#国企资讯#抓规范 强管理 提升财务工作效能———河南投资集团燃气板块召开2022年半年度财务工作会议暨财经大讲堂培训
为进一步响应河南投资集团及燃气板块能力作风建设年活动要求,传达落实集团年度财务工作会议及管网公司半年度工作会议精神,传导压力,提升动力,激发能力,融合活力,促使财务工作更好赋能燃气事业的发展壮大,8月2日下午,燃气板块组织召开了2022年半年度财务工作会议暨第一期财经大讲堂,会议由管网财务管理中心主任樊晓华主持,板块各子公司总会计师、财务负责人及业务骨干及集团财务部代表约40余人参加了会议。
会议传达了集团财务年度工作会议精神,中油气介绍了公司基本情况及财务状况,河南管网总会计师张俊香作了《抓规范 强管理 提升财务工作效能》的报告,介绍了燃气板块业务情况及财务人员现状,提出了“五共享”、“六集中”的财务管理理念,要求财务人员应具备“四种能力”,总结了上半年板块财务管理工作开展情况,安排部署了下半年财务重点工作。
践行燃气板块“四个特别”精神,全体与会人员加班加点,利用晚上开展燃气板块第一期财经大讲堂。中油气刘姣洁、豫投国际吕晓、储运公司张光武、发展燃气王华四位总会计师分别结合自身经验进行了授课分享,内容涉及财务人员能力提升、工程管理中财务作用发挥、两部制收费模式介绍、管网建设涉税事项等,讲者动情,听着动容,与会人员纷纷表示接地气、很实用。
本次会议是燃气事业蓬勃发展时期第一次板块财务工作会,也是合并中油气后一次重要的财务沟通交流会。会议统一了思想,提出了目标,要求财务人员尽快转型,从传统记账会计转变为管理会计、经营会计,融入“燃气铁军”,在各自岗位上踔厉奋发,笃行不怠,助力燃气事业更快更好的发展。
为进一步响应河南投资集团及燃气板块能力作风建设年活动要求,传达落实集团年度财务工作会议及管网公司半年度工作会议精神,传导压力,提升动力,激发能力,融合活力,促使财务工作更好赋能燃气事业的发展壮大,8月2日下午,燃气板块组织召开了2022年半年度财务工作会议暨第一期财经大讲堂,会议由管网财务管理中心主任樊晓华主持,板块各子公司总会计师、财务负责人及业务骨干及集团财务部代表约40余人参加了会议。
会议传达了集团财务年度工作会议精神,中油气介绍了公司基本情况及财务状况,河南管网总会计师张俊香作了《抓规范 强管理 提升财务工作效能》的报告,介绍了燃气板块业务情况及财务人员现状,提出了“五共享”、“六集中”的财务管理理念,要求财务人员应具备“四种能力”,总结了上半年板块财务管理工作开展情况,安排部署了下半年财务重点工作。
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未来代理记账市场会存在两种,一种是标准化代理记账,就是我们今天的互联网+代理记账。另外一种是高端个性化代理记账,这种是根据客户需要,做个性化专业的财税服务,这种服务费一定会越来越高,传统的代理记账公司向这种方向转型是最合适的,付出转型代价也是最少的,成功率也是最高的。
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