#片刻欢愉[超话]#[兔子]#我们读书吧# [兔子]#美文#
暮春，邂逅最美的自己
张丽华
我喜欢将暮未暮的春天，所有开过的花，已被时光收入了流年的画卷。我也喜欢将至未至的夏天，阳光不是很热，风儿轻轻，所有的生命开始依着岁月的温度，缓缓生长。若闭上眼，安静立于花树下 ,那些开过的花，恍然如昨，暗香浮动。
暮春，将暮。枝头还有刚刚盛开的樱花，一树一树摇曳着自己的妩媚。立于樱花的海，却忽然忘记了那时的樱花之约， 从何时开始，又该以怎样的方式结束。
回眸，那些个长满青苔的昨日里，迎面的，逆光的背影，已渐行渐远。而那些留在风中的对白，如捡回的那一粒贝壳一样安静。那年，那月，收藏的那片海，只剩下蔚蓝的颜色。
若是，闻过了花香浓， 又何须问，曾经花开是为谁红。途径盛放的刹那，已注定，我们终将消失在日落后的群岚之中。而那些浅浅的微笑，也终将在经年以后，变得极浅极淡，直至剩下一声长长地喟叹。
那些花开过的香，那些来去的缘分，风会记得，雨会记得，时光会记得。匆忙行走在四季的你我，是否也该记得？那些鹅黄，杏粉 ,淡蓝，桃红，梨白，淡淡开，浅浅香。无需我们细细勾勒，亦是春天里淡雅而灵动的诗行。
暮春，将暮。群岚含黛，草长莺飞。行于小桥流水人家，于烟雨疏疏处，邂逅最好的自己。然后，在眉上养一轮朗月，在心间蓄一池花香。若有清风至，相邀云水，写下某年某月的某个春日，我恰好在，春恰好经过。
迎着清风写下的诗行，若你能读懂，该有多好。我读了很多很多的诗，总觉得没有一首，能和你回眸时的那一个微笑相比。若他年，你路过这些诗句的时刻，是否会讶异，那些错过的时光，竟然有那么多，你已忘记的美！
春已向晚，多像一幅刚刚成型的水墨画，水意葱茏，只剩一笔绝色的落款。
花开过，雨来过，你来过，他来过，风轻轻一吹，所有的草木生机勃勃。而我，轻轻裁一段落满花香的时光，记住春暮将暮的美。只待季节凋零之后，回眸，依旧是一个纤尘不染的春天。
最喜，暮春未暮时，所有的花儿开到荼靡，艳了流年，一切生物开始依着岁月的温度，安静的生长。也喜欢在暮春未暮之时，和你虚度时光。我们看风穿过矮矮的篱笆墙，停在檐角的风铃，轻轻把它摇醒；我们听雨打芭蕉，勾起一段陈旧的往事，念到泪湿衣襟；我们读白落梅的《你若安好，我便晴天》，读到日落黄昏；我们写自己喜欢的小字，写到凌乱，写到唏嘘；至于，那些南来的北往的过客，我们轻轻打声招呼以后，微笑着路过就好。
暮春，将暮，不觉又催老了时光。我浅浅写，慢慢画。纵使水墨淡淡，那些生命的丹青与盎然的绿意，也会不经意间流淌于唇齿之间。
这暮春的美呀，没有什么可以掩盖得住，就像那时，我想你时红红的泪眼，真的无法阻挡！
暮春，邂逅最美的自己
张丽华
我喜欢将暮未暮的春天，所有开过的花，已被时光收入了流年的画卷。我也喜欢将至未至的夏天，阳光不是很热，风儿轻轻，所有的生命开始依着岁月的温度，缓缓生长。若闭上眼，安静立于花树下 ,那些开过的花，恍然如昨，暗香浮动。
暮春，将暮。枝头还有刚刚盛开的樱花，一树一树摇曳着自己的妩媚。立于樱花的海，却忽然忘记了那时的樱花之约， 从何时开始，又该以怎样的方式结束。
回眸，那些个长满青苔的昨日里，迎面的，逆光的背影，已渐行渐远。而那些留在风中的对白，如捡回的那一粒贝壳一样安静。那年，那月，收藏的那片海，只剩下蔚蓝的颜色。
若是，闻过了花香浓， 又何须问，曾经花开是为谁红。途径盛放的刹那，已注定，我们终将消失在日落后的群岚之中。而那些浅浅的微笑，也终将在经年以后，变得极浅极淡，直至剩下一声长长地喟叹。
那些花开过的香，那些来去的缘分，风会记得，雨会记得，时光会记得。匆忙行走在四季的你我，是否也该记得？那些鹅黄，杏粉 ,淡蓝，桃红，梨白，淡淡开，浅浅香。无需我们细细勾勒，亦是春天里淡雅而灵动的诗行。
