【无锡梁溪区大运河文化带建设新规划出炉，让运河文化遗产“守得住”“活起来”】京杭大运河穿城而过，抱城而绕，见证了无锡的成长与变迁。近日，《梁溪区大运河文化带和国家文化公园建设三年行动计划（2022—2024年）》出炉，将深入挖掘大运河遗址蕴含的历史文化价值，利用互联网技术创新式传承遗址文明，打造带有无锡老城厢个性标签的运河特色展示空间。https://t.cn/A6SYWofE
【长清区全力打造“两河一道”文化旅游带 灵岩寺景区将改造升级】9月7日，济南市委、市政府召开“勇当排头兵 建设强省会”济南市喜迎二十大主题系列新闻发布会的长清专场发布会，以“奋进新征程建功新时代 争当济南‘西兴’排头兵”为主题，介绍有关情况并回答记者提问。记者从会上获悉，长清区政府已和丝路灵岩文旅公司、灵岩寺旅游区服务中心签署灵岩寺景区战略合作协议，共同开发建设灵岩寺景区，改造升级大灵岩片区。
长清区委常委、宣传部部长、统战部部长李向峰表示，长清历史悠久、文脉绵长，8000年前便有人类活动的痕迹，2600多年前齐长城由此发端。长清人文荟萃，人才辈出，战国时期扁鹊悬壶济世誉满天下，唐朝时期义净西行求法名扬四海。长清山青水秀，生态优美，5000亩济南国际园博园湖光山色、如诗如画，50000亩济西国家湿地公园碧波荡漾、鸟语花香。厚重的历史文化和优美的生态环境是长清的优势所在，更是提升城市软实力的底气所在。在区五次党代会上，长清区提出要打造“文化创新引领区”，通过激发传统文化新活力、增进先进文化引领力、锻造文旅产业竞争力，不断提升城市软实力。具体来讲，长清区主要做了三方面的工作：
强化项目引领，激活文化变量。成立文化创新引领区工作专班，实施历史文化挖掘、文艺精品创作、文化论坛传播等十项文化创新活动。按照项目化推进模式，梳理出文化创新项目25个。其中，四十集电视连续剧《老兵荣耀》入选省十四五重点电视剧选题，预计年内在央视播出；戏曲电影《戏里戏外》已获电影公映许可，将于近期举行首映式；馆藏文物精品书籍《卢邑遗珍》即将出版发行；山东梆子红色现代剧《峰山》正在紧张创作。发挥大学城艺术设计类人才集聚的独特优势，联合山东工艺美院、山东艺术学院等高校成立“长清手造”设计师联盟，启动“齐风鲁韵 长清手造”工程，确定了10个非遗手造产品、10个地方特产手造产品、10个景区文创手造产品。8月30日，在大峰山举办了高规格的“缅怀峰山英烈，传承红色基因”红色文化论坛，在社会上引起强烈反响，进一步叫响“泰西的延安”红色文化品牌。总投资5.17亿元，集档案馆、文化馆、图书馆、博物馆于一体的“新四馆”项目投入使用，为市民提供了更加优质、便利、高效的公共文化服务。
强化特色引领，做强文化存量。一是发挥扁鹊出生地和齐鲁中医药文化发源地的独特优势，深入挖掘扁鹊文化和中医药文化，把特色优势转化为增值潜力，擦亮“扁鹊故里”招牌。开展“扁鹊文化长清行”“百名中医下基层”等系列扁鹊文化主题活动，推进医疗、康养、旅游融合发展，打造特色鲜明的中医药医疗服务体系和康养旅游服务品牌。第二届中国（长清）扁鹊中药文化节正在积极筹备之中，计划本月下旬正式开幕。二是利用黄河、北大沙河、九省御道“两河一道”在区域内的文化串联作用，整合灵岩寺、五峰山、莲台山、大峰山、孝堂山、马山等文化资源，优化创新谷、大学城、经开区、农高区、主城区等功能布局，打造“两河一道”文化旅游带。按照打通水脉、传承文脉、带动人脉的原则，投资13亿元实施北大沙河生态及河道综合治理工程，打造揽山入怀、纳河入城的独特城市人文景观。8月16日，长清区政府、丝路灵岩文旅公司、灵岩寺旅游区服务中心签署灵岩寺景区战略合作协议，共同开发建设灵岩寺景区，改造升级大灵岩片区，为长清文旅产业的发展开拓新空间、增添新动能。
