【企立品牌建立品牌战略能够保持长期增长】企立品牌建立品牌战略能够保持长期增长
建立品牌战略能够保持长期增长在制定品牌战略时，仅仅列出您想做的事情的几个要点是不够的。今天的品牌既需要彻底了解他们选择某些策略的原因，也需要详细概述他们的策略。为什么？因为您的品牌战略越详细，执行这些战略时就越容易取得成功。以下是每个品牌都需要定义的三件事：-您的品牌目标是什么？-谁是你的客户？-您的品牌如何定义长期成功？了解每个问题的答案将有助于确定您的目标应该是什么、您应该如何接近您的客户以及您将如何衡量您在实现目标方面是否成功。一个品牌的成功归功于拥有正确的创意信息，而不仅仅是在“正确的时间”或“正确的地点”。而是将80%的精力集中在消息传递上是什么样子的？什么是品牌战略？品牌战略可能很难定义，但包括：-您的品牌代表什么？-您的品牌对客户做出的承诺？-您的品牌通过营销传达了什么样的个性？如您所见，其中许多东西都是无形的。您如何衡量您在传达某种个性方面的成功程度？你如何衡量你是否成功地代表了你的品牌所代表的东西，或者你是否可以做得更好？品牌战略咨询肯定涉及您思维的直觉方面。但您也可以使用数据来指导您的方向。了解您的品牌在其品牌战略中是否走在正确轨道上的一种方法是将您的品牌战略视为您正在讲述的故事。一个好的故事不仅仅是在一页纸上阅读的东西——它是一种体验。要想成为一种体验，它需要有一个开始、一个过程和一个结束。在经历的最后，从一开始就必须有某种改变。因此，归根结底，品牌战略归结为一件事：讲故事。您的品牌战略就是它的故事、愿景、核心和灵魂。故事很重要，因此要成功地激励消费者，您需要创建能够唤起情感和行动的信息。我们为什么要做这个？因为一个讲得好的故事令人难忘，它会转化为人们关心您的品牌，从而激发忠诚度并有助于回忆。这些是任何技术或媒体都无法或永远不会做的事情。科技和媒体只会放大这些情绪。如果你的故事没有这种深度，那只会是垃圾进，垃圾出。您品牌的目标就是它的目的。了解您的品牌为何存在、它在世界上有什么目的以及它代表什么是从一开始就定义它的因素。当你想定义你的品牌时，你需要问自己一些问题：-我的品牌解决了什么问题？-谁是我的理想客户？-谁是我的竞争对手？-我的品牌让我的客户感受到什么？-为什么我的客户信任我？-创建我的品牌背后的故事是什么？-如果我的品牌是一个人，他们的个性会是什么样的？一旦你回答了这些问题，你就可以开始选择诸如标志颜色和字体、你的座右铭或标语以及其他营销元素来传达你品牌的整体故事。一旦您了解了您的品牌战略，您就可以准备好直接执行营销了。但在开始之前，您需要先执行另一个重要步骤：目标市场研究。研究你的市场——并了解你的受众是谁以及什么会在情感上吸引他们——是正确执行品牌战略的重要组成部分。在目标市场研究中，您需要做一些事情，包括创建客户角色。客户角色是对无法抗拒购买您的产品或服务的理想买家的详细描述。此角色可帮助您了解您的营销目标是什么类型的人。如果你不知道你想联系的人是谁，你就不可能产生情感上的影响。创建客户角色时要问的一些问题包括：-这个人属于什么人口统计数据？-他们是否已婚并有孩子？他们的年龄、性别、年龄等？-他们的教育背景是什么？-他们在什么职业道路上？他们是想登上公司阶梯的顶端，还是有兴趣成为小企业主？-他们目前的工作是什么，从事什么行业？-他们典型的一天是怎样度过的？-他们需要什么技能才能在典型的一天取得成功？-他们每天面临的最大挑战是什么？-他们如何定义成功？-他们从哪里获得新闻和信息？-他们更喜欢去哪里购物？-他们最近购买的是什么？一旦您非常深入地了解您的品牌和您的受众，就该考虑如何传达您的信息了。在这里，您将开始在徽标设计、网站上使用的字体、代表品牌的颜色、广告的总体基调、使用的图像等方面发挥创意。这些元素对于创建一个长期知名的品牌非常重要。一旦人们与您的品牌建立了联系，他们就不再考虑您的价值观，因为他们了解这些价值观。现在，他们只是识别出您品牌的颜色、徽标和字体，并立即将您添加到他们的购物车中。因此，您需要确保仔细选择这些元素，并确保它们与您的信息真正相关。品牌确实会随着时间的推移而发展，但在营销执行之前设定创意指南很重要。