暮春，将暮。群岚含黛，草长莺飞。行于小桥流水人家，于烟雨疏疏处，邂逅最好的自己。然后，在眉上养一轮朗月，在心间蓄一池花香。若有清风至，相邀云水，写下某年某月的某个春日，我恰好在，春恰好经过。
迎着清风写下的诗行，若你能读懂，该有多好。我读了很多很多的诗，总觉得没有一首，能和你回眸时的那一个微笑相比。若他年，你路过这些诗句的时刻，是否会讶异，那些错过的时光，竟然有那么多，你已忘记的美！
春已向晚，多像一幅刚刚成型的水墨画，水意葱茏，只剩一笔绝色的落款。
花开过，雨来过，你来过，他来过，风轻轻一吹，所有的草木生机勃勃。而我，轻轻裁一段落满花香的时光，记住春暮将暮的美。只待季节凋零之后，回眸，依旧是一个纤尘不染的春天。
最喜，暮春未暮时，所有的花儿开到荼靡，艳了流年，一切生物开始依着岁月的温度，安静的生长。也喜欢在暮春未暮之时，和你虚度时光。我们看风穿过矮矮的篱笆墙，停在檐角的风铃，轻轻把它摇醒；我们听雨打芭蕉，勾起一段陈旧的往事，念到泪湿衣襟；我们读白落梅的《你若安好，我便晴天》，读到日落黄昏；我们写自己喜欢的小字，写到凌乱，写到唏嘘；至于，那些南来的北往的过客，我们轻轻打声招呼以后，微笑着路过就好。
暮春，将暮，不觉又催老了时光。我浅浅写，慢慢画。纵使水墨淡淡，那些生命的丹青与盎然的绿意，也会不经意间流淌于唇齿之间。
这暮春的美呀，没有什么可以掩盖得住，就像那时，我想你时红红的泪眼，真的无法阻挡！
别错过双一流大学调剂！郑州大学2020考研调剂原则和操作程序
郑州大学2020考研调剂要求
调剂工作是硕士研究生招生录取工作的重要环节，是满足考生志愿选择、保障考生权益的重要渠道。各招生单位要规范调剂工作程序，提升服务质量，确保择优选拔。招生单位要坚持以考生为中心，提前在“全国硕士研究生招生调剂服务系统”和本单位网站公布调剂工作办法，精准发布调剂要求，防止考生盲目报考。
考研复试竞争激烈，也可以联系小编报名小博士的一对一特训营，提高2020年考研成功率，内容包括搜集考研调剂资料，个人材料，论文指导，模拟面试等，增加竞争力！
招生单位接收调剂考生（既包括接收外单位调剂考生，也包括接收本单位内部调剂考生）必须通过“全国硕士研究生招生调剂服务系统”进行。招生单位每次开放调剂系统持续时间不得低于12个小时。考生调剂志愿锁定时间由各招生单位自主设定，最长不超过36小时。对申请同一招生单位同一专业、初试科目完全相同的调剂考生，招生单位应当按考生初试成绩和学科专业的其他学业水平要求，综合考量、择优遴选进入复试的考生名单，不得简单以考生提交调剂志愿的时间先后顺序等非学业水平标准作为遴选依据。
招生单位应根据本单位实际复试录取情况，通过“全国硕士生招生调剂服务系统”，及时、准确发布计划余额信息及接收考生调剂申请的初试成绩、学业水平等基本要求。要在政策规定的时间内尽可能缩短考生调剂等待时间。要及时解答考生咨询，确保信息沟通畅通，为考生调剂提供良好服务。
调剂考生需满足教育部及我校关于调剂的基本原则。
郑州大学考研
（一）教育部关于调剂的基本原则
1.符合调入专业的报考条件。
2.初试成绩符合第一志愿报考专业在调入地区的全国初试成绩基本要求。
3.调入专业与第一志愿报考专业相同或相近。
4.初试科目与调入专业初试科目相同或相近，其中统考科目原则上应相同。
5.第一志愿报考照顾专业（指体育学及体育硕士，中医学、中西医结合及中医硕士，工学照顾专业，下同）的考生若调剂出本类照顾专业，其初试成绩必须达到调入地区该照顾专业所在学科门类（类别）的全国初试成绩基本要求。第一志愿报考非照顾专业的考生若调入照顾专业，其初试成绩必须符合调入地区对应的非照顾专业学科门类（类别）的全国初试成绩基本要求。体育学与体育硕士，中医学、中西医结合与中医硕士，工学照顾专业之间调剂按照顾专业内部调剂政策执行。
