外汇平台:ECN、STP、NDD及MM类型详细解释
在线外汇交易平台主要分为两种:处理平台模式(DealingDesk,简称DD)和非处理平台模式(NodealingDesk,简称NDD)。
具有处理平台模式(DD)的外汇交易平台又称市商(MarketMaker,简称MM)。
无处理平台模式(NDD)的外汇交易平台可细分为STP、DMA/STP和ECN+STP。
DD类外汇交易平台,又称MM,是做市商,通常有一个交易员平台或处理平台(DealingDesk)来处理订单,并将差异类型设置为固定。
DD或做市商通过点差获利,必要时与客户以相反的方向进行交易。做市商,顾名思义,就是为客户做市和制造市场。在一定条件下,当交易者想买入时,做市商会卖给交易者。当交易者想卖出时,做市商会买入,也就是说,必要时,做市商会始终处于交易者的反向位置,与交易者的头寸相反。交易者看到买卖出价与银行间外汇交易市场的实际价格不同。为了完成交易者的订单,做市商有机会在需要时反向交易以控制价格。因为做市商可以控制价格,如果做市商把点差设置为固定的,风险很小。
当然,作为一个交易者,你不必惊慌,因为做市商可以控制这些,因为外汇经纪人之间的竞争非常激烈,所以做市商提供的价格非常接近银行间外汇交易市场的价格,如果不能完全相同。此外,做市商的存在使大多数中小型投资者也能够参与外汇交易市场。其普遍存在是历史上不可避免的,也正是做市商促进了外汇零售交易市场的快速发展。
下面的例子解释了上面提到的,假设你想从DD外汇经纪人那里购买一定数量的EUR/USD,为了完成订单,经纪人首先会从客户的订单中找到相同数量的EUR/USD订单,或者直接将订单交给流动性提供商。
这样这种方式,经纪人可以降低风险,因为他们可以通过点差赚取利润,而不必以相反的方向与你交易。然而,如果没有可以与您的订单匹配的相反方向的订单,他们将以相反的方向与您交易。不同的经纪人有不同的风险管理和控制政策,需要咨询您当前的经纪人。
NDD外汇交易平台,顾名思义,没有DealingDesk,也就是没有处理平台,经纪人不会做交易者的家交易,只会把交易者和银行间市场联系起来,所以交易者可以直接在银行间外汇交易市场的层面进行交易。个人交易者的交易规模太小,无法参考银行间外汇交易市场的外汇交易。NDD的外汇交易平台起着桥梁的作用,直接连接两者,让个人交易者有机会交易。真正的NDD外汇交易平台不需要重新报价,订单确认时也不会有多余的暂停,所以根据新闻交易没有限制。
NDD外汇经纪人可以通过收取佣金或让佣金免费但进一步提高差距来保持利润。NDD外汇交易平台分为STP和DMA/STP两类,ECN+STP。
STP外汇交易平台。
即StraighththroughProcessing,直接处理。在STP外汇交易平台上,客户的订单直接发送给其流动性提供商(银行或其他经纪人),这些流动性提供商可以直接在银行间外汇交易市场进行交易。有的STP经纪人只有一个流通提供商,有的有几个。每个流动性提供商报告的买卖价格不同。交易者将从中选择最佳价格。流动性提供商越多,流动性越好,订单完成越顺利。STP平台的交易者可以看到实时的市场价格,立即执行订单,没有处理平台(dealingdesk)的干预,这意味着直接处理。
一些经纪人表示,他们的交易平台是真正的ECN平台,但事实上,他们的系统只是STP,即直接处理系统,严格意义上的ECN平台屈指可数。
ECN外汇交易平台。
即ElectronicomunicationsNetwork、电子通信网络、ECN外汇交易平台允许客户与其他客户互动交易,换句话说,客户的订单可以与市场上其他参与者的订单互动。ECN外汇交易平台为所有参与者提供了一个市场。在这个市场上,所有参与者(银行、零售外汇交易者、对冲基金、经纪人等)通过向ECN系统发送竞争性买卖报价。所有交易的订单实时匹配相反操作方向的一方。
有时候STP外汇交易平台和ECN平台差不多。对于真正的ECN交易平台,经纪人必然会在数据窗口中显示市场深度DOM(Depthofmarket),市场深度可以让客户看到其他参与者在哪里买卖订单。换句话说,在ECN外汇交易平台上,交易者可以知道哪里有流动性来执行订单。客户也可以在这个数据窗口看到自己的订单大小,允许其他客户点击订单。
ECN交易平台总是会收取更多的佣金,因为ECN平台的特点很难在差价上提高价格,所以只能用佣金作为补偿。
外汇交易平台的盈利模式:(固定点差、浮动点差、佣金对比)
ECN交易平台上的点差是浮动的。在几家经纪人中,只有ECN经纪人向交易者收取佣金,这也是ECN经纪人唯一的盈利方式。ECN经纪人不通过点差获利。
STP经纪人通过点差获利(点差略微加点)
