甘草

[本经原文]味甘平,主五脏六腑寒热邪气,坚筋骨长肌肉倍力,金创肿解毒,久服轻身延年,生河西沙山及上郡。

《本草经集注》陶弘景

味甘,平,无毒。主治五脏六腑寒热邪气,坚筋骨,长肌肉,倍力,金疮尰,解毒。温中下气,烦满短气,伤脏咳嗽,止渴,通经脉,利血气,解百药毒,为九土之精,安和七十二种石,一千二百种草。久服轻身,延年。

甘草几乎中药每一个方子里面常常都会看到甘草在里面。甘草,神农本草经的原文:味甘平,主补五脏,我们只要看到味是甘味的药,统统是能够补、能够和、能够缓,这三个。主五脏六腑寒热邪气,甘草呢因为味是甜味的,它入脾脏,所以它能够坚肌肉四肢,倍长力气。

因为甘草本身呢它能够解诸毒,各种百毒,所以说常常用甘草。过去生在河西走廊一带沙漠的边缘这一带,很多,四川呢、陕西都有,当然也可以培植,我们这边可以培植。

甘草的功能主治除了补气血以外,还能解百毒。我们常常开处方的时候,看到这个药有毒在里面,把甘草放上去,把毒性缓和掉,所以中医过去就知道药物的相克,药物的解毒性,你说中医科不科学?相当科学呀!科学就是累积下的经验。

甘草,用途如果说是入和剂则增,这个增加,补这个药的力量。如果入汗剂,发表的时候,发汗的药里面我们加甘草,能够解肌。我们常常这样子做,比如说,我们用一个药发汗,发汗解表的药,这个病在表,現在一个人感冒发烧了,病在表,表的时候病人肌肉痛啊,或者是皮肤痛啊,有没有汗哪?我们知道病在表,我们要发汗发掉,你发汗发掉了以后,这个药一吃就到胃里边,如果没有甘草的话,胃的津液就没了,因为肠胃的津液跑来变成汗,排掉了。感冒好了,食物堵在肠胃里面。这个时候我们放甘草下去的目的干嘛?就是能够缓和它,能够产生很多津液,因为甘味的药能够滋补,产生很多的津液,所以我们常常用甘草。
比如说我们有十枣汤, 这个甘遂芜花大戟很凶啊,我们希望他一下吃一剂下去,三个小时统统结束了,吐泻完了,结束了对不对?“假如我们放甘草”, 我们吐六个小时,病人一定会恨死你,所以不要这个时候加甘草。既然我们要竣下,要汗吐下,又吐又下,快一点要他结束,就不会用甘草,因为不是说每个药都要用甘草,但是有的时候你又需要加甘草,轻重缓急就要看你自己了。紧急的时候还要甘草吗?甘草不要用了。

《大明》他说安魂定魄,补五劳七伤,一切虚损。所以甘草是温、甘味的药来缓的,能和能补。好古说,吐脓血,消五发之痈疽。
我们有一个汤药,桔梗甘草汤,专门治疗吐脓的,脓稠,吃了桔梗甘草汤下去,把肺里面的脓疡吐掉了,本来吐不出来的化血,很多肺癌啦,讲白了就是肺癌,里面在吐血的时候,我们用甘草下一桔梗甘草, 一吐血出来啊,本来是吐的白沫,吐吐就吐血出来,慢慢慢慢的肺的容积会回来。因为你在咳嗽咳很久的样子,不管你是用什么咳嗽,咳久的时候肺的气管会破裂,因为有淤血在里面,所以我们开处方的时候,除了开去痰的药、止咳的药、去血的药,同时还要开活血化淤的药在里面,不然的话,淤血在里面,还是在造成肺里面的障碍,肺的容积还是没有办法回来,病人还是会短气,还是会咳嗽,所以我们会开一些药在里面。像甘草,能吐肺的脓血,用途非常的多。

解毒,一定会用到甘草,我们中药过去,生姜也解毒,不单单是甘草,生姜。举例给你听,比如说我们这个半夏是毒的,靠甘草也可以解,但是生姜解半夏的毒更快,几乎是放在嘴巴里边,声音就回来了。

吴克潜过去用甘草来解金石类,过食云石,吃的硫黄吃太多了,吃这个白石英紫石英吃太多,出现中毒的症状,大部分都是皮肤痒,看上去起很多红疹,舌头麻、头皮发麻, 这个时候甘草就解金石类的毒,效果最好,用甘草就好了。

服甘草的方式,可以用甘草切片, 甘草片来煮水,甘草粉直接吃下去就可以了,能够解毒。
我们用炙的甘草和生用这两个不太一样,生用,它的气是,取它的气是平的,比较平缓,比较温和,炙用的时候,唐容川认为说是取其益胃,使胃气上升,像灸甘草汤。甘草,我们用蜂蜜来炙,简单说是用蜂蜜来炒过,炒得红红的。炒过以后,味很厚,旁边围绕的,等于是像焦糖一样的,糖它是烧焦的味道的,这个焦是入火,入心火,所以唐容川讲的灸甘草汤,在经方里面是脉结代,心动悸,炙甘草汤主之。所以动悸的时候,就是心脏跳动的很快,无法制止,跳的很快,还有,跳跳停停的脉,跳二下停一下,跳三下停一下,用炙甘草汤治,一共九味药在里面,当然他是重用炙甘草。
这个甘草的炙过实际上是强心的,之所以强心的原因是什么?因为它是强脾胃去了

