上市公司复工2.0：物流、产能、原材料仍是关键 企业各使神通保复产
#复工# #企业# 作者： 杨坪
全球纺织网国际站 #新闻视点#
https://t.cn/Aipjz2Uz
复工，并不代表复产。
本周开始，全国各地划定的延期复工时限到期，符合条件的企业也陆续复工，然而，由于各地政府规定的复工时间不一致，企业经营情况等存在差异，国内部分产业链不可避免出现原材料紧缺或产能不足情况。
2月11日晚，沪电股份公告，受疫情影响，全资子公司黄石沪士电子有限公司即日起暂停生产，后续将视新型冠状病毒肺炎疫情防控情况，向政府相关部门重新申请复工。而在春节期间，该厂区一直按照原规模维持生产。
当天，记者致电沪电股份证券部，接线人员回应称：“因为各项配套有一些小问题，比较麻烦，而且黄石的疫情比较重。”
这只是抗击疫情期间，A股庞大电子产业受影响的一角。
近日，21世纪经济报道记者采访多家上市公司了解到，尽管大部分企业已经复工，但部分上市公司的产能利用率并不饱和，受员工无法按时到岗、物流运输受挫、产业链上下游复产情况不可控等因素影响，企业要全面复产，还面临挑战。
不过，面对疫情倾袭，上市公司也采取了一系列应对措施，在确保供应链稳定与疫情防控间寻求平衡。
全面复产难
首先摆在企业面前的是复工问题。
由于各地政府规定的延期复工最后期限不一致，上市公司各个厂区的开工时间也出现了较大差异。
2月12日，21世纪经济报道记者就从鹏鼎控股内部人士处了解到，鹏鼎控股位于秦皇岛和淮安的工厂目前已经复工，但深圳工厂还在等待政府审批。
“我们从春节期间就开始线上办公，但深圳工厂这两天在等政府批复。公司在防疫方面做了一些准备，复工之后，短期内我们的防疫物资不会有问题，整体的防御措施算是比较到位的。我们秦皇岛和淮安当地的工厂，政府来验收都给了比较高的评价。”鹏鼎控股董秘周红介绍。
由于受部分工厂尚未开工的影响，周红坦言，一季度来看，二月份会受到疫情的影响，“今年上半年的经营情况我们现在还没有预估，现在还要看需求端的变化，目前来看订单没有什么变化”。
而另一方面，企业即便如期复工，甚至全年不停产，也无法“高枕无忧”。
据三安光电内部人士介绍，由于企业生产性质的因素，三安光电在春节企业产线并不停止运转，但受疫情影响，目前产能运转状态也并不饱和。
“我们属于洁净厂房，每年春节都安排轮休，在公司的工人基本上没有与外界接触，只是(受疫情影响)产能开起来没有以前快，现在的产能只有以前6-7成的规模，产能利用率在逐步爬坡的过程中。”三安光电人士指出。
此外，该人士还透露，公司在运输环节也受到一定影响，“我们的产品主要通过快递运输，物流环节有一些影响；从销售端来看，国内主要看下游封装厂商的开工情况，目前海外市场没有大影响。”
莱宝高科董秘王行村也对21世纪经济报道记者指出：“目前疫情防控期间，受各地政府对人员流动、隔离、交通等的不同管控政策，公司部分员工无法按期到岗，少部分物料受产业链上下游影响不能完全持续顺畅供应，相应对企业产能发挥和订单交付产生一定的不利影响。”
事实上，除了上市公司要保证自身经营重回正轨外，供应链企业的风吹草动，对于整个产业链而言，影响亦是深远的。
“(疫情影响除了)我们的返工情况、物流能否在短期内得到改善，另外还要看整个产业链的情况，整个产业链复工不统一，所以整个供应链可能还没有很顺畅，这不是靠单一企业单打独斗能够(解决)的，哪一个环节有问题，都会影响产业链所有的企业。”周红如是说道。
企业力排重重困难
为保证供应链产能顺畅，各大企业也纷纷使出了“绝招”，在确保防控疫情工作到位的情况下，力保企业提高产能利用率以及原材料的供应。
21世纪经济报道整理发现，为保证供应链稳定和复工率，上市公司采取的措施一方面紧抓园区内防疫工作，严格执行隔离制度，另一方面则扩大供应商范围，加大原料储备，各方面克服物流问题等。
