【法士特的“核心资产”】
累计销售同比正增长，出口创汇累计正增长，这就是法士特交出的1～10月成绩单，一如既往稳步走在行业前列。
全球车市低迷、重卡市场大降的背景下，如果你想从法士特身上学到力挽狂澜的所谓“大招”，那恐怕会失望，因为市场从不上演扭转乾坤的“爽剧”。具体到法士特，不是它“突然”做对了什么，而是“一直”在做什么，比如隐藏在市场业绩光环后、默默耕耘了十年的“神秘力量”——陕西法士特汽车传动工程研究院（以下简称法士特研究院）。
十年前的一次落子 法士特抓住了主要矛盾
11月初，法士特研究院召开成立十周年庆典暨优秀科研工作者表彰大会，一大批“最强大脑”站上领奖台，让人瞬间觉得，法士特的“核心资产”都在这了！
十年前，面对竞争加剧、研发细分、智能进化，法士特深知，“引进、消化、开发”的老路已经跟不上时代，需要投入大量“脑细胞”进行正面开发。为加强研发力量，2011年3月，法士特研究院正式成立，成为当时中国齿轮行业唯一一家具有国家级企业技术中心资质的企业科研机构。
落子之后，棋局走活。屡次斩获殊荣、多次填补行业空白的法士特研究院，虽然没有可披露的“研发/销售”比，但仅凭几个代表性的产品，就能推断出其对法士特的贡献之大。从“再造一个法士特”的液力缓速器，到打破国际技术壁垒首创9速AT商用车自动液力变速器，再到填补国内商用车集成式AMT自动变速器领域空白的法士特·智行集成式AMT，再到拥有先进控制策略和超长寿命的新能源电驱动产品，法士特自主研发的八大系列新产品和新能源产品，无不凝聚着研究院的智慧，无不是法士特搏击市场、直面国际大牌挑战的弹药！
可以说，十年前的落子，法士特抓住了创新发展的重要契机，形成了属于自己的核心资产，承压向上能力。
走出“象牙塔” 成为更多人的核心资产
在生产“生产工具”的商用车行业，遵从价值逻辑、高质量发展的公司，总能将自己的“核心资产”，转变为别人的“核心资产”，就像被用户视为“保命神器”、“挣钱神器”的液力缓速器、AMT、AT等现象级产品，正在成为更多劳动者的“核心资产”。
出于保密的需要，法士特研究院总是在聚光灯之外；但在一线用户看来，法士特研究院的工程师并不神秘。在法士特研究院，有个“不是规定的规定”，那就是项目主要负责工程师必须全程参与开发、生产和终端验证，了解用户的实际需求和技术转化效果。“信息传递有衰减，要想掌握一手资料，就必须身处一线。”法士特研究院相关负责人表示，“研究院的技术人员不是‘坐办公室的’，而是‘在现场的’，也正是因为这样，我们的产品开发成功率（即能实现批量销售并产生利润）一直保持高位；专利转化率更高，达到90%以上。”
好用、不贵、升级快，是法士特希望带给用户的体验，而这个担子，理所应当地压在了研究院肩上。如法士特董事长严鉴铂所说，变速器这样的技术密集型产品，“远看是工业品，近看是工艺技术，细看是数理化基础科学”，为了做好基础研究，广大科研人员紧盯世界科技潮流，抢抓行业发展机遇，不断完善科创体系，持续提升科创实力，已形成以国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工作站、英国创新中心等为支撑的国际一流科创平台，自主研发的S变速器、AMT、AT自动变速器、液力缓速器等八大系列新产品和新能源产品，实现了部分关键核心技术创新突破，系统夯实了法士特科技强企根基。
为奋斗者加满油 让“核心资产”增值
核心资产的重要性，大家都懂，但让核心资产增值的重要性，往往容易被忽略。而法士特之所以是法士特，除了拼搏的干劲，还有管理的智慧，不论是屡获自主创新大奖的成绩，还是优秀人才愿意去一线蹲守的现象，都是法士特“为奋斗者加满油”的必然结果。