强化创新引领，做优文化增量。以“全链接”“零距离”的理念，实施“文化+”战略。一是“文化+创意”研发系列文创产品。联合大学城专家教授和辖区内文创类企业，组建专业团队，从非遗、地方特产、旅游景区入手，实施创意联盟、成果转化、传播宣介，打造长清文创产品体系。灵岩石艺公司研发的“齐”字型雕塑已成为齐长城源头标志性文化符号。二是“文化+互联网”激发文化消费需求。开设云课堂，在线普及金石传拓、书画修复等技艺。开通数字化3D博物馆，展出58件馆藏精美文物。开展“长清好物”“稻田希望”电商直播活动，累计销售农特产品50多种。三是“文化+农业”助力乡村振兴。用文化赋能产品，推出了“长清寿茶”“养生三宝”“三桃一杏”“泉牧长青”等农业品牌。用文化引领活动，打造了“杏花节”“樱桃节”“柿子节”“雪桃节”等节庆品牌。8月29日，中柬农业、职业教育宣介交流会举行，长清区与柬埔寨有关方面初步达成共识，将携手打造“30万公顷玉米全产业链开发项目”和“国际职业教育中心项目”。四是“文化+产业”汇聚新动能。加大对服务外包、动漫、数字、软件、文创类企业的扶持力度，积极培育特色文化产业园区，济南西部创新园聚集文化企业近200家，美客艺术创意产业园入驻文创企业141家。8月2日，济南西部跨境电商产业园在长清揭牌，现已入驻企业20余家，年底计划孵化企业不少于50家。近期，省广播电视局将在创新谷西城软件园举行山东省网络视听产业基地揭牌仪式。
长清区委常委、宣传部部长、统战部部长李向峰表示，长清历史悠久、文脉绵长，8000年前便有人类活动的痕迹，2600多年前齐长城由此发端。长清人文荟萃，人才辈出，战国时期扁鹊悬壶济世誉满天下，唐朝时期义净西行求法名扬四海。长清山青水秀，生态优美，5000亩济南国际园博园湖光山色、如诗如画，50000亩济西国家湿地公园碧波荡漾、鸟语花香。厚重的历史文化和优美的生态环境是长清的优势所在，更是提升城市软实力的底气所在。在区五次党代会上，长清区提出要打造“文化创新引领区”，通过激发传统文化新活力、增进先进文化引领力、锻造文旅产业竞争力，不断提升城市软实力。具体来讲，长清区主要做了三方面的工作：
强化项目引领，激活文化变量。成立文化创新引领区工作专班，实施历史文化挖掘、文艺精品创作、文化论坛传播等十项文化创新活动。按照项目化推进模式，梳理出文化创新项目25个。其中，四十集电视连续剧《老兵荣耀》入选省十四五重点电视剧选题，预计年内在央视播出；戏曲电影《戏里戏外》已获电影公映许可，将于近期举行首映式；馆藏文物精品书籍《卢邑遗珍》即将出版发行；山东梆子红色现代剧《峰山》正在紧张创作。发挥大学城艺术设计类人才集聚的独特优势，联合山东工艺美院、山东艺术学院等高校成立“长清手造”设计师联盟，启动“齐风鲁韵 长清手造”工程，确定了10个非遗手造产品、10个地方特产手造产品、10个景区文创手造产品。8月30日，在大峰山举办了高规格的“缅怀峰山英烈，传承红色基因”红色文化论坛，在社会上引起强烈反响，进一步叫响“泰西的延安”红色文化品牌。总投资5.17亿元，集档案馆、文化馆、图书馆、博物馆于一体的“新四馆”项目投入使用，为市民提供了更加优质、便利、高效的公共文化服务。
