全新奇瑞开启荣耀新征程 奇瑞汽车吉林华众盛店开业盛典
28日，华通集团奇瑞汽车吉林华众盛4S店开业盛典在长春市绿园区正阳街万达国际车城华丽上演。来自长春近30家主流媒体、奇瑞品牌厂家领导及社会各界嘉宾出席了开业盛典。
吉林华通集团成立于2001年，是一家有着21年品牌经营经验的老店，一直是长春汽车行业的翘楚，旗下现有：奇瑞汽车、上汽荣威、北京汽车、星途汽车、吉利汽车、奇瑞新能源等品牌。吉林华通集团一直秉承着以“处处为您着想”的理念去服务每一位用户。吉林华通集团已拥有奇瑞品牌的C网和H网两家4S店。在今天，又迎来了奇瑞品牌第三家4S店的入驻。
奇瑞汽车营销公司副总经理李明星先生、吉林华通集团董事长李晓华女士上台为沉睡的祥狮点睛。
奇瑞汽车东北大区总经理田宇先生为奇瑞吉林华众盛4S店颁发奇瑞汽车授权牌！
作为汽车销售服务公司，在奇瑞厂家以及华通集团的带领下，奇瑞汽车吉林华众盛店销售团队成立了，他们风雨兼程，奋进拼搏。努力的过程辛苦却甜蜜！销售团队全体将士团结一致，携手奋战。
吉林华众盛4S店销售精英们，必将以饱满的热情和积极的服务态度，迎接每一位顾客的光临，大力提升预约、展厅接待、交车等环节的服务质量，牢牢守护住消费者对奇瑞的信赖，真真正正做到深耕服务，实现对奇瑞汽车美誉度、品牌认知度、客户满意度的同步提升！ 新店面、新设备 、新体验，相信在未来华通集团必将开启汽车行业的新篇章！
28日，华通集团奇瑞汽车吉林华众盛4S店开业盛典在长春市绿园区正阳街万达国际车城华丽上演。来自长春近30家主流媒体、奇瑞品牌厂家领导及社会各界嘉宾出席了开业盛典。
吉林华通集团成立于2001年，是一家有着21年品牌经营经验的老店，一直是长春汽车行业的翘楚，旗下现有：奇瑞汽车、上汽荣威、北京汽车、星途汽车、吉利汽车、奇瑞新能源等品牌。吉林华通集团一直秉承着以“处处为您着想”的理念去服务每一位用户。吉林华通集团已拥有奇瑞品牌的C网和H网两家4S店。在今天，又迎来了奇瑞品牌第三家4S店的入驻。
奇瑞汽车营销公司副总经理李明星先生、吉林华通集团董事长李晓华女士上台为沉睡的祥狮点睛。
奇瑞汽车东北大区总经理田宇先生为奇瑞吉林华众盛4S店颁发奇瑞汽车授权牌！
作为汽车销售服务公司，在奇瑞厂家以及华通集团的带领下，奇瑞汽车吉林华众盛店销售团队成立了，他们风雨兼程，奋进拼搏。努力的过程辛苦却甜蜜！销售团队全体将士团结一致，携手奋战。
吉林华众盛4S店销售精英们，必将以饱满的热情和积极的服务态度，迎接每一位顾客的光临，大力提升预约、展厅接待、交车等环节的服务质量，牢牢守护住消费者对奇瑞的信赖，真真正正做到深耕服务，实现对奇瑞汽车美誉度、品牌认知度、客户满意度的同步提升！ 新店面、新设备 、新体验，相信在未来华通集团必将开启汽车行业的新篇章！
#多彩贵州峡客行##两岸媒体多彩贵州行#-走进六盘水25日下午来到了平均海拔2048米、世界最高香药草种植基地—海螺旺斯香药草种植基地。这是由贵州汇方农业投资的三产融合示范园区的组成部分。贵州汇方农业发展有限公司，于2019年2月21日成立，是台湾百特亚公司投资设立的负责香药草原料生产供应的子公司，2022年5月，百特亚公司还邀请台湾知名上市企业“台湾佰研生物科技公司”成为股东，共同加大了在大陆的投资力度。
据了解，位于贵州省六盘水市的海螺旺斯香药草智慧农场，项目占地1057亩，首期投资0.8亿人民币，由采韵花田、提香工坊、智慧展厅、健康会所、浪漫庄园等板块组成，是集农业生产、生态观光、科技示范、康养度假为一体的现代农业园区项目。这个项目根植于贵州省优异的自然生态，利用台湾农业技术按照国际标准在贵州进行香药草原料种植生产基地投资建设，已组织种植金盏花、罗马洋甘菊、德国洋甘菊、黑种草等香药草300亩，计划9月底前继续新增种植500亩，并启动建设精油提取加工厂，为将来六盘水发展成为“东方香草之都”奠定了坚实基础。
