今年一次撸完的第二部剧，还是国产剧，还是迷雾剧场，虽然越到后面故事力度越弱，bug越多，但是演员演的是真好啊，尤其是长得很像韩寒的白宇，未来可期，还有多年不见好像换了个人的公孙策，精于算计的陈法医，负责开头炸场的张律师，真不错……廖凡老师一如既往地面瘫，每次看他的片都好想睡觉……冲着评分看的，神作说不上，但确实很优秀，始终保持一种吸引人看下去的张力，节奏很好，干净利落，闲笔不多，如果色调上不那么致郁就更好了。 https://t.cn/R2WxOw4
谁持彩练当空舞
——礼泉县人民法院上半年工作综述
对每一位当事人来说，进法院打官司最大的愿望就是案件审结的快、判决公正、执行的快，而在礼泉法院，当事人的这种愿望已接近现实。2020年上半年，礼泉法院共受理各类案件1550件、审（执）结1391件，结案率89.74%，收结比0.92，其中结案率、案件收结比均位列全省基层法院第 二 ，审判质效赢得了社会各界的认可。
“落实以人民为中心的发展思想，具体到人民法院来说，就是要以夯实责任担当的决心、谋划统筹兼顾的态度、力抓组织实施的韧劲，多办案、办好案、快办案，努力实现“纵向有进步、横向有进位”工作目标，只有这样，才能使人民群众的合法权益得到及时有力维护，才能不断增强人民群众的司法获得感。”礼泉法院党组书记、院长马亚军深有感触地说。
诉源治理： 让案件从源头“减量增效”
3月12日上午，礼泉法院诉讼服务大厅秩序井然，前来立案的群众依次有序地传递着各种诉讼资料，窗口内的接待法官认真负责，态度和蔼，给人一种团结向上的力量。
“法官，我要离婚！这案子怎么立？”礼泉县昭陵社区赵某女士向负责立案的法官递交了一份离婚诉状，请求法院判决离婚。
立案法官看了诉状后，考虑到本案均为年轻人，性格容易冲动，若立案审理将有可能激化双方矛盾，在征得赵女士同意后，将他们引导到驻法院人民调解员处进行调解。经调解员苦口婆心的劝说，最终双方重归于好。
据了解，今年以来，礼泉法院积极打造“两个一站式”诉讼服务新模式，以健全开放共享，多元共治的诉讼前端纠纷解决机制为目标，以驻院人民调解、律师调解为重点，主动加强与司法行政部门的沟通协调，精准对接人民调解、行政调解、商事调解、律师调解等非诉讼程序，为群众提供了多途径、多层次、多种类的纠纷解决方式，形成了以法院诉讼服务中心为主体，以旅游法庭、依法防范金融风险办公室、道路交通事故诉前调解法官工作室、医疗纠纷调解纠纷委员会、礼泉县金融调解委员会等五个调解组织为骨架，以遍布全县所有村镇的特邀调解员为网络的矛盾纠纷防范化解的“九嵕模式”。
通过诉源治理，大量一般性的矛盾纠纷得到快速解决，节省了当事人的时间、精力，合理分配和节省了审判资源，使员额法官能够集中精力办理复杂、疑难案件，截止到6月底，礼泉法院收案数量同比下降19 %，实现了“减增量、提效率”目标。
信息助力：让审判工作驶上快车道
一起民间借贷纠纷案件，因双方当事人都在外地打工，加之受疫情影响，办案法官借助人民法院信息平台在线调解，使双方很快达成调解协议，并当场申请了司法确认，速裁团队随即为其出具了民事裁定书，这起民间借贷案件一天内顺利结案，双方当事人均表示满意。“若放在平时，这起案件不可能在法定审限内结案。这中间，信息在线平台给我们帮了大忙”负责此案调解工作的驻院人民调解员张渊说。 这是礼泉法院首例通过人民法院调解平台在线调解并予以司法确认的案件。