6.第一志愿报考工商管理、公共管理、旅游管理、工程管理、会计、图书情报、审计专业学位硕士的考生，在满足调入专业报考条件的基础上，可申请相互调剂，但不得调入其他专业；其他专业考生也不得调入以上专业。
第一志愿报考法律（非法学）专业学位硕士的考生不得调入其他专业，其他专业的考生也不得调入该专业。
7.报考“少数民族高层次骨干人才计划”的考生不得调剂到该计划以外录取；未报考的不得调剂入该计划录取。
8.报考临床医学类专业学位硕士研究生的考生可按相关政策调剂到其他专业，报考其他专业（含医学学术学位）的考生不可调剂到临床医学类专业学位。
（二）我校的调剂原则
根据疫情防控需要，一志愿上线人数达到本单位规定的复试差额比例的专业不再接受二志愿调剂，尽可能减少调剂工作量。根据教育部文件精神，今年学校没有设置优质生源调剂专项，增量计划也已直接分配到各招生单位。
一志愿上线生源不足的专业可从校内相同、相近专业或接收外校优秀生源调剂。应通过“全国硕士生招生调剂服务系统”及时、准确发布调剂余额信息及接收条件，接收条件应明确初试成绩等基本要求和学业水平要求。应参照初试成绩和报考院校，择优接收具有优良本科教育背景和科研训练经历的优秀考生。
调剂考生的资格由调入学院严格审核，在“全国硕士研究生招生调剂服务系统”直接发送复试通知，不再提交学校集中审核。待录取通知须报研招办审核后发送。调剂考生的资格审查及解释工作由招生单位负责。
（三）调剂工作的操作程序
1.所有调剂考生（包括校外调剂、校内跨院系调剂及院内调剂）自行登录“全国硕士研究生招生网上调剂系统填报本人调剂信息。
2.招生院系登陆研招网，审核本院系调剂考生志愿信息，对符合要求的考生发送复试通知，并要求考生在研招网调剂服务系统确认复试通知。符合调出院系复试线的考生，如申请调剂到校内其他院系，需填写《校内调剂申请表》，并由调出院系盖章同意后，调入院系方可发送复试通知。
3.跨院系调剂考生需由调入院系将其《校内调剂申请表》报研招办，由研招办将其调剂信息导入郑州大学研究生教育支撑平台。其他类型的调剂，研招办定期分批将已接受复试通知的研招网调剂信息导入，不需要院系提交申请材料。
4.在研招网申请调剂并已同意复试通知考生，登录郑州大学研究生教育支撑平台（具体网址另行通知）下载及打印复试通知单（自同意复试通知后，需间隔一定时段，待研招办将调剂信息导入）。一志愿复试考生待复试通知单打印系统开放后，可直接登录系统下载打印。
5.复试考生须将下载的复试通知单（PDF格式）做为复试资格审查材料（或面试材料）发送给复试院系，原则上所有考生均须持复试通知单参加复试。
（四）各招生单位应在复试前调整各专业生源，拟调剂到相同或相近专业的考生参加调入专业的复试及综合排序。
郑州大学2020考研调剂解读
今年调剂政策也有一些变化，主要有两点变化：
一是所有调剂考生都必须通过研招网的调剂系统进行。
所有调剂考生既包括接收外单位调剂考生，也包括接收本单位内部调剂考生。往年的惯例是只有校外和跨学院的才需要通过调剂系统，学院内部调剂一般不用通过调剂系统。
二是今年不再设置优质生源调剂专项。
根据教育部文件精神，今年学校没有设置优质生源调剂专项，增量计划也已直接分配到各招生单位。也就是说本科985的考生不再特殊对待，跟其他调剂生一视同仁，都将占用录取名额。
往年的惯例是本科985只要符合调剂要求的一般都录取了，并且不受该专业一志愿上线人数是否满员的影响。今年一志愿上线人数达到本单位规定的复试差额比例的专业不再接受二志愿调剂。
另外关于调剂需要明确的两点是：
1、郑大没有预调剂系统，采用研招网调剂系统。