据三安光电人士指出，公司主要原材料有产能布局，影响并不大，而在人员方面，公司人员从春节就开始返工，“返工之后并不立马进入厂区的，我们会安排他们住在快捷酒店或另外宿舍楼。南安新厂区最新建的宿舍楼，我们已经尽快启用起来用于返厂员工隔离，隔离期一满就开始进厂房上班，进去之后就不能再与外界接触了。”
王行村也向记者指出，公司会力争采取公司内部部分员工临时相互调用、与相关部门沟通人员外出复产等积极措施，尽量减少不利影响。
据王行村介绍：“公司所处行业每年第一季度一般为传统淡季，目前物料供应基本正常，加上疫情防控为全国性影响，相应影响会减弱。具体对公司经营业绩影响受疫情防控形势发展存在一定的不确定性。”
此前曾提示过“受疫情影响，部分生产材料供应可能因供应商延期复工及物流不畅等因素出现短期迟滞”的TCL科技也迅速找到了破解之法。
TCL科技证券部人士告诉21世纪经济报道记者：“目前(华星光电)各供应商都开始复工了，相应的材料也会慢慢充足起来，库存的话目前还是充足的，后续可能不够，还要等供应商的产能基本上恢复起来。”
而在物流方面，据该人士透露，武汉地区的物流已经基本打通了，“现在主要通过空运的方式，因为外省的东西陆运运不进去，现在基本上都是空运到武汉机场，再把原材料拉到工厂加工。我们这边的物流车都在武汉备案了。”
小伙伴，你们的企业复工了吗？
#复工# #企业# 作者： 杨坪
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复工，并不代表复产。
本周开始，全国各地划定的延期复工时限到期，符合条件的企业也陆续复工，然而，由于各地政府规定的复工时间不一致，企业经营情况等存在差异，国内部分产业链不可避免出现原材料紧缺或产能不足情况。
2月11日晚，沪电股份公告，受疫情影响，全资子公司黄石沪士电子有限公司即日起暂停生产，后续将视新型冠状病毒肺炎疫情防控情况，向政府相关部门重新申请复工。而在春节期间，该厂区一直按照原规模维持生产。
当天，记者致电沪电股份证券部，接线人员回应称：“因为各项配套有一些小问题，比较麻烦，而且黄石的疫情比较重。”
这只是抗击疫情期间，A股庞大电子产业受影响的一角。
近日，21世纪经济报道记者采访多家上市公司了解到，尽管大部分企业已经复工，但部分上市公司的产能利用率并不饱和，受员工无法按时到岗、物流运输受挫、产业链上下游复产情况不可控等因素影响，企业要全面复产，还面临挑战。
不过，面对疫情倾袭，上市公司也采取了一系列应对措施，在确保供应链稳定与疫情防控间寻求平衡。
全面复产难
首先摆在企业面前的是复工问题。
由于各地政府规定的延期复工最后期限不一致，上市公司各个厂区的开工时间也出现了较大差异。
2月12日，21世纪经济报道记者就从鹏鼎控股内部人士处了解到，鹏鼎控股位于秦皇岛和淮安的工厂目前已经复工，但深圳工厂还在等待政府审批。
“我们从春节期间就开始线上办公，但深圳工厂这两天在等政府批复。公司在防疫方面做了一些准备，复工之后，短期内我们的防疫物资不会有问题，整体的防御措施算是比较到位的。我们秦皇岛和淮安当地的工厂，政府来验收都给了比较高的评价。”鹏鼎控股董秘周红介绍。
由于受部分工厂尚未开工的影响，周红坦言，一季度来看，二月份会受到疫情的影响，“今年上半年的经营情况我们现在还没有预估，现在还要看需求端的变化，目前来看订单没有什么变化”。
而另一方面，企业即便如期复工，甚至全年不停产，也无法“高枕无忧”。
据三安光电内部人士介绍，由于企业生产性质的因素，三安光电在春节企业产线并不停止运转，但受疫情影响，目前产能运转状态也并不饱和。
“我们属于洁净厂房，每年春节都安排轮休，在公司的工人基本上没有与外界接触，只是(受疫情影响)产能开起来没有以前快，现在的产能只有以前6-7成的规模，产能利用率在逐步爬坡的过程中。”三安光电人士指出。