这使您可以确保即使在将来，您的品牌也会与您的故事相匹配。启动或执行前要问的问题这是每个营销人员在执行之前应该问自己的七个问题：是什么让我们的品牌与众不同？你必须了解是什么让你与众不同，这样你才能突出为什么客户应该在竞争中选择你。我们的品牌是一种生活方式吗？您需要了解您的品牌如何融入客户的生活。了解您的品牌如何成为一种“生活方式”将帮助您在消费者旅程的特定部分获得客户。为什么我们的品牌存在？您必须能够将品牌的所有内容归结为一个单一的目的或要解决的问题，以便集中营销。我们在和谁说话？你需要知道你的信息是给谁的，以便知道如何在情感上与他们联系。我们如何与他们交谈？接下来您需要知道的是您的品牌如何沟通。这包括从您使用社交媒体的方式到营销信息的基调的所有内容。这是您品牌宗旨的外在表达，它将让客户对您的身份产生第一印象。我们的时间和金钱最适合投资在哪里？您需要了解哪些营销渠道最适合您，这取决于您的受众所在的位置以及他们喜欢与您联系的方式。我们的品牌故事是什么？最后，请记住，故事就是营销中的一切。您必须能够从头到尾讲述一个故事，展示您的品牌如何在此过程中为消费者带来改变。为什么有些品牌失败一些品牌在其品牌战略上经常失败的前五个原因是：缺乏长远眼光。没有巩固品牌标识和信息。不一致的创意。不了解他们的理想客户。现在已经过时或从未达到目标的产品与市场匹配。品牌塑造与将您的愿景聚焦于体验有关。我经常看到的一个问题是，当公司强制将专为分析程序设计的管理工作流程用于创造性工作时。创意工作应该建立在“战略框架”之上，这需要一个完全不同的过程。
建立品牌战略能够保持长期增长在制定品牌战略时，仅仅列出您想做的事情的几个要点是不够的。今天的品牌既需要彻底了解他们选择某些策略的原因，也需要详细概述他们的策略。为什么？因为您的品牌战略越详细，执行这些战略时就越容易取得成功。以下是每个品牌都需要定义的三件事：-您的品牌目标是什么？-谁是你的客户？-您的品牌如何定义长期成功？了解每个问题的答案将有助于确定您的目标应该是什么、您应该如何接近您的客户以及您将如何衡量您在实现目标方面是否成功。一个品牌的成功归功于拥有正确的创意信息，而不仅仅是在“正确的时间”或“正确的地点”。而是将80%的精力集中在消息传递上是什么样子的？什么是品牌战略？品牌战略可能很难定义，但包括：-您的品牌代表什么？-您的品牌对客户做出的承诺？-您的品牌通过营销传达了什么样的个性？如您所见，其中许多东西都是无形的。您如何衡量您在传达某种个性方面的成功程度？你如何衡量你是否成功地代表了你的品牌所代表的东西，或者你是否可以做得更好？品牌战略咨询肯定涉及您思维的直觉方面。但您也可以使用数据来指导您的方向。了解您的品牌在其品牌战略中是否走在正确轨道上的一种方法是将您的品牌战略视为您正在讲述的故事。一个好的故事不仅仅是在一页纸上阅读的东西——它是一种体验。要想成为一种体验，它需要有一个开始、一个过程和一个结束。在经历的最后，从一开始就必须有某种改变。因此，归根结底，品牌战略归结为一件事：讲故事。您的品牌战略就是它的故事、愿景、核心和灵魂。故事很重要，因此要成功地激励消费者，您需要创建能够唤起情感和行动的信息。我们为什么要做这个？因为一个讲得好的故事令人难忘，它会转化为人们关心您的品牌，从而激发忠诚度并有助于回忆。这些是任何技术或媒体都无法或永远不会做的事情。科技和媒体只会放大这些情绪。如果你的故事没有这种深度，那只会是垃圾进，垃圾出。您品牌的目标就是它的目的。了解您的品牌为何存在、它在世界上有什么目的以及它代表什么是从一开始就定义它的因素。当你想定义你的品牌时，你需要问自己一些问题：-我的品牌解决了什么问题？-谁是我的理想客户？-谁是我的竞争对手？-我的品牌让我的客户感受到什么？-为什么我的客户信任我？-创建我的品牌背后的故事是什么？-如果我的品牌是一个人，他们的个性会是什么样的？一旦你回答了这些问题，你就可以开始选择诸如标志颜色和字体、你的座右铭或标语以及其他营销元素来传达你品牌的整体故事。一旦您了解了您的品牌战略，您就可以准备好直接执行营销了。