STP经纪人作为中经纪人将所有交易员的订单发送给流动性提供商(银行等)。同时,银行间外汇交易市场的银行将销售价格差异(差异)等信息发送给STP经纪人。大多数银行都是做市商,提供的差异是固定的。
STP经纪人收到差价信息后有两种选择:一种是固定差价,另一种是从几家银行(数量越多越好)中选择最好的买卖价格,让差价浮动。
那么STP经纪人是如何盈利的呢?和ECN一样,STP经纪人不与交易员进行交易,他们通过从流通提供商那里获得的点差来增加一点。例如,在几个流动性提供商提供的最低销售价格上增加一点或半(或其他值)的点差,并在最高购买价格上减少一点或半点。STP经纪人通过增加这部分利润,然后交易员的所有订单以实际价格发送给流动性提供商。
混合STP模式:DD+NDD外汇交易平台。
许多STP经纪人使用混合STP模式。STP经纪人将与其流动性提供商(其主要经纪人)签订商业合同,其中规定了流动性提供商可以接受的最小交易规模。一般来说,小交易订单(通常为0.1手)不被其流动性提供商接受,因此不会直接被交易平台发送给流动性提供商。那么STP经纪人如何处理这个订单呢?此时,他们采用了DealingDesk处理平台的模式,成为交易者的对手。对于迷你账户,这种混合STP经纪人基本上是交易者的对手。
对于规模较大的订单(通常大于0.1手),STP经纪人使用其STP交易平台直接将订单发送给流动性提供商。在这种情况下,STP经纪人通过差价上涨的一小部分利润。
DD/MM(有处理平台的外汇交易平台)
DD/MM的经纪人不仅通过点差获利,而且在交易者亏损时盈利,因为做市商可以以相反的方向对冲交易者。
总结。
ECN是所有外汇交易平台中最透明的。经纪人只通过佣金盈利,不通过差额。ECN经纪人希望交易者能够盈利,这样他们就可以自己赚取佣金。
STP经纪人通过点差获利,虽然他们没有DealingDesk,也没有与客户进行交易(混合STP经纪人除外),但他们通过在流动性提供商提供的点差上加一点来获利。比如这里的流动性供应商是批发商,那么外汇经纪人就是零售商。如果产品只按批发商原价销售,零售商就可以破产,所以这里的加分是可以理解的。需要注意的是,我们需要找正规的经纪人,因为一些非正规的经纪人会加太多,就像现实生活中一些零售店卖假货一样。
STP经纪人希望交易者能够盈利,这样他们就可以通过点差继续保持长期稳定的利润。
做市商在需要时与交易者对冲,通过点差盈利,在选择做市商时一定要注意选择正规、可信度高的做市商。
无论是NDD(ECN、STP)交易平台,还是DD/MM交易平台,都是零售外汇交易市场的一部分。有了他们的存在,普通个人小规模投资者才有机会参与大银行、跨国企业、对冲基金等机构可以进行的外汇交易。不同交易规模的交易者适合不同类型的平台进行交易。其中,ECN外汇交易平台更接近银行间市场层面的交易,其次是STP,最后是DD/MM。当然,这个排名不是好是坏,不同类型的投资适合不同类型的交易平台。
NDD外汇交易平台的优势。
很多交易者更愿意选择没有处理平台的外汇交易平台,因为NDD交易平台更透明,订单执行更快,匿名。匿名是指没有处理平台观察和处理交易者的交易。相反,所有订单立即匿名执行。
相应的是有处理平台的做市商。这样的经纪人会对客户进行分类处理,比如亏损客户和盈利客户。对于亏损交易,与其面对交易,不如转化为利润,将盈利交易发送到银行间外汇交易市场。做市商的透明度由公司内部制定的规则决定。
选择哪种外汇交易平台?
这取决于交易者的交易风格。一般来说,喜欢日间交易或剥头皮的短线交易者应该有3-5个点差,因为这样的交易者交易频繁。对于中长期交易者来说,点差没有短线或超短线那么重要。
交易平台类型特点:
DD/MM交易平台。
●固定点差。
●客户交易相反。
●报价不实时,订单执行时间由经纪人决定。
NDD(STP)交易平台。
●多为浮动点差。
●只是将交易和流通提供商之间的联系。
●价格来自流通供应商。
●订单自动执行,无需重新报价。
NDD(STP+ECN)交易平台。
●浮动点差或佣金。
●将交易员与流通提供商和其他参与者联系起来。
●价格来自流通提供商和ECN参与者。
●订单自动执行,无需重新报价。
●展示市场深度DOM和流动性信息。
有一种简单有效的判断方法:
是否允许超短期交易。也就是说,是否允许剥头皮、高频交易和投机。如果交易者明确禁止上述交易方式或限制上述交易方式,则可以确定该交易是做市商。没有交易员平台对交易没有限制。但这并不意味着允许超短期交易必须是没有交易员平台的。因为一些做市商也公开宣布对交易没有限制。一般来说,允许使用EA高频交易系统的外汇交易员大多是NDD(ECN、STP)模式的平台。