此外，该人士还透露，公司在运输环节也受到一定影响，“我们的产品主要通过快递运输，物流环节有一些影响；从销售端来看，国内主要看下游封装厂商的开工情况，目前海外市场没有大影响。”
莱宝高科董秘王行村也对21世纪经济报道记者指出：“目前疫情防控期间，受各地政府对人员流动、隔离、交通等的不同管控政策，公司部分员工无法按期到岗，少部分物料受产业链上下游影响不能完全持续顺畅供应，相应对企业产能发挥和订单交付产生一定的不利影响。”
事实上，除了上市公司要保证自身经营重回正轨外，供应链企业的风吹草动，对于整个产业链而言，影响亦是深远的。
“(疫情影响除了)我们的返工情况、物流能否在短期内得到改善，另外还要看整个产业链的情况，整个产业链复工不统一，所以整个供应链可能还没有很顺畅，这不是靠单一企业单打独斗能够(解决)的，哪一个环节有问题，都会影响产业链所有的企业。”周红如是说道。
企业力排重重困难
为保证供应链产能顺畅，各大企业也纷纷使出了“绝招”，在确保防控疫情工作到位的情况下，力保企业提高产能利用率以及原材料的供应。
21世纪经济报道整理发现，为保证供应链稳定和复工率，上市公司采取的措施一方面紧抓园区内防疫工作，严格执行隔离制度，另一方面则扩大供应商范围，加大原料储备，各方面克服物流问题等。
据三安光电人士指出，公司主要原材料有产能布局，影响并不大，而在人员方面，公司人员从春节就开始返工，“返工之后并不立马进入厂区的，我们会安排他们住在快捷酒店或另外宿舍楼。南安新厂区最新建的宿舍楼，我们已经尽快启用起来用于返厂员工隔离，隔离期一满就开始进厂房上班，进去之后就不能再与外界接触了。”
王行村也向记者指出，公司会力争采取公司内部部分员工临时相互调用、与相关部门沟通人员外出复产等积极措施，尽量减少不利影响。
据王行村介绍：“公司所处行业每年第一季度一般为传统淡季，目前物料供应基本正常，加上疫情防控为全国性影响，相应影响会减弱。具体对公司经营业绩影响受疫情防控形势发展存在一定的不确定性。”
此前曾提示过“受疫情影响，部分生产材料供应可能因供应商延期复工及物流不畅等因素出现短期迟滞”的TCL科技也迅速找到了破解之法。
TCL科技证券部人士告诉21世纪经济报道记者：“目前(华星光电)各供应商都开始复工了，相应的材料也会慢慢充足起来，库存的话目前还是充足的，后续可能不够，还要等供应商的产能基本上恢复起来。”
而在物流方面，据该人士透露，武汉地区的物流已经基本打通了，“现在主要通过空运的方式，因为外省的东西陆运运不进去，现在基本上都是空运到武汉机场，再把原材料拉到工厂加工。我们这边的物流车都在武汉备案了。”
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#临沂# #临沂新闻# 路通财通！
新春临近，
迎来好消息！
临沂长春路改造工程
今日通车啦！
打通北城交通主动脉
提速新区高质量发展
空中看北城，长春路和G205两条东西向道路如城市主动脉，疏导着源源不断的交通流量。长春路改造工程主线正式通车，西部新城、北城新区、高铁片区和东部生态城有了一条快速互联互通的重要通道。
这是目前临沂市城市道路建设史上投资最大、建设标准最高的项目。这是主城区“三环十三射七联”立体大交通布局中的一条要道。这是一条通往城市未来的文明交通大道、生态景观大道、城市追梦大道。
迎难而上 彰显天元本色
1月20日，历时340多天的改造提升，临沂长春路改造工程主线正式建成通车。这个工程的重要意义不言而喻：它是高铁片区的门面，北城新区的动脉，是城市“三环”线路名副其实的北中环，它将临沂城市规划中重要的亮点区域连成片、接成网，车行自在，货畅其流，城市未来高质量发展有了极为重要的基础设施支撑。
