我来明说了。
因此，第3,4 张图，清晰揭示了我国央行对债务危机和金融危机进行了救助，而应对方法则是在金融货币体系内部继续加杠杆（再贷款），以及忽视商行体系的整体性系统性金融风险而频繁降准。
这在本质上，都不是解决危机的办法，而都是饮鸩止渴，抱薪救火式地拖延危机，但是令未来的危机破坏性更加累积变得更加剧烈了。
请小心下面所附图片中的第5张图，图中的红色柱子一定会集中再来一大波的。各类危机，很大概率就会在彼时同时爆发！！！
这场危机被行政之手反复干预变得更加无法收拾了，规律就是规律，总有人定胜天思想无法对抗的一天到来，因为规律的破坏性也会累积增加，他足以发展到可以无视行政之手的力量而摧毁一切的程度。
我们所要做的，就是看清楚看透这一切，并做好相应准备，城门失火殃及池鱼，你要避免成为池鱼，就要提前上岸并隔岸观火。
“给他杠杆，让杠杆毁掉他们的家国！”
【抢出一个身位谋发展——河南许昌经济复苏见闻】
河南许昌是全国重要的电力装备、汽车零部件生产基地，也是长江以北重要的再生资源回收利用基地。突如其来的疫情，让这座民营经济尤其活跃的城市陷入短暂停滞。不过，善于抢抓机遇的许昌企业家，通过科技创新、转型升级，在常态化疫情防控中，再次抢出一个身位，跑出了经济复苏的加速度。
危中寻机，科技创新带来新优势
河南许昌长葛市森源重工的停车场上，几台准备交付的5G智慧型负压救护车和医疗救护方舱系列车辆格外显眼。登上其中一台医疗救援指挥方舱车，可容纳20人的指挥中心宽敞明亮，车内搭载的5G通信设备，能够保障车辆在复杂环境下实现远程诊疗、可视化调度等。

医疗救护方舱系列车辆停在河南许昌长葛市森源重工有限公司的停车场上（4月23日摄）。新华社记者 李安 摄
很难想象，这批产品从无到有仅用了21天。
“疫情发生后，防疫物资供应紧张，我们果断将目光投向了医疗救护专用车领域，最早一批复工的就是我们的研发团队。”河南森源重工有限公司总经理陈西山说。
不仅如此，森源重工还聚焦我国公共卫生应急管理体系建设的短板，陆续研发了医疗救护保障系列科技产品。

工作人员在森源重工有限公司车间内作业（4月23日摄）。新华社记者 李安 摄
“简单来说就是打造一个‘移动医院’，研发的手术车、病房车、通讯指挥车、宿营车等12种特种车辆，展开后相当于一所二级甲等综合医院。”陈西山说，目前，已有多家企业、医疗机构提出数千万元的合作意向。
距离许昌约100公里的国家电网郑州祭城供电所院内，施工人员正加紧赶工，20台由位于许昌的许继集团提供的有序充电设备即将安装完毕。与此同时，许继电动汽车充换电产业基地一片忙碌，一批刚下线的充电设备正在进行最后的测试。

在河南省许昌市的许继电气股份有限公司，工作人员在生产线上作业（4月21日摄）。新华社记者 李安 摄
疫情压力下，依托“新基建”的强劲东风，许继集团研究开发了有序充电、大功率、无线充电等40余款充换电产品，在提高充电灵活性、便捷性、智能化及长寿命等方面取得突破。

在河南省许昌市的许继电气股份有限公司，工作人员在生产线上作业（4月21日摄）。新华社记者 李安 摄
许继集团副总经理邹永军说，公司一季度完成产值超过30亿元，同比增长47%，预计今年新能源充电桩相关产品销售额能达5亿元，全年产销收入将超过去年。

工作人员在河南省许昌市的许继电气股份有限公司整机车间内作业（4月21日摄）。新华社记者 李安 摄
化危为机，转型升级寻找新蓝海
许昌鄢陵有“中国花木第一县”之称，全县花木从业人员超过20万人，约占总人口的三分之一。受疫情影响，以往的销售旺季变成淡季，不过，鄢陵却巧妙利用这段时间对全县花木产业进行整合提升。
“整个春季，县域6万亩小规模粗放苗木得到整合，实现规模化、景观化转型。”鄢陵县委书记尹二军说，要实现乡村振兴，必须做到产业标准化和品牌化。

工作人员在河南省鄢陵县一家花木种植企业内接种花苗（4月22日摄）。新华社记者 李安 摄
47岁的郑红伟是这场转型的参与者之一。用他自己的话说，以前挣钱靠卖树，现在靠卖景。他经营的唐韵园林占地500亩，原是种植花木的苗圃，如今已成为当地著名的景区。
利用疫情按下的暂停键，郑红伟对园区进行精品化改造，服务延伸到餐饮养生等领域。从卖花木到卖景观、卖生态，如今，鄢陵很多像郑红伟这样的花商正积极转型。

工作人员在河南省鄢陵县一家花木种植企业修剪盆栽（4月22日摄）。新华社记者 李安 摄
长葛市佛耳湖镇岗李村聚集了多家蜂制品和蜂机具企业，随着疫情形势变化，这里企业的销售形势仿佛过山车般起伏不定。