优待创新人才、厚爱科研“奇才、怪才、鬼才”，厚植创新土壤是法士特由来已久的传统。在上世纪90年代经营最困难时期，法士特也想方设法给技术员发补贴，如今，法士特通过感情留人、事业留人、待遇留人，为奋斗者加满油，让“核心资产”一直保持增值。
研发投入不设上限、给足试错空间，法士特为研发人员建立起“宽带薪酬为主、期票为辅、绩效激励兼顾、项目摘牌奖励”的多元化绩效激励制度，真正让研发人员在收入上遥遥领先，快乐工作、体面生活。
做对的、难的、需要时间积累的事，以市场为导向、以用户为中心、以奋斗者为本，看似是常识，但常识推到极致即是哲学，而坚守这一哲学的法士特，从来不会让人失望！
累计销售同比正增长，出口创汇累计正增长，这就是法士特交出的1～10月成绩单，一如既往稳步走在行业前列。
全球车市低迷、重卡市场大降的背景下，如果你想从法士特身上学到力挽狂澜的所谓“大招”，那恐怕会失望，因为市场从不上演扭转乾坤的“爽剧”。具体到法士特，不是它“突然”做对了什么，而是“一直”在做什么，比如隐藏在市场业绩光环后、默默耕耘了十年的“神秘力量”——陕西法士特汽车传动工程研究院（以下简称法士特研究院）。
十年前的一次落子 法士特抓住了主要矛盾
11月初，法士特研究院召开成立十周年庆典暨优秀科研工作者表彰大会，一大批“最强大脑”站上领奖台，让人瞬间觉得，法士特的“核心资产”都在这了！
十年前，面对竞争加剧、研发细分、智能进化，法士特深知，“引进、消化、开发”的老路已经跟不上时代，需要投入大量“脑细胞”进行正面开发。为加强研发力量，2011年3月，法士特研究院正式成立，成为当时中国齿轮行业唯一一家具有国家级企业技术中心资质的企业科研机构。
落子之后，棋局走活。屡次斩获殊荣、多次填补行业空白的法士特研究院，虽然没有可披露的“研发/销售”比，但仅凭几个代表性的产品，就能推断出其对法士特的贡献之大。从“再造一个法士特”的液力缓速器，到打破国际技术壁垒首创9速AT商用车自动液力变速器，再到填补国内商用车集成式AMT自动变速器领域空白的法士特·智行集成式AMT，再到拥有先进控制策略和超长寿命的新能源电驱动产品，法士特自主研发的八大系列新产品和新能源产品，无不凝聚着研究院的智慧，无不是法士特搏击市场、直面国际大牌挑战的弹药！
可以说，十年前的落子，法士特抓住了创新发展的重要契机，形成了属于自己的核心资产，承压向上能力。
走出“象牙塔” 成为更多人的核心资产
在生产“生产工具”的商用车行业，遵从价值逻辑、高质量发展的公司，总能将自己的“核心资产”，转变为别人的“核心资产”，就像被用户视为“保命神器”、“挣钱神器”的液力缓速器、AMT、AT等现象级产品，正在成为更多劳动者的“核心资产”。
出于保密的需要，法士特研究院总是在聚光灯之外；但在一线用户看来，法士特研究院的工程师并不神秘。在法士特研究院，有个“不是规定的规定”，那就是项目主要负责工程师必须全程参与开发、生产和终端验证，了解用户的实际需求和技术转化效果。“信息传递有衰减，要想掌握一手资料，就必须身处一线。”法士特研究院相关负责人表示，“研究院的技术人员不是‘坐办公室的’，而是‘在现场的’，也正是因为这样，我们的产品开发成功率（即能实现批量销售并产生利润）一直保持高位；专利转化率更高，达到90%以上。”
好用、不贵、升级快，是法士特希望带给用户的体验，而这个担子，理所应当地压在了研究院肩上。如法士特董事长严鉴铂所说，变速器这样的技术密集型产品，“远看是工业品，近看是工艺技术，细看是数理化基础科学”，为了做好基础研究，广大科研人员紧盯世界科技潮流，抢抓行业发展机遇，不断完善科创体系，持续提升科创实力，已形成以国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后科研工作站、英国创新中心等为支撑的国际一流科创平台，自主研发的S变速器、AMT、AT自动变速器、液力缓速器等八大系列新产品和新能源产品，实现了部分关键核心技术创新突破，系统夯实了法士特科技强企根基。