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【鄂旗:吹起党建冲锋号 奏响乡村振兴曲】

“4月8日一同去沙井买药”“4月15日一同去杭锦旗买鸡苗”“4月25日代买一袋大米” ……看着手里的党员存折,鄂旗木凯淖尔镇乌兰吉村党员白香青觉得收获满满的。就是在这本普通的“存折”里,详细的记录着她包联该村村民张根虎以来的每一次便民服务时间、内容等信息。

今年,鄂旗结合“我为群众办实事”实践活动,认真落实党员联系服务群众“六个一”工作机制,不断夯实基层党建根基,充分发挥基层党组织在嘎查村各项工作中的引领示范作用,充分调动广大农牧民群众积极性和创造性,从“产业、组织、生态、文化、人才、治理”等方面,促进农牧业高质高效,农牧区宜居宜业,农牧民富裕富足,吹起了嘹亮党建冲锋号,奏响了和谐乡村振兴曲。

文化是灵魂,文化兴则乡村兴。

“乌兰吉林好地方,西靠滩来东靠梁……”来到乌兰吉林村村口,一阵悠美动听的歌声传入耳中。“这是我们自编自创的村歌《乌兰吉林幸福村》。我们用自己的心声感谢伟大的中国共产党、歌唱今天的幸福生活。”村民王秋说。

如今,在鄂托克草原,像这样丰富多彩的群众文化生活随处可见,阿尔巴斯苏木呼和陶勒盖嘎查牧民蓝色乐队,乌兰镇政和园社区秧歌队…..