但在开始之前，您需要先执行另一个重要步骤：目标市场研究。研究你的市场——并了解你的受众是谁以及什么会在情感上吸引他们——是正确执行品牌战略的重要组成部分。在目标市场研究中，您需要做一些事情，包括创建客户角色。客户角色是对无法抗拒购买您的产品或服务的理想买家的详细描述。此角色可帮助您了解您的营销目标是什么类型的人。如果你不知道你想联系的人是谁，你就不可能产生情感上的影响。创建客户角色时要问的一些问题包括：-这个人属于什么人口统计数据？-他们是否已婚并有孩子？他们的年龄、性别、年龄等？-他们的教育背景是什么？-他们在什么职业道路上？他们是想登上公司阶梯的顶端，还是有兴趣成为小企业主？-他们目前的工作是什么，从事什么行业？-他们典型的一天是怎样度过的？-他们需要什么技能才能在典型的一天取得成功？-他们每天面临的最大挑战是什么？-他们如何定义成功？-他们从哪里获得新闻和信息？-他们更喜欢去哪里购物？-他们最近购买的是什么？一旦您非常深入地了解您的品牌和您的受众，就该考虑如何传达您的信息了。在这里，您将开始在徽标设计、网站上使用的字体、代表品牌的颜色、广告的总体基调、使用的图像等方面发挥创意。这些元素对于创建一个长期知名的品牌非常重要。一旦人们与您的品牌建立了联系，他们就不再考虑您的价值观，因为他们了解这些价值观。现在，他们只是识别出您品牌的颜色、徽标和字体，并立即将您添加到他们的购物车中。因此，您需要确保仔细选择这些元素，并确保它们与您的信息真正相关。品牌确实会随着时间的推移而发展，但在营销执行之前设定创意指南很重要。这使您可以确保即使在将来，您的品牌也会与您的故事相匹配。启动或执行前要问的问题这是每个营销人员在执行之前应该问自己的七个问题：是什么让我们的品牌与众不同？你必须了解是什么让你与众不同，这样你才能突出为什么客户应该在竞争中选择你。我们的品牌是一种生活方式吗？您需要了解您的品牌如何融入客户的生活。了解您的品牌如何成为一种“生活方式”将帮助您在消费者旅程的特定部分获得客户。为什么我们的品牌存在？您必须能够将品牌的所有内容归结为一个单一的目的或要解决的问题，以便集中营销。我们在和谁说话？你需要知道你的信息是给谁的，以便知道如何在情感上与他们联系。我们如何与他们交谈？接下来您需要知道的是您的品牌如何沟通。这包括从您使用社交媒体的方式到营销信息的基调的所有内容。这是您品牌宗旨的外在表达，它将让客户对您的身份产生第一印象。我们的时间和金钱最适合投资在哪里？您需要了解哪些营销渠道最适合您，这取决于您的受众所在的位置以及他们喜欢与您联系的方式。我们的品牌故事是什么？最后，请记住，故事就是营销中的一切。您必须能够从头到尾讲述一个故事，展示您的品牌如何在此过程中为消费者带来改变。为什么有些品牌失败一些品牌在其品牌战略上经常失败的前五个原因是：缺乏长远眼光。没有巩固品牌标识和信息。不一致的创意。不了解他们的理想客户。现在已经过时或从未达到目标的产品与市场匹配。品牌塑造与将您的愿景聚焦于体验有关。我经常看到的一个问题是，当公司强制将专为分析程序设计的管理工作流程用于创造性工作时。创意工作应该建立在“战略框架”之上，这需要一个完全不同的过程。
【#济宁# 助力制造强市建设！济宁为863家攀登企业提供专属金融服务】
4月15日，济宁市政府新闻办举办“实施制造强市战略 推动产业高质量发展”主题系列新闻发布会（第2场），通报金融基金聚力助企攀登，推进制造强市建设有关情况。
开展助企攀登活动、加速制造强市建设，是济宁市委、市政府作出的重大战略部署。自活动启动以来，全市金融系统高度重视、迅速行动，组建指挥部金融和基金保障组，以全市攀登企业需求为导向，加大政府资金、金融资源倾斜保障力度，全力全速解决企业融资难题，积极履行政府性投资机构和融资担保机构的职能，不断提高企业融资可得性，为推进制造强市建设积极贡献力量。
金融要素保障方面