六盘水市积极融入国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提升供给体系对需求的适配性，加快构建开放型经济体系。香药草原料目前在市场上供不应求，汇方农业作为欧美市场芳香行业的头部企业的主要原料供应商，通过海螺旺斯示范基地的打造，将进一步扩大种植面积，在六盘水市形成更大的产业规模以满足国际市场原料需求。@中国新闻社贵州分社
据了解，位于贵州省六盘水市的海螺旺斯香药草智慧农场，项目占地1057亩，首期投资0.8亿人民币，由采韵花田、提香工坊、智慧展厅、健康会所、浪漫庄园等板块组成，是集农业生产、生态观光、科技示范、康养度假为一体的现代农业园区项目。这个项目根植于贵州省优异的自然生态，利用台湾农业技术按照国际标准在贵州进行香药草原料种植生产基地投资建设，已组织种植金盏花、罗马洋甘菊、德国洋甘菊、黑种草等香药草300亩，计划9月底前继续新增种植500亩，并启动建设精油提取加工厂，为将来六盘水发展成为“东方香草之都”奠定了坚实基础。
六盘水市积极融入国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提升供给体系对需求的适配性，加快构建开放型经济体系。香药草原料目前在市场上供不应求，汇方农业作为欧美市场芳香行业的头部企业的主要原料供应商，通过海螺旺斯示范基地的打造，将进一步扩大种植面积，在六盘水市形成更大的产业规模以满足国际市场原料需求。@中国新闻社贵州分社
【#一年超13万中介离开贝壳# ，怎么回事？】闭店、裁员、优化调整……地产寒冬之下，感受最为明显的莫过于中介行业。
8月23日，房地产行业最大的“中介头子”贝壳（02423.HK）发布了上半年业绩报告。今年前6个月，贝壳净收入为263亿元，同比下降41.3%；上半年公司净亏损为24.85亿元，去年同期净利润为21.74亿元。
此外，今年第二季度的3个月，贝壳找房的移动平均月活跃用户数量为4300万名，去年同期的数量为5210万名。也就是说，与一年前相比，每个月平均有910万曾经活跃着准备租房或买房的人“躺平了”。
不过，市场似乎提早消化了这样的利空。贝壳港股股价不跌反涨，截至8月24日收盘报44.3港元/股，涨7.92%。8月25日，贝壳再涨6.77%至47.3港元/股。
关店一万家
上半年，贝壳找房总成交量大大下滑，其中新房市场的成交尤为明显。
今年前6个月，贝壳总交易额为1.23万亿元，同比下降46.5%。其中，存量房总交易额为7676亿元，同比下降42.1%；新房总交易额为4154亿元，同比下降50.6%。
业务规模的收缩迫使贝壳开始收缩团队、消减开支。贝壳执行董事、COO徐万刚（内部称之为阿甘）曾在今年5月份举行的线上会议中公开表示：“收入大幅下降的同时，利润却大幅度上升，唯有彻底削减费用才有可能做到。”
徐万刚举了2010年稻盛和夫接手破产重整日航的例子。稻盛和夫的做法是，大幅度裁员，比例约40%，同时大幅削减经费800亿日元。
截至今年6月底，贝壳门店数量为4.28万家。去年上半年，这一数据为5.29万家。也就是说，短短一年时间里，贝壳在全国共关掉了1.01万家门店。
闭店的结果是，越来越多的中介人员正在离开贝壳。截至上半年，贝壳经纪人数量为41.49万名。去年同期，贝壳的经纪人数量还有54.86万人。这一年，有13.37万中介离开了贝壳。
在社交媒体平台小红书上，有网友陈述了自己突然被离职的经历。一位在岗两年的前员工今年6月份表示，自己一开始入职的是贝壳，后来转岗到链家。“在岗两年时间，我和小伙伴很突然地被告知要谈话，然后雷厉风行地就签了解约协议离职了，今天收到了n+1，也就代表跟这个地方彻底告别。”
