今天看了一个视频，感触颇深
一个妹子，和同村一起长大的同学外出打工，被深深背叛的故事，她买了手机，用了身上所有的钱，但是最后却发现只有自己是这样。自以为和别人的关系很好，但是是自己高估了在别人心中的地位。
我一直在想朋友是什么？有过很多答案，但是我觉得真正的朋友，是你困难的时候雪中送碳，你成功时真诚喝彩。
对待朋友，我一直很真诚，一些平时不怎么联系的朋友，突然找我帮忙，我也会很帮忙，当成自己的事来做。可，有的时候我找别人帮忙的时候，看到的满满的都是敷衍，我就会很难过，不是难过自己的付出，而是我高估了自己在别人心里的位置。
渐渐地，我不喜欢主动和别人联系，我把自己关在自己的安全区域里面。之前，有人评价我说，感觉我对谁都挺好的，也很关心大家，但就是觉得离我很远。
这是第一次有人这样说，我也发现自己是这样。因为现在的我，不喜欢交朋友了。只想大家保持正常的关系就可以了，保持一定的安全距离。我很羡慕别人有特别好的朋友，像姐妹，像亲人，无话不说，无话不谈，心心相惜。可是，后来我就不羡慕了，因为我也遇到了许多志同道合的人。
因为人是社会人，是群居动物，所以就要和别人打交道，这是人之常情。可，有的时候，真的很让人伤心绝望，不是所有的真心都能换来真心[泪][泪][泪]
所以，不知道从什么时候开始，我喜欢独处，我喜欢一个人，我喜欢去安静的地方，在学校我最喜欢去图书馆。我总觉得这个世界太喧嚣浮躁，安静成了一种难能的可贵。
研究生期间，我的小师姐和灵姐姐给了最直接明显的偏爱，也让我再一次感受到友谊的温暖，感受到情谊的真挚。另外，还有Sweet和Yu两位老师给予的温暖与帮助，一位是在生活中的关心和偏爱，一位是学术上的帮助和引导，真心特别感谢有你们，让我觉得研究生生活也很温暖。
一个妹子，和同村一起长大的同学外出打工，被深深背叛的故事，她买了手机，用了身上所有的钱，但是最后却发现只有自己是这样。自以为和别人的关系很好，但是是自己高估了在别人心中的地位。
我一直在想朋友是什么？有过很多答案，但是我觉得真正的朋友，是你困难的时候雪中送碳，你成功时真诚喝彩。
对待朋友，我一直很真诚，一些平时不怎么联系的朋友，突然找我帮忙，我也会很帮忙，当成自己的事来做。可，有的时候我找别人帮忙的时候，看到的满满的都是敷衍，我就会很难过，不是难过自己的付出，而是我高估了自己在别人心里的位置。
渐渐地，我不喜欢主动和别人联系，我把自己关在自己的安全区域里面。之前，有人评价我说，感觉我对谁都挺好的，也很关心大家，但就是觉得离我很远。
这是第一次有人这样说，我也发现自己是这样。因为现在的我，不喜欢交朋友了。只想大家保持正常的关系就可以了，保持一定的安全距离。我很羡慕别人有特别好的朋友，像姐妹，像亲人，无话不说，无话不谈，心心相惜。可是，后来我就不羡慕了，因为我也遇到了许多志同道合的人。
因为人是社会人，是群居动物，所以就要和别人打交道，这是人之常情。可，有的时候，真的很让人伤心绝望，不是所有的真心都能换来真心[泪][泪][泪]
所以，不知道从什么时候开始，我喜欢独处，我喜欢一个人，我喜欢去安静的地方，在学校我最喜欢去图书馆。我总觉得这个世界太喧嚣浮躁，安静成了一种难能的可贵。
研究生期间，我的小师姐和灵姐姐给了最直接明显的偏爱，也让我再一次感受到友谊的温暖，感受到情谊的真挚。另外，还有Sweet和Yu两位老师给予的温暖与帮助，一位是在生活中的关心和偏爱，一位是学术上的帮助和引导，真心特别感谢有你们，让我觉得研究生生活也很温暖。
每当社会经历一些非经常性的，用时间可以消弥的动荡，譬如今年三月后的疫情，本散都特别乐意去买入那些被无情抛售的，且前景没有悬念的食品消费股。