今年以来，在新冠肺炎防控的关键时期，礼泉法院根据上级的统一部署，“严防控、消存量、提能力”，向信息化要效率，投资五十万多元对每一个法庭进行科技改造、提升，大力推进智慧法院建设，确保公平正义便捷高效地来到当事人身边。在疫情严重的3月份，礼泉法院网上立案功能正式上线，实现立案、交费、查询等多项诉讼服务的线上办理。1—6月，共受理网上立案31件，利用人民调解平台调解纠纷139件，速裁法官诉中调解纠纷11件，采用微信视频开庭审结案件4件，最大限度减少人员流动，防止疫情传播，确保疫情防控期间诉讼服务“不打烊、不断档”，保障了当事人的合法权益。同时，又引入了诉讼风险评估一体机。评估机以诉讼案件的常见案由（包括民间借贷、劳动争议、买卖合同、机动车交通事故责任纠纷等大部分常见案由）为入口，引导当事人围绕自身诉求，选择对应的选项提交进行评估，自动生成风险评估报告。此外，还提供同案类案检索，使当事人对可能面临的诉讼风险有了初步的了解，从而合理调整期望和策略。
通过风险评估，既可以帮助当事人识别和避免常见的法律风险，又可以方便法院通过风险评估系统，鼓励当事人选择非诉渠道解决矛盾纠纷，使部分案件诉前进行疏导、分流和化解。
为实现信息化与审判执行工作的深度融合，礼泉法院加快推进电子卷宗随案同步生成和深度运用，为法官办案提供便利。另外，通过案件审判管理系统，将立案、分案、送达、庭审、合议、宣判、执行到结案、归档等各个节点均纳入审判监督管理范围，明确各个环节的时限要求，实现司法活动全程留痕。
如今，信息化已全面融入礼泉法院审判执行工作的各个环节，成为法官办案的得力助手。
“三分法”：助力破解执行难
申请人张文某是礼泉县西张堡镇人，多年前，被执行人张某因琐事与申请人张文某发生打架，致张文某的财产受到损坏，该案经礼泉法院判决后，张某迟迟不肯履行。案件受理后，承办人李晓星立即对被执行人张某进行约谈，督促其限期履行义务，但对方态度消极，怠于履行。经快执团队总对总查询，发现被执行人张某在某银行有足以履行的存款，当即进行冻结，迫于压力，被执行人张某自觉履行了赔偿义务。该案从立案到结案，仅用了8天时间。
针对快执案件数量多、难度小、措施集中的特点，礼泉法院成立了快执团队，团队由6人组成。具体负责案件的统筹、核对立案信息和初次接待、制作发送格式化文书、网络查控、收发委托执行请求、录入失信被执行人信息、网络拍卖辅助等8类事务性工作并承担案件繁简分流、流程节点、终本案件管理等3项管理工作。1—6月，快执团队执结案件151件，执结132件，结案率87%，平均用时15天，使当事人的胜诉权得以及时兑现。
今年以来，礼泉法院积极实施案件繁简分流、集约化执行、团队化运作（执行）工作新模式，通过案件分流、人员分类、事务分离“三分法”，打造执行工作新名片，全力破解执行难题。截至6月底，共受理执行案件456件，执结383件，结案率84%，新收执行案件平均结案时间同比缩短80天。
李高超，礼泉法院执行局一名悍将。近日，他带领的执行团队，仅用了2个月的时间，执结了一起“骨头案”。
家住礼泉县药王洞社区的郭某与成都某工贸公司因拖欠货款发生纠纷。立案后，经在网上查询，被执行人成都某工贸公司在安徽、四川、西藏等多家法院有执行案件50多件，案件执行难度大且困难重重。李高超多次做被执行人的思想工作，终于使双方达成和解协议，案件得以顺利执行，取得了良好的执行效果。
在过去，涉及财产处置的执行案件，因程序复杂、工作周期长而没有人愿意接手。现在，礼泉法院执行局成立了3个财产处置团队，让这一难题迎刃而解。3个财产处置团队采用“1名员额法官+1名书记员+1名法警”的模式，人员分工明确，各司其职。员额法官对拍卖品是否存在争议、财产共有人之间的利益分配等情况，做好调查工作，充分把握好案件事前关；法警和书记员通过配合员额法官现场勘查、案件调查，让案件实现快执、精执、强执。