所以有调剂需求的考生只能等5月20日左右研招网调剂系统开放后才能知道哪些专业需要调剂。
2、调剂生和一志愿考生同时复试。
虽然调剂生和一志愿考生同时复试，但郑大通常的做法是保护一志愿考生，一志愿考生排序优先，调剂考生通常降分参加最终的综合排序。
郑州大学2020考研调剂要求
调剂工作是硕士研究生招生录取工作的重要环节，是满足考生志愿选择、保障考生权益的重要渠道。各招生单位要规范调剂工作程序，提升服务质量，确保择优选拔。招生单位要坚持以考生为中心，提前在“全国硕士研究生招生调剂服务系统”和本单位网站公布调剂工作办法，精准发布调剂要求，防止考生盲目报考。
考研复试竞争激烈，也可以联系小编报名小博士的一对一特训营，提高2020年考研成功率，内容包括搜集考研调剂资料，个人材料，论文指导，模拟面试等，增加竞争力！
招生单位接收调剂考生（既包括接收外单位调剂考生，也包括接收本单位内部调剂考生）必须通过“全国硕士研究生招生调剂服务系统”进行。招生单位每次开放调剂系统持续时间不得低于12个小时。考生调剂志愿锁定时间由各招生单位自主设定，最长不超过36小时。对申请同一招生单位同一专业、初试科目完全相同的调剂考生，招生单位应当按考生初试成绩和学科专业的其他学业水平要求，综合考量、择优遴选进入复试的考生名单，不得简单以考生提交调剂志愿的时间先后顺序等非学业水平标准作为遴选依据。
招生单位应根据本单位实际复试录取情况，通过“全国硕士生招生调剂服务系统”，及时、准确发布计划余额信息及接收考生调剂申请的初试成绩、学业水平等基本要求。要在政策规定的时间内尽可能缩短考生调剂等待时间。要及时解答考生咨询，确保信息沟通畅通，为考生调剂提供良好服务。
调剂考生需满足教育部及我校关于调剂的基本原则。
郑州大学考研
（一）教育部关于调剂的基本原则
1.符合调入专业的报考条件。
2.初试成绩符合第一志愿报考专业在调入地区的全国初试成绩基本要求。
3.调入专业与第一志愿报考专业相同或相近。
4.初试科目与调入专业初试科目相同或相近，其中统考科目原则上应相同。
5.第一志愿报考照顾专业（指体育学及体育硕士，中医学、中西医结合及中医硕士，工学照顾专业，下同）的考生若调剂出本类照顾专业，其初试成绩必须达到调入地区该照顾专业所在学科门类（类别）的全国初试成绩基本要求。第一志愿报考非照顾专业的考生若调入照顾专业，其初试成绩必须符合调入地区对应的非照顾专业学科门类（类别）的全国初试成绩基本要求。体育学与体育硕士，中医学、中西医结合与中医硕士，工学照顾专业之间调剂按照顾专业内部调剂政策执行。
6.第一志愿报考工商管理、公共管理、旅游管理、工程管理、会计、图书情报、审计专业学位硕士的考生，在满足调入专业报考条件的基础上，可申请相互调剂，但不得调入其他专业；其他专业考生也不得调入以上专业。
第一志愿报考法律（非法学）专业学位硕士的考生不得调入其他专业，其他专业的考生也不得调入该专业。
7.报考“少数民族高层次骨干人才计划”的考生不得调剂到该计划以外录取；未报考的不得调剂入该计划录取。
8.报考临床医学类专业学位硕士研究生的考生可按相关政策调剂到其他专业，报考其他专业（含医学学术学位）的考生不可调剂到临床医学类专业学位。
（二）我校的调剂原则
根据疫情防控需要，一志愿上线人数达到本单位规定的复试差额比例的专业不再接受二志愿调剂，尽可能减少调剂工作量。根据教育部文件精神，今年学校没有设置优质生源调剂专项，增量计划也已直接分配到各招生单位。
一志愿上线生源不足的专业可从校内相同、相近专业或接收外校优秀生源调剂。应通过“全国硕士生招生调剂服务系统”及时、准确发布调剂余额信息及接收条件，接收条件应明确初试成绩等基本要求和学业水平要求。应参照初试成绩和报考院校，择优接收具有优良本科教育背景和科研训练经历的优秀考生。