全面落实攀登企业主办银行制度。市地方金融监管局充分发挥金融助企攀登牵头作用，会同市人民银行、济宁银保监分局为全市863家攀登企业逐一明确主办银行并确定包保联系负责人，提供专属金融服务。自去年助企攀登活动开展以来，全市银行机构积极作为，截至今年3月底，为攀登企业累计新发放贷款127.38亿元，贷款余额267.51亿元，同比增加47.51亿元，同比增长21.59%。同时，结合金融辅导员入企服务机制，将重点攀登企业纳入金融辅导系统，“一企一档”提供定制化、精细化服务。目前，542家攀登企业纳入金融辅导范围，市县金融辅导队共协调贷款39.2亿元。
加快解决攀登企业金融诉求。依托济宁“惠企通”平台，建立攀登企业金融诉求全流程闭环解决机制，对市制造强市建设指挥部办公室、产业专班及驻企干部推送的金融诉求，分别纳入市县两级金融保障组管理台账，逐一列明责任单位、责任人、完成时限，挂图作战、倒排工期、限期销号。同时，实行“日晒实事”工作机制，分银行机构、县市区两条线强化督导调度，条块结合、协同发力，全力帮助企业解决融资难题。截至3月底，首批402家攀登企业161项金融诉求已全部销号解决，累计落实信贷资金64.1亿元；今年新增攀登企业金融诉求已销号解决79项，落实信贷资金13.42亿元。
常态化组织攀登企业政金企对接。坚持“市级+县级”、“集中+专题”、“线上+线下”对接相结合，积极搭建融资便捷对接平台，按月开展攀登企业政金企合作对接，市县两级累计举办金融助企攀登系列政金企合作对接活动72场，推介企业项目517个、融资需求259.41亿元。组织26家银行机构与19家基金机构、11家银行机构与11家供应链核心企业分别签约，创新推广“投贷联动”“供应链金融”等融资模式，持续加大攀登企业融资支持。截至3月底，全市银行机构已为其中推介的349个企业项目提供融资支持155.75亿元。
针对性开展攀登企业金融服务竞赛。2021年，制定出台金融支持济宁市制造业高质量发展22条政策措施，将金融机构支持制造业高质量发展纳入综合绩效考核体系，每月围绕制造业信贷投放、制造业结构优化等主要内容开展银行机构服务评价，推动加大信贷投放。今年，进一步优化评价指标体系，围绕制造业贷款增量增幅、攀登企业新增投放等主要指标，开展银行机构服务攀登企业竞赛活动，按月排名通报，按季表彰授旗，强化竞赛结果运用，引导提升服务质效。截至3月底，全市制造业贷款余额647.96亿元，比年初增加81.37亿元、同比增加79.27亿元，增长14.36%、同比提高7.56个百分点。
基金要素保障方面
为进一步发挥基金支持制造强市建设的积极作用，2021年11月，市政府出台了《关于对济宁市政府投资基金运作管理机制进行补充完善的通知》（济政字〔2021〕70号），主要从五个方面调整优化基金政策，积极支持高成长性企业发展。
提高出资比例。政府引导基金对产业类子基金的出资比例由一般不高于20%提高到25%；对科创类子基金的出资比例由一般不高于25%提高到30%。
加大让利力度。自2021年起，基金在工商注册一年内投资的市内项目，市级引导基金让渡全部收益，其中可将不少于50%部分用于奖励基金管理机构。基金投资于市内种子期、初创期的科技型、创新型项目，市级引导基金让渡全部收益。
放宽返投比例。将基金投资济宁市的比例，由不低于引导基金出资的2倍调整为1.5倍，基金所投资市外（含境外）企业将注册地迁往济宁市、被市内企业收购或其研发生产基地及主要功能性子公司落户济宁市的，可视为市内投资。
降低机构门槛。申请设立基金的管理机构实缴注册资本，由不低于1000万元调整为不低于500万元。科创类基金可视情况进一步降低。
鼓励社会资本回购。鼓励社会出资人购买引导基金所持基金的股权或份额，在参股基金工商注册之日起3年内（含3年）购买的，可以引导基金原始出资额转让；设立3年以后，引导基金与社会出资人同股同权，在存续期满后清算退出。
融资担保保障方面
市担保集团在1月28日率先完成市政府确定的三个“百亿”工程中的“百亿担保”目标，在保余额达到104亿元，比2021年年初新增93亿元，实现了“开门稳、开门红”，为全年工作打好了基础、争取了主动。2022年一季度新增担保业务47.22亿元，创历史新高；在保余额达到124亿元，预计再担保业务新增和在保规模在全省排名将保持全省第二、第三位次，累计担保170亿元，服务高成性企业167户，在保规模8.63亿元，充分发挥了政府性融资担保的增信功能，对破解高成长企业“融资难、担保难”问题起到了积极地助推作用。