“三分法”，不仅助力礼泉法院破解执行难，而且彻底打破了过去一人包案到底的模式，为案件的执行设立了“快车道”“专用道”和“单行道”，以往选择执行、消极执行的现象也得到扭转，节省了人力和物力，让执行工作更加高效便捷。
“赤橙黄绿青蓝紫 ，谁持彩练当空舞？”目前，在礼泉法院围绕“纵向有进步、横向有进位”工作目标，一个 “人人争第一、人人争上游”的喜人局面已形成，我们有理由相信在今后的工作中，他们一定会百尺竿头，更进一步！不断攀登新高峰！
——礼泉县人民法院上半年工作综述
对每一位当事人来说，进法院打官司最大的愿望就是案件审结的快、判决公正、执行的快，而在礼泉法院，当事人的这种愿望已接近现实。2020年上半年，礼泉法院共受理各类案件1550件、审（执）结1391件，结案率89.74%，收结比0.92，其中结案率、案件收结比均位列全省基层法院第 二 ，审判质效赢得了社会各界的认可。
“落实以人民为中心的发展思想，具体到人民法院来说，就是要以夯实责任担当的决心、谋划统筹兼顾的态度、力抓组织实施的韧劲，多办案、办好案、快办案，努力实现“纵向有进步、横向有进位”工作目标，只有这样，才能使人民群众的合法权益得到及时有力维护，才能不断增强人民群众的司法获得感。”礼泉法院党组书记、院长马亚军深有感触地说。
诉源治理： 让案件从源头“减量增效”
3月12日上午，礼泉法院诉讼服务大厅秩序井然，前来立案的群众依次有序地传递着各种诉讼资料，窗口内的接待法官认真负责，态度和蔼，给人一种团结向上的力量。
“法官，我要离婚！这案子怎么立？”礼泉县昭陵社区赵某女士向负责立案的法官递交了一份离婚诉状，请求法院判决离婚。
立案法官看了诉状后，考虑到本案均为年轻人，性格容易冲动，若立案审理将有可能激化双方矛盾，在征得赵女士同意后，将他们引导到驻法院人民调解员处进行调解。经调解员苦口婆心的劝说，最终双方重归于好。
据了解，今年以来，礼泉法院积极打造“两个一站式”诉讼服务新模式，以健全开放共享，多元共治的诉讼前端纠纷解决机制为目标，以驻院人民调解、律师调解为重点，主动加强与司法行政部门的沟通协调，精准对接人民调解、行政调解、商事调解、律师调解等非诉讼程序，为群众提供了多途径、多层次、多种类的纠纷解决方式，形成了以法院诉讼服务中心为主体，以旅游法庭、依法防范金融风险办公室、道路交通事故诉前调解法官工作室、医疗纠纷调解纠纷委员会、礼泉县金融调解委员会等五个调解组织为骨架，以遍布全县所有村镇的特邀调解员为网络的矛盾纠纷防范化解的“九嵕模式”。
通过诉源治理，大量一般性的矛盾纠纷得到快速解决，节省了当事人的时间、精力，合理分配和节省了审判资源，使员额法官能够集中精力办理复杂、疑难案件，截止到6月底，礼泉法院收案数量同比下降19 %，实现了“减增量、提效率”目标。
信息助力：让审判工作驶上快车道
一起民间借贷纠纷案件，因双方当事人都在外地打工，加之受疫情影响，办案法官借助人民法院信息平台在线调解，使双方很快达成调解协议，并当场申请了司法确认，速裁团队随即为其出具了民事裁定书，这起民间借贷案件一天内顺利结案，双方当事人均表示满意。“若放在平时，这起案件不可能在法定审限内结案。这中间，信息在线平台给我们帮了大忙”负责此案调解工作的驻院人民调解员张渊说。 这是礼泉法院首例通过人民法院调解平台在线调解并予以司法确认的案件。