调剂考生的资格由调入学院严格审核，在“全国硕士研究生招生调剂服务系统”直接发送复试通知，不再提交学校集中审核。待录取通知须报研招办审核后发送。调剂考生的资格审查及解释工作由招生单位负责。
（三）调剂工作的操作程序
1.所有调剂考生（包括校外调剂、校内跨院系调剂及院内调剂）自行登录“全国硕士研究生招生网上调剂系统填报本人调剂信息。
2.招生院系登陆研招网，审核本院系调剂考生志愿信息，对符合要求的考生发送复试通知，并要求考生在研招网调剂服务系统确认复试通知。符合调出院系复试线的考生，如申请调剂到校内其他院系，需填写《校内调剂申请表》，并由调出院系盖章同意后，调入院系方可发送复试通知。
3.跨院系调剂考生需由调入院系将其《校内调剂申请表》报研招办，由研招办将其调剂信息导入郑州大学研究生教育支撑平台。其他类型的调剂，研招办定期分批将已接受复试通知的研招网调剂信息导入，不需要院系提交申请材料。
4.在研招网申请调剂并已同意复试通知考生，登录郑州大学研究生教育支撑平台（具体网址另行通知）下载及打印复试通知单（自同意复试通知后，需间隔一定时段，待研招办将调剂信息导入）。一志愿复试考生待复试通知单打印系统开放后，可直接登录系统下载打印。
5.复试考生须将下载的复试通知单（PDF格式）做为复试资格审查材料（或面试材料）发送给复试院系，原则上所有考生均须持复试通知单参加复试。
（四）各招生单位应在复试前调整各专业生源，拟调剂到相同或相近专业的考生参加调入专业的复试及综合排序。
郑州大学2020考研调剂解读
今年调剂政策也有一些变化，主要有两点变化：
一是所有调剂考生都必须通过研招网的调剂系统进行。
所有调剂考生既包括接收外单位调剂考生，也包括接收本单位内部调剂考生。往年的惯例是只有校外和跨学院的才需要通过调剂系统，学院内部调剂一般不用通过调剂系统。
二是今年不再设置优质生源调剂专项。
根据教育部文件精神，今年学校没有设置优质生源调剂专项，增量计划也已直接分配到各招生单位。也就是说本科985的考生不再特殊对待，跟其他调剂生一视同仁，都将占用录取名额。
往年的惯例是本科985只要符合调剂要求的一般都录取了，并且不受该专业一志愿上线人数是否满员的影响。今年一志愿上线人数达到本单位规定的复试差额比例的专业不再接受二志愿调剂。
另外关于调剂需要明确的两点是：
1、郑大没有预调剂系统，采用研招网调剂系统。
所以有调剂需求的考生只能等5月20日左右研招网调剂系统开放后才能知道哪些专业需要调剂。
2、调剂生和一志愿考生同时复试。
虽然调剂生和一志愿考生同时复试，但郑大通常的做法是保护一志愿考生，一志愿考生排序优先，调剂考生通常降分参加最终的综合排序。
[围观]#房企动态# “合肥王”文一地产被传赴港上市，谋全国化跳板欲打破“围城”
2020年04月24日 蓝鲸财经
从来自江苏的港龙中国、到四川的领地控股，越来越多的区域房企加入到赴港上市的大军，寻求资本市场的温暖。
近日，据IPO早知道消息，安徽百亿房企“文一地产”近期正与投行密切接触，筹备赴港上市。作为“合肥王”，文一集团有着典型的区域房企发展经历，从首个项目的出彩到连续高价拿地，再到限购压力下的暗淡，它所经历的与"前辈们"并无二致。
然而，在近年，固守合肥的文一集团销售逐渐遇到瓶颈，这或许唯有通过IPO，加速全国化才能打破。
兴于合肥，困于合肥
成立16年，深耕于合肥的文一集团赢得了“合肥王”的称号，但似乎也错过了扩张的机遇。
2019年，文一集团的销售额依然没有很大起色，“100.5亿元”，这个与其2014年相仿的成绩使其在克而瑞榜单里名列第160位。其中，合肥一城销售额就占至七成，达到71.15亿元。