近年来,鄂旗不断加大基层文化建设投入力度,构建起了以旗级为骨干,苏木镇、嘎查村社区为基础,农牧民家庭文化户和各种文艺队为延伸,流动文化为枢纽的公共文化服务网络,为群众开展文化活动创造更好条件,为乡村文化振兴注入新活力。

产业是重点,产业兴则乡村兴。

走进乌兰镇沙日布日都嘎查肉羊养殖产业联合体项目区,一排排整齐宽敞的羊舍,羊舍内“咩咩”声此起彼伏。据了解,该项目总投资800万元,以“农牧民收益、农牧业发展、农牧区振兴”为发展目标,依托“党支部+龙头企业+合作社+农牧户的产业发展模式,由草绿公司负责全程技术指导和配种改良,出栏后采取订单销售的方式保障嘎查集体和增加脱贫人口收入。

在木凯淖尔土鸡种源基地的产房里,下完“金蛋”的母鸡 “喔喔喔”的欢叫,一颗颗“金蛋”在蛋巢里等着装箱发往全国各地。

据该基地负责人介绍,这是全市第一家父母代种鸡场,目前,已初步形成从种源到产品的全产业链闭环运行,特色优势产业建设取得积极成效。2021年,养殖规模预计突破70万只,总产值突破1亿元,养殖户达到2500户以上,户均增收5000元以上。

位于棋盘井镇东效的额尔和图嘎查,毗邻众多厂矿企业。近年来,该嘎查党支部把基层党建引领作为乡村振兴的基础工程来抓,积极探索“城乡融合”服务型区域经济,以种养结合、民族文化特色旅游、物流运输业等产业,不断拓展和增加集体经济收入和农牧民收入。预计2021年,集体经济经营性收入达到640万元,嘎查人均纯收入突破16000元。
苏米图肉牛、木凯淖尔土鸡、阿尔巴斯白绒山羊、鄂托克螺旋藻……在今年鄂旗举办的“万企兴万村”企地合力助消费帮扶促乡村振兴推进会暨第二届农畜产品展洽会上,这些独具地方特色的高品质、知名绿色农畜产品,为企业和农牧户搭建起包扶合作的新平台。三天时间共现场销售158.13万元,达成采购订单1340万元。

“‘万企兴万村’行动为鄂旗的企业和乡村搭建起合作共赢的消费平台,打通了一条优质有机农畜产品流通的绿色通道,最大限度、最广范围地激励社会各界投入到消费帮扶中来,为企业发展、农牧民增收和乡村振兴助力鼓劲。”鄂旗旗委常委、组织部部长许瑞峰说。

组织是主心骨,组织兴则乡村兴。

头雁领飞,群雁齐飞。推进乡村振兴,建强基层党组织并发挥其战斗堡垒作用至关重要。为进一步强化关心基层、重视基层的导向,鄂旗大力推进村级组织保障能力建设,通过提高村级运转经费保障措施,增强农村基层党组织政治功能和组织力,将嘎查村党支部书记、村民委员会主任“一肩挑”基本报酬提高到45849元,嘎查村“两委”正职达到30566元,其他“两委”成员达到24453元;将嘎查村运转经费标准提高至15万元;拿出3622.8万元,新建阵地11个,改扩建8个,修缮62个;每个嘎查村配备3名大学生村官……

今年7月份,鄂旗持续高温、降水很少,市委统战部派驻苏米图苏木巴音布拉格嘎查第一书记郝乌日娜在入户走访中了解到许多牧户饲草料严重短缺,在低价售卖牲畜情况后,及时向驻村工作队反应,经过与嘎查党支部商议后决定,个人垫付定金5万元订购了10万元饲草料,免费发放给128户常住户每户1200斤饲草料,同时,还为12户受旱情严重影响的户子多发了1份饲草料,共发放饲草料84吨。
在阿尔巴斯苏木布隆嘎查有一个大名鼎鼎的”羊司令,他就是驻村第一书记秦有川。2018年,秦有川刚到布隆嘎查担任第一书记时发现,这里集体经济薄弱,贫困人囗较多。经过深思熟虑和实地考察,他决定鼓励动员牧民发展阿尔巴斯白绒山羊羔羊育肥产业。几年下来,在他的带领下,该嘎查已形成“党支部+合作社+农牧户”的发展模式,贫困牧户已全部脱贫,集体经济收入明显增加。当地牧民纷纷向他竖起了大姆指:“秦书记就像我们牧民的儿子,我们有事给他打电话,他不是马上到,就是在嘎查等着。新时代就需要这样的好干部,有担当,能作为,视农牧民如亲人。”