长春路改造工程西起祊河特大桥，东至沂河大桥长约9.2Km，其中主线快车道设计速度60Km/h，两侧辅道设计速度40Km/h。工程包括道路、交通、立交、桥梁、雨水、污水、综合管廊、照明、管线综合及景观绿化工程。沿线共设四处立交，分别是蒙山北路立交、沂蒙北路立交、沭河路立交、温凉河路立交。工程总造价23.8亿元。它是近年来临沂市投资额最大、施工标准最高的市政基础设施工程，创下了全市城市道路建设史上的多项纪录。
它的施工过程中经历了“最严格的环保”压力。为助力临沂打赢“蓝天攻坚战”，天元集团要求施工单位路桥公司严格按照市委市政府建筑扬尘治理相关要求，在重点部位安装扬尘监测设备，对工地扬尘进行24小时监控。全线土方挖运采用“湿法”作业，所有围挡加装了喷淋设备，车载雾炮、固定雾炮、小型移动式雾炮全天候开启，最大限度避免扬尘污染。施工高峰期，天元路桥每天出动60余台洒水车、3台清扫车、130人治理扬尘。全线所有裸漏土方均覆盖密目网防止扬尘，仅此一项就投入了1300多万元。工程全线因重污染天气二级响应停工、半停工90多天，外部材料进不来，内部有劲使不上。在多方压力下，天元路桥数次召开专项工期调整会议，论证各项施工组织方案可行性，制定具体措施，抓住一切可以利用的时间，分秒必争，在保证绿色施工的基础上，全力保证长春路主线春节前实现通车。
车流、人流量大，交通体系转换复杂。长春路是G327与G206在北城的重合段，作为临沂城区的原北外环，该路段与东外环、烟汕线、沂河滨河路、沂蒙路、蒙山北路、祊河滨河路、老西外环、新西外环等交通要道相交，是临沂的重要交通动脉，承载着北部城区经济发展、东西部城区交流正常运转的重任。如果该工程采用全封闭施工的方式进行施工，虽然能够大幅降低施工成本，提高施工速度，但这势必给周边居民出行和北部城区发展带来巨大压力，也给高铁片区的建设造成巨大影响。为了尽可能的减小道路施工对周边区域的影响，方便市民出行，确保公共交通畅通，在市交警部门、兰山区多个部门的大力支持和通力合作下，天元路桥从大局出发，投入3000多万元修建20余公里的临时施工便道，施工过程中根据施工进度多次转换交通体系，使施工车辆与社会车辆分离开来、互不干扰，既缓解了北部城区交通压力，又保障了北城二期和高铁片区的建设，还降低了施工安全隐患，对加快工程的施工进度起到了关键作用，体现了天元集团高度的社会责任感。
它将地下顶管技术运用到了极致。整个工程共顶管2.5公里，其中，最艰难的一段长800米、直径1.8米的污水主管道顶管，创造了临沂境内顶管最大管径的记录。今年3月初，柳青河第一污水处理厂处理能力饱和，北城一期污水无处排放，而柳青河第二污水处理厂还空闲一大部分处理能力，急需先将孝河桥至污水处理厂这段污水管道贯通。此段开挖深度为6-8米，土方量大，地下水位高，施工困难，项目投入大量机械人员将孝河至沭河路段按期完成，由于沭河路至污水处理厂段大量拆迁未解决，工期越来越近，通过方案论证优化，天元路桥决定采用非开挖机械顶管技术。与传统明挖施工相比，开挖需要1个半月完成的工程仅用时半个月。北城一期污水顺利排入第二污水处理厂，避免了城区污水外泄污染环境，急了市民所急，解了社会所忧。
塑造精品 磨炼天元精神
民之所盼，政之所向。2019年3月9日，市委书记王玉君在调研高铁片区市政道路及管廊项目现场、长春路改造项目现场等中心城区基础设施和重点项目时指出，中心城区基础设施及重点项目建设，事关发展和民生，是实现城市战略定位的重要支撑，是增强人民群众获得感的重要途径，是推动经济社会发展的重要举措。要站在战略和全局的高度，以高度的紧迫感和责任感，全力以赴补短板、破瓶颈，加快推动中心城区基础设施和重点项目建设提水平上台阶。
2019年10月19日，市委副书记、市长孟庆斌在调研中心城区基础设施项目建设工作时强调，要突出规划引领，狠抓质量安全，加快施工进度，努力补齐基础设施短板，切实让老区群众享受到更多的城市发展成果。