各大名酒自不用说，此外符合前景没有悬念的消费股，还有片仔癀、安琪酵母、安井食品等。片仔癀判断他仍将处于用成长去消化估值的过程，所以这次买入的对象是安琪和安井，以及某非龙头酱油股（不同的逻辑）。前者是经过数十年发展已经奠定国内酵母绝对霸主地位，在糖蜜价格上涨周期中仍然可以实现低速稳健成长，未来糖蜜价格一旦下行，具有强劲的利润释放能力。后者也已初步奠定国内速冻食品龙一地位，竞争对手很难追求，品牌+成本优势的双护城河已成型，而速冻食品又是未来中国成长最迅速的食品子部门，按乳业巨头的市值来对比，速冻巨头的市值仍然很小，但出于持有效率的考虑（上涨会减少未来持有收益），本散已于昨日减仓（故软件显示收益率失真）。
其他的食品类股本散都不感兴趣，譬如2020年曾经让我赚了不少利润的天味食品，由于该行业仍然是众星争辉时期，我不知道谁会最终胜出，因此也不再投了。至于已经到天花板，且提价能力不足的乳业股，则很久没再关注。至于预制菜什么的，暂时找不到他作为“好生意”的任何条件。
上海连续清零，全国动态清零可操作性已经证明，全国行程卡去星。今日食品消费类股大涨，纷纷创出本轮新高。
而早在四月份，其实所有人的心里都明白，这一天迟早会来，只是来得这么快可能超过了一些悲观者的想象。既然明知道这一天会到来，那么为什么要在四月份挥泪砍掉像中国各大名酒、安琪酵母、安井食品这样优秀公司的筹码呢？究其原因，就是不想慢慢变富，不愿意和时间交朋友，不懂得富人和穷人的最根本区别在于结算周期的不同：穷人一天没有收入就会惴惴不安。害怕明天的下跌会让账户少掉几个点，眼光永远只盯着前面三步远的距离。而这也是喜欢去追热点打板想快速致富的心理根源，但是他们不知道的是：当你伸出左手去掏别人口袋的时候，别人也在把左伸向你的右口袋。这世上谁比谁笨呢？
以上仅交流理念，与个股无关。
各大名酒自不用说，此外符合前景没有悬念的消费股，还有片仔癀、安琪酵母、安井食品等。片仔癀判断他仍将处于用成长去消化估值的过程，所以这次买入的对象是安琪和安井，以及某非龙头酱油股（不同的逻辑）。前者是经过数十年发展已经奠定国内酵母绝对霸主地位，在糖蜜价格上涨周期中仍然可以实现低速稳健成长，未来糖蜜价格一旦下行，具有强劲的利润释放能力。后者也已初步奠定国内速冻食品龙一地位，竞争对手很难追求，品牌+成本优势的双护城河已成型，而速冻食品又是未来中国成长最迅速的食品子部门，按乳业巨头的市值来对比，速冻巨头的市值仍然很小，但出于持有效率的考虑（上涨会减少未来持有收益），本散已于昨日减仓（故软件显示收益率失真）。
其他的食品类股本散都不感兴趣，譬如2020年曾经让我赚了不少利润的天味食品，由于该行业仍然是众星争辉时期，我不知道谁会最终胜出，因此也不再投了。至于已经到天花板，且提价能力不足的乳业股，则很久没再关注。至于预制菜什么的，暂时找不到他作为“好生意”的任何条件。
上海连续清零，全国动态清零可操作性已经证明，全国行程卡去星。今日食品消费类股大涨，纷纷创出本轮新高。
而早在四月份，其实所有人的心里都明白，这一天迟早会来，只是来得这么快可能超过了一些悲观者的想象。既然明知道这一天会到来，那么为什么要在四月份挥泪砍掉像中国各大名酒、安琪酵母、安井食品这样优秀公司的筹码呢？究其原因，就是不想慢慢变富，不愿意和时间交朋友，不懂得富人和穷人的最根本区别在于结算周期的不同：穷人一天没有收入就会惴惴不安。害怕明天的下跌会让账户少掉几个点，眼光永远只盯着前面三步远的距离。而这也是喜欢去追热点打板想快速致富的心理根源，但是他们不知道的是：当你伸出左手去掏别人口袋的时候，别人也在把左伸向你的右口袋。这世上谁比谁笨呢？
以上仅交流理念，与个股无关。
#马斯克称媒体对特斯拉有偏见#
有没有一种可能，是你们的对接媒体的姿态太趾高气昂了？遇到任何事情都不真诚地沟通？这不是钱不钱的问题，而是“失道者寡助”。
实话说现在媒体卷得这么严重，不管有没有广告，只要你家车好、你们的工作人员真诚，大家都是愿意以礼相待的。因为除了钱之外，内容资源也可以用来交朋友。
而特斯拉这种“没有朋友”的状态，是否来源于对几乎所有负面都拒绝回应、对所有人都傲慢无礼的态度？