据统计,今年,鄂旗1631名党员联系11612户群众,累计为群众解决困难2343次;嘎查村集体经济突破2000万元大关,全旗75个嘎查村集体经济经营性收入全部达到10万元以上。

生态是关键,生态兴则乡村兴。

在阿尔巴斯苏木敖伦其日嘎嘎查,有一位远近闻名的柠条种植能手,他就是家庭林草场示范户斯日古林。从八十年代中期开始,斯日古林在分到的3400亩草场上,每天往返40公里种植柠条,一种就是20年。

过去,他家的草场里只有稀稀拉拉的的柠条,勉强能养活二三十只羊;现在,他采取柠条林加密改良草场,五亩就能养活一只羊,收入大幅增加。

斯日古林介绍说:“柠条越长越绿,越长越高。现在我家的牲畜多了,草场绿了,生态环境变好了。年收入达到30多万元。”

在木凯淖尔镇乌兰吉林村,已立项的5兆瓦分布式光伏电站,发电将用于整村煤改电项目,进一步提高农牧民生产生活生态环境质量,大步向美丽村庄迈进。

人才是基石,人才兴则乡村兴。

今年夏天,在乌兰镇沙日布日都嘎查的紫花苜蓿施肥现场,市级科技特派员杜建材发明的一件施肥“利器”倍受农牧民关注,它就是杜建材结合生产实际需要,自己动手改造的一个施肥器。改造后的施肥器,成本较低,不需要用电,而且灵活多变且安装方便,受到苜蓿种植户的高度认可。

“科技特派员为我们提供了‘保姆’式服务,每个月来村里指导我们4到5次,耐心地为我们讲解注意事项和施肥情况,解决种植中的困难。”沙日布日都嘎查党支部书记青克勒感激地说。

近年来,鄂旗大力实施“人才强旗”战略,立足区位实际,特色产业,乡村振兴和服务“软实力”千方百计招才引智,努力构建“一心多点”人才工作格局。目前,该旗拥有自治区级“草原英才”5人,自治区级人才载体平台36个。该旗立足特色产业,围绕肉牛、土鸡、绒山羊等特色产业,柔性引进6名高层次人才;建立自治区首家旗县级兽医院;组建科技服务队6支;安排200万元专项资金培育现代高素质职业农牧民;认定家庭农牧场640个;培养苜蓿种植技术骨干18人、示范户48户.....

治理是保障,百姓安则乡村兴。

今年11月3日,苏米图苏木苏里格嘎查获评第二批全国乡村治理示范村。近年来,苏里格嘎查作为乡村振兴”五星“示范嘎查,先行先试,推进平安乡村建设,积极探索”数治模式,实现乡村治理的多元化,鼓励动员牧民安装家用视频监控摄像头,让“家家装监控,户户享平安”落到实处。

近年来,为突出解决老百姓身边的急难愁盼问题,鄂旗累计搭建起苏木镇、嘎查村(社区)“协商议事会议”平台62个,召集各类协商议事会议138次,解决事关人民群众生产生活中突出问题矛盾126个、达成共识12项。

重农固本,国之大纲。新征程,全面推进乡村振兴的号角已吹响,鄂旗充分激发基层党组织的战斗堡垒作用,调动干部群众干事创业的积极性,真抓实干,攻坚克难,以更有力的举措,汇聚更强大的力量,在鄂托克千里草原上奏响了乡村振兴的和谐乐章。(来源:鄂托克旗融媒体中心 吴建军 贺乙舒)

【20211130凯盛科技会议交流纪要】
出席领导:董秘王总等

【公司介绍:UTG玻璃】
一期具备量产能力,产线已经建成。目前一直在小批量出货,以供整机测试的订单,测试是终端必须走的程序。正式批量出货还没有,等着排计划。
二期已经动工了,厂房开始建设。一期是原来有空厂房,包括污水处理都是玻璃院出的,租的玻璃研究院的厂房来用,研发费用之前也出过了。二期是10个亿10万平方的厂房,加上设备,方案也会根据实际情况进行调整,公司具备强大的原片开发技术,希望原片能和肖特、康宁有直接竞争力,工序有调整。
TFT二期投了30亿元,一期投完了。