事实上，从去年开始，贝壳就已经开始逐步对员工进行优化。去年10月，贝壳找房相关负责人向观察者网确认，贝壳找房以金融业务为代表的部分研发业务被优化，裁员补偿为“N+3”。
闭店、裁员浪潮之下，今年上半年，贝壳的营业成本总额为214亿元，与去年同期的347亿元相比下降了38.4%。其中，公司内部佣金及薪酬的营业成本为人民币90亿元，去年同期为150亿元。
押宝家装赛道
地产寒冬之下，贝壳将第二业绩增长点押宝在了家装家居赛道。
今年上半年，公司家装家居的总交易额为人民币15亿元，而2021年同期为人民币1亿元。
在贝壳找房APP上，随手打开一套二手房，除了VR看房之外，后面都会有一个由圣都家装提供的装修方案，价格在十几万到几十万不等，会对业主诉求、设计思路和空间效果进行详细展示。
事实上，意识到行业变化的贝壳许久之前就开始筹谋转型。
根据媒体报道，2015年6月，链家创始人左晖和万科集团高级副总裁刘肖在星巴克喝咖啡时，两人对合作家装业务“一拍即合”，2015年7月，万科和链家就宣布正式合作，共同成立“万链家装”进入家装行业。不过，五年后，万科选择退出，万链并入贝壳旗下新推出的全新家居服务平台——被窝家装。凭借“被窝”这一子品牌，贝壳开始全面进入家装领域。
2021年7月，贝壳宣布拟耗资80亿元收购圣都家装。今年4月，贝壳正式完成对圣都家装的收购。贝壳拥有圣都100%已发行和流通的股权。这也意味着，圣都正式成为纽交所和港交所上市公司贝壳旗下整装品牌。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东将跨界家居家装业务形容为“翻越第二座山”。
他认为，在中国居住服务市场，家装市场与曾被数字化改造的存量房交易市场较为相似，空间巨大、高度分散，长期以来尽管保持着相对高速的增长态势，但用户体验还存在较大提升空间，亟待用产业互联网的“重”度思维“重”做一次。
中国家居建材装饰协会秘书长胡中信告诉观察者网，总体上来说，近年来地产行业的大洗牌对家居行业有一定影响，主要体现在对以工程为主的建材和建筑供应商的影响比较大，但是对以零售市场为主的建材商的影响并不是很大。
胡中信列出了一组数据：“从整体的市场格局来看，目前我国中高端房产90%以上是重新装修的，中端房产50%~60%是重新装修的，中低端房产10%~20%是经过重新装修的。另一方面，20年前大概平均12年装修一次，现在是平均8~9年装修一次。”
不过，也有业内人士向观察者网坦言，将家装板块纳入上市公司体系其实也是公司圈钱和讲故事的一种手段。相对于贝壳263亿元的净收入而言，家装家居所贡献的11亿元净收入尚显薄弱。面对极度分散的家装市场，贝壳想要拔得头筹，还需要更多努力。（文/张玉 编辑/马媛媛）
8月23日，房地产行业最大的“中介头子”贝壳（02423.HK）发布了上半年业绩报告。今年前6个月，贝壳净收入为263亿元，同比下降41.3%；上半年公司净亏损为24.85亿元，去年同期净利润为21.74亿元。
此外，今年第二季度的3个月，贝壳找房的移动平均月活跃用户数量为4300万名，去年同期的数量为5210万名。也就是说，与一年前相比，每个月平均有910万曾经活跃着准备租房或买房的人“躺平了”。
不过，市场似乎提早消化了这样的利空。贝壳港股股价不跌反涨，截至8月24日收盘报44.3港元/股，涨7.92%。8月25日，贝壳再涨6.77%至47.3港元/股。
关店一万家
上半年，贝壳找房总成交量大大下滑，其中新房市场的成交尤为明显。
今年前6个月，贝壳总交易额为1.23万亿元，同比下降46.5%。其中，存量房总交易额为7676亿元，同比下降42.1%；新房总交易额为4154亿元，同比下降50.6%。