在规模房企省域化、全国化布局已基本落地的背景下，兴于合肥的文一集团依然困于一城。
时间回到10年前，彼时年满五岁的文一集团刚刚熬过了2008年的金融危机，面对首府之外的机会，董事长周文育为文一集团的未来发展规划定了调——“文一哪儿也不去，就深耕合肥。”
在此后，虽然文一在2013年因为楼市降温而大幅度降价促销，但依然瑕不掩瑜，规模持续走高。在2014年，文一集团全年销售成功突破百亿元达到107亿元，并以此取得了73名的成绩，稳坐安徽省头把交椅。
这个百亿成绩在彼时有着极佳的成色，包括滨江、龙光、中骏等如今耳熟能详的千亿或准千亿房企，均在同年跨过百亿门槛。
事实上，自2014年，合肥楼市便迎来了复苏，而借着春风，文一也加大了投资力度。据悉，在2014年至2016年期间，文一地产共计获得土地26宗，其中，亦包括2016年3月以76.89亿价格拿下的合肥总价地王。彼时这宗地王，吸引了融创、万科、绿地、金科等本地及全国房企上演夺食大战，在文一集团最后一次举牌时，住宅部分已溢价400%，折合楼面价每平米约1.8万元。
一片惊呼声中，文一集团也迎来销售的巅峰，2019年全年销售额达到了184.2亿元，并喊出了“成为全国30强”的目标。
然而，这个数字却成为了文一集团的瓶颈。随着2016年10月合肥史上最严调控政策“房十条”的发布，合肥楼市供应端和需求端双双遇冷。在往后的三年内，将筹码集中在安徽的文一规模开始缩水，据克而瑞数据显示，在2017年-2019年，文一集团销售额分别为142.8亿元、119.1亿元、100.5亿元。与此同时，在2019年末，文一曾经的目标——行业TOP30的门槛已升至1100亿元以上。
值得一提的是，文一集团走出去的时间并不算晚。2016年，文一开始实施“走出安徽布局全国”的计划，并分别于同年7月、9月，于武汉、南昌以5.53亿元、5.57亿元总价成功大幅地块。
但天不如人愿，在2017年，因屡次转让项目股权、项目折本出售等消息，文一地产屡屡出现资金链遭遇危机的传闻，甚至一度传出申请破产的消息。虽然相关事件随着周文育的出面澄清而告一段落，但走出去的步伐却明显出现了停滞。在2019年，文一集团接近九成销售额均来自于安徽省内。
这个数字与诸多同期实施全国化的闽系房企相距甚远，甚至与同省房企亦有差距。例如，同期谋求走出去的恒泰地产，随着密集进入长沙、苏州、无锡、徐州、重庆、西安等城市，在2019年已有七成销售额来自省外，且在规模上呈现出超越文一地产的势头。
上市或谋求全国化跳板
尽管全国化进展不畅，但周文育仍未放弃文一实现全国化的目标。
在2019年7月，文一集团以3.1亿元落子上海，并正式启动合肥、上海双总部运营格局。对此，文一集团表示，将充分发挥上海人才、资本与信息高地优势，利用与国际接轨的营商环境、开放多元的融资渠道、强大的中心城市辐射力，加速全国化战略布局。
而在彼时，也有观点认为，文一集团双总部的设立，在立足上海实现全国化的同时，也是在为赴港上市做着准备。
值得注意的是，近年来，文一集团一直在资本市场寻求突破。2016年6月，文一集团收购了A股上市公司中发科技（SH:600520，已更名“文一科技(7.960, 0.00, 0.00%)”），成为公司实控人。有业内人士表示，收购A股平台的文一集团或有意推动核心业务上市，但受限于不断趋严的监管始终未能成型。
而随着近4年时间过去，文一科技市值一路走低，最新总市值仅不足13亿元，较收购时已经腰斩，在最新披露的2019年年报预告中，文一科技盈利能力也出现问题，报告期内或将亏损超过6500万元。