【问答环节】
Q:UTG的下游客户有哪些?主要的合作包括哪些?
A:核心客户有保密协议,而且有一些合作,一段时间内只供他,但是期限不长。别的家后续会水到渠成,目前小批量是只给一个客户的。
测试方面,从单片材料到模块到整机,已经有一年多的测试,目前整机测试已经结束了。
在和客户的合作的内容方面,现在只是UTG玻璃,但是公司盖板的贴合,覆一层膜也是可以做,二期可能会有合作贴合的这一块。
整个产业园占地400亩,液晶显示模组,柔性显示模组以后也有机会,未来做不做也是根据市场来判断。

Q:UTG的竞争格局以后会怎么看?
A:第一,UTG是当作基础原材料看,不是单独的一种产品,应用范围不局限于折叠屏,也在拓展,可能会有很多应用场景;第二,2023年二期才能形成量产,现在对于到时候的需求有比较好的预期,很多厂商都有计划。1500万的产能不是对应1500台,预计是对应1200万台手机,市场会不会饱和或者竞争激烈要看各自的竞争能力。通过终端来看目前我们的竞争力最强,量产的能力具备,UTG的技术是不断迭代的,公司已经在做开发。第三,原片技术也需要掌握,如果其他厂商只是做后加工,肖特玻璃也买不到,因为他是专供三星的。未来如果肖特一次成型玻璃量比较大,流入市场了,原片就成为公司的优势。现在原片已经很成熟了,后加工厂需要从市场买,得看成本等,目前市场上原片的价格还是比较贵的。

Q:深加工环节的技术壁垒高不高?
A:深加工的难度是有的。从公司玻璃发展的历史来看,公司12年引进韩国顶喷减薄,后来50微米的玻璃做出来了但不知道怎么用,19年折叠手机出来了,公司19年就已经把20万次折叠,30-70微米的玻璃做出来了,那个时候还没有合格品的标准。后来和客户合作,才不断提高标准,1-2年一个个攻克难题,提高良率。从目前的产品来说,其他的企业还有一段路要走。公司有时间上的领先,并且后面技术迭代是已经开始了。

Q:公司预计开发的下一代产品和现在产品的差异?
A:下一代产品可以理解为一次成型的产品,肖特、康宁都是下拉法,公司去做的话会规避知识产权的壁垒。

Q:其他的应用有没有具体的数据空间?
A:目前还在探讨,运用扩宽不止UTG单个材料,还要匹配其他材料,还没有估算过。应该不会有手机量这么大。手机出货量有15亿部,平板1.6亿部,电脑1.8亿部,不会超过手机。

Q:组件厂进入的可能性?
A:有这个可能性,但是各做各的优势。第一种是像三星,有UTG,有手机,会自己发一部分,会对外放一部分显示模组出来,外面的厂商可以购买三星的模组;第二是一些厂商和模组厂去合作,往下游去推,往三星模式去靠。第三是像我们,是和终端客户合作。未来可能会有其他的模式,也可能进入三星的供应链。三星13.3寸的笔记本模组,70%是我们供的。

Q:一次成型和二次成型的区别?
A:二次成型是比较成熟的工艺技术,一次成型的量只有两家有,肖特规格是400*500,康宁300*400规格,量非常少,两种成型法互有优势。
从成本上来说,减薄的成本目前还是比较高,利用酸去减薄,这个过程会比较大的影响良品率,玻璃厚度要从200-300微米减少到50微米,均匀度、玻璃原片内部微缺陷都会放大,难度比较大。
一次和二次成型质量还是有一定区别,二次成型是便宜的玻璃加了一道工序,减薄这个工序很多公司都能做了,只是要看精度的差别,看深加工能不能满足终端的需求。公司是开发了新的减薄设备,不是原来的了,很多公司精度不一定能达到。一次成型的玻璃某些指标还是会有优势,因为加酸对玻璃还是有一定影响。