2019年2月12日正月初八，长春路建设者——天元路桥正式进场。建设者们不畏艰苦、迎难而上、顽强拼搏，面对重托和期望，视挑战为机遇，化艰难为奇迹，发扬“唯实、争先”的天元作风，秉承“自强、创新、诚信、奉献”的天元精神，精工细作筑大路，保质保量赶工期，打造了又一个天元集团的代表作。
谋定而后动。长春路改造工程意义深远、责任重大，为切实保证长春路工程的顺利进行，天元路桥委派近年来先后主持修建双岭高架路、新西外环等工程的副总经理李保强挂帅担任长春路工程的现场施工总指挥。
建立规范有序的施工组织协调体系。为及时掌握现场的施工动态，协调解决现场存在的问题，天元路桥按照一个总项目指挥部、4个施工分部的模式进行建设管理。总项目部充分发挥集中管理、协调布置、组织监督的三位一体作用，在材料采购、进度把控、质量监督、安全管理等方面严格把关，统一了标准，保证了质量。在施工过程中，先后有十几个不同专业的天元集团下属公司参与到建设中来。沿线布局水泥混凝土、水泥稳定碎石、沥青混凝土拌合站共12处，大型桥梁构件预制梁厂2处，施工高峰期超过2000名工作人员参与施工。
精细化管理，保证项目高品质。长春路第二施工分部项目总工王成辉介绍，管廊施工中采用了高耐久性混凝土技术。长春路9.2km的主线管廊全部采用一种地下刚性（复合）防水技术，这种防水技术在做好混凝土结构自防水的基础上，再做表层防水层，从而提升了混凝土结构自防水质量，提高了建筑地下防水工程保证度，防水寿命与管廊寿命相同。能缩短工期至少15天以上，工程造价降低20%左右，工程防水效果稳定，大幅降低地下防水综合成本。
相比之下，传统卷材类防水无法保证满涂满粘，施工回填过程容易破损,破坏后容易形成串水层，并且防水卷材产品使用寿命一般为3-5年,综合管廊属于地下隐蔽工程,防水层老化后无法更换。此外，卷材类产品基材在石油沥青中提炼而出，含有多种化学成分，对土壤水源易造成不可修复的污染。
在施工过程中，严格执行“预案先行、样板开路、过程控制、一次成优”的要求，加强图纸会审，方案前期论证与优化，对危险性较大的工程组织专家论证，严格实行“三检”制度，确保工程质量。成立QC科技攻关小组，为工程建设提供技术支持，复杂地质层桩基成孔施工工法QC小组编写的《提高桥梁台背回填压实质量》、《提高桥头顺接验收合格率》等被评为山东省市政工程建设优秀质量管理小组活动成果先进奖，《复杂地质层桩基成孔施工工法桥面纤维增强聚合物改性沥青防水施工工法》获得省级工程建设工法称号。2019年12月，长春路改造工程顺利通过“山东省优质结构工程”验收。
党建引领 弘扬天元作风
党旗插在项目上，党建深入一线，党员示范岗分布在工地的角角落落，全面从严治党永远在路上。天元路桥成立项目临时党支部，副总经理李保强担任临时党支部书记。工程最难的节点，党员带头24小时加班加点——组织优势转化为生产优势，凝聚起攻坚克难干事创业的强大精神力量。
根据图纸设计，综合管廊开挖深度一般在6至7米，特殊地段深度达到10米左右，为深基坑施工。此地地下水水位较高，开挖过程中部分地段地质结构极其复杂。
关键时刻看党员。在施工过程中，为保证施工安全且满足施工质量及进度的要求，临时党支部根据动态管理的原则，合理组织施工工序并采用科学的施工工艺，党员亲自上阵加快每道工序的施工速度，减少基坑暴露在自然环境下的时间，防止发生综合管廊基坑边坡失稳。
为保证施工安全，临时党支部还创造性发明了对地质复杂地段采用拉森钢板桩支护的方法，对原土体进行开挖前预支护。通过以上措施，整个综合管廊施工过程未出现边坡垮塌、机械伤害等安全问题，满足了质量及进度的要求。
党员示范岗，为民解烦忧。去年5月，一分部项目经理、共产党员陈国欣了解到白沙埠某村地下水位下降，群众吃水困难的情况，申请资金10万余元帮助村里打了2眼深井，安装了压力管，解决了村民用水困扰。长春路建设工地上的党员标兵，既有管理高手，又有创新能手，还有“加班狂人”，他们以身作则，树起标杆，谱写出党员建设者们激情洋溢的乐章。
