当当当当～新学期新气象校会君也要换会徽啦[羞嗒嗒][羞嗒嗒][羞嗒嗒]嘿嘿新的会徽是不是贼好看[偷乐]会徽是由校会的小伙伴精心设计的呢，寓意如下
整个会徽成一个圆形。会徽左边是一面旗帜，意味着我们学生组织是在中国共青团的领导下、校团委的指导下开展的学生工作；右边为三个看似分散实则凝聚在一起的角，寓意“聚是一团火，散是满天星”，这三个角象征学生会的每一位成员，在工作中团结、有凝聚力，在各自的其他领域也都有独当一面的能力；图标下方的数字代表贵州师范大学创立于1957年，“团结、务实、高效、创新”为学生会创办以来的宗旨；整个会徽呈现蓝紫色，让人倍感活力，暗示着学生会组织是一个理性的组织，也传达出一种创新、高效、有活力的理念。

[日发澳洲全年基础利润翻番 分散化牧场布局收效显著]

中资公司在澳农业领域的投资持续受到关注，澳金融评论报的一则报道披露，中国浙江日发控股集团的澳洲分支，日发澳洲有限公司（Rifa Salutary）受益于紧锣密鼓战略布局，初期投资已显成效，2017财年盈利上涨至自2014年成立以来最高水平。

据报道，上财年日发澳洲的净利润达723万澳元，较去年的464万澳元显著提升，基础利润增长一倍以上，从743万澳元攀升至1632万澳元。

日发澳洲首席执行官古德菲勒（David Goodfellow）表示，盈利上涨主要归功于不断扩大的农场及活畜业务。2017财年以来公司收购有10多处地产并向澳政府支付了印花税，将成本支出考虑在内，今年的财报结果令人满意。

过去一年，日发澳洲公司以6000万澳元购入新州楠德尔（Nundle）附近的4处牧场组合；之后又以1500万澳元的价格购买了邻近新州沃里亚尔达（Warialda）的4处牧场，以及以900万澳元购买了维州马里（Mallee）的2处资产。

目前，日发控股在澳洲拥有超过4.8万公顷的农业用地，包括农场基建在内的各项投资共计达1.5亿澳元。

今年3月在参加澳洲人报举办的农业食品峰会时，古德菲勒表示，分散化的牧场布局是日发控股能够在澳洲取得成功的关键。今年维州的农场运营状况良好，受干旱气候影响，新州则较为艰难，预计明年或今年下半年情况会有所好转。由于各地区每年运营条件难以预料，分散化投资能够提供多样化发展选项，促使整体盈利上扬。

他表示，中国消费者重视食品安全和肉类产品可追踪性。澳洲向来以生产优质红肉享誉全球，日发控股选择在此生产优质肉类产品，并在运输过程中确保产品的清洁度和新鲜度。而消费者也更愿意为进口牛肉支付溢价。

日发计划向中国市场出口牛肉，公司正在同本地肉类出口商合作，以增加中国市场的牛肉供应量。

中国浙江日发控股集团最早在山东与浙江省从事纺织机械制造，随后业务范围扩大到基础设施投资等诸多领域。除澳大利亚外，在中国、巴西、阿根廷和哈萨克斯坦也持有大型农业资产。

中国企业很少具备西方典型的所有权和控制权分散的结构。在中国购买股票，你必须接受这样一个现实：掌握着控制权的要么是政府部门，要么是可能与政府关系密切的企业创始人。国有企业的股票在中国内地以外卖得很便宜，但在A股市场就没那么便宜了——这个市场是令人兴奋的地方，其投资者中仍以国内散户居多。中国正在从出口导向型经济朝着以服务业为主导的经济转型，这正是外界长期以来所期待的。避开中国，你就错过了全球最强大的经济增长引擎，这个引擎很可能还将继续运行许多年。