强化特色引领，做强文化存量。一是发挥扁鹊出生地和齐鲁中医药文化发源地的独特优势，深入挖掘扁鹊文化和中医药文化，把特色优势转化为增值潜力，擦亮“扁鹊故里”招牌。开展“扁鹊文化长清行”“百名中医下基层”等系列扁鹊文化主题活动，推进医疗、康养、旅游融合发展，打造特色鲜明的中医药医疗服务体系和康养旅游服务品牌。第二届中国（长清）扁鹊中药文化节正在积极筹备之中，计划本月下旬正式开幕。二是利用黄河、北大沙河、九省御道“两河一道”在区域内的文化串联作用，整合灵岩寺、五峰山、莲台山、大峰山、孝堂山、马山等文化资源，优化创新谷、大学城、经开区、农高区、主城区等功能布局，打造“两河一道”文化旅游带。按照打通水脉、传承文脉、带动人脉的原则，投资13亿元实施北大沙河生态及河道综合治理工程，打造揽山入怀、纳河入城的独特城市人文景观。8月16日，长清区政府、丝路灵岩文旅公司、灵岩寺旅游区服务中心签署灵岩寺景区战略合作协议，共同开发建设灵岩寺景区，改造升级大灵岩片区，为长清文旅产业的发展开拓新空间、增添新动能。
强化创新引领，做优文化增量。以“全链接”“零距离”的理念，实施“文化+”战略。一是“文化+创意”研发系列文创产品。联合大学城专家教授和辖区内文创类企业，组建专业团队，从非遗、地方特产、旅游景区入手，实施创意联盟、成果转化、传播宣介，打造长清文创产品体系。灵岩石艺公司研发的“齐”字型雕塑已成为齐长城源头标志性文化符号。二是“文化+互联网”激发文化消费需求。开设云课堂，在线普及金石传拓、书画修复等技艺。开通数字化3D博物馆，展出58件馆藏精美文物。开展“长清好物”“稻田希望”电商直播活动，累计销售农特产品50多种。三是“文化+农业”助力乡村振兴。用文化赋能产品，推出了“长清寿茶”“养生三宝”“三桃一杏”“泉牧长青”等农业品牌。用文化引领活动，打造了“杏花节”“樱桃节”“柿子节”“雪桃节”等节庆品牌。8月29日，中柬农业、职业教育宣介交流会举行，长清区与柬埔寨有关方面初步达成共识，将携手打造“30万公顷玉米全产业链开发项目”和“国际职业教育中心项目”。四是“文化+产业”汇聚新动能。加大对服务外包、动漫、数字、软件、文创类企业的扶持力度，积极培育特色文化产业园区，济南西部创新园聚集文化企业近200家，美客艺术创意产业园入驻文创企业141家。8月2日，济南西部跨境电商产业园在长清揭牌，现已入驻企业20余家，年底计划孵化企业不少于50家。近期，省广播电视局将在创新谷西城软件园举行山东省网络视听产业基地揭牌仪式。
从车到人，“懂你”的欧马可开启用户经营新生态
近期，欧马可“蓝A”城市货运一体化解决方案发布仪式暨“懂你”首届超卡用户盛典在广州举行。
年初，被喻为引发轻卡行业震荡的蓝牌法规正式发布，对蓝牌轻卡发动机排量、货厢宽度以及轮胎规格等技术指标进行重新标定，推动行业步入合规、高效的新竞争时代。在新市场背景下，欧马可以关怀、关爱和尊重为源头，构建并率先发布“蓝A”城市货运一体化解决方案，创领商用车行业发展新浪潮。该解决方案不仅代表了当前新蓝牌法规下的最高标准，更是高端轻卡领导者——欧马可又一次引领行业革新，夯实了领导者地位的典范。
那么，在9月1日新蓝牌法规正式实施之际，欧马可“蓝A”城市货运一体化解决方案，将为卡友绘制出怎样的新蓝图？其发布地选在创新城市——广州，又将引领行业哪些营销模式的新潮流？
五大“超A”解决方案：知你也懂你
欧航欧马可事业部党委书记、总裁唐宏超
“此次，欧马可立足车辆全生命周期，以完善的解决方案赋予用户更高的运营价值。” 欧航欧马可事业部党委书记、总裁唐宏超表示，随着行业法规的不断升级，轻卡市场回归理性，需求放缓、竞争加剧、法规加严、产能过剩、客户变化等多重因素相互交织推动行业向规范化、专业化、市场化方向快速发展。面对法规变化，作为高端轻卡领导者的欧马可主动拥抱、深度洞察、求新创变，始终坚持以用户为中心的发展战略，率先引领行业变革。
欧航欧马可事业部营销公司常务副总经理汤成明
2019年，521“大吨小标”事件前，不合规、超载等情况频发，不仅扰乱了货运市场的正常秩序，也对卡友的安全运营带来重大隐患。而新蓝牌时代单车运力降低15%，安全性提升30%，保有量提升20%。“9月1日后，宽体货厢、大排量已无上牌可能，超载车辆检查将越来越严，蓝牌轻卡的命运将彻底改写。” 欧航欧马可事业部营销公司常务副总经理汤成明如是说。