今年以来，在新冠肺炎防控的关键时期，礼泉法院根据上级的统一部署，“严防控、消存量、提能力”，向信息化要效率，投资五十万多元对每一个法庭进行科技改造、提升，大力推进智慧法院建设，确保公平正义便捷高效地来到当事人身边。在疫情严重的3月份，礼泉法院网上立案功能正式上线，实现立案、交费、查询等多项诉讼服务的线上办理。1—6月，共受理网上立案31件，利用人民调解平台调解纠纷139件，速裁法官诉中调解纠纷11件，采用微信视频开庭审结案件4件，最大限度减少人员流动，防止疫情传播，确保疫情防控期间诉讼服务“不打烊、不断档”，保障了当事人的合法权益。同时，又引入了诉讼风险评估一体机。评估机以诉讼案件的常见案由（包括民间借贷、劳动争议、买卖合同、机动车交通事故责任纠纷等大部分常见案由）为入口，引导当事人围绕自身诉求，选择对应的选项提交进行评估，自动生成风险评估报告。此外，还提供同案类案检索，使当事人对可能面临的诉讼风险有了初步的了解，从而合理调整期望和策略。
通过风险评估，既可以帮助当事人识别和避免常见的法律风险，又可以方便法院通过风险评估系统，鼓励当事人选择非诉渠道解决矛盾纠纷，使部分案件诉前进行疏导、分流和化解。
为实现信息化与审判执行工作的深度融合，礼泉法院加快推进电子卷宗随案同步生成和深度运用，为法官办案提供便利。另外，通过案件审判管理系统，将立案、分案、送达、庭审、合议、宣判、执行到结案、归档等各个节点均纳入审判监督管理范围，明确各个环节的时限要求，实现司法活动全程留痕。
如今，信息化已全面融入礼泉法院审判执行工作的各个环节，成为法官办案的得力助手。
“三分法”：助力破解执行难
申请人张文某是礼泉县西张堡镇人，多年前，被执行人张某因琐事与申请人张文某发生打架，致张文某的财产受到损坏，该案经礼泉法院判决后，张某迟迟不肯履行。案件受理后，承办人李晓星立即对被执行人张某进行约谈，督促其限期履行义务，但对方态度消极，怠于履行。经快执团队总对总查询，发现被执行人张某在某银行有足以履行的存款，当即进行冻结，迫于压力，被执行人张某自觉履行了赔偿义务。该案从立案到结案，仅用了8天时间。
针对快执案件数量多、难度小、措施集中的特点，礼泉法院成立了快执团队，团队由6人组成。具体负责案件的统筹、核对立案信息和初次接待、制作发送格式化文书、网络查控、收发委托执行请求、录入失信被执行人信息、网络拍卖辅助等8类事务性工作并承担案件繁简分流、流程节点、终本案件管理等3项管理工作。1—6月，快执团队执结案件151件，执结132件，结案率87%，平均用时15天，使当事人的胜诉权得以及时兑现。
今年以来，礼泉法院积极实施案件繁简分流、集约化执行、团队化运作（执行）工作新模式，通过案件分流、人员分类、事务分离“三分法”，打造执行工作新名片，全力破解执行难题。截至6月底，共受理执行案件456件，执结383件，结案率84%，新收执行案件平均结案时间同比缩短80天。
李高超，礼泉法院执行局一名悍将。近日，他带领的执行团队，仅用了2个月的时间，执结了一起“骨头案”。
家住礼泉县药王洞社区的郭某与成都某工贸公司因拖欠货款发生纠纷。立案后，经在网上查询，被执行人成都某工贸公司在安徽、四川、西藏等多家法院有执行案件50多件，案件执行难度大且困难重重。李高超多次做被执行人的思想工作，终于使双方达成和解协议，案件得以顺利执行，取得了良好的执行效果。
在过去，涉及财产处置的执行案件，因程序复杂、工作周期长而没有人愿意接手。现在，礼泉法院执行局成立了3个财产处置团队，让这一难题迎刃而解。3个财产处置团队采用“1名员额法官+1名书记员+1名法警”的模式，人员分工明确，各司其职。员额法官对拍卖品是否存在争议、财产共有人之间的利益分配等情况，做好调查工作，充分把握好案件事前关；法警和书记员通过配合员额法官现场勘查、案件调查，让案件实现快执、精执、强执。
