战疫之后，公共卫生补短板，新基建潮起，这背后蕴藏着巨大的市场机遇。但是，作为经历社会办医几十年政策浮沉的“老兵”，温州康宁医院董事长、中国医院协会民营医院分会副会长管伟立注意到一个现象。“现在各地都在做‘十四五’卫生健康事业发展的规划，但是普遍重公立，轻社会，”管伟立说，“各地都说公立市级的医院要怎么样投入建设，要增加3000张、5000张床位，而关于作为国家医疗卫生体系当中重要组成部分的社会力量... https://t.cn/A6wafHcb

【一位三甲民营医院院长的担忧：疫情后公立医院再现“扩张热”】战疫之后，公共卫生补短板，新基建潮起，这背后蕴藏着巨大的市场机遇。但是，作为经历社会办医几十年政策浮沉的“老兵”，温州康宁医院董事长、中国医院协会民营医院分会副会长管伟立注意到一个现象。“现在各地都在做‘十四五’卫生健康事业发展的规划，但是普遍重公立，轻社会。各地都说公立市级的医院要怎么样投入建设，要增加3000张、5000张床位，而关于作为国家医疗卫生体系当中重要组成部分的社会力量办医却很少被提及。有些地方‘十四五’卫生规划从前几期的讨论开始，直到规划初稿出来，一次都没有让社会办医机构参与，这个现象要引起重视。”https://t.cn/A6w6w0Xd

战疫之后，公共卫生补短板，新基建潮起，这背后蕴藏着巨大的市场机遇。但是，作为经历社会办医几十年政策浮沉的“老兵”，温州康宁医院董事长、中国医院协会民营医院分会副会长管伟立注意到一个现象。“现在各地都在做‘十四五’卫生健康事业发展的规划，但是普遍重公立，轻社会，”管伟立说，“各地都说公立市级的医院要怎么样投入建设，要增加3000张、5000张床位，而关于作为国家医疗卫生体系当中重要组成部分的社会力量... https://t.cn/A6wiFaw6