Q:深加工的壁垒、难度大吗?
A:后加工的能力,边角的处理难度还是有。

Q:集团原片提供,如果其他企业对外采购原片,成本相差多少?
A:我们成本比较低,UTG负责人说良品率是原片喂出来的,公司研发费用已经投入了,而且高铝原片现在还没有市场价,公司用的原片是是内部定价。外面100微米以下,价格都比较贵,长信那边没有量产能力。

Q:公司UTG后续报价怎么报?
A:根据量来,参考市场价,三星一片是3、40美金,我们会比他便宜,量产会进一步降低成本。

Q:一次成型玻璃的成本更便宜吗?
A:一次成型从加工角度来讲成本便宜,但是一次成型的玻璃得做出来,一片(可能一平米)3、4千。一平米可以切8寸的2、30个。

Q:公司良率情况?
A:目前跟三星他们基本是一个水平,我们的良率是包含所有工序了;三星50%左右,已经很高了。三星的良率从深加工开始算。

Q:明年UTG的预期?
A:看客户发布的情况,不允许提前透露。

Q:送去客户那里测试的玻璃是免费的吗?
A:测试不是免费的,有一定的价格,双方共同商量的。

Q:原片会卖给别的企业吗?
A:原片不会给别人的,这个阶段不会培养竞争对手。

Q:目前UTG成本比CPI高多少?未来能够下降的因素有哪些?多久能够达到CPI的水平?
A:具体高多少不好说,CPI成本是15美金以上,约100多块,新材料和成熟产品去比还是会高,未来会降低去推广,CPI也会持续降价,UTG降成本还是要看量的规模,以及工艺调整的。

Q:高纯二氧化硅情况?
A:高纯二氧化硅公司做到了6个9以上纯度,主要是合成法做成的,运用在抛光液,半导体,国外是进口为主,利润率比较高,公司是用市场价做了测算的,预计利润是6000万,一吨1万的净利润,但是市场价不止。
计划1.8亿的投资只有5000吨,4种产品,每种产品一千多吨,先做了很小的一个规模,现在是稳妥的投资,根据市场反应还是不错。投资比较小,涉及化工所以时间比较长,土建很快,设备也差不多了,预留了18个月的时间。

Q:新材料中对市场空间的测算?
A:4种产品,每种都有10万吨的市场需求。

Q:高纯二氧化硅的竞争对手有哪些?
A:国内有石英股份,主要做光伏的,有5个9的纯度,他们做光伏外层材料的量很大,3-4个9就够了,内层材料要求会比较高。我们是有3000吨是做半导体那一块的,半导体比较贵。

Q:纳米碳酸钡的情况?
A:这块慢慢起量,几百吨的量对收入影响少。纳米碳酸钡理论产能是2000吨,出货量几百吨,还没有形成规模。

Q:球形石英粉情况?市场容量如何?产能利用率如何?
A:主要用于大规模集成电路封装,航空、航天和特种陶瓷等领域,华飞在产产能一万多吨,我们有6000吨产能,目前都在扩,市场需求还是不错,主要在打日本份额。市场容量应该不到10万吨,联瑞、华飞加上我们是三万多吨,联瑞明年准备到2万,需求要看市场扩大到多少。这块跟日本的性能对比是没有问题的。6000吨产能有一些是今年9月建成,还有在建的,去年建成了2000吨,以前还有2000多吨。产能利用率没有数据,但是订单还是可以的。
纳米碳酸钡、球形石英粉前两年都没有正的贡献。这两年球形石英粉开始要起量、做贡献了。

Q:新材料板块加起来的情况?
A:新材料方面合起来的话,前几年投入不大,这几年材料板块再陆续的投。高纯二氧化硅、纳米碳酸钡、球形石英粉等每种从1个亿收入增长到1.5,2个亿,后面是有信心的,现在好几种产品已经开始贡献利润了。