2019年5月1日，天元集团董事长、党委书记张桂玉在长春路改造工程施工现场提出，该工程是全市重点工程，要保证质量，保证安全，保证工期，保证管理，讲团结，讲大局，讲配合，把项目做成品牌工程、形象工程、口碑工程、效益工程、发展的工程，确保通过该工程进一步树立天元品牌形象。
天元集团近年来承接了双岭高架路工程、中环东线工程、综合管廊工程、BRT工程、沂册路工程、新西外环改建、蒙山高架北延、长春路改造工程等一批重大民生工程，得到各级领导、社会各界的一致认可。所承建工程荣获71项“鲁班奖”、“国家优质工程金奖”、“詹天佑奖”等三大建筑工程综合质量奖，43项“中国安装之星”、“全国建筑工程装饰奖”、“中国钢结构金奖”等建筑工程专项质量奖，以及136项“泰山杯”、“扬子杯”、“天府杯”、“长城杯”、“海河杯”、“安济杯”、“白玉兰奖”等省级工程质量奖。集团始终把质量和诚信服务视作企业的生命，坚持“塑精品，创一流”的质量方针以及“诚信为本，合作共赢”的服务理念，提升了天元品牌的知名度和美誉度，得到了社会和客户的广泛认可。
置身新时代，当有新作为。天元人将继续脚踏实地、开拓奋进，胸怀天下，心系国家，以崭新姿态崛起于行业之林，以拼搏实干扮靓“大美新”临沂。
(via:今日头条.无线临沂)
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空中看北城，长春路和G205两条东西向道路如城市主动脉，疏导着源源不断的交通流量。长春路改造工程主线正式通车，西部新城、北城新区、高铁片区和东部生态城有了一条快速互联互通的重要通道。
这是目前临沂市城市道路建设史上投资最大、建设标准最高的项目。这是主城区“三环十三射七联”立体大交通布局中的一条要道。这是一条通往城市未来的文明交通大道、生态景观大道、城市追梦大道。
迎难而上 彰显天元本色
1月20日，历时340多天的改造提升，临沂长春路改造工程主线正式建成通车。这个工程的重要意义不言而喻：它是高铁片区的门面，北城新区的动脉，是城市“三环”线路名副其实的北中环，它将临沂城市规划中重要的亮点区域连成片、接成网，车行自在，货畅其流，城市未来高质量发展有了极为重要的基础设施支撑。
长春路改造工程西起祊河特大桥，东至沂河大桥长约9.2Km，其中主线快车道设计速度60Km/h，两侧辅道设计速度40Km/h。工程包括道路、交通、立交、桥梁、雨水、污水、综合管廊、照明、管线综合及景观绿化工程。沿线共设四处立交，分别是蒙山北路立交、沂蒙北路立交、沭河路立交、温凉河路立交。工程总造价23.8亿元。它是近年来临沂市投资额最大、施工标准最高的市政基础设施工程，创下了全市城市道路建设史上的多项纪录。
它的施工过程中经历了“最严格的环保”压力。为助力临沂打赢“蓝天攻坚战”，天元集团要求施工单位路桥公司严格按照市委市政府建筑扬尘治理相关要求，在重点部位安装扬尘监测设备，对工地扬尘进行24小时监控。全线土方挖运采用“湿法”作业，所有围挡加装了喷淋设备，车载雾炮、固定雾炮、小型移动式雾炮全天候开启，最大限度避免扬尘污染。施工高峰期，天元路桥每天出动60余台洒水车、3台清扫车、130人治理扬尘。全线所有裸漏土方均覆盖密目网防止扬尘，仅此一项就投入了1300多万元。工程全线因重污染天气二级响应停工、半停工90多天，外部材料进不来，内部有劲使不上。在多方压力下，天元路桥数次召开专项工期调整会议，论证各项施工组织方案可行性，制定具体措施，抓住一切可以利用的时间，分秒必争，在保证绿色施工的基础上，全力保证长春路主线春节前实现通车。