为奋斗者加满油 让“核心资产”增值
核心资产的重要性，大家都懂，但让核心资产增值的重要性，往往容易被忽略。而法士特之所以是法士特，除了拼搏的干劲，还有管理的智慧，不论是屡获自主创新大奖的成绩，还是优秀人才愿意去一线蹲守的现象，都是法士特“为奋斗者加满油”的必然结果。
优待创新人才、厚爱科研“奇才、怪才、鬼才”，厚植创新土壤是法士特由来已久的传统。在上世纪90年代经营最困难时期，法士特也想方设法给技术员发补贴，如今，法士特通过感情留人、事业留人、待遇留人，为奋斗者加满油，让“核心资产”一直保持增值。
研发投入不设上限、给足试错空间，法士特为研发人员建立起“宽带薪酬为主、期票为辅、绩效激励兼顾、项目摘牌奖励”的多元化绩效激励制度，真正让研发人员在收入上遥遥领先，快乐工作、体面生活。
做对的、难的、需要时间积累的事，以市场为导向、以用户为中心、以奋斗者为本，看似是常识，但常识推到极致即是哲学，而坚守这一哲学的法士特，从来不会让人失望！
#建党一百周年# 【#忠诚·百年百人# 】刘史明：忠诚担当守初心 创新发展践使命
1951年5月，刘史明出生于山西省泽州县高都镇泊南村。1979年7月，他光荣地加入了中国共产党，现任晋城市润华实业有限公司董事长。
在长期的企业经营管理和创新发展中，刘史明坚守初心、担当尽责，忠诚践行了共产党员的职责和使命。他治企有方、兴企有为，使润华公司从一个名不见经传的小煤矿，逐渐发展成为拥有三个分公司、四亿多资产的优秀企业，实现了从“传统采煤业”向“现代服务业”的华丽转身。
艰苦创业排头兵
刘史明在工作中时时刻刻以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，实干苦干。1984年，面对“盘车盖井口、绞车提条娄、井下人挂钩、井上人翻娄”近乎原始的简陋设施和生产方式，刘史明带领一班人奋力拼搏，对矿井的地质构造、资源储量、生产能力进行了全面勘测和论证，自筹资金建成了一座年产30万吨原煤的斜井，安装了机械化皮带传输设备，建成60万吨的四级选煤楼，同时完成六项配套工程，达到了当年建井、当年投产、当年受益的目标，实现了生产现场标准化、提升运输机械化、机电通风系统化、安全管理规范化，并创下了全国乡镇煤矿三个第一：第一家使用皮带提升和五级筛选系统；第一家装备高档普采；第一家使用安全生产微机监控系统，成为闻名三晋、享誉全国的乡镇煤矿。该矿井连续五年被国家煤炭部、省煤炭厅命名为“质量标准化矿井”，被省委、省政府评为“山西省先进企业”。
转型发展掌舵者
1988年，伴随着改革开放的春风，刘史明科学研判，以资源优势为依托，面向市场和社会需求，在晋城市区创办了“光明图片社”，购置了当时具有国际先进水平的柯宝5S彩扩洗相装备，填补了晋城市的一项空白，极大地满足了消费者对记录美好生活、定格瞬间精彩的愿望。
1989年，刘史明以共产党员的卓越胆识和魄力，高位谋划，超常作为，在晋城市新市东街新建了高都大酒店，经过内抓管理、优质服务，外树形象、培塑品牌，受到了消费者的欢迎和青睐。高都大酒店现已成为具有晋城文化、山西特色、江南风味的“四星”级旅游涉外饭店和“山西餐饮品牌老店”。企业持续创新转型发展的成功，为晋城市餐饮服务行业走向高品位、规范化经营带了好头，给山西煤炭企业进入城市建基立业，多元发展开了先河。
发展没有止境，转型创新永远在路上。刘史明善于用辩证的思维和市场的眼光捕捉商机。2008年，他抓住煤矿关小建大、机械化水平全面提升的机遇，果断决策，新上了煤矿机械设备检修项目，组建了润华煤机制修公司。目前，该公司已发展成为辐射山西、河南等大中型煤炭企业的煤机检修基地。