面对蓝牌法规的重新标定，在历次行业变革中均走在前列的欧马可又一次占据先发优势，在法规出台前即发布了高于法规标准的欧马可S1智盈版、畅盈版、轻盈版和欧马可X系列产品，以不断更新迭代丰富产品解决方案，让用户安全、高效运营。
如今，恰逢新蓝牌法规正式实施的关键时间节点，欧马可不仅“知你所需”提供用户需要的高价值产品，还“懂你未知”提供全方位的保障，以五大“超A”解决方案开启“以客户为中心”的理念进阶之路。
据介绍，“蓝A”城市货运一体化解决方案以“超A地位、超A组合、超A性能、超A价值、超A关爱”为核心，依托欧马可超级卡车的优秀血统，实现整车动力专属定制研发，动传系统一体化匹配验证，并集成福田汽车超级轻量化、智能座舱、智科车联网等前沿卡车技术，推动整车不断升级进化。
事实上，在十余年的品牌发展历程中，欧马可不仅在历次变革中引领行业发展，成就行业领导者，铸就超A地位，更以丰富的雄厚的积淀，推出畅盈版、智盈版、轻盈版与欧马可X等系列，构筑超A组合。同时，欧马可更将诸多先行科技应用在产品之中，叠加严苛国典标准、长沙超级卡车制造工厂的智造赋能，为产品赋予超A性能。基于超A地位、超A组合、超A性能，欧马可以车为载体，用户带来品质关爱。但欧马可不仅关注车，更关爱人。其围绕用户的需求，不仅以涵盖购车无忧、用车无忧、养车无忧、管车无忧、换车无忧的全生命周期解决方案，满足用户物质需求、精神需求，带来超A价值，更以“幸福365卡车人关爱行动计划”为核心，践行公益，传递温暖与爱心，为卡友群体提供专属关爱。
客户营销模式3.0：真懂你也超共情
“广州不仅是物流行业发展的风向标，长期引领国内物流行业升级步伐，更是福田汽车南方战略的核心以及欧马可战略市场。欧马可选在广州发布合规、高效、更具价值的一体化解决方案，旨在为城市货运用户提供更优选择。” 唐宏超表示，“蓝A”城市货运一体化解决方案也更加关注用户群体，除提供一体化的产品以外，更为卡友提供专属公益关爱，实现品牌与用户深度共情信赖。
反复的新冠疫情让更多的人了解了卡车司机的生存窘境，也暴露了我国数千万卡车司机缺失的职业尊严。一边是占中国总运输量75%公路运输量需求，一边是4年时间从3000多万名缩减为1700多万名卡车司机群体的流失。数据显示，70%的美国卡车司机属于肥胖人群， 86.5%的中国卡车司机患有胃病、高血压、颈椎病等职业病。工作强度和天然恶劣的工作环境，在美国，每年都会有30万卡车司机离职，这个行业的离职率达到惊人的11%。
无疑，除了提升车辆本身带来的运营价值外，对司机群体的关爱、尊重成为其隐性需求。而欧马可敏锐的捕捉到这一需求，并迅速创新性地升级至营销模式3.0时代。也就是，欧马可让“以用户为中心”的理念不仅停留在好产品、好服务、高价值解决方案层面，还要延伸至对卡友的关怀、尊重，实现与用户共鸣、共情，缩短与用户的距离。
众所周知，作为高端轻卡品牌，欧马可始终坚持“以用户为中心”的理念，从“定制”到“行业定制”再到“深度定制”均在为用户打造产品解决方案，助力用户价值升级，而营销形式以单向传播为主，用户的参与度、感知度不足；为了持续深化欧马可“以用户为中心的理念”，丰富欧马可高端品牌内涵，提升用户互动性，参与度，让欧马可品牌形象更有温度、深度，便对营销模式进行创新，打造基于“关注用户本身”的创新营销模式，即3.0用户生态，由车到人，懂用户所需，实现与用户的情感共鸣。
“我们希望通过3.0用户生态的打造，赋予欧马可高端品牌除了产品之外的更多内涵。希望用户提起欧马可不仅认可高端产品品质，更希望他们能获得被尊重、被关怀的自豪感。” 欧航欧马可事业部营销公司传播副总经理张勇这样解读说。