“三分法”，不仅助力礼泉法院破解执行难，而且彻底打破了过去一人包案到底的模式，为案件的执行设立了“快车道”“专用道”和“单行道”，以往选择执行、消极执行的现象也得到扭转，节省了人力和物力，让执行工作更加高效便捷。
“赤橙黄绿青蓝紫 ，谁持彩练当空舞？”目前，在礼泉法院围绕“纵向有进步、横向有进位”工作目标，一个 “人人争第一、人人争上游”的喜人局面已形成，我们有理由相信在今后的工作中，他们一定会百尺竿头，更进一步！不断攀登新高峰！
【绿地香港无锡高端楼盘货不对板，违规拆除样板房】
买到手的房子跟当初看的豪华样板房差异巨大，原来是多处结构比例、装修用材都作了改动；买房前车位、绿化被吹得天花乱坠，收房时现实却很骨感——无锡市中心一楼盘的业主们遭遇了高端楼盘货不对板的问题。
2018年3月，李女士（化名）一家以2.4万元/平方米的价格，买下无锡市中心地段的绿地W公馆一套148平方米的房子。李女士告诉界面新闻记者，无论是单价还是总价，在无锡市场都不便宜。“当时无锡便宜的楼盘单价只有七八千，市场均价是1.2-1.3万元/平方米，之所以选择绿地W公馆，是觉得这里位置好，是精装房，又是大公司开发的。”
根据李女士所提供的购房合同，项目公司名称为“无锡国盛房产开发有限公司”，根据天眼查，该公司成立于2007年，唯一股东是在香港注册的“祥凯集团有限公司”，属于绿地集团境外上市平台绿地香港（00337.HK）旗下公司。2013年，绿地控股通过认购盛高置地股份成为其第一大股东，并将盛高置地更名为绿地香港。
李女士表示，绿地香港最初是将该项目当做无锡主城的标杆来打造的，自称是“豪宅标准”。整个项目是一个综合发展项目，总占地达到26万平方米，总建面约70万平方米，包含洋房、高层、大平层等建筑形态，集住宅、酒店、特色商业、餐饮娱乐、文化休闲等多种开发形态，W公馆为项目的第五期。项目朝北1公里即是无锡市中心商业区，靠近恒隆、大东方百货等商业综合体。
按照合同约定，交房期限是2020年6月份，今年3月，李女士接到了来自开发商的业主看房邀请，那一刻她还挺开心的，“就觉得绿地毕竟是大开发商，很正规”。
结果到达小区还没开始看房，她就有点懵了。“现场工作人员的态度和说辞都变了，跟买房的时候相反。”
李女士表示，还在乘坐电梯时，工作人员就对业主打起了预防针，表示现在的房子都不是正规的装修队来装修的。业主提出要去看一看地下车库，工作人员则表示没时间陪同一起去看。
一看到自家房子，李女士明白工作人员为何态度起变了。“装修用材缩水、地砖开裂这些都是小问题了。”
左图为样板房，右图为实际交付，两者色差大且后者开裂。图片来源：业主供图（下同）
大理石开裂严重
最大的问题是跟当初看的样板房差异巨大，细究下来，即将交付的房子跟样板间的结构比例在很多地方都不一样，比如一面装饰墙就整体变窄了不少，浴缸、洗手盆等都成了缩小版。
左图为样板房，右图为实际交付。图片来源：业主供图（下同）
李女士称，一些比她更早买房子的业主，早在去年就发现了这个问题，并向开发商提出，但结果是去年年底，开发商在部分业主阻止的情况下连夜把样板房（原西水东售楼处南侧的异地样板房）拆除了。“当时部分业主为了最大程度地保留该样板房还拨打了110，有报警记录可查。”李女士表示。
“开发商这样做，让我们怀疑真实的房屋和装修品质跟当初参观的样板房存在巨大差距，是典型的宣传欺诈。而且根据规定，样板房在业主全部收楼前是不可以拆除的。”业主向界面新闻记者表示。