刘史明任职以来，通过技术改造，多元经营和创新管理，企业取得了良好的经济效益和社会效益，销售收入、实现利税每年都在稳健增长，新增大中专毕业生和农村劳动力就业586人，多次受到省、市、县各级党委和政府的表彰奖励。
回报社会公益者
为民造福，回报社会是共产党员义不容辞的责任。刘史明牢记初心使命，在他的倡导和影响下，润华公司连年开展捐资助学、文物保护的社会公益活动，持续支持慈善事业，用仁爱之心和慈善之举为革命老区、贫困山区和企业所在地的群众排忧解难。公司投资30万元为泽州县红色革命老区的土岭村新建了“润华希望小学”，解决了农村孩子上学难的状况；投资20余万元帮助高都镇岭上村小学增设教学设施，并建成了“农村活动中心”；投资12万元为柳树口镇圣王山村硬化了道路，新建了“文化活动广场”，使两个老区村近600名老年人老有所学、老有所乐；投资268万元为高都镇泊村新建了一所高标准、规范化的全日制寄宿学校；投资20余万元支持晋城职业技术学院改善办学条件，还设立“润华”奖学金。
公司大力支持保护修缮文物工作，先后投资180万元用于修缮全国重点文物保护单位——高都景德寺，资助近300万元用于修缮晋城白马寺、府城关帝庙、高都东岳庙、玉皇庙等文物古迹。近年来，润华公司用于公益慈善和文物保护的善款达680万元，被晋城市、泽州县评为“捐资助教先进单位”“文物保护先进单位”和“支持革命老区建设先进单位”。刘史明也荣获了晋城市“文物保护功勋奖”。
岁月无声，奋斗有痕；时光不言，实干留印。刘史明作为本土企业家的领军人，创新发展的践行者，服务社会的奉献者，几十年来在企业经营和发展中默默耕耘，无私奉献，诠释了一名共产党员的忠诚品格和责任担当。
https://t.cn/A6xGBosD
1951年5月，刘史明出生于山西省泽州县高都镇泊南村。1979年7月，他光荣地加入了中国共产党，现任晋城市润华实业有限公司董事长。
在长期的企业经营管理和创新发展中，刘史明坚守初心、担当尽责，忠诚践行了共产党员的职责和使命。他治企有方、兴企有为，使润华公司从一个名不见经传的小煤矿，逐渐发展成为拥有三个分公司、四亿多资产的优秀企业，实现了从“传统采煤业”向“现代服务业”的华丽转身。
艰苦创业排头兵
刘史明在工作中时时刻刻以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，实干苦干。1984年，面对“盘车盖井口、绞车提条娄、井下人挂钩、井上人翻娄”近乎原始的简陋设施和生产方式，刘史明带领一班人奋力拼搏，对矿井的地质构造、资源储量、生产能力进行了全面勘测和论证，自筹资金建成了一座年产30万吨原煤的斜井，安装了机械化皮带传输设备，建成60万吨的四级选煤楼，同时完成六项配套工程，达到了当年建井、当年投产、当年受益的目标，实现了生产现场标准化、提升运输机械化、机电通风系统化、安全管理规范化，并创下了全国乡镇煤矿三个第一：第一家使用皮带提升和五级筛选系统；第一家装备高档普采；第一家使用安全生产微机监控系统，成为闻名三晋、享誉全国的乡镇煤矿。该矿井连续五年被国家煤炭部、省煤炭厅命名为“质量标准化矿井”，被省委、省政府评为“山西省先进企业”。
转型发展掌舵者
1988年，伴随着改革开放的春风，刘史明科学研判，以资源优势为依托，面向市场和社会需求，在晋城市区创办了“光明图片社”，购置了当时具有国际先进水平的柯宝5S彩扩洗相装备，填补了晋城市的一项空白，极大地满足了消费者对记录美好生活、定格瞬间精彩的愿望。
1989年，刘史明以共产党员的卓越胆识和魄力，高位谋划，超常作为，在晋城市新市东街新建了高都大酒店，经过内抓管理、优质服务，外树形象、培塑品牌，受到了消费者的欢迎和青睐。高都大酒店现已成为具有晋城文化、山西特色、江南风味的“四星”级旅游涉外饭店和“山西餐饮品牌老店”。企业持续创新转型发展的成功，为晋城市餐饮服务行业走向高品位、规范化经营带了好头，给山西煤炭企业进入城市建基立业，多元发展开了先河。