据张勇介绍，传统营销1.0时代，以产品为中心，用户是围观者；传统营销2.0时代， 以用户为导向，提供解决方案，用户是参与者；营销3.0时代，以价值观为驱动，用户是所有者。“营销3.0时代，从过去围绕产品、服务以及强调信赖转变为重点关注人，实现与用户的共情，传递‘懂你’，属于‘以客户为中心 ’理念的进阶。”
从百万公里超级英雄联盟到节油赛的颁奖、再到幸福365关爱卡车人公益行动，欧马可携品质、服务、价值、陪伴、公益的五大关爱正将关注的核心转移到用户身上，带领轻卡行业开启商用车营销的3.0时代。
“从不附和最低需求，只专注更高标准。在快速变化的互联网时代，商用车行业的营销创新势在必行，欧马可不只满足法规的最低要求，更持续深化‘以客户为中心’的发展理念，基于对用户需求的深度洞察，打造用户生态，带来从车到人·车·货的全生命周期的高端服务。” 唐宏超这样总结道。
近期，欧马可“蓝A”城市货运一体化解决方案发布仪式暨“懂你”首届超卡用户盛典在广州举行。
年初，被喻为引发轻卡行业震荡的蓝牌法规正式发布，对蓝牌轻卡发动机排量、货厢宽度以及轮胎规格等技术指标进行重新标定，推动行业步入合规、高效的新竞争时代。在新市场背景下，欧马可以关怀、关爱和尊重为源头，构建并率先发布“蓝A”城市货运一体化解决方案，创领商用车行业发展新浪潮。该解决方案不仅代表了当前新蓝牌法规下的最高标准，更是高端轻卡领导者——欧马可又一次引领行业革新，夯实了领导者地位的典范。
那么，在9月1日新蓝牌法规正式实施之际，欧马可“蓝A”城市货运一体化解决方案，将为卡友绘制出怎样的新蓝图？其发布地选在创新城市——广州，又将引领行业哪些营销模式的新潮流？
五大“超A”解决方案：知你也懂你
欧航欧马可事业部党委书记、总裁唐宏超
“此次，欧马可立足车辆全生命周期，以完善的解决方案赋予用户更高的运营价值。” 欧航欧马可事业部党委书记、总裁唐宏超表示，随着行业法规的不断升级，轻卡市场回归理性，需求放缓、竞争加剧、法规加严、产能过剩、客户变化等多重因素相互交织推动行业向规范化、专业化、市场化方向快速发展。面对法规变化，作为高端轻卡领导者的欧马可主动拥抱、深度洞察、求新创变，始终坚持以用户为中心的发展战略，率先引领行业变革。
欧航欧马可事业部营销公司常务副总经理汤成明
2019年，521“大吨小标”事件前，不合规、超载等情况频发，不仅扰乱了货运市场的正常秩序，也对卡友的安全运营带来重大隐患。而新蓝牌时代单车运力降低15%，安全性提升30%，保有量提升20%。“9月1日后，宽体货厢、大排量已无上牌可能，超载车辆检查将越来越严，蓝牌轻卡的命运将彻底改写。” 欧航欧马可事业部营销公司常务副总经理汤成明如是说。
面对蓝牌法规的重新标定，在历次行业变革中均走在前列的欧马可又一次占据先发优势，在法规出台前即发布了高于法规标准的欧马可S1智盈版、畅盈版、轻盈版和欧马可X系列产品，以不断更新迭代丰富产品解决方案，让用户安全、高效运营。
如今，恰逢新蓝牌法规正式实施的关键时间节点，欧马可不仅“知你所需”提供用户需要的高价值产品，还“懂你未知”提供全方位的保障，以五大“超A”解决方案开启“以客户为中心”的理念进阶之路。
据介绍，“蓝A”城市货运一体化解决方案以“超A地位、超A组合、超A性能、超A价值、超A关爱”为核心，依托欧马可超级卡车的优秀血统，实现整车动力专属定制研发，动传系统一体化匹配验证，并集成福田汽车超级轻量化、智能座舱、智科车联网等前沿卡车技术，推动整车不断升级进化。