不知大家记不记得这件事：
2015年3月，通州万达广场的特斯拉展车被一5岁小孩开走，还撞倒了一个婴儿车，万幸没有伤亡。
当时还在报社的我（有采编权），第一时间致电特斯拉公关部负责人，问如何问责、如何处理、如何避免类似事件发生。
特斯拉负责人回应：“死人了吗？没死人我们负什么责？这只是一个小事故而已。”
我说：“没死人但也是幼童开车、监管不力啊？难道没有责任到人、事后复盘吗？”
负责人：“死人了吗？没死人有什么责任？复什么盘？你是哪家媒体？为什么要没事挑事？”
无奈之下我只好挂断电话、写稿。
请问这种情况下，于情于理，我有必要包庇吗？但出于修养和给他们留一点颜面，我对负责人的言辞已经进行了“修饰”，已经很客气了。
稿件见刊后公关部给我打来电话：“老师您好，我们当时的沟通方式的确有问题，请问稿子能不能撤回？”
我：“请问报纸稿我怎么撤回？”
对方：“那我可不可以请您吃顿饭聊一下这件事儿呢？”
我：“不可以，我只想约见公关总监，问问他对此事是什么态度。其他免谈。”
对方未置可否后，挂断了我的电话，打给了我当时的副主编。
后来副主编去赴了饭局，并在饭局后“命令”我：“这段时间先别写特斯拉的负面。”
诚然，企业和媒体都有“毒瘤”，但特斯拉也并不是完全的清高、不会搞“小动作”。
你们和副主编“交朋友”，和我们这些码字记者结梁子，结果只能导致马斯克口中的“媒体不友好”或隐晦表达的“媒体落井下石”。
退一万步讲，作为媒体，我的确“下石”了，但你有本事就别落井。
你们也少在这儿冷嘲热讽，没有人天生就是你的朋友，有些友谊是花钱投广告买不来的。
但仍然遥祝你们的高傲、高贵、高姿态，能修成正果。
有没有一种可能，是你们的对接媒体的姿态太趾高气昂了？遇到任何事情都不真诚地沟通？这不是钱不钱的问题，而是“失道者寡助”。
实话说现在媒体卷得这么严重，不管有没有广告，只要你家车好、你们的工作人员真诚，大家都是愿意以礼相待的。因为除了钱之外，内容资源也可以用来交朋友。
而特斯拉这种“没有朋友”的状态，是否来源于对几乎所有负面都拒绝回应、对所有人都傲慢无礼的态度？
不知大家记不记得这件事：
2015年3月，通州万达广场的特斯拉展车被一5岁小孩开走，还撞倒了一个婴儿车，万幸没有伤亡。
当时还在报社的我（有采编权），第一时间致电特斯拉公关部负责人，问如何问责、如何处理、如何避免类似事件发生。
特斯拉负责人回应：“死人了吗？没死人我们负什么责？这只是一个小事故而已。”
我说：“没死人但也是幼童开车、监管不力啊？难道没有责任到人、事后复盘吗？”
负责人：“死人了吗？没死人有什么责任？复什么盘？你是哪家媒体？为什么要没事挑事？”
无奈之下我只好挂断电话、写稿。
请问这种情况下，于情于理，我有必要包庇吗？但出于修养和给他们留一点颜面，我对负责人的言辞已经进行了“修饰”，已经很客气了。
稿件见刊后公关部给我打来电话：“老师您好，我们当时的沟通方式的确有问题，请问稿子能不能撤回？”
我：“请问报纸稿我怎么撤回？”
对方：“那我可不可以请您吃顿饭聊一下这件事儿呢？”
我：“不可以，我只想约见公关总监，问问他对此事是什么态度。其他免谈。”
对方未置可否后，挂断了我的电话，打给了我当时的副主编。
后来副主编去赴了饭局，并在饭局后“命令”我：“这段时间先别写特斯拉的负面。”
诚然，企业和媒体都有“毒瘤”，但特斯拉也并不是完全的清高、不会搞“小动作”。
你们和副主编“交朋友”，和我们这些码字记者结梁子，结果只能导致马斯克口中的“媒体不友好”或隐晦表达的“媒体落井下石”。
退一万步讲，作为媒体，我的确“下石”了，但你有本事就别落井。
你们也少在这儿冷嘲热讽，没有人天生就是你的朋友，有些友谊是花钱投广告买不来的。
但仍然遥祝你们的高傲、高贵、高姿态，能修成正果。
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