发展没有止境，转型创新永远在路上。刘史明善于用辩证的思维和市场的眼光捕捉商机。2008年，他抓住煤矿关小建大、机械化水平全面提升的机遇，果断决策，新上了煤矿机械设备检修项目，组建了润华煤机制修公司。目前，该公司已发展成为辐射山西、河南等大中型煤炭企业的煤机检修基地。
刘史明任职以来，通过技术改造，多元经营和创新管理，企业取得了良好的经济效益和社会效益，销售收入、实现利税每年都在稳健增长，新增大中专毕业生和农村劳动力就业586人，多次受到省、市、县各级党委和政府的表彰奖励。
回报社会公益者
为民造福，回报社会是共产党员义不容辞的责任。刘史明牢记初心使命，在他的倡导和影响下，润华公司连年开展捐资助学、文物保护的社会公益活动，持续支持慈善事业，用仁爱之心和慈善之举为革命老区、贫困山区和企业所在地的群众排忧解难。公司投资30万元为泽州县红色革命老区的土岭村新建了“润华希望小学”，解决了农村孩子上学难的状况；投资20余万元帮助高都镇岭上村小学增设教学设施，并建成了“农村活动中心”；投资12万元为柳树口镇圣王山村硬化了道路，新建了“文化活动广场”，使两个老区村近600名老年人老有所学、老有所乐；投资268万元为高都镇泊村新建了一所高标准、规范化的全日制寄宿学校；投资20余万元支持晋城职业技术学院改善办学条件，还设立“润华”奖学金。
公司大力支持保护修缮文物工作，先后投资180万元用于修缮全国重点文物保护单位——高都景德寺，资助近300万元用于修缮晋城白马寺、府城关帝庙、高都东岳庙、玉皇庙等文物古迹。近年来，润华公司用于公益慈善和文物保护的善款达680万元，被晋城市、泽州县评为“捐资助教先进单位”“文物保护先进单位”和“支持革命老区建设先进单位”。刘史明也荣获了晋城市“文物保护功勋奖”。
岁月无声，奋斗有痕；时光不言，实干留印。刘史明作为本土企业家的领军人，创新发展的践行者，服务社会的奉献者，几十年来在企业经营和发展中默默耕耘，无私奉献，诠释了一名共产党员的忠诚品格和责任担当。
https://t.cn/A6xGBosD
【48小时，疫情防控的“兴海速度”——海南州兴海县“11·2”新冠密切接触者排查处置纪实】
11月1日晚，海南藏族自治州兴海县子科滩镇城北社区在辖区发现两例新冠肺炎确诊病例密切接触者。
接到报告后，海南州县两级疫情防控处置指挥部立即作出安排部署，相关部门快速行动、联合作战，在广大群众的有序配合下，仅用48个小时完成了面积1.21万平方公里、涉及密切接触者涉足交集的11个公共场所的管控、人员排查、关联16149人的隔离和核酸集中采样，并以最快的速度完成检测……
这场突如其来的新冠肺炎确诊病例密切接触者排查处置工作，有效检验州县两级疫情防控预案和疫情防控应急反应能力，展现基层党员干部担当尽责、无私奉献的精神面貌，筑起一道人民至上、生命至上、全民抗疫的坚固防线。
迅速果断——构筑安全防线
11月1日23时，兴海县疾控中心工作人员在梳理当日集中隔离点人员信息时，发现已被集中隔离的曹某某与11月1日16时45分西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部发布的紧急通告（第11号）中确诊病例赵某某（核酸检测阳性人员5号）住同一地址，疾控中心流调组人员立即赴集中隔离点再次流调，得知西宁市确诊病例赵某某为兴海县隔离人员曹某某的妻子，判定曹某某为5号病例赵某某的密切接触者。其司机史某某与西宁4号核酸检测阳性人员存在时空交集，经筛查确定为密切接触者。
