#住建部谈青年买不起租不好房#内部消息，几位恒大的朋友讲，昨天，许家印开了一个内部会，他做了一场发言，讲述了他眼中恒大局势的原因和未来解决方案，还提出了一个「三年发展规划」。了解了下大致意思，可以归结为以下几点：
1、回想2016—2018年，恒大还有品牌溢价，手握现金也充足。可是，过去，恒大房子打折、促销太多，严格回款考核目标，一切都是为了回款，导致我们降了负债，却忽略了利润，反倒砸了我们的牌子。那时候，就是因为要信用，为了不发生逾期兑付，才考核资金盘活。
2、从现在开始，各个地区公司不再给你们下回款任务了，你们每卖一套，就要保持合理利润，营销要想尽办法卖房。接下来，每个地区公司都要好好梳理、盘点一下在售货值。
3、恒大3年发展战略核心思想就是：一，不再打折，二，要确保交楼。作为一个负责任的房企，接下来2—3年，恒大地产集团各地区公司只做一件事——保交楼，防止烂尾。
4、说到确保交楼，那就涉及开发部要及时和当地沟通，站台。开发贷的一般户，销售监管户，要全力服从政府监管，提高监管比例。资金要用于交楼，出发点就是业主才是开发商的衣食父母。我们要保持社会稳定，一定不能烂尾。欠了银行的钱，也要给业主交楼。
5、销售的钱，都要付民工工资，争取复工，工程部要全力做好合作单位的复工工作，尤其交接项目、已售项目。
6、所有项目公司，你们的核心部门就是开发、营销、工程。恒大地区公司的设计、投资、招标、预算、采购，未来只保留一部分。人力成本这方面，也要划条线。
7、接下来，要降本增效。恒大高管要降薪50%以上，中层降薪10%以上，普通员工不降薪，我们缩小收入差距，一起努力。
8、有地区公司董事长算了下，每个月900万工资费用，砍掉一半，腾出来400万现金，都能解决很大一部分交楼问题。
9、集团中心层面主要就是卖股权，降负债，集团总部能卖的都卖。
许老板的这场发言，反思居多，目标明确，值得细细琢磨。听完两个感觉，一是，他反思了恒大过去过于看重现金流，而忽视了对利润的重视。二是，接下来各个项目总带领下，要大浪淘沙了。#中国恒大 hk03333[股票]##六稳六保#

【财经早餐20210901】

1、住建部：现在大城市有70%的新市民和青年人是靠租房来解决住的问题，这成为新市民、青年人买不起房和租不好房的一个现实困难。解决青年人、新市民住房问题是各级政府的职责所在，也是提高城市竞争力和可持续发展的必然要求。

2、格力电器：以18.28亿元竞得银隆新能源3.36亿股股份；董明珠将其持有的银隆新能源1.93亿股股份对应的表决权委托公司行使。将合计控制银隆新能源5.29亿股股份对应的表决权，占其总股本的47.93%，银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。

3、晶盛机电：与宁夏中环光伏材料有限公司签订《全自动晶体生长炉采购合同》，向其销售全自动晶体生长炉设备，合同金额60.8亿元（含税），占2020年营业收入的159.62%
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#加大房地产市场秩序整治力度##住建部谈青年买不起租不好房# 看来中央都清楚房地产市场的顽疾啊，给出了三年的时间表，希望国家能够持续整治，各部门能够积极作为，让泰禾集团之流的不法开发商没有丝毫非法违规操作空间，让老百姓真正能够住上放心房！#泰禾北京院子二期停工烂尾# ​​​ https://t.cn/A6fk5Ycg