下一步，济宁市制造强市建设指挥部金融和基金保障组将进一步扛牢责任、创新举措、优化服务，不断强化助企攀登在金融和基金方面的支持，提高助企纾困解难工作能力，持续优化金融营商环境，加强基金推介招商、推动基金精准投放、强化基金投贷联动，努力引导更多地产业资本、金融资本、社会资金投向全市“231+1”产业集群，助力高成长性企业发展。
4月15日，济宁市政府新闻办举办“实施制造强市战略 推动产业高质量发展”主题系列新闻发布会（第2场），通报金融基金聚力助企攀登，推进制造强市建设有关情况。
开展助企攀登活动、加速制造强市建设，是济宁市委、市政府作出的重大战略部署。自活动启动以来，全市金融系统高度重视、迅速行动，组建指挥部金融和基金保障组，以全市攀登企业需求为导向，加大政府资金、金融资源倾斜保障力度，全力全速解决企业融资难题，积极履行政府性投资机构和融资担保机构的职能，不断提高企业融资可得性，为推进制造强市建设积极贡献力量。
金融要素保障方面
全面落实攀登企业主办银行制度。市地方金融监管局充分发挥金融助企攀登牵头作用，会同市人民银行、济宁银保监分局为全市863家攀登企业逐一明确主办银行并确定包保联系负责人，提供专属金融服务。自去年助企攀登活动开展以来，全市银行机构积极作为，截至今年3月底，为攀登企业累计新发放贷款127.38亿元，贷款余额267.51亿元，同比增加47.51亿元，同比增长21.59%。同时，结合金融辅导员入企服务机制，将重点攀登企业纳入金融辅导系统，“一企一档”提供定制化、精细化服务。目前，542家攀登企业纳入金融辅导范围，市县金融辅导队共协调贷款39.2亿元。
加快解决攀登企业金融诉求。依托济宁“惠企通”平台，建立攀登企业金融诉求全流程闭环解决机制，对市制造强市建设指挥部办公室、产业专班及驻企干部推送的金融诉求，分别纳入市县两级金融保障组管理台账，逐一列明责任单位、责任人、完成时限，挂图作战、倒排工期、限期销号。同时，实行“日晒实事”工作机制，分银行机构、县市区两条线强化督导调度，条块结合、协同发力，全力帮助企业解决融资难题。截至3月底，首批402家攀登企业161项金融诉求已全部销号解决，累计落实信贷资金64.1亿元；今年新增攀登企业金融诉求已销号解决79项，落实信贷资金13.42亿元。
常态化组织攀登企业政金企对接。坚持“市级+县级”、“集中+专题”、“线上+线下”对接相结合，积极搭建融资便捷对接平台，按月开展攀登企业政金企合作对接，市县两级累计举办金融助企攀登系列政金企合作对接活动72场，推介企业项目517个、融资需求259.41亿元。组织26家银行机构与19家基金机构、11家银行机构与11家供应链核心企业分别签约，创新推广“投贷联动”“供应链金融”等融资模式，持续加大攀登企业融资支持。截至3月底，全市银行机构已为其中推介的349个企业项目提供融资支持155.75亿元。
针对性开展攀登企业金融服务竞赛。2021年，制定出台金融支持济宁市制造业高质量发展22条政策措施，将金融机构支持制造业高质量发展纳入综合绩效考核体系，每月围绕制造业信贷投放、制造业结构优化等主要内容开展银行机构服务评价，推动加大信贷投放。今年，进一步优化评价指标体系，围绕制造业贷款增量增幅、攀登企业新增投放等主要指标，开展银行机构服务攀登企业竞赛活动，按月排名通报，按季表彰授旗，强化竞赛结果运用，引导提升服务质效。截至3月底，全市制造业贷款余额647.96亿元，比年初增加81.37亿元、同比增加79.27亿元，增长14.36%、同比提高7.56个百分点。
基金要素保障方面
为进一步发挥基金支持制造强市建设的积极作用，2021年11月，市政府出台了《关于对济宁市政府投资基金运作管理机制进行补充完善的通知》（济政字〔2021〕70号），主要从五个方面调整优化基金政策，积极支持高成长性企业发展。
提高出资比例。政府引导基金对产业类子基金的出资比例由一般不高于20%提高到25%；对科创类子基金的出资比例由一般不高于25%提高到30%。