得知这一情况，兴海县即刻上报海南州疫情防控处置指挥部，指挥部第一时间启动应急预案，州、县两级疫情防控处置部门迅速响应，采取临时封闭管控措施，迅速封锁密切接触者涉足交集的兴海宾馆等11个公共场所，开展流行病学调查，精准快速确定次密切接触者、时空交集者，同时开展医学观察，分类做好次密切接触者、时空交集者的集中隔离、居家隔离。州县两级科学划分重点区域、迅速启动重点人群全员核酸检测，全力做好医疗保障，从州内医疗机构抽调专家，指导参与开展疫情防控工作。与此同时，海南州及时做好舆论引导，加强政策和防护知识宣传，及时发布信息，回应群众关切，防止谣言传播。海南州委州政府要求各级党组织及党员压实政治责任，坚守岗位、主动担当、率先垂范，全力做好疫情防控工作。
11月2日凌晨1时30分，兴海县新冠肺炎疫情防控处置指挥部召开紧急会议作出初步安排。凌晨2时30分，海南州卫健委主任率17人的专家组由共和县出发，凌晨4时30分抵达兴海县，随即与在兴海县调研督导工作的州委主要领导召开疫情形势分析研判会，对流调溯源、核酸检测、人员跟踪管控、封控管理等作出全面安排部署并迅速行动，有效控制各种可能出现的传染源。
一时间，大街小巷身着白色医护服、蓝色警服、红色志愿服的“逆行者”有序穿梭、密切配合，对曹某某入住过的兴海宾馆，史某某入住过的青藏假日宾馆和兴海国际大厦进行封控管理；在兴海宾馆、青藏假日宾馆、兴海国际大厦、王府酒店设立4处疫情处置点，并迅速成立流调组，连夜对封控人员开展流调、采样，排查处置和核酸检测。兴海县疫情防控处置指挥部下发紧急通告、紧急提醒、紧急通知，第一时间通过各类媒体向广大干部群众延伸，提醒大家做好安全防护，及时消除大家的恐慌情绪，要求实行“动态随报+每日日报”，确保排查工作不留死角、不漏一人。
时间就是生命，疫情就是命令，兴海县在党委政府的坚强果断领导下与病毒赛跑，争分夺秒，迅速构筑起一道人民生命安全防线。
科学规范——实施精准检测
疫情防控，拼的是速度，争的是时间，讲的是科学，体现的是责任和担当。这一夜，覆盖兴海县城各个角落的六个采样点灯火通明，登记、扫码、采样……各项工作有条不紊。
截至11月2日凌晨5时，州县两级紧急启动14个应急采样台，6个核酸检测采样点，州县联合组成流调组、采样组、消杀组、信息报告组、排查管控组，各司其职、有条不紊开展疫情处置工作，对涉及密切接触者和涉足交集的11个公共场所的居民、师生进行核酸检测，对环境进行全面消杀。
从接到核酸检测通知开始到全面完成两万余名群众的筛查检测，全体公安民警、医护人员、社区工作人员及党员干部在严寒中履职尽责、努力工作。
兴海县藏医院医生周拉太在采样现场连续忙碌了5个多小时，尽管兴海的深秋已经寒意十足，全副武装的他却早已满头大汗，身上的衣服湿透了，护目镜上也满是雾气。“为了大家的安全，所有的辛苦和付出都是我们义不容辞的责任。”说罢，他又投入到下一轮核酸采样工作中。
截至11月4日0时，兴海县累计排查与密切接触者曹某某和史某某有时空交集人员16149人，集中隔离339人，居家隔离86人，一般接触者个人健康风险告知15724人，发送协查通报37份122人。集中隔离点339人核酸检测结果均为阴性。全县累计核酸采样20014份，检测结果均为阴性。街道、社区工作人员和医务人员们依旧是绷紧弦、拉满弓的状态，丝毫没有放松，在各个防控点，他们对照手里的报告信息名单，逐一确认、核实……
务实暖心——滋润群众心田
“我是党员，我先上！疫情不退，我们不退！”兴海做到了！党员干部带头日夜奋战，坚守防控一线，各级党组织把抗疫一线作为检验战斗力的试金石和磨刀石，交通和公安干警夙夜值守防控“温馨提示点”；社区工作者、志愿者日夜不停走访摸排、消毒消杀、测量体温，宣传疫情防控政策，全部实行“双码”扫码制；一些爱心企业主动承担社会责任，为疫情防控一线源源不断地捐赠防疫物资、生活用品；疫情防控一线工作者家属默默付出、鼎力支持，用实际行动稳固了抗疫一线人员的“大后方”；广大群众自觉遵守防疫要求，戴口罩、不聚集，自觉“宅”在家中，主动配合做好防控工作，诠释了“每一位坚守岗位的普通劳动者都是了不起的英雄”。