样板房究竟何时才可以拆除，许多城市都颁布了地方规定。无锡对此也早有规定，根据《锡建工【2013】10号<关于实施无锡商品住宅工程交楼标准样板房制度的通知》：“样板房的保留时间应该保存到交房后3个月，不能私自拆除。
今年2月，无锡进一步加强监管。根据无锡市住建局发布的《关于进一步加强我市新建成品住房建设管理的通知》，楼盘现场公示的样板房必须在项目交付后6个月才能拆除， 装修用材不得模糊性表述。
除此以外，业主称，原本宣传中的高端楼盘车位富裕也有虚假嫌疑。
最初买房时，销售称车位比可以达到1：1.4，网络宣传中称车位比至少1:1.2，但最终实际车位比仅为1:1，其中还包含360个机械车位（占住宅区全部车位的70%以上，无法停中大型车辆），且项目商业部分的地下停车区域已延伸到了住宅楼，挤压了住宅部分的停车空间。
“机械车位利用率很低，买房时业主也并未被告知，结果开发商用大量机械车位来充数。”业主称。
停车场地面积水严重
大量机械车位充数
项目的绿化也与宣传不符。业主称，买房时销售称绿化要做成有层次的园林绿化，现在只看到栽了几棵小树，整体光秃秃的，与高端楼盘的形象根本不匹配。
由于交付时间越来越近，业主们一直在尽力与开发商沟通，多次咨询律师，也去过信访局、街道，政府部门和社区为业主开过多次协调会。业主表示，政府部门和相关领导的协调工作非常积极。
从协调会的会议记录来看，就一些细节问题，绿地香港方面口头认同整改，包括公共区域整改，更换一些建材、灯具，水景提升，增加门禁系统等；房屋内装修问题，开发商也愿意更换断裂的大理石，整改淋浴门等。
但是业主们最为关心的车位和绿化问题，开发商和业主方之间仍有较大争议。
对于开发商的态度，有业主认为：“在大部分问题的处理上，开发商是有诚意的，愿意整改。”但也有业主表示，开发商至今不愿意给出书面承诺，对于已经做出的口头承诺，不愿意盖章、不愿意填写进度表，态度较为敷衍。
“我们面对的最艰难问题是车位，精装修还可以自己再改，但是车位问题很难改变，我们的目标很简单，就是‘居者有其位’。”一名业主向记者表示，如果开发商不做出改变，他们会一直继续沟通下去。
买到手的房子跟当初看的豪华样板房差异巨大，原来是多处结构比例、装修用材都作了改动；买房前车位、绿化被吹得天花乱坠，收房时现实却很骨感——无锡市中心一楼盘的业主们遭遇了高端楼盘货不对板的问题。
2018年3月，李女士（化名）一家以2.4万元/平方米的价格，买下无锡市中心地段的绿地W公馆一套148平方米的房子。李女士告诉界面新闻记者，无论是单价还是总价，在无锡市场都不便宜。“当时无锡便宜的楼盘单价只有七八千，市场均价是1.2-1.3万元/平方米，之所以选择绿地W公馆，是觉得这里位置好，是精装房，又是大公司开发的。”
根据李女士所提供的购房合同，项目公司名称为“无锡国盛房产开发有限公司”，根据天眼查，该公司成立于2007年，唯一股东是在香港注册的“祥凯集团有限公司”，属于绿地集团境外上市平台绿地香港（00337.HK）旗下公司。2013年，绿地控股通过认购盛高置地股份成为其第一大股东，并将盛高置地更名为绿地香港。
李女士表示，绿地香港最初是将该项目当做无锡主城的标杆来打造的，自称是“豪宅标准”。整个项目是一个综合发展项目，总占地达到26万平方米，总建面约70万平方米，包含洋房、高层、大平层等建筑形态，集住宅、酒店、特色商业、餐饮娱乐、文化休闲等多种开发形态，W公馆为项目的第五期。项目朝北1公里即是无锡市中心商业区，靠近恒隆、大东方百货等商业综合体。
按照合同约定，交房期限是2020年6月份，今年3月，李女士接到了来自开发商的业主看房邀请，那一刻她还挺开心的，“就觉得绿地毕竟是大开发商，很正规”。