事实上，在十余年的品牌发展历程中，欧马可不仅在历次变革中引领行业发展，成就行业领导者，铸就超A地位，更以丰富的雄厚的积淀，推出畅盈版、智盈版、轻盈版与欧马可X等系列，构筑超A组合。同时，欧马可更将诸多先行科技应用在产品之中，叠加严苛国典标准、长沙超级卡车制造工厂的智造赋能，为产品赋予超A性能。基于超A地位、超A组合、超A性能，欧马可以车为载体，用户带来品质关爱。但欧马可不仅关注车，更关爱人。其围绕用户的需求，不仅以涵盖购车无忧、用车无忧、养车无忧、管车无忧、换车无忧的全生命周期解决方案，满足用户物质需求、精神需求，带来超A价值，更以“幸福365卡车人关爱行动计划”为核心，践行公益，传递温暖与爱心，为卡友群体提供专属关爱。
客户营销模式3.0：真懂你也超共情
“广州不仅是物流行业发展的风向标，长期引领国内物流行业升级步伐，更是福田汽车南方战略的核心以及欧马可战略市场。欧马可选在广州发布合规、高效、更具价值的一体化解决方案，旨在为城市货运用户提供更优选择。” 唐宏超表示，“蓝A”城市货运一体化解决方案也更加关注用户群体，除提供一体化的产品以外，更为卡友提供专属公益关爱，实现品牌与用户深度共情信赖。
反复的新冠疫情让更多的人了解了卡车司机的生存窘境，也暴露了我国数千万卡车司机缺失的职业尊严。一边是占中国总运输量75%公路运输量需求，一边是4年时间从3000多万名缩减为1700多万名卡车司机群体的流失。数据显示，70%的美国卡车司机属于肥胖人群， 86.5%的中国卡车司机患有胃病、高血压、颈椎病等职业病。工作强度和天然恶劣的工作环境，在美国，每年都会有30万卡车司机离职，这个行业的离职率达到惊人的11%。
无疑，除了提升车辆本身带来的运营价值外，对司机群体的关爱、尊重成为其隐性需求。而欧马可敏锐的捕捉到这一需求，并迅速创新性地升级至营销模式3.0时代。也就是，欧马可让“以用户为中心”的理念不仅停留在好产品、好服务、高价值解决方案层面，还要延伸至对卡友的关怀、尊重，实现与用户共鸣、共情，缩短与用户的距离。
众所周知，作为高端轻卡品牌，欧马可始终坚持“以用户为中心”的理念，从“定制”到“行业定制”再到“深度定制”均在为用户打造产品解决方案，助力用户价值升级，而营销形式以单向传播为主，用户的参与度、感知度不足；为了持续深化欧马可“以用户为中心的理念”，丰富欧马可高端品牌内涵，提升用户互动性，参与度，让欧马可品牌形象更有温度、深度，便对营销模式进行创新，打造基于“关注用户本身”的创新营销模式，即3.0用户生态，由车到人，懂用户所需，实现与用户的情感共鸣。
“我们希望通过3.0用户生态的打造，赋予欧马可高端品牌除了产品之外的更多内涵。希望用户提起欧马可不仅认可高端产品品质，更希望他们能获得被尊重、被关怀的自豪感。” 欧航欧马可事业部营销公司传播副总经理张勇这样解读说。
据张勇介绍，传统营销1.0时代，以产品为中心，用户是围观者；传统营销2.0时代， 以用户为导向，提供解决方案，用户是参与者；营销3.0时代，以价值观为驱动，用户是所有者。“营销3.0时代，从过去围绕产品、服务以及强调信赖转变为重点关注人，实现与用户的共情，传递‘懂你’，属于‘以客户为中心 ’理念的进阶。”
从百万公里超级英雄联盟到节油赛的颁奖、再到幸福365关爱卡车人公益行动，欧马可携品质、服务、价值、陪伴、公益的五大关爱正将关注的核心转移到用户身上，带领轻卡行业开启商用车营销的3.0时代。
“从不附和最低需求，只专注更高标准。在快速变化的互联网时代，商用车行业的营销创新势在必行，欧马可不只满足法规的最低要求，更持续深化‘以客户为中心’的发展理念，基于对用户需求的深度洞察，打造用户生态，带来从车到人·车·货的全生命周期的高端服务。” 唐宏超这样总结道。
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