它把土炒过,加上火烘培过,蜂蜜炒过以后,等于是焦糖的味道,很浓稠的味道,然后去炒甘草,这样的时候跟生甘草的功能就不太一样。
解毒的时候我们要用生甘草,你不要去用炙甘草去解毒。生用甘草取它的性比较平,我们不需要那么强烈的,我们需要温和的时候,一般用生甘草,就可以了;去治疗心率不整,动悸,跳动很快的时候,非要炙甘草不行,生的甘草不堪用的,所以才会有炙甘草汤和芍药甘草汤这两类,用的时机不太一样,但一般来说我们会用炙过的,大部分都是治疗心脏的时候,我们用炙过,病人呈现虚寒的症状的时候,我们都会用炙甘草。一般病人比较缓和,我们就可以用一般是生甘草,不需要用炙甘草。
如果一个人常常筋在里面抽痛,我们筋在抽的时候,筋在拘急的时候,是“急食甘以缓之”,急食甘,甘就甘草,甜可以缓它,同时甘草,它的缓的功能可以止痛,止痛的功能。徐灵胎说甘草的生用能够泻火、解毒,炙用和中益气。所以说各家的看法都不一样,历代我们在用甘草解毒的时候就用生甘草去解毒,因为它力量大速度快嘛!我们在排水, 急着要攻水把水排出来,这时候你把甘草也放下去,让他排不出来。所以一定要分清时候。温病,南派的六一散,六一散就是滑石用六,甘草用一,诸位看就知道,这一定是湿热的,不是很严重的积水,滑石是比较寒凉的药,因为是热证嘛。很急的排水的话,我们是不能用甘草的。

我始终认为:在爱的时候,就是要用力去爱的。

爱情是 追星也是 我不清楚什么时候我就不会再爱你了 我只知道现在我热忱地在爱着。哪怕是单向箭头 哪怕总有一天我会放下 我也不会觉得在还爱着的时候付出的一切有什么浪费。惊喜 时间 仪式感 熬几个大夜准备的生日礼物 全都是我因为爱你给你的 因为是心甘情愿的付出 所以从来都不计较回报。这个世界的变化太多太快了 趁现在爱着 我就是要尽全力去爱。

【职场如江湖,你够义气吗?】
有个人人皆知的俗语叫江湖义气,是指在生活中为了成全朋友而克服困难,勇担风险,敢于出手,甚至牺牲自己某些利益的勇于奉献,肝胆相照的精神。

职场如江湖,在职场上行走,有约定俗成的职场规矩,也要讲义气。职场义气却与江湖义气有着本质不同,它是建立在专业精神这个基石之上的。不讲制度乱讲人情叫做没有原则,不叫义气;以自我为中心私利为目的的拉帮结派是典型的小团体意识,不是义气。

职场义气覆盖很多层意思,中心思想是一诺千金,勇于担当,知恩图报。围绕这个中心思想,职场义气在与上司、与下属、与平级相处的过程中各有不同的表现。

01

对领导讲义气

做下属,职场义气最直接的表现是为信任的领导担当重任。想领导之所想,急领导之所急,为了领导心目中的大局甘愿自己承担风险,承受压力。我们经常听到如下评论,说 A 同事是 B 领导的嫡系,表面的意思是说 A 是被 B 领导一路关照提拔重用上来的,所以称之为嫡系。吃瓜群众在做这种评论的时候只说了大家能看到的表面现象(A 是 B 的嫡系),没有评论为啥 A 能成为 B 的嫡系,或者 B 领导为啥愿意把 A 培养成嫡系。其实有一种可能,那就是 A 多年来一直是义气之师,为 B 领导担过不少重任,屡屡担当之后,自然赢得领导信任,机会来临时自然被首先想到。别人却未必知道很多 A 甘挑大梁的细节,看到的只是 A 屡屡被重用。

我们需要知道,领导分配任务时,特别是紧急又重要的任务时,不一定按职责分配,往往是找最靠谱最不会掉链子的,能力与义气都有的,所谓德才兼备的人去做,因为这种下属关键时刻不会让人失望。手下如果多几个讲义气肯担当的下属,当领导的职场幸福指数往往会维持在高段位。

这类可爱的下属都有一个共同特点,就是关键时刻总能挺身而出,在完成份内事的基础上再多做一些,把压力扛到自己肩上,来为大局减压。我曾经听过这样温暖的话:“老板,您指哪儿,咱打哪儿,只要能实现大团队的目标,我带领我的团队先冲上去,后续问题想办法解决,我可以负重前行。”对这样的有勇有谋的下属,做领导的怎可能不给予厚爱?要相信绝大多数领导都是聪明的,是懂得感恩,择机回报的。