车流、人流量大，交通体系转换复杂。长春路是G327与G206在北城的重合段，作为临沂城区的原北外环，该路段与东外环、烟汕线、沂河滨河路、沂蒙路、蒙山北路、祊河滨河路、老西外环、新西外环等交通要道相交，是临沂的重要交通动脉，承载着北部城区经济发展、东西部城区交流正常运转的重任。如果该工程采用全封闭施工的方式进行施工，虽然能够大幅降低施工成本，提高施工速度，但这势必给周边居民出行和北部城区发展带来巨大压力，也给高铁片区的建设造成巨大影响。为了尽可能的减小道路施工对周边区域的影响，方便市民出行，确保公共交通畅通，在市交警部门、兰山区多个部门的大力支持和通力合作下，天元路桥从大局出发，投入3000多万元修建20余公里的临时施工便道，施工过程中根据施工进度多次转换交通体系，使施工车辆与社会车辆分离开来、互不干扰，既缓解了北部城区交通压力，又保障了北城二期和高铁片区的建设，还降低了施工安全隐患，对加快工程的施工进度起到了关键作用，体现了天元集团高度的社会责任感。
它将地下顶管技术运用到了极致。整个工程共顶管2.5公里，其中，最艰难的一段长800米、直径1.8米的污水主管道顶管，创造了临沂境内顶管最大管径的记录。今年3月初，柳青河第一污水处理厂处理能力饱和，北城一期污水无处排放，而柳青河第二污水处理厂还空闲一大部分处理能力，急需先将孝河桥至污水处理厂这段污水管道贯通。此段开挖深度为6-8米，土方量大，地下水位高，施工困难，项目投入大量机械人员将孝河至沭河路段按期完成，由于沭河路至污水处理厂段大量拆迁未解决，工期越来越近，通过方案论证优化，天元路桥决定采用非开挖机械顶管技术。与传统明挖施工相比，开挖需要1个半月完成的工程仅用时半个月。北城一期污水顺利排入第二污水处理厂，避免了城区污水外泄污染环境，急了市民所急，解了社会所忧。
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2019年2月12日正月初八，长春路建设者——天元路桥正式进场。建设者们不畏艰苦、迎难而上、顽强拼搏，面对重托和期望，视挑战为机遇，化艰难为奇迹，发扬“唯实、争先”的天元作风，秉承“自强、创新、诚信、奉献”的天元精神，精工细作筑大路，保质保量赶工期，打造了又一个天元集团的代表作。
谋定而后动。长春路改造工程意义深远、责任重大，为切实保证长春路工程的顺利进行，天元路桥委派近年来先后主持修建双岭高架路、新西外环等工程的副总经理李保强挂帅担任长春路工程的现场施工总指挥。
建立规范有序的施工组织协调体系。为及时掌握现场的施工动态，协调解决现场存在的问题，天元路桥按照一个总项目指挥部、4个施工分部的模式进行建设管理。总项目部充分发挥集中管理、协调布置、组织监督的三位一体作用，在材料采购、进度把控、质量监督、安全管理等方面严格把关，统一了标准，保证了质量。在施工过程中，先后有十几个不同专业的天元集团下属公司参与到建设中来。沿线布局水泥混凝土、水泥稳定碎石、沥青混凝土拌合站共12处，大型桥梁构件预制梁厂2处，施工高峰期超过2000名工作人员参与施工。
精细化管理，保证项目高品质。长春路第二施工分部项目总工王成辉介绍，管廊施工中采用了高耐久性混凝土技术。长春路9.2km的主线管廊全部采用一种地下刚性（复合）防水技术，这种防水技术在做好混凝土结构自防水的基础上，再做表层防水层，从而提升了混凝土结构自防水质量，提高了建筑地下防水工程保证度，防水寿命与管廊寿命相同。能缩短工期至少15天以上，工程造价降低20%左右，工程防水效果稳定，大幅降低地下防水综合成本。
相比之下，传统卷材类防水无法保证满涂满粘，施工回填过程容易破损,破坏后容易形成串水层，并且防水卷材产品使用寿命一般为3-5年,综合管廊属于地下隐蔽工程,防水层老化后无法更换。此外，卷材类产品基材在石油沥青中提炼而出，含有多种化学成分，对土壤水源易造成不可修复的污染。