4月23日，工作人员在位于长葛市的长兴蜂业有限公司车间内作业。新华社记者 李安 摄
不过，河南福美生物科技有限公司年轻的“少掌门”李祥超并不担心。与父辈们的思路不同，面对接近饱和的传统蜂产品市场，海外学成归来的李祥超决定向高端迈进。

工作人员在位于长葛市的河南福美生物科技有限公司实验室内作业（4月23日摄）。
他率先建立了药用级蜂蜡制品自主开发体系，并取得了药用辅料药品生产许可证。李祥超说，为此公司大大加强了研发力量，目前公司研发技术人员有25个，占总人数的20.8%。

工作人员在位于长葛市的河南福美生物科技有限公司实验室内作业（4月23日摄）。新华社记者 李安 摄
面对疫情的全球蔓延，他主动寻求海外药用蜂制品的国内替代，成为国内一些著名药企的供货商。“一季度的销售增加了35%。”李祥超说，正好利用这段时间突破更多有价值的研发。
“疫”中突围，抢出复工复产加速度
许昌远东传动集团董事长刘延生3月以来不断接到老客户电话，要求优先保障自己的供应。“随着国内消费市场回暖，汽车传动轴需求量增大，3月产量同比增长5%，目前正在快马加鞭赶生产。”

4月21日，工作人员在许昌远东传动轴股份有限公司的产品展厅内整理展品。新华社记者 李安 摄
从事再生资源回收利用的金汇集团车间外，上千米的不锈钢卷材码放整齐，等待发送。“车间退火工段一天二十四小时不停班，只怕时间不够用。”轰隆隆的机器声下，金汇集团行政部负责人李洋说话全靠喊。

4月21日，工作人员在许昌远东传动轴股份有限公司的生产车间内作业。新华社记者 李安 摄
这也是许昌经济加速复苏的喊声。“复工复产，就像一场百米赛跑，抢出一个身位就不得了。”许昌市委书记胡五岳说，这个抢不仅靠企业自身加速，政府服务也得“跑得快”。
出台支持企业复工复产的18条措施；开展网上招聘、推出“留人计划”；对重点企业一对一帮扶；简化手续，加快复工进度……为了抢回疫情耽误的时间，许昌一路小跑。
为精准服务，许昌市县两级领导联系服务本辖区规模以上工业企业，协调解决影响企业复工复产的困难和问题。截至4月17日，共受理企业反映问题819条，已办结781条，办结率95%。
“1-2月许昌各行业几乎全部负增长，到了3月，全市36个工业行业已有20个实现正增长。”许昌市工信局局长焦建华说，截至目前，全市规模以上工业企业全部复工复产。
河南许昌是全国重要的电力装备、汽车零部件生产基地，也是长江以北重要的再生资源回收利用基地。突如其来的疫情，让这座民营经济尤其活跃的城市陷入短暂停滞。不过，善于抢抓机遇的许昌企业家，通过科技创新、转型升级，在常态化疫情防控中，再次抢出一个身位，跑出了经济复苏的加速度。
危中寻机，科技创新带来新优势
河南许昌长葛市森源重工的停车场上，几台准备交付的5G智慧型负压救护车和医疗救护方舱系列车辆格外显眼。登上其中一台医疗救援指挥方舱车，可容纳20人的指挥中心宽敞明亮，车内搭载的5G通信设备，能够保障车辆在复杂环境下实现远程诊疗、可视化调度等。

医疗救护方舱系列车辆停在河南许昌长葛市森源重工有限公司的停车场上（4月23日摄）。新华社记者 李安 摄
很难想象，这批产品从无到有仅用了21天。
“疫情发生后，防疫物资供应紧张，我们果断将目光投向了医疗救护专用车领域，最早一批复工的就是我们的研发团队。”河南森源重工有限公司总经理陈西山说。
不仅如此，森源重工还聚焦我国公共卫生应急管理体系建设的短板，陆续研发了医疗救护保障系列科技产品。

工作人员在森源重工有限公司车间内作业（4月23日摄）。新华社记者 李安 摄
“简单来说就是打造一个‘移动医院’，研发的手术车、病房车、通讯指挥车、宿营车等12种特种车辆，展开后相当于一所二级甲等综合医院。”陈西山说，目前，已有多家企业、医疗机构提出数千万元的合作意向。
距离许昌约100公里的国家电网郑州祭城供电所院内，施工人员正加紧赶工，20台由位于许昌的许继集团提供的有序充电设备即将安装完毕。与此同时，许继电动汽车充换电产业基地一片忙碌，一批刚下线的充电设备正在进行最后的测试。

在河南省许昌市的许继电气股份有限公司，工作人员在生产线上作业（4月21日摄）。新华社记者 李安 摄
疫情压力下，依托“新基建”的强劲东风，许继集团研究开发了有序充电、大功率、无线充电等40余款充换电产品，在提高充电灵活性、便捷性、智能化及长寿命等方面取得突破。