社区志愿者不惧严寒，清晨6点就在居民小区卡口守好“入口关”，声音嘶哑了就用手势比划。广大巾帼志愿者积极响应，配合兴海县总工会与团县委青年志愿者组成“温暖三人组”，工会出资，巾帼志愿者“掌勺”，青年志愿者帮厨共同制作“暖心热餐”，及时把党委政府的关怀送到防疫一线，既暖了抗疫“战士”的胃，又暖了抗疫“战士”的心。其间，参与疫情防控的社区志愿者、青年志愿者、巾帼志愿者达到了800余人次。
指挥部组织执法人员对251个商场、超市、商铺、餐饮店、药店等经营户落实疫情防控措施情况和市场秩序进行检查。要求疫情防控措施落实不到位的23家商铺停业整顿。目前，兴海县肉类、粮油、蔬菜、禽、蛋等生活必需品货源充足，价格公开、透明、稳定。
大战尚未结束，大考仍在继续。兴海县将持续抓好常态化疫情防控，落实疫情防控责任，织密社会疫情防控网络，把疫情防控一线作为践行“学史力行”的主战场，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，凝聚起坚决打赢疫情防控阻击战的最强力量。
（西海都市报）
11月1日晚，海南藏族自治州兴海县子科滩镇城北社区在辖区发现两例新冠肺炎确诊病例密切接触者。
接到报告后，海南州县两级疫情防控处置指挥部立即作出安排部署，相关部门快速行动、联合作战，在广大群众的有序配合下，仅用48个小时完成了面积1.21万平方公里、涉及密切接触者涉足交集的11个公共场所的管控、人员排查、关联16149人的隔离和核酸集中采样，并以最快的速度完成检测……
这场突如其来的新冠肺炎确诊病例密切接触者排查处置工作，有效检验州县两级疫情防控预案和疫情防控应急反应能力，展现基层党员干部担当尽责、无私奉献的精神面貌，筑起一道人民至上、生命至上、全民抗疫的坚固防线。
迅速果断——构筑安全防线
11月1日23时，兴海县疾控中心工作人员在梳理当日集中隔离点人员信息时，发现已被集中隔离的曹某某与11月1日16时45分西宁市新冠肺炎疫情防控处置工作指挥部发布的紧急通告（第11号）中确诊病例赵某某（核酸检测阳性人员5号）住同一地址，疾控中心流调组人员立即赴集中隔离点再次流调，得知西宁市确诊病例赵某某为兴海县隔离人员曹某某的妻子，判定曹某某为5号病例赵某某的密切接触者。其司机史某某与西宁4号核酸检测阳性人员存在时空交集，经筛查确定为密切接触者。
得知这一情况，兴海县即刻上报海南州疫情防控处置指挥部，指挥部第一时间启动应急预案，州、县两级疫情防控处置部门迅速响应，采取临时封闭管控措施，迅速封锁密切接触者涉足交集的兴海宾馆等11个公共场所，开展流行病学调查，精准快速确定次密切接触者、时空交集者，同时开展医学观察，分类做好次密切接触者、时空交集者的集中隔离、居家隔离。州县两级科学划分重点区域、迅速启动重点人群全员核酸检测，全力做好医疗保障，从州内医疗机构抽调专家，指导参与开展疫情防控工作。与此同时，海南州及时做好舆论引导，加强政策和防护知识宣传，及时发布信息，回应群众关切，防止谣言传播。海南州委州政府要求各级党组织及党员压实政治责任，坚守岗位、主动担当、率先垂范，全力做好疫情防控工作。
11月2日凌晨1时30分，兴海县新冠肺炎疫情防控处置指挥部召开紧急会议作出初步安排。凌晨2时30分，海南州卫健委主任率17人的专家组由共和县出发，凌晨4时30分抵达兴海县，随即与在兴海县调研督导工作的州委主要领导召开疫情形势分析研判会，对流调溯源、核酸检测、人员跟踪管控、封控管理等作出全面安排部署并迅速行动，有效控制各种可能出现的传染源。