结果到达小区还没开始看房，她就有点懵了。“现场工作人员的态度和说辞都变了，跟买房的时候相反。”
李女士表示，还在乘坐电梯时，工作人员就对业主打起了预防针，表示现在的房子都不是正规的装修队来装修的。业主提出要去看一看地下车库，工作人员则表示没时间陪同一起去看。
一看到自家房子，李女士明白工作人员为何态度起变了。“装修用材缩水、地砖开裂这些都是小问题了。”
左图为样板房，右图为实际交付，两者色差大且后者开裂。图片来源：业主供图（下同）
大理石开裂严重
最大的问题是跟当初看的样板房差异巨大，细究下来，即将交付的房子跟样板间的结构比例在很多地方都不一样，比如一面装饰墙就整体变窄了不少，浴缸、洗手盆等都成了缩小版。
左图为样板房，右图为实际交付。图片来源：业主供图（下同）
李女士称，一些比她更早买房子的业主，早在去年就发现了这个问题，并向开发商提出，但结果是去年年底，开发商在部分业主阻止的情况下连夜把样板房（原西水东售楼处南侧的异地样板房）拆除了。“当时部分业主为了最大程度地保留该样板房还拨打了110，有报警记录可查。”李女士表示。
“开发商这样做，让我们怀疑真实的房屋和装修品质跟当初参观的样板房存在巨大差距，是典型的宣传欺诈。而且根据规定，样板房在业主全部收楼前是不可以拆除的。”业主向界面新闻记者表示。
样板房究竟何时才可以拆除，许多城市都颁布了地方规定。无锡对此也早有规定，根据《锡建工【2013】10号<关于实施无锡商品住宅工程交楼标准样板房制度的通知》：“样板房的保留时间应该保存到交房后3个月，不能私自拆除。
今年2月，无锡进一步加强监管。根据无锡市住建局发布的《关于进一步加强我市新建成品住房建设管理的通知》，楼盘现场公示的样板房必须在项目交付后6个月才能拆除， 装修用材不得模糊性表述。
除此以外，业主称，原本宣传中的高端楼盘车位富裕也有虚假嫌疑。
最初买房时，销售称车位比可以达到1：1.4，网络宣传中称车位比至少1:1.2，但最终实际车位比仅为1:1，其中还包含360个机械车位（占住宅区全部车位的70%以上，无法停中大型车辆），且项目商业部分的地下停车区域已延伸到了住宅楼，挤压了住宅部分的停车空间。
“机械车位利用率很低，买房时业主也并未被告知，结果开发商用大量机械车位来充数。”业主称。
停车场地面积水严重
大量机械车位充数
项目的绿化也与宣传不符。业主称，买房时销售称绿化要做成有层次的园林绿化，现在只看到栽了几棵小树，整体光秃秃的，与高端楼盘的形象根本不匹配。
由于交付时间越来越近，业主们一直在尽力与开发商沟通，多次咨询律师，也去过信访局、街道，政府部门和社区为业主开过多次协调会。业主表示，政府部门和相关领导的协调工作非常积极。
从协调会的会议记录来看，就一些细节问题，绿地香港方面口头认同整改，包括公共区域整改，更换一些建材、灯具，水景提升，增加门禁系统等；房屋内装修问题，开发商也愿意更换断裂的大理石，整改淋浴门等。
但是业主们最为关心的车位和绿化问题，开发商和业主方之间仍有较大争议。
对于开发商的态度，有业主认为：“在大部分问题的处理上，开发商是有诚意的，愿意整改。”但也有业主表示，开发商至今不愿意给出书面承诺，对于已经做出的口头承诺，不愿意盖章、不愿意填写进度表，态度较为敷衍。
“我们面对的最艰难问题是车位，精装修还可以自己再改，但是车位问题很难改变，我们的目标很简单，就是‘居者有其位’。”一名业主向记者表示，如果开发商不做出改变，他们会一直继续沟通下去。
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