事实上，自2018年以来，内地房企便掀起多轮赴港上市潮，而随着TOP50房企的顺利登岸，IPO企业亦呈现出中小化的趋势。可以看到，仅在今年年内，便有9家中小房企开启赴港IPO之路。
在知名地产研究员严跃进看来，中小房企可以通过这个上市来获得市场地位，一旦上市不仅能够吸引极大关注，同时品牌影响力和融资能力也能得到明显增强。而同策咨询研究中心总监张宏伟则认为，当市场不好的时候，中小房企确实有资金压力，通过上市可以缓解这种压力。
可以看到，若本次文一集团能够成功完成IPO上市，亦有望成为集团进一步完成全国化、规模化的一个重要契机。
在严跃进看来，对于此类公司的逻辑，或许还是要找一些新兴、有成长性的城市做好一个住宅开发，这样的做全国化，即便不是全国化大规模的，也要对一些重点的中部的一些城市，做好布局，有助于进一步扩张。
不过，也有观点认为，在头部房企已率先完成全国化布局，区域型房企普遍面临大本营激烈竞争环境的背景下，走出去更需要格外谨慎。上海中原地产市场分析师卢文曦便认为，区域型房企把精力分散做全国化布局，很容易被后来的头部房企慢慢蚕食份额，最终反而丧失原来的优势强项。
在卢文曦看来，区域型房企不宜过于强调全国布局，首先要把区域里边的东西做扎实，千万不要出现纰漏。
显然，随着全国化最好的窗口期逐渐关闭，市场集中度不断提升，中小企业实现规模上的“弯道超车”日趋不易，文一集团是否能顺利突破瓶颈，蓝鲸房产将持续关注。
2020年04月24日 蓝鲸财经
从来自江苏的港龙中国、到四川的领地控股，越来越多的区域房企加入到赴港上市的大军，寻求资本市场的温暖。
近日，据IPO早知道消息，安徽百亿房企“文一地产”近期正与投行密切接触，筹备赴港上市。作为“合肥王”，文一集团有着典型的区域房企发展经历，从首个项目的出彩到连续高价拿地，再到限购压力下的暗淡，它所经历的与"前辈们"并无二致。
然而，在近年，固守合肥的文一集团销售逐渐遇到瓶颈，这或许唯有通过IPO，加速全国化才能打破。
兴于合肥，困于合肥
成立16年，深耕于合肥的文一集团赢得了“合肥王”的称号，但似乎也错过了扩张的机遇。
2019年，文一集团的销售额依然没有很大起色，“100.5亿元”，这个与其2014年相仿的成绩使其在克而瑞榜单里名列第160位。其中，合肥一城销售额就占至七成，达到71.15亿元。
在规模房企省域化、全国化布局已基本落地的背景下，兴于合肥的文一集团依然困于一城。
时间回到10年前，彼时年满五岁的文一集团刚刚熬过了2008年的金融危机，面对首府之外的机会，董事长周文育为文一集团的未来发展规划定了调——“文一哪儿也不去，就深耕合肥。”
在此后，虽然文一在2013年因为楼市降温而大幅度降价促销，但依然瑕不掩瑜，规模持续走高。在2014年，文一集团全年销售成功突破百亿元达到107亿元，并以此取得了73名的成绩，稳坐安徽省头把交椅。
这个百亿成绩在彼时有着极佳的成色，包括滨江、龙光、中骏等如今耳熟能详的千亿或准千亿房企，均在同年跨过百亿门槛。
事实上，自2014年，合肥楼市便迎来了复苏，而借着春风，文一也加大了投资力度。据悉，在2014年至2016年期间，文一地产共计获得土地26宗，其中，亦包括2016年3月以76.89亿价格拿下的合肥总价地王。彼时这宗地王，吸引了融创、万科、绿地、金科等本地及全国房企上演夺食大战，在文一集团最后一次举牌时，住宅部分已溢价400%，折合楼面价每平米约1.8万元。
一片惊呼声中，文一集团也迎来销售的巅峰，2019年全年销售额达到了184.2亿元，并喊出了“成为全国30强”的目标。