一时间，大街小巷身着白色医护服、蓝色警服、红色志愿服的“逆行者”有序穿梭、密切配合，对曹某某入住过的兴海宾馆，史某某入住过的青藏假日宾馆和兴海国际大厦进行封控管理；在兴海宾馆、青藏假日宾馆、兴海国际大厦、王府酒店设立4处疫情处置点，并迅速成立流调组，连夜对封控人员开展流调、采样，排查处置和核酸检测。兴海县疫情防控处置指挥部下发紧急通告、紧急提醒、紧急通知，第一时间通过各类媒体向广大干部群众延伸，提醒大家做好安全防护，及时消除大家的恐慌情绪，要求实行“动态随报+每日日报”，确保排查工作不留死角、不漏一人。
时间就是生命，疫情就是命令，兴海县在党委政府的坚强果断领导下与病毒赛跑，争分夺秒，迅速构筑起一道人民生命安全防线。
科学规范——实施精准检测
疫情防控，拼的是速度，争的是时间，讲的是科学，体现的是责任和担当。这一夜，覆盖兴海县城各个角落的六个采样点灯火通明，登记、扫码、采样……各项工作有条不紊。
截至11月2日凌晨5时，州县两级紧急启动14个应急采样台，6个核酸检测采样点，州县联合组成流调组、采样组、消杀组、信息报告组、排查管控组，各司其职、有条不紊开展疫情处置工作，对涉及密切接触者和涉足交集的11个公共场所的居民、师生进行核酸检测，对环境进行全面消杀。
从接到核酸检测通知开始到全面完成两万余名群众的筛查检测，全体公安民警、医护人员、社区工作人员及党员干部在严寒中履职尽责、努力工作。
兴海县藏医院医生周拉太在采样现场连续忙碌了5个多小时，尽管兴海的深秋已经寒意十足，全副武装的他却早已满头大汗，身上的衣服湿透了，护目镜上也满是雾气。“为了大家的安全，所有的辛苦和付出都是我们义不容辞的责任。”说罢，他又投入到下一轮核酸采样工作中。
截至11月4日0时，兴海县累计排查与密切接触者曹某某和史某某有时空交集人员16149人，集中隔离339人，居家隔离86人，一般接触者个人健康风险告知15724人，发送协查通报37份122人。集中隔离点339人核酸检测结果均为阴性。全县累计核酸采样20014份，检测结果均为阴性。街道、社区工作人员和医务人员们依旧是绷紧弦、拉满弓的状态，丝毫没有放松，在各个防控点，他们对照手里的报告信息名单，逐一确认、核实……
务实暖心——滋润群众心田
“我是党员，我先上！疫情不退，我们不退！”兴海做到了！党员干部带头日夜奋战，坚守防控一线，各级党组织把抗疫一线作为检验战斗力的试金石和磨刀石，交通和公安干警夙夜值守防控“温馨提示点”；社区工作者、志愿者日夜不停走访摸排、消毒消杀、测量体温，宣传疫情防控政策，全部实行“双码”扫码制；一些爱心企业主动承担社会责任，为疫情防控一线源源不断地捐赠防疫物资、生活用品；疫情防控一线工作者家属默默付出、鼎力支持，用实际行动稳固了抗疫一线人员的“大后方”；广大群众自觉遵守防疫要求，戴口罩、不聚集，自觉“宅”在家中，主动配合做好防控工作，诠释了“每一位坚守岗位的普通劳动者都是了不起的英雄”。
社区志愿者不惧严寒，清晨6点就在居民小区卡口守好“入口关”，声音嘶哑了就用手势比划。广大巾帼志愿者积极响应，配合兴海县总工会与团县委青年志愿者组成“温暖三人组”，工会出资，巾帼志愿者“掌勺”，青年志愿者帮厨共同制作“暖心热餐”，及时把党委政府的关怀送到防疫一线，既暖了抗疫“战士”的胃，又暖了抗疫“战士”的心。其间，参与疫情防控的社区志愿者、青年志愿者、巾帼志愿者达到了800余人次。
指挥部组织执法人员对251个商场、超市、商铺、餐饮店、药店等经营户落实疫情防控措施情况和市场秩序进行检查。要求疫情防控措施落实不到位的23家商铺停业整顿。目前，兴海县肉类、粮油、蔬菜、禽、蛋等生活必需品货源充足，价格公开、透明、稳定。
大战尚未结束，大考仍在继续。兴海县将持续抓好常态化疫情防控，落实疫情防控责任，织密社会疫情防控网络，把疫情防控一线作为践行“学史力行”的主战场，以更坚定的信心、更顽强的意志、更果断的措施，凝聚起坚决打赢疫情防控阻击战的最强力量。
（西海都市报）
✋热门推荐