在河南省许昌市的许继电气股份有限公司，工作人员在生产线上作业（4月21日摄）。新华社记者 李安 摄
许继集团副总经理邹永军说，公司一季度完成产值超过30亿元，同比增长47%，预计今年新能源充电桩相关产品销售额能达5亿元，全年产销收入将超过去年。

工作人员在河南省许昌市的许继电气股份有限公司整机车间内作业（4月21日摄）。新华社记者 李安 摄
化危为机，转型升级寻找新蓝海
许昌鄢陵有“中国花木第一县”之称，全县花木从业人员超过20万人，约占总人口的三分之一。受疫情影响，以往的销售旺季变成淡季，不过，鄢陵却巧妙利用这段时间对全县花木产业进行整合提升。
“整个春季，县域6万亩小规模粗放苗木得到整合，实现规模化、景观化转型。”鄢陵县委书记尹二军说，要实现乡村振兴，必须做到产业标准化和品牌化。

工作人员在河南省鄢陵县一家花木种植企业内接种花苗（4月22日摄）。新华社记者 李安 摄
47岁的郑红伟是这场转型的参与者之一。用他自己的话说，以前挣钱靠卖树，现在靠卖景。他经营的唐韵园林占地500亩，原是种植花木的苗圃，如今已成为当地著名的景区。
利用疫情按下的暂停键，郑红伟对园区进行精品化改造，服务延伸到餐饮养生等领域。从卖花木到卖景观、卖生态，如今，鄢陵很多像郑红伟这样的花商正积极转型。

工作人员在河南省鄢陵县一家花木种植企业修剪盆栽（4月22日摄）。新华社记者 李安 摄
长葛市佛耳湖镇岗李村聚集了多家蜂制品和蜂机具企业，随着疫情形势变化，这里企业的销售形势仿佛过山车般起伏不定。

4月23日，工作人员在位于长葛市的长兴蜂业有限公司车间内作业。新华社记者 李安 摄
不过，河南福美生物科技有限公司年轻的“少掌门”李祥超并不担心。与父辈们的思路不同，面对接近饱和的传统蜂产品市场，海外学成归来的李祥超决定向高端迈进。

工作人员在位于长葛市的河南福美生物科技有限公司实验室内作业（4月23日摄）。
他率先建立了药用级蜂蜡制品自主开发体系，并取得了药用辅料药品生产许可证。李祥超说，为此公司大大加强了研发力量，目前公司研发技术人员有25个，占总人数的20.8%。

工作人员在位于长葛市的河南福美生物科技有限公司实验室内作业（4月23日摄）。新华社记者 李安 摄
面对疫情的全球蔓延，他主动寻求海外药用蜂制品的国内替代，成为国内一些著名药企的供货商。“一季度的销售增加了35%。”李祥超说，正好利用这段时间突破更多有价值的研发。
“疫”中突围，抢出复工复产加速度
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4月21日，工作人员在许昌远东传动轴股份有限公司的产品展厅内整理展品。新华社记者 李安 摄
从事再生资源回收利用的金汇集团车间外，上千米的不锈钢卷材码放整齐，等待发送。“车间退火工段一天二十四小时不停班，只怕时间不够用。”轰隆隆的机器声下，金汇集团行政部负责人李洋说话全靠喊。

4月21日，工作人员在许昌远东传动轴股份有限公司的生产车间内作业。新华社记者 李安 摄
这也是许昌经济加速复苏的喊声。“复工复产，就像一场百米赛跑，抢出一个身位就不得了。”许昌市委书记胡五岳说，这个抢不仅靠企业自身加速，政府服务也得“跑得快”。
出台支持企业复工复产的18条措施；开展网上招聘、推出“留人计划”；对重点企业一对一帮扶；简化手续，加快复工进度……为了抢回疫情耽误的时间，许昌一路小跑。
为精准服务，许昌市县两级领导联系服务本辖区规模以上工业企业，协调解决影响企业复工复产的困难和问题。截至4月17日，共受理企业反映问题819条，已办结781条，办结率95%。
“1-2月许昌各行业几乎全部负增长，到了3月，全市36个工业行业已有20个实现正增长。”许昌市工信局局长焦建华说，截至目前，全市规模以上工业企业全部复工复产。
每日成长分享❤️ 4.29
【与孩子沟通的5个技巧】
1、尊重孩子的想法(尊重孩子的感受，特别是与你沟通时)
2、学会等待(孩子在做一件事情时是孩子最专注的时候)
3、表达简单(用最简单的语言和孩子沟通，不要啰嗦)
4、重复(可以让孩子重复你的需求，注意表达方式)
5、赞美(看到孩子的努力与优点，及时的给予赞美可以让孩子更加自信）
❤️ ❤️ ❤️
【与孩子沟通的5个技巧】
1、尊重孩子的想法(尊重孩子的感受，特别是与你沟通时)
2、学会等待(孩子在做一件事情时是孩子最专注的时候)
3、表达简单(用最简单的语言和孩子沟通，不要啰嗦)
4、重复(可以让孩子重复你的需求，注意表达方式)
5、赞美(看到孩子的努力与优点，及时的给予赞美可以让孩子更加自信）
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