加大让利力度。自2021年起，基金在工商注册一年内投资的市内项目，市级引导基金让渡全部收益，其中可将不少于50%部分用于奖励基金管理机构。基金投资于市内种子期、初创期的科技型、创新型项目，市级引导基金让渡全部收益。
放宽返投比例。将基金投资济宁市的比例，由不低于引导基金出资的2倍调整为1.5倍，基金所投资市外（含境外）企业将注册地迁往济宁市、被市内企业收购或其研发生产基地及主要功能性子公司落户济宁市的，可视为市内投资。
降低机构门槛。申请设立基金的管理机构实缴注册资本，由不低于1000万元调整为不低于500万元。科创类基金可视情况进一步降低。
鼓励社会资本回购。鼓励社会出资人购买引导基金所持基金的股权或份额，在参股基金工商注册之日起3年内（含3年）购买的，可以引导基金原始出资额转让；设立3年以后，引导基金与社会出资人同股同权，在存续期满后清算退出。
融资担保保障方面
市担保集团在1月28日率先完成市政府确定的三个“百亿”工程中的“百亿担保”目标，在保余额达到104亿元，比2021年年初新增93亿元，实现了“开门稳、开门红”，为全年工作打好了基础、争取了主动。2022年一季度新增担保业务47.22亿元，创历史新高；在保余额达到124亿元，预计再担保业务新增和在保规模在全省排名将保持全省第二、第三位次，累计担保170亿元，服务高成性企业167户，在保规模8.63亿元，充分发挥了政府性融资担保的增信功能，对破解高成长企业“融资难、担保难”问题起到了积极地助推作用。
下一步，济宁市制造强市建设指挥部金融和基金保障组将进一步扛牢责任、创新举措、优化服务，不断强化助企攀登在金融和基金方面的支持，提高助企纾困解难工作能力，持续优化金融营商环境，加强基金推介招商、推动基金精准投放、强化基金投贷联动，努力引导更多地产业资本、金融资本、社会资金投向全市“231+1”产业集群，助力高成长性企业发展。
【我市召开疫情防控新闻发布会：3月24日下午4时 渭滨区高新区陈仓区有序恢复生产生活秩序】记者从发布会上了解到，经省市专家组研判，我市本轮疫情传播风险得到有效控制，具备有序恢复生产生活的条件。市应对新冠肺炎疫情工作指挥部研究决定，从3月24日下午4时起，有序恢复渭滨区、高新区、陈仓区生产生活秩序。为确保彻底消除疫情传播风险，3月24日对金台区再进行一轮大规模核酸检测，视情况第一时间有序恢复生产生活秩序。
【“有序恢复”体现在四个方面】
有序恢复车辆通行。恢复临时关闭的连霍高速G30姜城、神农、高新和宝鸡过境高速G3024虢镇出入口。各交通站点、公路卡口疫情防控查验点继续执行查验48小时核酸检测阴性证明等常态化防控措施。市域内公交车、客运班线、客运包车暂按50％乘载量恢复运行，出租车市域内运行严禁拼座。
有序解除小区（村）、单位管控。小区（村）、单位人员出入要严格落实扫码、测温、戴口罩等常态化防控措施。首次外出须查验解封前48小时内核酸检测阴性证明，无解封前48小时内核酸检测阴性证明的暂时居家隔离，待小区安排落实核酸检测后持阴性证明方可外出。对封控区、管控区继续严格管理。
有序恢复经营性公共场所营业。农贸市场、药店、批发市场、商场超市等公共场所在严格落实测温、扫码、保持安全距离等常态化疫情防控措施的前提下恢复营业。室内景区景点、影院剧院、网吧、酒吧和各类密闭性休闲娱乐场所，继续暂停营业。金台区、渭滨区、陈仓区、高新区社会餐饮服务单位继续暂停堂食，可提供到店自取、外卖订餐服务。
有序恢复线下教学。对符合疫情防控要求的中小学、幼儿园，经辖区教育部门评估后有序恢复线下教学，严格落实师生晨检午检制度，坚持每天按20%比例做好师生及教职员工核酸检测工作。校外托管机构、线下教育培训机构等继续暂停营业。
【连续4天社会面无新增确诊病例】
3月23日，我市无新增确诊病例。3月8日以来，全市累计报告确诊病例233例，均为轻型和普通型。3月24日，确诊病例治愈出院18人，已累计出院41人，目前在院治疗192人。自3月20日以来，我市主城区连续4天社会面无新增确诊病例。
这一来之不易的阶段性成果，凝聚着无数人的艰辛付出。