业务规模的收缩迫使贝壳开始收缩团队、消减开支。贝壳执行董事、COO徐万刚（内部称之为阿甘）曾在今年5月份举行的线上会议中公开表示：“收入大幅下降的同时，利润却大幅度上升，唯有彻底削减费用才有可能做到。”
徐万刚举了2010年稻盛和夫接手破产重整日航的例子。稻盛和夫的做法是，大幅度裁员，比例约40%，同时大幅削减经费800亿日元。
截至今年6月底，贝壳门店数量为4.28万家。去年上半年，这一数据为5.29万家。也就是说，短短一年时间里，贝壳在全国共关掉了1.01万家门店。
闭店的结果是，越来越多的中介人员正在离开贝壳。截至上半年，贝壳经纪人数量为41.49万名。去年同期，贝壳的经纪人数量还有54.86万人。这一年，有13.37万中介离开了贝壳。
在社交媒体平台小红书上，有网友陈述了自己突然被离职的经历。一位在岗两年的前员工今年6月份表示，自己一开始入职的是贝壳，后来转岗到链家。“在岗两年时间，我和小伙伴很突然地被告知要谈话，然后雷厉风行地就签了解约协议离职了，今天收到了n+1，也就代表跟这个地方彻底告别。”
事实上，从去年开始，贝壳就已经开始逐步对员工进行优化。去年10月，贝壳找房相关负责人向观察者网确认，贝壳找房以金融业务为代表的部分研发业务被优化，裁员补偿为“N+3”。
闭店、裁员浪潮之下，今年上半年，贝壳的营业成本总额为214亿元，与去年同期的347亿元相比下降了38.4%。其中，公司内部佣金及薪酬的营业成本为人民币90亿元，去年同期为150亿元。
押宝家装赛道
地产寒冬之下，贝壳将第二业绩增长点押宝在了家装家居赛道。
今年上半年，公司家装家居的总交易额为人民币15亿元，而2021年同期为人民币1亿元。
在贝壳找房APP上，随手打开一套二手房，除了VR看房之外，后面都会有一个由圣都家装提供的装修方案，价格在十几万到几十万不等，会对业主诉求、设计思路和空间效果进行详细展示。
事实上，意识到行业变化的贝壳许久之前就开始筹谋转型。
根据媒体报道，2015年6月，链家创始人左晖和万科集团高级副总裁刘肖在星巴克喝咖啡时，两人对合作家装业务“一拍即合”，2015年7月，万科和链家就宣布正式合作，共同成立“万链家装”进入家装行业。不过，五年后，万科选择退出，万链并入贝壳旗下新推出的全新家居服务平台——被窝家装。凭借“被窝”这一子品牌，贝壳开始全面进入家装领域。
2021年7月，贝壳宣布拟耗资80亿元收购圣都家装。今年4月，贝壳正式完成对圣都家装的收购。贝壳拥有圣都100%已发行和流通的股权。这也意味着，圣都正式成为纽交所和港交所上市公司贝壳旗下整装品牌。
贝壳找房董事长兼CEO彭永东将跨界家居家装业务形容为“翻越第二座山”。
他认为，在中国居住服务市场，家装市场与曾被数字化改造的存量房交易市场较为相似，空间巨大、高度分散，长期以来尽管保持着相对高速的增长态势，但用户体验还存在较大提升空间，亟待用产业互联网的“重”度思维“重”做一次。
中国家居建材装饰协会秘书长胡中信告诉观察者网，总体上来说，近年来地产行业的大洗牌对家居行业有一定影响，主要体现在对以工程为主的建材和建筑供应商的影响比较大，但是对以零售市场为主的建材商的影响并不是很大。
胡中信列出了一组数据：“从整体的市场格局来看，目前我国中高端房产90%以上是重新装修的，中端房产50%~60%是重新装修的，中低端房产10%~20%是经过重新装修的。另一方面，20年前大概平均12年装修一次，现在是平均8~9年装修一次。”
不过，也有业内人士向观察者网坦言，将家装板块纳入上市公司体系其实也是公司圈钱和讲故事的一种手段。相对于贝壳263亿元的净收入而言，家装家居所贡献的11亿元净收入尚显薄弱。面对极度分散的家装市场，贝壳想要拔得头筹，还需要更多努力。（文/张玉 编辑/马媛媛）
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