在施工过程中，严格执行“预案先行、样板开路、过程控制、一次成优”的要求，加强图纸会审，方案前期论证与优化，对危险性较大的工程组织专家论证，严格实行“三检”制度，确保工程质量。成立QC科技攻关小组，为工程建设提供技术支持，复杂地质层桩基成孔施工工法QC小组编写的《提高桥梁台背回填压实质量》、《提高桥头顺接验收合格率》等被评为山东省市政工程建设优秀质量管理小组活动成果先进奖，《复杂地质层桩基成孔施工工法桥面纤维增强聚合物改性沥青防水施工工法》获得省级工程建设工法称号。2019年12月，长春路改造工程顺利通过“山东省优质结构工程”验收。
党建引领 弘扬天元作风
党旗插在项目上，党建深入一线，党员示范岗分布在工地的角角落落，全面从严治党永远在路上。天元路桥成立项目临时党支部，副总经理李保强担任临时党支部书记。工程最难的节点，党员带头24小时加班加点——组织优势转化为生产优势，凝聚起攻坚克难干事创业的强大精神力量。
根据图纸设计，综合管廊开挖深度一般在6至7米，特殊地段深度达到10米左右，为深基坑施工。此地地下水水位较高，开挖过程中部分地段地质结构极其复杂。
关键时刻看党员。在施工过程中，为保证施工安全且满足施工质量及进度的要求，临时党支部根据动态管理的原则，合理组织施工工序并采用科学的施工工艺，党员亲自上阵加快每道工序的施工速度，减少基坑暴露在自然环境下的时间，防止发生综合管廊基坑边坡失稳。
为保证施工安全，临时党支部还创造性发明了对地质复杂地段采用拉森钢板桩支护的方法，对原土体进行开挖前预支护。通过以上措施，整个综合管廊施工过程未出现边坡垮塌、机械伤害等安全问题，满足了质量及进度的要求。
党员示范岗，为民解烦忧。去年5月，一分部项目经理、共产党员陈国欣了解到白沙埠某村地下水位下降，群众吃水困难的情况，申请资金10万余元帮助村里打了2眼深井，安装了压力管，解决了村民用水困扰。长春路建设工地上的党员标兵，既有管理高手，又有创新能手，还有“加班狂人”，他们以身作则，树起标杆，谱写出党员建设者们激情洋溢的乐章。
2019年5月1日，天元集团董事长、党委书记张桂玉在长春路改造工程施工现场提出，该工程是全市重点工程，要保证质量，保证安全，保证工期，保证管理，讲团结，讲大局，讲配合，把项目做成品牌工程、形象工程、口碑工程、效益工程、发展的工程，确保通过该工程进一步树立天元品牌形象。
天元集团近年来承接了双岭高架路工程、中环东线工程、综合管廊工程、BRT工程、沂册路工程、新西外环改建、蒙山高架北延、长春路改造工程等一批重大民生工程，得到各级领导、社会各界的一致认可。所承建工程荣获71项“鲁班奖”、“国家优质工程金奖”、“詹天佑奖”等三大建筑工程综合质量奖，43项“中国安装之星”、“全国建筑工程装饰奖”、“中国钢结构金奖”等建筑工程专项质量奖，以及136项“泰山杯”、“扬子杯”、“天府杯”、“长城杯”、“海河杯”、“安济杯”、“白玉兰奖”等省级工程质量奖。集团始终把质量和诚信服务视作企业的生命，坚持“塑精品，创一流”的质量方针以及“诚信为本，合作共赢”的服务理念，提升了天元品牌的知名度和美誉度，得到了社会和客户的广泛认可。
置身新时代，当有新作为。天元人将继续脚踏实地、开拓奋进，胸怀天下，心系国家，以崭新姿态崛起于行业之林，以拼搏实干扮靓“大美新”临沂。
(via:今日头条.无线临沂)
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乾景园林：控制权转让方案遭否 陕西水务现拟受让公司13.95%股份
乾景园林（603778）12月22日晚间公告，因陕西省国资委认为陕西水务受让公司29.99%股份，并成为公司控股股东的收购方案成本不可控，未审批通过《原股份转让协议》。因此，公司共同实际控制人杨静、回全福及五八投资12月20日与陕西水务签署了《股份转让协议》，陕西水务现拟受让公司13.95%股份，交易价格4.94元/股，转让价款共计3.45亿元，陕西水务将成为公司战略投资人。
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