晚上部门聚餐喝了劣质红酒，搞得一点睡意都没有了

看别人愚蠢的演戏、听别人蝇营狗苟的发言
可笑至极
但又不想错过每一段“精彩”的对话
被迫站队之后对信息更加敏感
大概站队也是职场的必经之路吧
遇到一个性情相合的领导太难了
于职场于人生都给了我太多指导
为他战斗值得

今天正式接到晋升的通知
在裁员降薪的关头成功晋升也算一件喜事
并没有特别开心
更多的是打赢一场仗后的扬眉吐气
图一是hr 今天发给我的话
说到我心坎里了哈哈哈
这次真的感谢自己的坚持，我值得

很早就开始关注晋升的事情
提前收集了很多情报都指向被否掉的结果
最终还是不甘心想试试
和预想的被高管驳回不一样
居然差点被扼杀在部门内部
被传递希望很小、不建议申报的误导信息
同时暗中推B领导站队的另一位同事参与晋升
这样的恶意劝退反而使我更加坚定
明确敌人所在方位后
战意彻底被燃烧起来
很久没有这么想干赢一场架了
为了直系领导和我的面子也要干赢！

晚宴上部门的B领导告诉我为了给我晋升他花费了很大的力气
简直令人喷饭
是我和hr 力争、和不体面的他力争
本来随便几条的晋升申请我认真写了一千多字
厚着脸皮找更高层的领导沟通
不过，还是感谢一下他背后捅刀子
才让我如此重视晋升这件事
转变了佛系的心态

晚上一直在循环hero
反省自己会使自己变得更加坚强

以前做事有时会瞻前顾后犹豫不决
不停地增加变量、想要寻找最优解
现在学会了做减法
主要矛盾解决了一切就都迎刃而解了

既然目标是遥远的地平线
那先冲了再说呗，管他呢[怒骂]

【怎样有效沟通】1、向上沟通要有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题，注重结果分析，在任何时间任何地点进行沟通；2、水平沟通要有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；3、往下沟通要有心：要求下属去反思，恰当给予指导，紧盯过程，给下属尝试的机会。#职场##职场有话说#

【一个能服众的管理者的8条特质】

1、专业要硬。

一旦成为领导以后，第一要务就会变成处理下属、老板的疑难杂症，而不再是某个具体环节。当一领导能处理这些问题时，位子自然稳了。

2、情绪稳定。

当下属面临突发事件的时候，会慌会情绪激动，这个时候领导稳定的情绪，就是压舱石、定海针，可以引导下属镇定下来。

3、抓大放小。

每天下属的、同级别的、老板的各种邮件，下属的请示、老板的交办，需要处理的事情盘根错杂，要是不会抓大放小，每天就会被事情淹没。

4、交代的任务有框架逻辑、有节点。

很多领导喜欢拍脑袋交代下属干活，一会儿这个好一会儿那个棒，恨不得说完就有结果了。大家又不是叮当猫，谁也不会叮当法术变变变，天马行空的任务只会让下属浪费时间。

5、会给下属挡掉其他部门的小心机。

身在职场，大家应该都有过一不小心，被其他人、其他部门塞来不属于自己的其实是对方不想干的活儿吧。很多时候，其他部门来我们部门的小心机，常常被领导三言两语就打发回去了。

6、会在老板面前，提到完成任务的的下属名字。

好几次听他打电话给老板报备工作的时候，会具体说出下属的名字，夸一夸工作认真，让下属的名字在老板那里混个耳熟。

7、对下属是言传身教的指导，而不是咄咄逼人的教训。

对大家说话都是我建议、你可以尝试，但是他说出的方法大家都会立马执行，因为大家发现，按他的方法确实最省时间。

8、酌情讲一些公司的现状和发展策略。这一点对大家的职场安全感特别重要，任何员工都希望在一个感觉安全又有前景的公司，最大程度发挥能效。人心惶惶，谁会有心思干活呢。

【如何处理与领导的关系？】

1、领导没有明确同意的事情，要谨慎处理，因为领导有时候会为了维护自己的利益，“正反”两说。

2、领导许诺的事情，如果没有等到兑现的那一刻，千万不要相信，因为“画饼”是领导的基本技能。

3、领导拉着你称兄道弟，是希望你继续卖命干活，但你可别真把领导当兄弟，搞不清自己的位置。

4、工作超过10年的职场人都知道，在职场没有人能靠得住，唯有自己强大，才是根本的生存之道。

5、永远不要谈论领导，即便是说好话，因为同事会觉得你是领导的监视器，故而有意排挤疏远你。

6、在职场，向领导和同事提意见建议的时候，一定要委婉，直来直去那不是有性格，而是情商低。

7、不要因为工作上的事情和同事撕破脸，除非对方破坏了你的利益，记住工作的第一目标是赚钱。

8、领导可以没架子，但你时刻都要尊重领导，任何越位的行为领导可能不说，但心里肯定不高兴。

9、永远不要觉得你有资格评判别人，除非对方的行径影响到了你，别人怎么样跟你又有什么关系。

10、处理好和领导关系，有时候比扎实工作更重要，因为有些领导确实品行卑劣，会严重地制约你。