然而，这个数字却成为了文一集团的瓶颈。随着2016年10月合肥史上最严调控政策“房十条”的发布，合肥楼市供应端和需求端双双遇冷。在往后的三年内，将筹码集中在安徽的文一规模开始缩水，据克而瑞数据显示，在2017年-2019年，文一集团销售额分别为142.8亿元、119.1亿元、100.5亿元。与此同时，在2019年末，文一曾经的目标——行业TOP30的门槛已升至1100亿元以上。
值得一提的是，文一集团走出去的时间并不算晚。2016年，文一开始实施“走出安徽布局全国”的计划，并分别于同年7月、9月，于武汉、南昌以5.53亿元、5.57亿元总价成功大幅地块。
但天不如人愿，在2017年，因屡次转让项目股权、项目折本出售等消息，文一地产屡屡出现资金链遭遇危机的传闻，甚至一度传出申请破产的消息。虽然相关事件随着周文育的出面澄清而告一段落，但走出去的步伐却明显出现了停滞。在2019年，文一集团接近九成销售额均来自于安徽省内。
这个数字与诸多同期实施全国化的闽系房企相距甚远，甚至与同省房企亦有差距。例如，同期谋求走出去的恒泰地产，随着密集进入长沙、苏州、无锡、徐州、重庆、西安等城市，在2019年已有七成销售额来自省外，且在规模上呈现出超越文一地产的势头。
上市或谋求全国化跳板
尽管全国化进展不畅，但周文育仍未放弃文一实现全国化的目标。
在2019年7月，文一集团以3.1亿元落子上海，并正式启动合肥、上海双总部运营格局。对此，文一集团表示，将充分发挥上海人才、资本与信息高地优势，利用与国际接轨的营商环境、开放多元的融资渠道、强大的中心城市辐射力，加速全国化战略布局。
而在彼时，也有观点认为，文一集团双总部的设立，在立足上海实现全国化的同时，也是在为赴港上市做着准备。
值得注意的是，近年来，文一集团一直在资本市场寻求突破。2016年6月，文一集团收购了A股上市公司中发科技（SH:600520，已更名“文一科技(7.960, 0.00, 0.00%)”），成为公司实控人。有业内人士表示，收购A股平台的文一集团或有意推动核心业务上市，但受限于不断趋严的监管始终未能成型。
而随着近4年时间过去，文一科技市值一路走低，最新总市值仅不足13亿元，较收购时已经腰斩，在最新披露的2019年年报预告中，文一科技盈利能力也出现问题，报告期内或将亏损超过6500万元。
事实上，自2018年以来，内地房企便掀起多轮赴港上市潮，而随着TOP50房企的顺利登岸，IPO企业亦呈现出中小化的趋势。可以看到，仅在今年年内，便有9家中小房企开启赴港IPO之路。
在知名地产研究员严跃进看来，中小房企可以通过这个上市来获得市场地位，一旦上市不仅能够吸引极大关注，同时品牌影响力和融资能力也能得到明显增强。而同策咨询研究中心总监张宏伟则认为，当市场不好的时候，中小房企确实有资金压力，通过上市可以缓解这种压力。
可以看到，若本次文一集团能够成功完成IPO上市，亦有望成为集团进一步完成全国化、规模化的一个重要契机。
在严跃进看来，对于此类公司的逻辑，或许还是要找一些新兴、有成长性的城市做好一个住宅开发，这样的做全国化，即便不是全国化大规模的，也要对一些重点的中部的一些城市，做好布局，有助于进一步扩张。
不过，也有观点认为，在头部房企已率先完成全国化布局，区域型房企普遍面临大本营激烈竞争环境的背景下，走出去更需要格外谨慎。上海中原地产市场分析师卢文曦便认为，区域型房企把精力分散做全国化布局，很容易被后来的头部房企慢慢蚕食份额，最终反而丧失原来的优势强项。
在卢文曦看来，区域型房企不宜过于强调全国布局，首先要把区域里边的东西做扎实，千万不要出现纰漏。
显然，随着全国化最好的窗口期逐渐关闭，市场集中度不断提升，中小企业实现规模上的“弯道超车”日趋不易，文一集团是否能顺利突破瓶颈，蓝鲸房产将持续关注。
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