我市不漏一人开展流调溯源，86支应急流调队伍争分夺秒，对15万名风险人员深挖细查，对1.14万名密接、2.34万名次密接人员摸清、查全、控到位。4890名机关干部下沉社区，连续13天开展“敲门行动”，组织开展大规模核酸检测。启用133个隔离场所，组建139个专班24小时保障服务。市中心医院确定为确诊病例定点救治医院后，连夜腾空、转运分流，住院患者和家属全力支持配合。在主城区所有小区、单位封闭管理、交通停运的情况下，动员91户保供企业、96所超市、249个便利店、483个药店服务不断供；统一调度应急保障出租车、定制公交，对急危重症、孕产妇等就医患者设立绿色通道。
【防疫任务依然艰巨】
针对记者的提问，市应对新冠肺炎疫情工作指挥部办公室副主任、市委秘书长许海峰说，目前，全市还不能完全恢复正常生产生活秩序，还有两个方面因素。一是全市还有高风险地区2个、中风险地区17个，封控区132个、管控区28个，还有1.4万人在隔离点集中隔离。二是严防外地疫情输入形势仍然十分严峻。
因此，主城区有序恢复生产生活秩序之后，“外防输入、内防反弹”任务依然艰巨，必须时刻警惕、慎终如始，抓实抓细各项防控措施，决不能让来之不易的疫情防控成果前功尽弃。要继续加强聚集性活动管控，近期原则上暂不举办线下大型活动、论坛等，严控群体性活动，减少人员聚集。另外，对境外、中高风险地区以及发生疫情但未划定风险区域的地区来宝返宝人员，实行“落地即检”，并分类落实集中隔离、居家隔离观察、日常健康监测等管控措施。
【防疫生产“两手抓”】
发布会上，宝鸡高新区应对新冠肺炎疫情工作指挥部总指挥，党工委书记、管委会主任李峰科介绍了高新区疫情防控、保障复工复产工作情况。
据介绍，高新区从15日以来已连续8天社会面清零，疫情防控形势趋于平稳。据此，高新区迅速将工作重点从疫情防控转变为常态化疫情防控和稳增长两手抓、两不误。已成立企业服务保障专班，确保企业疫情防控措施落实到位、复工复产准备到位，同时开辟复工绿色通道，对企业所需生活物资、防疫物资，建立物资保障通道，并全力保障符合疫情防控条件的企业员工返岗、到岗，推动企业尽快恢复正常生产秩序。
为持续推动企业复工复产，加快落实惠企政策。区上全面落实中省市降低社保费率、稳岗返还等各项减费降税和助企纾困政策，中小微企业生产经营所需的用电、用气、用水等，实行“欠费不停供”。支持省级以上科技企业孵化器、众创空间等孵化载体对在孵企业适当减免租金，并拿出不少于5000万元支持企业技改投资、项目建设。
据了解，从3月23日起，区上已启动企业复工复产工作协调联动机制，针对企业原材料、运输、降成本、融资等方面存在的困难和问题，实行问题快收集、快交办、快处理的“三快行动”，确保受理问题不过夜，建议意见不过周，解决问题不过月，紧急事项，随接随办、快接快办。
连日来，在疫情防控的各个领域、各条战线，全市广大干部职工克服困难、坚守岗位，广大市民服从大局、积极配合，凝聚起了我市打赢疫情防控阻击战的强大合力。当前来之不易的防疫成果需要我们共同珍惜。相信在市委、市政府的坚强领导下，全市上下齐心协力，一手抓常态化疫情防控不放松，一手抓复工复产力促经济发展，宝鸡必将谱写高质量发展新篇章！
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【“有序恢复”体现在四个方面】
有序恢复车辆通行。恢复临时关闭的连霍高速G30姜城、神农、高新和宝鸡过境高速G3024虢镇出入口。各交通站点、公路卡口疫情防控查验点继续执行查验48小时核酸检测阴性证明等常态化防控措施。市域内公交车、客运班线、客运包车暂按50％乘载量恢复运行，出租车市域内运行严禁拼座。
有序解除小区（村）、单位管控。小区（村）、单位人员出入要严格落实扫码、测温、戴口罩等常态化防控措施。首次外出须查验解封前48小时内核酸检测阴性证明，无解封前48小时内核酸检测阴性证明的暂时居家隔离，待小区安排落实核酸检测后持阴性证明方可外出。对封控区、管控区继续严格管理。
有序恢复经营性公共场所营业。农贸市场、药店、批发市场、商场超市等公共场所在严格落实测温、扫码、保持安全距离等常态化疫情防控措施的前提下恢复营业。室内景区景点、影院剧院、网吧、酒吧和各类密闭性休闲娱乐场所，继续暂停营业。金台区、渭滨区、陈仓区、高新区社会餐饮服务单位继续暂停堂食，可提供到店自取、外卖订餐服务。
