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生命不息，奋斗不止，就像我们常说的一句话;阳光总在风雨后。只有坚强的忍耐、顽强的奋斗，才会看到属于自己的那一片晴朗的天空。
只有尝试过，努力过，坚持过，才能有收获。一分耕耘，一分收获，只有努力了，才能绽放出成功的花朵。只要功夫深，铁杵磨成针。我相信，只要我朝着这个理想努力奋斗，坚持不懈，那么，我就一定会成功!
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成功的背后都有一份不寻常的付出，世上没有不劳而获，唾手可得之事，所谓“一份耕耘，一份收获”，只有凭自己的劳动所获得的成果才是心安理得的，得之无愧。“天亦将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”。古人亦云“吃的苦中苦，方为人上人”。诸如此类古训则告诫人们都要凭自己的努力，凭自己是才智，不要试图去寻求捷径，投机取巧未必得偿所愿。付出总有收获，劳动必有成果，自然界赋予每个人赋予的都是公平的，最后的结果则在于你的付出。　　自生命降生以来，我们便在大人的搀扶下学会了走路，在此之前不知摔了多少次，在一次次的摔倒后终于自己能站立起来了，就此学会了行走，之后还能奔跑。在学生时期我们孜孜不求的渴求着知识，参加各种体育锻炼与竞赛，积极从事各种体力劳动，就是为了强健体魄，积累知识，获取经验是为了将来成就事业打好基础，如此，才能有成功的希望。#王曼昱[超话]#

[鲜花]【人生有趣，请勿泄气】[奋斗]

（转）回顾任正非的四次“过冬论”

第一次

2000年，华为年销售额达220亿元，利润29亿元人民币，夺得全国电子百强首位。不过任正非一点也不高兴。2001年3月，任正非发表了著名的《华为的冬天》。他表示，十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见！也没有什么荣誉感、自豪感、只有危机感！也许是这样才活了10年，我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能活得更久一些。

此后，华为于2001年10月将安圣以7.5亿美元转让给艾默生，换回过冬现金流；同时，强化企业管理和员工的末位淘汰制（逐年开始小幅度裁员）；更紧抓客户关系耕耘，从各个层面根据不同的需要落实到实处。在积极开拓国际市场过程中，发挥狼性，与陷入经济危机中的竞争对手（思科、爱立信、北电等）开始市场竞争。

第二次

2004年，信息产业正逐步转变为低毛利率、规模化的传统产业。电信设备厂商已进行和将进行的兼并、整合应对这种挑战。当年三季度，任正非表示，“华为要注意冬天”。在长达13000字的讲话稿中，任正非检讨、审视了华为目前遇到的严峻困难，称这场生死存亡的斗争本质是质量、服务和成本的竞争。

第三次

2008年底，任正非第三次提及“冬天”。他表示要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”。并提醒员工“经济形势可能出现下滑，希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难”。

任正非的这番言论，正值中国电信市场的形势不错，电信重组正在进行之时，3G牌照很快就要下发，运营商正筹措千亿元规模投资，市场的主流观点是通信设备商的春天就要来了。

第四次

2016年12月2日，华为以总裁办电子邮件形式在内部发布了任正非在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话。任正非在回顾过去几年的成绩后，语锋一转，指向华为面临的危机。他指出，“金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款。”并提出变革与lT要在夯实IPD/ISC/LTC/IFS的基础上围绕“未来五年，华为要自己实现ROADS，实现数字化转型”这个目标来展开。

任总喜欢未雨绸缪，危机意识很强，所以才成就了华为！看任总之前的四次“过冬轮”，发表后，股市都基本对应在底部甚至大底上了！2004年发表后2005就开始一轮超级大牛市，2008年发表后，2009年就大幅翻倍反弹！2016年底发表后，2017年也不差。相信这次依然是A股处在熊牛交替阶段中，很快将迎来一波波澜壮阔的大行情！