02

对下属讲义气

有义气的领导,有利益时与下属共享,有责任时勇于担当,为下属撑好大伞。真正成功的领导,不在于你打赢了多少人走到今天,而在于你在职业上行道路上帮助过提携过多少人,与多少人分享过成功和随之而来的利益。这种给予,这种义气,是保证职业可持续上行的源动力,因为成功的路上,需要来自三百六十度的支持,赢得下属的拥戴则是基石。

领导的责任,说到底是为能信守承诺的下属争取利益,以及在下属被人误解受到伤害的时候,为下属提供精神支持和实质的保护。要履行这些责任,做领导的需要既有意愿又有能力:肯做努力去争取是第一步,争取不成再坚持尝试是第二步,最终争取成功是领导对下属义气的物质化表现。下属看到领导争取到的实实在在的利益,会启动行为正循环,以更高的工作热情去创造更新的成绩。有义气的领导还是最有力的肩膀和后盾,让人可以依靠。只有呈现这种有担当的胸怀,下属才能无后顾之忧,才能敢想敢干,勇挑重担,因为下属知道,在激流勇进的道路上,即使犯些错误,也会被领导包容,被领导保护。

讲义气的领导往往有很好的口碑,被口口相传。比如在公司里,跨部门发展的机会并不是每天都有,人人都在争取,想方设法把本部门的优秀人才推荐托举出去就是有义气的领导常干的事情,当然这种事能成功有两个前提:一是推荐出去的人确实是如假包换的优秀人才;二是领导必须有足够的公信力和影响力,使人能够相信和接纳被推荐的人。这种成人之美的事情做多了,下属们看在眼里,记在心里,一是会以此领导为榜样,复制这种义气,乐于培养和推荐人才,二是会追随这样的领导,成为该领导的忠实粉丝。

做领导的义气,还体现在善待离开的同事。不论是什么原因,下属离开公司,请以平常心对待,哪怕此人辜负了你的辛苦培养和一贯的提携。因为作为领导,可能不知道该下属心底也许藏着什么难言之隐,计较指责不如放手放飞,并真心诚意地送上“将来如果有需要,我愿随时做你的推荐人”这种临别赠言,让人动心,让人受用。

即使是对因为表现不佳而被请走的同事,也请拿出心底最柔软的善良心态对待,TA 的职业道路还长,不要因为这一站做得不好,就武断地下结论认为此人是庸才。作为曾经的老板,你有责任指出 TA 的长处,并实事求是地弘扬认可这些闪光点,别人也不枉为你的团队努力过尝试过。毕竟,几乎所有的职场人的初衷都是想把事情做好,没有什么人天生是来搅局的。最终没有实现双赢,可能是此同事当时当刻的能力所限,可能是上下左右的关系处理得不够得当,可能是接到的任务恰好是 TA 的最短板,只是一段弯路而已,你没有理由把人家完全否定。这种宽容也是义气。

03

对平级讲义气

与平级的相处,义气尤为难得,也最考验情商。因为是平级,理论上讲,天然地就存在着可能的竞争关系和潜在的利益冲突。正是因为这样,真正做到了对平级的义气,才令人刮目相看。这里的义气指的是做人厚道,靠自己的能力而不靠踩别人往上爬;这里的义气,也指善于分享,善于为别人提供帮助;这里的义气,同时也指在遭遇别人以小人之心度君子之腹时,以平常心对待;这里的义气还指不在所有事上都去锋芒毕露,而是有所保留,把一些表现的机会适当留予别人。这样的人,平级与你相处,没有太强的威胁感。不会对你处处设防。

有一种情况应该特别注意。当有人侧面向你打听你的平级的工作表现及为人处事时,特别是这个人是大家公认的你的所谓下一步升迁的潜在竞争对手时,请记住,这是对你的情商和诚信度检验的最强 X 光。不要去强调或者扩大别人的缺点,越强调越扩大越没人信。聚焦别人的优点,中肯而诚心地去评价。这样做,只会凸显你的诚信及胸怀,反而可能成为你今后职场进步的砝码。

职场上讲义气的人,是真正有性格的人,是有口碑的人。职场义气,更是难得的个人品牌。对下属讲义气,追随者众;对领导讲义气,总有人愿意提携,屡遇贵人;对平级讲义气,会有人替你说好话,帮你好事玉成,即使碰上不善来者想刻意搅黄你的好事,因为你的义气为人,化险为夷的几率也会相对高。

正因为职场是功利的,见利忘义的人也并不少见,所以讲义气的职场人,因为坚持职业操守和遵守精神契约,才更加让人心生温暖,愿意靠近。职场上真正的英雄主义,是看清逐利人的真面目之后,仍然选择对上下左右真诚相待,在大局需要担当的时候,慷慨地付出肩膀。


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