Q:氧化锆的产能情况?
A:氧化锆我们有2万吨,东方锆业没有比我们大,我们所有锆加一起的产能不到3万吨。

Q:后续传统显示业务规划?
A:显示在扩建,蚌埠国显的厂房是19年建成,20年也有贡献,去年是40亿规模,会不断给厂房加设备;后面的厂房还在建,明年5、6月份可以投入使用,池州那边主要是做大尺寸的。深圳国显有个搬迁,会从20多亿增长到30多亿。

Q:显示每年20%-30%的增长可能吗?
A:要看产能的释放,根据现在的公告的项目,显示全部达产有7、80亿的规模。

Q:给大客户做代工的影响?
A:会降低一部分收入,提高利润,公司在建立自己的品牌之后,一部分业务采取这样的模式,可以降低资金占用,也会降低一些原材料价格波动的风险。

Q:显示在建项目预计建成的时间?
A:深圳研发生产基地可能会延时,新型显示产业园看明年年底,订单看什么时候释放。

Q:显示这块70、80亿是标准的产能,实际可以超产发挥吗?
A:可以的。

Q:洛玻三家子公司股权转让落地了吗?对公司的影响?
A:现在在开股东大会,发通函,还在看他们的进度。他们实际上就是我们这一块,我们在买他们的玻璃,这块他们好几千万净利润,比日本售价还高,去年28块一片或者一平方,正常十几块。

Q:激励机制?

Q:高铝玻璃原片的产能足够UTG的生产吗?
A:高铝玻璃原片生产两个月够UTG一年,原片是200微米,厚度均匀性高,正负5微米
现在两次减薄,是用浮法做的,目前集团那边组了团队,设计一次成型的技术。
公司的高铝玻璃是第三家进入UTG的资源池的,其他两家是康宁和肖特。

Q:公司UTG产品的竞争力?
A:一个是产品质量,二是原片。别的企业卖400*500mm的规格要四五百块,很贵,公司良率成熟了会更好。公司比刚开始的时候良率提升了很多,行业也领先。可研是设计50%的良率,一个月15万片,目前是接近设计能力。公司投入做了两年,目前建好等订单的状态,改造产线做测试,别的家没有这个能力和资本,光是烧玻璃花了三四千万,投入花了很多。

Q:一期UTG产能情况?
A:设计产能是15万片/月,6条线的,一年产能是180-200万片,要看良率。

Q:高铝玻璃的产能情况?
A:70t/天的高铝玻璃生产线,年产量500万平方米,0.2-2毫米;具备强大力学特性、光学,可加工,成本,规格,稳定供应能力。

Q:一强和二强玻璃的区别?
A:二强里面是含锂,做交换;只能进行化学强化;一强和二强区别主要是深加工的控制。一般高铝玻璃的规格是是1*1.3m,作为保护贴用,良率八十多,是中等水平,盖板的话60-70的良率就很高了。

Q:用作UTG的高铝玻璃厚度?
A:0.25mm去做UTG,单面减薄,2次,60多道工序,没有用更薄的主要是兼顾强度和弯折度。

Q:公司高铝玻璃三代和二代的区别?
A:三代,16点几的含铝量;二代13点几,要求弯折度、强度,配方不一样。

Q:公司的高铝玻璃原片和南玻的区别?
A:公司用的是全氧窑,和南玻那些不一样,温度达到2000多度,高了别人1000度,我们的料南玻不一定化得掉;含铝量也不同,公司约17%的铝,南玻是约13%。
公司的料都是国内的,用的最贵的精制硅砂,1000多一吨的砂,高他们三四倍;除了精制硅砂,含铁量要降低到百万分之五(35ppm),铁高了影响视觉,浮法的含铁800ppm,太阳能铁150ppm。

Q:高铝成本情况?
A:高铝的成本,锂铝二强接近上万,铝硅(一强)几千块。
成本最大是燃料,三分之一,38%。今年一强一吨成本是5000以上,去年成本2、3千。
一吨可以做2000平米。#股票##价值投资日志[超话]#


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