有序恢复线下教学。对符合疫情防控要求的中小学、幼儿园，经辖区教育部门评估后有序恢复线下教学，严格落实师生晨检午检制度，坚持每天按20%比例做好师生及教职员工核酸检测工作。校外托管机构、线下教育培训机构等继续暂停营业。
【连续4天社会面无新增确诊病例】
3月23日，我市无新增确诊病例。3月8日以来，全市累计报告确诊病例233例，均为轻型和普通型。3月24日，确诊病例治愈出院18人，已累计出院41人，目前在院治疗192人。自3月20日以来，我市主城区连续4天社会面无新增确诊病例。
这一来之不易的阶段性成果，凝聚着无数人的艰辛付出。
我市不漏一人开展流调溯源，86支应急流调队伍争分夺秒，对15万名风险人员深挖细查，对1.14万名密接、2.34万名次密接人员摸清、查全、控到位。4890名机关干部下沉社区，连续13天开展“敲门行动”，组织开展大规模核酸检测。启用133个隔离场所，组建139个专班24小时保障服务。市中心医院确定为确诊病例定点救治医院后，连夜腾空、转运分流，住院患者和家属全力支持配合。在主城区所有小区、单位封闭管理、交通停运的情况下，动员91户保供企业、96所超市、249个便利店、483个药店服务不断供；统一调度应急保障出租车、定制公交，对急危重症、孕产妇等就医患者设立绿色通道。
【防疫任务依然艰巨】
针对记者的提问，市应对新冠肺炎疫情工作指挥部办公室副主任、市委秘书长许海峰说，目前，全市还不能完全恢复正常生产生活秩序，还有两个方面因素。一是全市还有高风险地区2个、中风险地区17个，封控区132个、管控区28个，还有1.4万人在隔离点集中隔离。二是严防外地疫情输入形势仍然十分严峻。
因此，主城区有序恢复生产生活秩序之后，“外防输入、内防反弹”任务依然艰巨，必须时刻警惕、慎终如始，抓实抓细各项防控措施，决不能让来之不易的疫情防控成果前功尽弃。要继续加强聚集性活动管控，近期原则上暂不举办线下大型活动、论坛等，严控群体性活动，减少人员聚集。另外，对境外、中高风险地区以及发生疫情但未划定风险区域的地区来宝返宝人员，实行“落地即检”，并分类落实集中隔离、居家隔离观察、日常健康监测等管控措施。
【防疫生产“两手抓”】
发布会上，宝鸡高新区应对新冠肺炎疫情工作指挥部总指挥，党工委书记、管委会主任李峰科介绍了高新区疫情防控、保障复工复产工作情况。
据介绍，高新区从15日以来已连续8天社会面清零，疫情防控形势趋于平稳。据此，高新区迅速将工作重点从疫情防控转变为常态化疫情防控和稳增长两手抓、两不误。已成立企业服务保障专班，确保企业疫情防控措施落实到位、复工复产准备到位，同时开辟复工绿色通道，对企业所需生活物资、防疫物资，建立物资保障通道，并全力保障符合疫情防控条件的企业员工返岗、到岗，推动企业尽快恢复正常生产秩序。
为持续推动企业复工复产，加快落实惠企政策。区上全面落实中省市降低社保费率、稳岗返还等各项减费降税和助企纾困政策，中小微企业生产经营所需的用电、用气、用水等，实行“欠费不停供”。支持省级以上科技企业孵化器、众创空间等孵化载体对在孵企业适当减免租金，并拿出不少于5000万元支持企业技改投资、项目建设。
据了解，从3月23日起，区上已启动企业复工复产工作协调联动机制，针对企业原材料、运输、降成本、融资等方面存在的困难和问题，实行问题快收集、快交办、快处理的“三快行动”，确保受理问题不过夜，建议意见不过周，解决问题不过月，紧急事项，随接随办、快接快办。
连日来，在疫情防控的各个领域、各条战线，全市广大干部职工克服困难、坚守岗位，广大市民服从大局、积极配合，凝聚起了我市打赢疫情防控阻击战的强大合力。当前来之不易的防疫成果需要我们共同珍惜。相信在市委、市政府的坚强领导下，全市上下齐心协力，一手抓常态化疫情防控不放松，一手抓复工复产力促经济发展，宝鸡必将谱写高质量发展新篇章！
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